广告公司各部门人员岗位职责

广告公司各部门人员岗位职责一、战略规划部岗位职责1.市场调研：负责收集和分析市场信息，评估行业趋势，为公司战略决策提供依据。2.战略制定：参与公司年度战略规划，设定短期及长期目标，并制定相应的实施方案。3.绩效监控：定期评估公司战略实施效果，提出优化建议，确保战略目标的达成。4.部门协调：与其他部门密切合作，推动战略落地，确保各部门目标与公司战略一致。5.风险评估：分析潜在风险，制定应对措施，维护公司利益。二、创意部岗位职责1.创意策划：根据客户需求及市场趋势，进行创意构思，制定广告创意方案。2.文案撰写：撰写广告文案，确保内容符合品牌定位，吸引目标受众的注意。3.设计协作：与设计师紧密合作，确保创意理念在视觉上得以良好呈现。4.客户沟通：与客户沟通创意方案，收集反馈意见，进行必要的调整和优化。5.项目管理：跟进创意项目进度，确保按时交付高质量的创意作品。三、设计部岗位职责1.视觉设计：负责广告视觉效果的设计，包括平面广告、线上广告及其他广告形式的视觉呈现。2.品牌维护：确保设计作品符合客户品牌形象，维护品牌的一致性和专业性。3.设计评审：参与设计评审，提供专业意见，确保设计品质和创意的有效性。4.设计工具应用：熟练运用各类设计软件，保持对新工具和设计趋势的敏感度。5.设计稿交付：按时完成设计任务，进行设计稿的整理和归档，确保便于后续查阅。四、客户服务部岗位职责1.客户关系维护：建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求，提供优质服务。2.项目协调：负责项目的协调与沟通，确保各部门协同作业，满足客户需求。3.问题解决：及时处理客户反馈及问题，提供解决方案，维护客户满意度。4.合同管理：负责与客户的合同洽谈和签署，确保合同条款的合理性与合规性。5.市场反馈：收集客户及市场反馈信息，定期向管理层报告，为公司的市场策略提供参考。五、媒介部岗位职责1.媒介策划：根据广告目标，制定媒介投放策略，选择合适的媒介渠道。2.媒介采购：与媒介资源方进行谈判，争取最佳的广告投放价格和条件。3.投放监控：负责广告投放的监控与分析，确保广告按计划执行，并评估投放效果。4.报告撰写：定期撰写投放效果分析报告，为后续投放提供数据支持。5.关系维护：与各大媒介平台保持良好关系，获取最新的广告投放信息和资源。六、财务部岗位职责1.财务管理：负责公司财务日常管理，包括账务处理、报表编制及财务分析。2.预算控制：协助各部门编制年度预算，监控预算执行情况，控制成本支出。3.资金运作：管理公司资金流动，进行资金预测和筹措，确保公司资金安全。4.税务申报：负责公司税务管理，按时进行税务申报，确保税务合规。5.内部审计：定期进行财务审计，查找潜在风险，提出改进建议，提升财务管理水平。七、人力资源部岗位职责1.招聘管理：负责公司人才招聘，制定招聘计划，开展面试与选拔工作。2.培训与发展：组织员工培训，提升员工专业技能，制定员工职业发展规划。3.绩效管理：建立绩效考核体系，定期进行绩效评估，促进员工成长与发展。4.薪酬福利：负责员工薪酬及福利管理，确保薪酬制度的公正和透明。5.员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，营造和谐的工作氛围。八、行政部岗位职责1.行政管理：负责办公室日常事务管理，包括办公环境维护和后勤保障。2.文档管理：负责公司文档的收集、整理、归档及保管，确保资料的完整性和安全性。3.会议组织：组织公司内部会议，制定会议议程，做好会议记录与跟进。4.资产管理：管理公司固定资产，进行资产的采购、维护及报废处理。5.办公室安全：负责办公环境的安全管理，制定安全管理制度，确保员工的安全与健康。九、市场部岗位职责1.市场推广：负责制定市场推广计划，开展品牌宣传活动，提升公司知名度。2.客户调研：进行市场调研，了解客户需求和市场动态，调整市场策略。3.活动策划：组织市场活动，协调各部门资源，确保活动顺利进行。4.内容管理：负责公司官网及社交媒体内容的更新与维护，提升品牌形象。5.数据分析：对市场数据进行分析，评估推广效果，为战略决策提供支持。十、IT部门岗位职责1.系统维护：负责公司信息系统的日常维护，确保系统正常运行。2.技术支持：提供技术支持，协助员工解决日常工作中的技术问题。3.数据安全：确保公司数据的安全性，制定数据备份和恢复方案。4.软件开发：根据公司需求，进行相关的软件开发和系统升级。5.技术培训：为员工提供必要的技术培训，