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文档简介

人员招聘与岗位职责管理制度第一章总则第一条为了规范企业招聘流程，确保人员的素养和本领与岗位要求相匹配，提高企业的绩效和竞争力，本制度订立。第二条本制度适用于我公司全部部门的人员招聘和岗位职责管理工作。第二章人员招聘第三条招聘审批1.招聘需求确定各部门依据业务发展需要、人员流动情况和组织结构调整等因素，提出对新员工的需求，并将招聘需求提交给人力资源部。2.人员招聘计划订立人力资源部依据各部门的招聘需求和公司的人力资源战略，订立人员招聘计划，并报经公司领导审批。3.招聘渠道选择依据不同岗位的特点和招聘需求，人力资源部会选择合适的招聘渠道，包含但不限于内部介绍、学校招聘、猎头招聘、网络招聘等方式。4.招聘广告发布人力资源部依据招聘渠道的选择，编写招聘广告，并发布到指定的招聘网站、学校招聘平台或其他渠道。5.简历筛选与面试收到应聘者的简历后，人力资源部会进行初步筛选，确认符合岗位要求的候选人，并通知面试。面试由招聘部门负责人或面试构成员组织进行，评估应聘者的综合素养和专业本领。6.面试结果确认面试结束后，招聘部门负责人或面试构成员提交面试结果报告，由人力资源部进行综合评估，并与各部门确认拟录用人员。7.录用审批人力资源部将拟录用人员的资料和相关面试结果报告提交给公司领导审批，最终确定录用人员。第四条入职管理1.签订劳动合同公司领导依据录用审批结果，与拟录用人员签订劳动合同或聘用协议，并依照规定向劳动部门申报备案。2.入职手续办理新员工在入职前须亲自到人力资源部办理入职手续，包含填写个人信息表、办理社会保险等手续。3.岗位培训新员工入职后，招聘部门负责人或指定培训师进行岗位培训，使其熟识工作内容、工作流程和相关制度，提高工作本领和专业素养。第五条离职管理1.离职申请员工如需离职，应提前与直接上级沟通，并填写离职申请表，提交人力资源部备案。2.离职手续办理离职员工应在离职前办理相关手续，包含交接工作、清退公司财物、办理社会保险和福利待遇等。3.离职面谈人力资源部将组织离职面谈，了解员工的离职原因、工作感受和对公司的看法建议，并填写离职面谈记录。4.档案归档离职员工的个人档案将归档保管，并依据相关法律法规对个人信息进行保密处理。第三章岗位职责管理第六条岗位职责明确1.岗位职责编写各部门依据工作内容和职责范围，编写岗位职责说明书，明确岗位职责及工作要求。2.岗位职责沟通各部门负责人将岗位职责说明书与员工进行沟通，确保员工明确工作职责。第七条岗位绩效考核1.绩效考核指标确定依据公司绩效考核制度和各部门的实际情况，确定岗位绩效考核指标，并与员工进行沟通。2.绩效考核周期公司设定统一的绩效考核周期，各部门依据绩效考核周期进行绩效评估和考核。3.绩效考核结果反馈绩效考核结束后，各部门负责人将绩效考核结果及时反馈给员工，并进行绩效面谈，激励优秀员工，及时改进不足。第四章附则第八条本制度由人力资源部负责解释和修订，并报公司领导审批后生效。第九条本制度自颁布之日起执行，同时废止之前订立的相关规定。第十条本制度的

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