




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022年度消防演练预案天宸一期项目部一、演练目的:
演练的主要目的是为了让天宸一期项目一线工作人员深入地了解消防应急常识,切实树立起消防意识,真正掌握好火灾事故现场应急扑救与救护的统筹作业流程,按照《消防安全管理规定》要求﹐结合“安全第一﹐预防为主”的安全管理工作方针,确保在发生消防安全事故时具备自救互救与抗击突发事件的应变能力,能有组织、有顺序、迅速地引导员工安全、快速地疏散,促使一线工作人员学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法,在消防安全事故发生后将损失降至最低,为实现次目的,项目部组织本次演练。二、提前准备的事项:
1、安全部:制定消防演练方案,并对项目部全体员工进行培训学习。2、救援组:准备担架、药水、纱布、盐水、胶带等药用品。3、后勤组:准备燃油10升、足量木块或其他燃烧物、燃烧木材的容器2个、泡沫灭火器5个、干粉灭火器2个、消防桶、消防沙、消防水带、消防斧头、毛巾5条、哨子1个、消防栓扳手1把、水带1盘、枪头1个。三、演练时间、地点:
时间:2022年11月9日(星期三)上午10:30地点:天宸一期施工现场四、演练内容:1、学习泡沫灭火器、干粉灭火器(消防水枪)的正确使用方法2、提升全体员工在火灾发生初期的扑救能力3、检测施工现场遇到火灾时的安全疏散能力4、测现场管理层及班组负责人(带班管理层)在消防安全事故突发时的反应能力五、组织领导:组长:何金平副组长:谢世雄、杨泽峰组员:何金平、廖显忠、青发中、唐福、杨志、胥锦国、何永政、杜威、何坤、汪校和六、演练现场组织:现场总指挥:何金平联络组:青发中负责现场调度、报警和引导消防部门进入现场,并配合消防部门进行各个组队的协调工作。抢险组:谢世雄负责现场的火灾初期扑救工作,控制火势的蔓延。并配合消防部门现场灭火。疏散组:何永政负责施工现场人员的紧急疏散,保证安全疏散通道的畅通,确保人员疏散到指定的安全区域。救援组:何坤负责对“受伤人员”的抢救,并配合消防队抢救被困人员,或及时送往医院。后勤组:胥锦国负责油料、消防材料、设备的供应。善后组:廖显中、李鹏程负责人员送到医院及伤员住院等相关事务。保卫组:杨志、唐福等工作人员,负责火灾现场附近的警戒任务,保证通往火灾现场的通道畅通。七、参加演练人员项目部管理人员、义务消防队员、各班组负责人及工人(各班组必须派5-6人参加)等。八、疏散演练步骤:(1)9:30所有组队人员做好准备,联络组、抢险组、疏散组、救援组、后勤组、善后组、保卫组现场等候。2022年11月9日所有参与演练人员在总包会议室就消防应急预案进行讲解、学习;10:30分消防演练开始,引燃预备火源,顿时燃起熊熊大火。现场消防员发现火情,及时向现场施工人员发出预警,并请大家保持镇静,按疏散线路有秩序地进行疏散,逃生时要注意用湿毛巾(湿手帕)捂住口鼻,弯着腰撤离火灾现场,此时操作工人被火烧伤,救援组赶快组织人员把受伤人员抬离安全区域,并电话依次通知各个部门领导。由联络组拨打火警电话119,并现场组织各个组队立即奔赴现场,进行抢险与人员疏散。10:40分,疏散组迅速赶到现场,指挥现场作业人员从应急疏散通道撤离,撤离过程中,不能拥挤,防止人员踩踏,在撤离中,做好人员撤离保护措施。(4)10:45分救援组立即赶赴现场,并通知联络组和总指挥。救援组组织人员把伤员用担架抬到救护车辆旁边,经救援组判断后做出处理,用公司车辆将伤员及时送往医院,或及时拨打120急救电话电话通知。(5)10:50分抢险组迅速抵达现场就近取用用灭火器、消防水灭火,同时查看周围形势,判断火势有无蔓延的可能,直至将火扑灭。(6)10:55分火灾被完全扑灭,灭完后按规定及时将灭火器、消防桶、水带移至指定位置并归位相关工具(以方便后勤组将用完的灭火器重新填装),保护好现场,等待领导及(项目部)相关部门指导、点评。(7)项目执行经理(杜世亮)宣布:演练演练圆满结束,大家以热烈的掌声感谢各级领导及各个参与演练的所有成员紧密协作,全体人员解散。附件一:通知部门领导内容:1、报告火灾发生的准确位置、着火物件(物体)、火势情况、人员伤亡及数量、周围有无可燃物等2、通知120内容:公司具体位置、受伤人数、伤势大致情况、致伤原因等3、通知119内容:(1)应讲清楚着火单位,所在区县、街道、门牌号码等详细地址(2)要讲清什么东西着火,火势情况。(3)要讲清
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 投资管理实战经验试题及答案讨论
- 升结肠癌患者的护理查房
- 学校创新教育汇报
- 阿荣旗2025年一级建造师市政工程临考冲刺试题含解析
- 安全文明培训
- 2024年消防设施操作员考试干货试题及答案
- 体育场馆安全管理制度探讨计划
- 小班卫生习惯培养计划
- 数据驱动决策的实践案例计划
- 消费者行为变迁对品牌的启示计划
- GB/T 45255-2025公共信用综合评价规范
- 【百强校】【黑吉辽卷】黑龙江省哈尔滨市第三中学2025年高三学年第一次模拟考试(哈三中一模)化学试卷
- 武汉市2024-2025学年下学期第一次月考八年级数学试题(一)(含答案)
- 完整版高中古诗文必背72篇【原文+注音+翻译】
- 人工智能领域博士攻读计划
- 中考语文文学批注-成语辨析(含答案)
- 江西省江铜铜箔科技股份有限公司2025年度校园招聘【204人】笔试参考题库附带答案详解
- 直播带货销售合作协议书范本
- 中国近现代史纲要学习心得体会与文化自信
- 《展示设计》课件-第八章 展示的照明设计
- 2025年华润水泥控股有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论