2019年学生会考核策划书

2019年学生会考核策划书策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯，接下来搜集了学生会考核策划书，仅供大家参考，希望帮助到大家。为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我校学生会干部的队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此考核制度。一、考核对象学生会主席、副主席，各部长、副部长。二、考核时间XX月XX日～XX日三、考核部门校学生会人力资源部四、考核原则（一）民主原则：把干部考核工作置于群众的监督之下，使学生真正享有评价和选择自己学生干部的权利。（二）公开原则：考核内容、考核标准向本系学生公开，以保证考核公平符实。（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考察和评价学生干部。（四）注重实绩的原则：考核学生干部工作任务的完成情况，了解学生干部的德才素质，促使干部多干实事。（五）奖惩结合的原则：对学生干部工作优劣作出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为系建设多作贡献。五、考核要求（一）考核中每个学生干部要端正态度，认真对待，不得徇私舞弊。（二）考核中每个干部都要积极配合工作，不得以任何理由推托，严肃认真对待考核工作。（三）考核人员应坚持自己的原则，端正自己的态度，踏踏实实的开展工作，不得徇私舞弊。（四）如有违反上述条例者，一经核实给予严肃处理。六、考核内容从德、能、勤、绩、礼五个方面综合考核。（一）“德”主要考核学生干部在思想、个人素质和道德品质上的表现。（二）“能”主要考核学生会工作中组织管理协调能力、沟通交流能力，工作效率能力等工作能力的表现。（三）“勤”主要考核学生干部在值班、例会和活动到勤的表现。（四）“绩”主要考核学生干部在活动计划、问题解决、活动总结和活动影响等方面的表现。。（五）“礼”主要考核学生干部在社交礼仪、交流沟通（包括与上级、同级和下级）方面的表现。七、考评形式学生会干部考评实行积分制。满分为120分，其中20分为附加分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格淘汰制。八、考核具体评分标准（一）会议考勤（5分）1、每次会议必须认真完成会议记录，以便会后更好的开启工作。2、每次会议不得迟到、早退和无故缺席；迟到或早退量视作缺席一次，迟到一次扣3分，缺勤一次扣5分。3、请假必须以书面形式为准，如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理，（口头请假无效），三次请假算作一次缺席，扣5分。（二）值班考勤（5分）1、值班人员按照值班表认真作好值班工作，且担负责任。2、值班人员必须正确登记值班情况，以便主席团随时检查值班情况。3、值班人员无理由不值班，如发现三次作缺勤，扣5分。（三）活动考勤（5分）1、各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣3分。2、它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣3分。3、学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。（四）会议记录考核（5分）1、多次会议必须要有会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。2、会议记录要求每月上交一次，交由人力资源部检查。会议记录零乱或乱写、乱划扣5分。（五）工作计划考核（10分）各部部长必须要在学期开始前根据本部门的实际情况指定出可行的工作计划。根据工作的组织、布置情况，进行有计划性的活动。每人各20分，取平均分。（六）工作总结考核（10分）每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况，即工作总结。根据本学期活动的开展情况和活动影响力，对本部门承办的活动进行总结。每人各20分，取平均分。（七）工作态度考核（20分）思想端正，作风正派，有正义感。在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。在工作中能发现问题并即使解决问题，使工作能圆满成功。每人各20分，取平均分。（八）工作能力考核（20分）根据学生会主要干部在本学期活动中所表现出的决策能力、组织领导能力、协调能力和工作效率进行评分。每人各20分，取平均分。（九）个人素质考核（10分）遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，具备良好的社交礼仪和交际能力（包括与上级、平级和下级的沟通）。工作激情高、热情认真、态度谦和，树立学生干部良好形象。（十）自评（10分）学生会干部严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。八、考核方法（一）主席团内成员互评以及部长评议，即召开评定会议，由其它人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。主席团内部按照50%、部长评议按照50%计算。（二）部长的考核成绩由直接分管主席和同部的副部给出，其中分管主席进行考核，占总成绩的50%，副部进行考核占总成绩的50%，副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。九、评分细则（一）加分项1、学习成绩优秀既有内部表扬。获一等奖学金者加8分、二等奖学金者加5分、三等奖学金者加3分。2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”、“三好学生”等荣誉称号及受院、系通报表扬或被评为“文明寝室”者，以下每次加5分。3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，以下每次加5—10分。4、参加社会公益活动且得到院、系肯定的（如学雷锋志愿服务、献爱心等）以下每次加5分。5、勇于对院、系学生会成员的违纪或不良行为举报、揭发者、以下每次加5分。6、对于月全勤的成员（即在工作没有任何扣分且以身作则）每月加3分。（二）扣分项1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等无故缺席一次扣5分，迟到一次扣3分，事假扣1分，公假、病假不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。2、被老师、学生反映行为不检、男女交往不得体者，一经查实，以下每次扣10分。3、未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，以下每次扣3分。4、若有酗酒闹事、打架、考试作弊破坏学校公共财产、偷盗等违反学校规定的现象一经查出，立即开除。十、注意事项（一）各部门、各班级接到考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。（二）在整个干部考核中。学生干部以上干部身份按干部标准参与考核，不分上级干部和下级干部。（三）负责考核的职能部门在考核中不得弄虚作假，如有作假一经发现，谁负责，谁处罚严重者给予行政处分，取消干部资格。（四）档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。十一、考核程序（一）考核部门将在每学期末期进行干部集中考核和评优。对工作成绩突出的干部予以表彰；对不称职的干部通报批评并向考核部门提出处分意见。部门与部门之间，以及各部门部长与副部长之间进行互评。（二）考核部门在规定时间内将考核表发给所有考核对象。（三）考核对象独立真实地填写考核并在规定时间内将其交到考核部门。在学部领导和老师的关心、帮助，以及全学部学生的大力支持下，我学部团总支、学生分会已茁壮成长，为了进一步调动本学部学生会干部的积极性，加强学生会自身的建设，培养良好的工作作风，增强学生干部的责任感。我学部本着公平、公正的用人原则，把个人考核与所在岗位职责、工作表现紧密相结合，现制定了《学生会考核方案》。所有考查结果将作为学生会干部考核的重要依据。一、会议方面1、准时参加例会，不许迟到、早退、缺席。2、例会前，将通讯工具调成关机或震动状态，不许任何人干扰例会的正常进行。3、例会时，要佩戴好工作牌。不准讲小话，认真作好相关的会议记录。4、召开班团干部会议的部门，必须提前一天到办公室拿相关表格，会后填好交办公室，若没填好，将追究其部长责任。二、执勤方面1、每周按时值班，做好值班纪录。2、值班期间，要打扫、保持好办公室卫生。3、值班人员须仔细做好值班记录，不得在办公室内大声喧哗、吵闹。4、未经综合办公室允许，严禁随意翻阅或擅自拿走办公室文件。三、活动方面1、各部门在开展活动前4天将活动计划或策划方案上交办公室。2、工作人员在开展工作时必须佩带工作牌，注意个人形象，禁止出现与异性朋友拉拉扯扯等不良现象。3、在活动中发现问题应及时处理，不能处理的尽快上报。4、活动后4天内将活动总结交到办公室。5、积极参加学部、院部举办的各类活动；在参加活动时，必须在指定时间内到指定地点集合统一行动，单独行动的按迟到处理。四、学习方面1、学习态度端正，上课认真，不迟到，早退，旷课。2、学习成绩优良，避免出现不及格科目。五、各类活动请假程序1、学生分会内部请假（1）、请假条必须用文稿纸书写。（2）、请假条书写规范、工整、写清具体事由。（3）、请假首先要得到各部门部长的允许，再到综合办公室批假；事后交请假条无效。（4）、无特殊情况，不得请人代交请假条；电话请假无效。（5）、每月无特殊情况，请假不得超过2次，否则按缺席一次处理，三次迟到记一次缺勤，三次