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文档简介
宣传和广告策划管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效规范企业内部宣传和广告策划工作,提高宣传和广告效果,加强企业品牌形象和市场竞争力,订立本规章制度。本制度依据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规、企业管理规定等相关法律法规及政策进行订立。第二条适用范围本制度适用于本企业内部全部宣传和广告策划工作。第二章宣传和广告策划工作机构第三条设立宣传和广告策划部门本企业应设立特地的宣传和广告策划部门,负责企业内部宣传和广告相关工作的具体实施。第四条宣传和广告策划部门的职责宣传和广告策划部门的职责包含但不限于:订立宣传和广告策划方案,明确宣传和广告目标、策略和计划;组织实施各类宣传和广告活动,并监督执行效果;负责宣传和广告素材的手记、整理和管理;跟踪市场动态,及时调整宣传和广告策略;评估宣传和广告效果,供应改进看法和建议。第三章宣传和广告策划流程第五条宣传和广告策划流程概述宣传和广告策划工作应依照以下流程进行:市场调研和分析→订立宣传和广告目标→订立宣传和广告策略和计划→宣传和广告创意设计→宣传和广告活动组织和实施→宣传和广告效果评估→改进和优化。第六条市场调研和分析宣传和广告策划部门应依据市场需求和竞争情况,开展全面的市场调研和分析工作。具体包含但不限于:调研客户需求和行为习惯;分析竞争对手宣传和广告策略;研究行业发展趋势和市场变动。第七条订立宣传和广告目标宣传和广告策划部门依据市场调研和分析结果,订立明确的宣传和广告目标,包含但不限于:加添品牌知名度和美誉度;提升产品/服务销售量;强化企业形象宣传;开拓新市场和客户群体。第八条订立宣传和广告策略和计划宣传和广告策划部门依据宣传和广告目标,订立相应的宣传和广告策略和计划,明确宣传和广告的核心信息和传播渠道。策略和计划应包含但不限于:宣传和广告主题和核心信息;宣传和广告媒体选择和投放时间表;宣传和广告预算及费用掌控。第九条宣传和广告创意设计宣传和广告策划部门应与创意团队紧密合作,进行宣传和广告创意设计工作。创意设计应符合公司的品牌形象和宣传目标,并考虑消费者的接受程度。创意设计稿经过内部审查和批准后,可进行后续宣传和广告活动的实施。第十条宣传和广告活动组织和实施宣传和广告策划部门应组织和布置宣传和广告活动的具体实施工作。包含但不限于:宣传和广告素材的准备和印刷;宣传和广告媒体的投放和布置;宣传和广告活动的现场组织和管理;宣传和广告效果的监测和反馈。第十一条宣传和广告效果评估宣传和广告策划部门应对宣传和广告活动进行效果评估,依据评估结果供应改进看法和建议。评估方法包含但不限于:消费者调查和反馈;销售额和市场份额的变动;媒体反馈和评价。第四章宣传和广告策划的管理与监督第十二条预算管理宣传和广告策划部门应依据实际需要,订立宣传和广告预算,并依照预算执行工作。预算执行中如有调整需及时上报相关部门进行审批。第十三条资料管理宣传和广告策划部门应建立健全的宣传和广告素材管理制度,保管好宣传和广告活动的相关资料和素材。在资料使用过程中要严格遵守相关法律法规,保护企业商业机密。第十四条绩效考核宣传和广告策划部门的绩效考核应依据实际完成的宣传和广告目标和策略进行评估。对绩效优秀的员工予以相应的嘉奖和激励措施,对绩效不佳的员工进行必需的督促和培训。第十五条宣传和广告活动监督宣传和广告策划部门应定期对宣传和广告活动进行监督和检查,确保宣传和广告的质量和效果。监督内容包含但不限于:宣传和广告活动的合规性;宣传和广告素材的真实性和准确性;宣传和广告费用的合理性和有效性。第五章附则第十六条无特殊规定的情况对于本规章制度未涉及的情况,宣传和广告策划部门应依照相关法律法规和企业管理规定进行处理,报相关部门进行审批。第十七条本规章制度的解
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