供应链管理-001-国开机考复习资料

本文档的说明：文档是由网络收集整理而来！仅供同学考前复习用单选题问题1:加密的密钥和解密用的密钥不一样是一种（）思想。选项:私钥选项:公钥选项:明钥选项:暗钥参考答案是：公钥解析:简单的考察对基础知识的掌握问题2:供应链管理是采用（）方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。选项:系统选项:线性选项:网络选项:优化参考答案是：系统解析:考察对基础知识的掌握问题3:评价指标体系的大小必须适宜，这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的（）原则。选项:系统全面性选项:简明科学性选项:稳定可比性选项:灵活可操作性参考答案是：简明科学性解析:考察对基础知识的掌握问题4:（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。选项:直观判断法选项:招标法选项:协商选择法选项:成本分析法参考答案是：招标法解析:考察对基础知识的掌握问题5:（）战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础，如果该假设在现实中难以实现，公司这一战略必然失败。选项:柔性战略选项:抵消战略选项:延迟战略选项:冒险战略参考答案是：冒险战略解析:简单的考察对基础常识的掌握问题6:客户（）产品或服务的最终接受者。选项:不是选项:是选项:不一定是选项:不可能是参考答案是：不一定是解析:简单的考察对基础知识的掌握问题7:供应链的概念是（）提出来的。选项:20世纪60年代选项:20世纪70年代选项:20世纪80年代选项:20世纪90年代参考答案是：20世纪80年代解析:考察对基础知识的掌握问题8:在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的（）而减少。选项:增加选项:减少选项:不变选项:变化参考答案是：增加解析:简单的考察对基础知识的掌握问题9:供应链是多个组织的联合，通过有效的过程管理可以（）乃至消除库存。选项:减少选项:增加选项:不变选项:大幅增加参考答案是：减少解析:简单的考察对基础知识的掌握问题10:协同计划预测及补货（CPFR）严格上说是QR发展的第（）阶段。选项:第二选项:第三选项:第四选项:第五参考答案是：第三解析:考察对基础知识的掌握问题11:（）的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。选项:有效的店铺空间安排选项:有效的商品补货选项:有效的商品促销选项:有效的新产品导入参考答案是：有效的店铺空间安排解析:考察对基础知识的掌握问题12:可以通过对（）的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。选项:供应链总成本选项:供应链运输成本选项:供应链劳动力成本选项:供应链物料成本参考答案是：供应链总成本解析:考察对基础知识的掌握问题13:()代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货。选项:平均库存选项:周期库存选项:安全库存选项:中转库存参考答案是：中转库存解析:简单的考察对基础知识的掌握问题14:（）补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。选项:即时检查选项:循环检查选项:连续检查选项:周期检查参考答案是：周期检查解析:简单的考察对基础知识的掌握问题15:供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。选项:条形码选项:全球定位系统选项:地理信息系统选项:电子数据交换参考答案是：电子数据交换解析:考察对基础知识的掌握问题16:传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种（）反馈机制。选项:链式选项:线式选项:网式选项:点式参考答案是：链式解析:简单的考察对基础知识的掌握问题17:（）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。选项:中心化选项:非中心化选项:混合式选项:集中式参考答案是：中心化解析:考察对基础知识的掌握

多选题问题18:（）的衡量用于衡量供应链企业所能提供的总的客户满意程度。选项:时间选项:成本选项:资产选项:顾客服务参考答案是：顾客服务解析:简单的考察对基础常识的掌握问题19:以活动流程为中心实施改造时，一个重要原则是促进组织（），以提高企业内的沟通效率。选项:扁平化选项:横向化选项:纵向化选项:集成化参考答案是：扁平化解析:简单的考察对基础常识的掌握问题20:在传统的计划经济环境下，企业管理以（）为核心。选项:时间选项:空间选项:产品选项:流程参考答案是：产品解析:简单的考察对基础常识的掌握多选题问题21:回顾我国的MRPII/ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段，分别是（）。选项:萌芽期选项:启动期选项:成长期选项:发展期选项:成熟期参考答案是：启动期参考答案是：成长期参考答案是：成熟期解析:考察对知识的掌握。问题22:供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。选项:准时交货率选项:成本利润率选项:产品质量合格率选项:产需率选项:生产率参考答案是：准时交货率参考答案是：成本利润率参考答案是：产品质量合格率解析:考察对知识的掌握。问题23:在供应链管理模型中主要包含（）三个基本要素。选项:活动选项:资源选项:产品选项:劳动者选项:劳动对象参考答案是：活动参考答案是：资源参考答案是：产品解析:考察对知识的掌握。问题24:供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）。选项:信息流选项:资金流选项:运输选项:供应链技术选项:物流管理参考答案是：信息流参考答案是：资金流解析:考察对知识的掌握。问题25:供应商关系管理包括四大组成部分，它们分别是（）。选项:供应商目录管理选项:采购价格管理选项:采购合同管理选项:供应商评估选项:供应商考察参考答案是：供应商目录管理参考答案是：采购价格管理参考答案是：采购合同管理参考答案是：供应商评估解析:考察对知识的掌握。问题26:功能型的产品的特点主要有（）。选项:需求稳定且可以预测选项:利润率较低选项:生命周期长选项:市场调节容易选项:生命周期短参考答案是：需求稳定且可以预测参考答案是：利润率较低参考答案是：生命周期长参考答案是：市场调节容易解析:考察对知识的掌握。

判断分析问题27:与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）等方面都有着显著的不同。选项:信息来源选项:信息的集成方法选项:计划的决策模式选项:计划的运行环境选项:生产控制的手段参考答案是：信息来源参考答案是：信息的集成方法参考答案是：计划的决策模式参考答案是：计划的运行环境参考答案是：生产控制的手段解析:考察对知识的掌握。问题28:目标成本法应用在供应链中具有（）特性。选项:全过程选项:全方位选项:全人员选项:全存货选项:全物流参考答案是：全过程参考答案是：全方位参考答案是：全人员解析:考察对知识的掌握。

判断分析问题29:合作伙伴关系存在的风险有（）。选项:过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的选项:合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制选项:由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降选项:弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥选项:提高了合作双方的机会主义行为参考答案是：过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的参考答案是：合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制参考答案是：由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降参考答案是：弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥解析:考察对知识的掌握。

判断分析问题30:以下属于VMI特点的有（）。选项:信息共享选项:供应商完全拥有库存选项:供应商完全管理库存选项:供应商对需求做出预测选项:零售商对需求做出预测参考答案是：信息共享参考答案是：供应商完全拥有库存参考答案是：供应商完全管理库存参考答案是：供应商对需求做出预测解析:考察对知识的掌握。判断题问题31:GIS系统中的车辆路线模型用于解决一个起始点、一个终点的货物运输中（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:GIS系统中的车辆路线模型用于解决一个起始点、多个终点的货物运输中。问题32:全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。问题33:通信技术的最基本的利益并不是降低成本，而是改善顾客服务（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:通信技术的最基本的利益并不是降低成本，而是改善顾客服务。问题34:基于成本的业务流程分析就是将企业增值能力低、耗时的活动，从整个业务流程中突出出来，在增值能力和时间消耗方面寻求平衡，进一步消除或简化这些流程（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:基于时间的业务流程分析就是将企业增值能力低、耗时的活动，从整个业务流程中

突出出来，在增值能力和时间消耗方面寻求平衡，进一步消除或简化这些流程。问题35:供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效地满足最终消费者的需求（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效地满足最终消费者的需求。问题36:选择供应商，是供应链控制的基础（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:选择供应商、设计供应链，是供应链控制的基础。问题37:设计好一个高效精简的供应链之后，如果经过检验没有什么问题，就可以进行具体的实施了（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:设计好一个高效精简的供应链之后，如果经过检验没有什么问题，就可以进行具体的实施了。问题38:供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法不一样。

第八章供应链管理中的信息技术

单项选择题问题39:再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。问题40:连续检查补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:周期检查补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。问题41:随着改革开放的不断深化，我国的经济体制已经从计划经济向市场经济转变，不少老牌的MRPII用户在启动了国家863的CIMS重点工程后，都先后获得了可喜的收益（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:随着改革开放的不断深化，我国的经济体制已经从计划经济向市场经济转变，不少老牌的MRPII用户在启动了国家863的CIMS重点工程后，都先后获得了可喜的收益。问题42:企业不能局限于依靠本企业独自的力量来提高经营效率，要树立通过与供应链各方建立合作伙伴关系，努力利用各方资源来提高经营效率的现代经营意识（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:企业不能局限于依靠本企业独自的力量来提高经营效率，要树立通过与供应链各方建立合作伙伴关系，努力利用各方资源来提高经营效率的现代经营意识。问题43:非生产型、公益事业的企业不能应用ERP系统进行资源计划和管理（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:非生产型、公益事业的企业可以利用ERP系统进行资源计划和管理。问题44:在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。问题45:在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。问题46:供应链管理环境下企业信息的传递模式是一种链式反馈机制（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:供应链管理环境下企业信息的传递模式是一种网络反馈机制。问题47:在供应链管理中大规模、有意识的研究绿色化物流是在20世纪70年代初（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:在供应链管理中增加环境因素的思想最早提出是在20世纪70年代，当时只是作为物流管理研究的一个次要方面提出的。大规模、有意识的研究绿色化物流是在20世纪90年代初。问题48:选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患，有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患，有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。

112问题49:供应链管理就是指对供应环节的全面管理（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。问题50:供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式，它所面临的管理环境与以往相比基本不变（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:供应链管理所面临的管理环境与以往相比变化很大。问题51:供应链产品产出循环期一般是指节点企业混流生产线上同一种产品的产出间隔期（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:供应链产品产出循环期一般是指节点企业混流生产线上同一种产品的产出间隔期。问题52:供应链绩效评价指标对企业能够起到激励作用，这种激励作用就是指核心企业对节点企业的激励（）?选项:√选项:×参考答案是：×解析:除对供应链企业运作绩效的评价外，指标还可起到对企业的激励的作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括供应商、制造商和销售商之间的相互激励。问题53:早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供应商、内部供应链、顾客之间完全集成为合作伙伴关系（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供应商、内部供应链、顾客之间完全集成为合作伙伴关系。问题54:实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担（）?选项:√选项:×参考答案是：√解析:实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。问题55:客户