版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店客房服务与操作指南TOC\o"1-2"\h\u6337第一章酒店客房服务概述 3143681.1客房服务理念与目标 3137921.2客房服务组织架构 431161第二章客房预订服务 4176152.1预订流程与操作 4301742.1.1接受预订 4269262.1.2确认预订 58832.1.3预订金收取 52442.1.4预订确认 5268022.2预订类型与要求 52922.2.1按入住时间分类 5142042.2.2按预订方式分类 523972.2.3按预订类型分类 564412.3预订变更与取消 5278842.3.1预订变更 5281282.3.2预订取消 69527第三章客房入住服务 69693.1入住登记流程 61923.1.1接待客人 632093.1.2办理入住手续 6151253.1.3分配客房 6276283.1.4客人入住 6198133.2快速入住与延时入住 642743.2.1快速入住 611703.2.2延时入住 7206863.3客房钥匙管理 743413.3.1钥匙发放 7196143.3.2钥匙回收 7145643.3.3钥匙安全管理 79442第四章客房清洁与整理 7116574.1清洁工作流程与标准 7103994.1.1清洁工作流程 7182874.1.2清洁工作标准 833844.2客房物品补充与更换 876474.2.1补充物品 8112244.2.2更换物品 8205624.3客房卫生检查与质量监控 833624.3.1客房卫生检查 8224444.3.2质量监控 813837第五章客房设施与设备管理 8240965.1客房设施介绍与操作 8257765.1.1设施概述 9151875.1.2设施操作 911225.2设备维护与保养 9241865.2.1维护保养的意义 971275.2.2维护保养内容 9323885.2.3维护保养方法 9197445.3客房设施故障处理 10267765.3.1故障分类 10324425.3.2故障处理流程 10182805.3.3故障预防措施 1015890第六章客房用品服务 10210296.1客房用品的分类与配置 10120716.1.1生活用品 1120786.1.2洗浴用品 11148956.1.3文具用品 1116166.1.4娱乐用品 11285176.1.5安全用品 11118836.1.6清洁用品 1167766.2客房用品补充与更换 11212806.2.1补充 1126056.2.2更换 11316616.2.3检查 11302446.3客房用品消耗统计与分析 1184556.3.1统计 12317346.3.2分析 1264176.3.3控制与优化 1213819第七章客房维修与保养 12186197.1维修服务流程与要求 12167587.1.1维修服务流程 12153667.1.2维修服务要求 12304647.2常见客房问题处理 12315537.2.1灯具故障 12284027.2.2空调故障 13827.2.3卫浴设备故障 13287467.3客房设施保养与维护 13305967.3.1定期清洁 13210277.3.2定期检查 13205647.3.3定期保养 13201637.3.4应急处理 1316094第八章客房安全与应急处理 13268888.1客房安全管理 1312928.1.1安全意识培养 139368.1.2安全设施配置 14269578.1.3安全通道管理 14183378.1.4客房钥匙管理 1491618.1.5客房巡查 14315138.2应急预案与演练 14323218.2.1应急预案制定 14133648.2.2应急预案培训 1410338.2.3应急演练 14285918.3客房安全处理 14191338.3.1报告 1444188.3.2处理 14249858.3.3调查与分析 15174248.3.4记录与反馈 159378第九章客房服务质量提升 1591459.1客房服务质量标准 15230389.1.1服务理念 1568499.1.2服务流程 15294889.1.3服务质量标准 1524119.2客房服务质量监控 15228049.2.1监控体系 1582529.2.2监控方法 1683949.3客房服务改进与优化 16296319.3.1改进措施 16145819.3.2优化策略 1615171第十章客房服务团队建设与管理 162303310.1客房服务团队组织架构 163139810.1.1团队构成 16642810.1.2职责划分 16600310.2客房服务人员培训与发展 171579610.2.1培训内容 17712110.2.2培训方式 171249110.2.3发展规划 171590010.3客房服务团队绩效评估与激励 172531110.3.1绩效评估体系 171488210.3.2激励措施 17第一章酒店客房服务概述1.1客房服务理念与目标客房服务作为酒店的核心业务之一,承担着为客人提供舒适、安全、便捷的住宿环境的重要任务。客房服务的理念在于秉承“以人为本,客户至上”的服务宗旨,关注客户需求,竭诚为客人提供优质、专业的服务。客房服务目标主要包括以下几个方面:(1)保证客房设施设备完好,为客人提供舒适的住宿环境。(2)提供高效、快捷的客房服务,满足客人多元化需求。(3)提高客户满意度,树立酒店良好的品牌形象。(4)提升客房服务团队的整体素质,培养一支专业、敬业的客房服务队伍。1.2客房服务组织架构客房服务组织架构是酒店对客房服务进行有效管理的重要保障。一个完善的客房服务组织架构应包括以下部门:(1)客房部:客房部是酒店客房服务的核心部门,主要负责客房的清洁、整理、保养及客人入住、退房等事宜。客房部可细分为客房服务中心、客房服务员、公共区域服务员等岗位。(2)前厅部:前厅部是酒店客房服务的窗口部门,主要负责接待客人、办理入住及退房手续、提供问询服务、协调客房部与其他部门的工作等。前厅部可细分为总台、接待、行李、客服等岗位。(3)工程部:工程部主要负责酒店客房的设施设备维护、保养及故障排除,保证客房设施设备正常运行。工程部可细分为强弱电、给排水、空调、电梯等岗位。(4)安保部:安保部主要负责酒店客房区域的安全保卫工作,包括客房楼层的安全巡查、监控设备的维护、火灾的预防与处理等。安保部可细分为安保员、消防员等岗位。(5)人力资源部:人力资源部负责酒店客房服务团队的招聘、培训、考核等工作,为客房服务提供人才保障。(6)财务部:财务部负责酒店客房服务的成本控制、收入核算、财务报表等工作,保证客房服务业务的可持续发展。通过上述组织架构,酒店客房服务能够高效、有序地开展,为客人提供优质、专业的服务。第二章客房预订服务2.1预订流程与操作2.1.1接受预订(1)接听电话或接待客人时,应热情、礼貌,主动询问客人预订需求。(2)详细记录客人预订信息,包括姓名、联系方式、预订房间类型、人数、入住时间等。(3)根据客人需求,查询酒店房态,确认可预订的房间类型及数量。2.1.2确认预订(1)与客人确认预订信息,包括房间类型、价格、入住时间等。(2)向客人说明预订政策,如预订金支付、取消政策等。(3)将预订信息录入预订系统,预订订单。2.1.3预订金收取(1)根据酒店政策,向客人收取预订金。(2)提供多种支付方式,如现金、信用卡、转账等。(3)保证预订金收取无误,并在系统中进行记录。2.1.4预订确认(1)向客人发送预订确认短信或邮件,内容包括预订号、入住时间、退房时间等。(2)提醒客人携带身份证件办理入住手续。2.2预订类型与要求2.2.1按入住时间分类(1)即时预订:客人预订入住时间为当天。(2)提前预订:客人预订入住时间为未来一段时间。2.2.2按预订方式分类(1)电话预订:客人通过电话进行预订。(2)网络预订:客人通过酒店官网、第三方平台等进行预订。(3)现场预订:客人直接到酒店前台进行预订。2.2.3按预订类型分类(1)散客预订:单个客人或非团体客人预订。(2)团队预订:团体客人预订,需提供团队名单、联系方式等。2.3预订变更与取消2.3.1预订变更(1)客人提出预订变更要求时,应首先确认变更后的入住时间、房间类型等。(2)根据变更后的需求,查询酒店房态,确认可变更的房间类型及数量。(3)将变更信息录入预订系统,并通知相关部门。2.3.2预订取消(1)客人提出取消预订要求时,应向客人说明取消政策。(2)根据预订金支付情况,办理退款手续。(3)将取消信息录入预订系统,并通知相关部门。第三章客房入住服务3.1入住登记流程3.1.1接待客人(1)客人抵达酒店时,前台接待员应主动微笑迎接,询问客人预订信息,如姓名、预定时间等。(2)核对客人预订信息,确认无误后,为客人办理入住手续。3.1.2办理入住手续(1)检查客人有效身份证件,确认客人身份。(2)根据客人需求,推荐合适的房型及价格。(3)向客人解释客房价格、服务费用等相关事项。(4)收取客人押金,并告知退房时押金退还流程。3.1.3分配客房(1)根据客人需求,分配合适的客房,并告知客房号。(2)为客人提供客房钥匙,并简要介绍客房设施及使用方法。3.1.4客人入住(1)客人入住后,前台接待员应随时关注客人需求,保证客人住宿舒适。(2)如客人有特殊需求,应及时与客房部沟通,保证满足客人需求。3.2快速入住与延时入住3.2.1快速入住(1)对于预订客人,提前为客人办理入住手续,减少客人等待时间。(2)提供自助入住设备,方便客人自主办理入住手续。3.2.2延时入住(1)对于需要延时入住的客人,提前与客房部沟通,保证客房安排合理。(2)根据客人需求,提供延时入住服务,如加收费用等。3.3客房钥匙管理3.3.1钥匙发放(1)客人入住时,前台接待员应将客房钥匙交予客人,并告知钥匙使用注意事项。(2)对于丢失钥匙的客人,及时更换钥匙,并做好记录。3.3.2钥匙回收(1)客人退房时,前台接待员应收回客房钥匙,并检查钥匙完好无损。(2)对于丢失钥匙的客人,按照酒店规定进行处理。3.3.3钥匙安全管理(1)酒店应建立健全钥匙管理制度,保证钥匙安全。(2)定期检查钥匙箱,保证钥匙数量与实际相符。(3)加强钥匙使用培训,保证员工掌握正确使用方法。第四章客房清洁与整理4.1清洁工作流程与标准4.1.1清洁工作流程(1)准备工作:服务员需穿戴整洁的工作服,佩戴工作证,准备清洁工具及清洁剂。(2)检查房间:进入房间前,先检查房间门是否上锁,确认客人是否已退房。(3)关闭电源:关闭房间电源,保证安全。(4)清洁卫生间:从卫生间开始,清洁马桶、洗手盆、浴缸、地面等,使用专用的清洁剂。(5)清洁卧室:清理床铺,更换床单、被套、枕套等;清洁家具、地毯、窗户等。(6)清洁阳台:如有阳台,清理阳台地面、栏杆等。(7)收拾垃圾:将房间内的垃圾袋取出,更换新的垃圾袋。(8)清洁完毕:将清洁工具整理归位,检查房间是否干净整洁。4.1.2清洁工作标准(1)卫生间:马桶、洗手盆、浴缸等设施无污垢、水渍,地面干燥、无毛发。(2)卧室:床铺整洁,床单、被套、枕套等无污渍;家具、地毯、窗户等清洁光亮。(3)阳台:地面、栏杆等干净整洁,无杂物。(4)垃圾处理:垃圾袋更换及时,垃圾处理符合环保要求。4.2客房物品补充与更换4.2.1补充物品(1)一次性用品:牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露等。(2)毛巾:面巾、浴巾、地垫等。(3)生活用品:茶叶、咖啡、热水壶、水杯等。4.2.2更换物品(1)床单、被套、枕套:每客必换。(2)毛巾:每日更换。(3)地毯:定期清洗、更换。4.3客房卫生检查与质量监控4.3.1客房卫生检查(1)检查房间内卫生情况,保证达到清洁工作标准。(2)检查客房物品是否齐全、完好。(3)检查客房设施是否正常使用。4.3.2质量监控(1)对客房清洁工作进行定期检查,保证服务质量。(2)对客房物品进行定期检查,保证物品齐全、完好。(3)对客房设施进行定期检查,保证设施正常使用。(4)对客人反馈意见进行分析,及时改进服务质量。第五章客房设施与设备管理5.1客房设施介绍与操作5.1.1设施概述客房设施是酒店为满足客人需求而配备的一系列设备和用品。设施的种类、数量和质量直接影响到客人的入住体验。以下是客房设施的简要概述:家具:床、沙发、茶几、电视柜等;卫浴设备:浴缸、淋浴房、马桶、洗手盆等;电器:空调、电视、冰箱、电热水壶等;通讯设备:电话、无线网络等;其他用品:毛巾、浴巾、洗漱用品、一次性用品等。5.1.2设施操作客房服务员应熟练掌握各设施的操作方法,保证客人正常使用。以下为部分设施的简要操作说明:空调:开启空调,调整温度,关闭空调;电视:开启电视,切换频道,调整音量,关闭电视;冰箱:打开冰箱,存放饮料和食品,关闭冰箱;电热水壶:加水,开启电热水壶,烧开水,关闭电热水壶;无线网络:连接无线网络,输入密码,上网浏览。5.2设备维护与保养5.2.1维护保养的意义设备维护保养是保证客房设施正常运行的重要环节,对提高客人满意度、延长设备使用寿命具有重要意义。5.2.2维护保养内容客房服务员应定期对以下设备进行维护保养:家具:擦拭灰尘,检查螺丝松动情况,修复破损;卫浴设备:清洁卫生,检查下水道通畅,更换老化零件;电器:清洁外表,检查电源线,更换损坏部件;通讯设备:检查线路,保证网络畅通,更新密码;其他用品:定期更换,保持清洁卫生。5.2.3维护保养方法客房服务员应掌握以下维护保养方法:清洁:使用适当的清洁剂和工具,遵循清洁流程;检查:定期检查设备运行情况,发觉问题及时上报;修复:针对设备故障,采取相应的修复措施;更新:定期更新设备,提高客房品质。5.3客房设施故障处理5.3.1故障分类客房设施故障可分为以下几类:家具故障:如床损坏、沙发破损等;卫浴设备故障:如马桶堵塞、浴缸漏水等;电器故障:如空调不制冷、电视无信号等;通讯设备故障:如电话不通、网络中断等;其他用品故障:如毛巾破损、洗漱用品缺失等。5.3.2故障处理流程客房服务员在发觉设施故障时,应遵循以下处理流程:(1)确认故障情况,及时上报给客房经理;(2)根据故障类型,联系相关部门进行维修;(3)配合维修人员,提供必要的信息和协助;(4)故障修复后,对客房进行清洁和整理;(5)反馈维修情况,记录故障处理过程。5.3.3故障预防措施为降低客房设施故障率,客房服务员应采取以下预防措施:(1)加强设施维护保养,定期检查设备运行情况;(2)提高服务员操作技能,避免误操作导致故障;(3)加强客房管理,规范服务员操作行为;(4)及时更新设备,提高客房品质。第六章客房用品服务6.1客房用品的分类与配置客房用品是酒店为满足客人需求而提供的一系列物品。根据用途和特性,客房用品可分为以下几类:6.1.1生活用品生活用品包括毛巾、浴巾、枕头、床单、被褥等,以满足客人基本生活需求。6.1.2洗浴用品洗浴用品包括洗发水、沐浴露、护发素、香皂、浴盐等,为客人提供舒适的洗浴体验。6.1.3文具用品文具用品包括便签、笔、信封、邮票等,方便客人处理事务。6.1.4娱乐用品娱乐用品包括电视、电话、迷你吧等,为客人提供休闲娱乐设施。6.1.5安全用品安全用品包括烟雾报警器、消防器材、急救包等,保证客人安全。6.1.6清洁用品清洁用品包括清洁剂、擦巾、拖把等,用于保持客房卫生。根据酒店星级、定位和客人需求,客房用品的配置应遵循以下原则:(1)品质优良:保证客房用品质量,提高客人满意度。(2)功能齐全:满足客人多样化需求。(3)经济环保:合理配置,减少浪费。6.2客房用品补充与更换客房用品补充与更换是客房服务的重要内容,具体操作如下:6.2.1补充客房服务员应在客人退房后,及时检查客房用品的消耗情况,对缺失的用品进行补充。6.2.2更换客房服务员应定期更换客房用品,包括床上用品、毛巾等,保证用品清洁、卫生。6.2.3检查客房服务员在补充和更换客房用品时,应检查用品质量,发觉问题及时上报。6.3客房用品消耗统计与分析客房用品消耗统计与分析是酒店成本控制的重要环节,具体操作如下:6.3.1统计客房部应建立客房用品消耗统计表,记录各房型、各用品的消耗情况。6.3.2分析客房部应定期分析客房用品消耗数据,找出消耗异常的原因,制定相应的整改措施。6.3.3控制与优化根据消耗数据分析结果,客房部应合理调整用品配置,降低成本,提高效益。通过对客房用品消耗的统计与分析,酒店可以更好地掌握客房用品的使用情况,为客房服务提供有力支持。第七章客房维修与保养7.1维修服务流程与要求7.1.1维修服务流程(1)接到客房维修需求后,维修人员应在10分钟内到达现场进行初步检查。(2)对客房内设施设备进行详细检查,确认故障原因。(3)根据故障原因,制定维修方案,并报备客房部经理。(4)客房部经理审批通过后,维修人员开始实施维修工作。(5)维修过程中,保证客房内其他设施设备正常运行,不影响客人入住。(6)维修完成后,对客房进行清洁整理,保证恢复原状。(7)将维修情况记录在客房维修日志中,以便日后查询。7.1.2维修服务要求(1)维修人员应具备专业技术和良好的服务意识。(2)维修过程中,应遵守酒店规定,保证安全操作。(3)维修完成后,应向客人解释故障原因及维修措施,保证客人满意。(4)维修人员应定期接受培训,提高维修技能和服务质量。7.2常见客房问题处理7.2.1灯具故障(1)检查灯具是否接触不良,如有,重新连接。(2)检查灯泡是否损坏,如有,更换新灯泡。(3)检查开关是否正常,如有故障,及时更换。7.2.2空调故障(1)检查空调电源是否正常,如有故障,及时修复。(2)检查空调滤网是否清洁,如有污垢,及时清洗。(3)检查空调制冷效果,如有问题,检查制冷剂是否充足,及时补充。7.2.3卫浴设备故障(1)检查马桶是否堵塞,如有,及时清理。(2)检查热水器是否正常,如有故障,及时维修。(3)检查淋浴喷头是否堵塞,如有,及时清理。7.3客房设施保养与维护7.3.1定期清洁(1)每天对客房进行彻底清洁,包括地面、家具、卫生间等。(2)定期对空调、灯具、电视等设备进行清洁。7.3.2定期检查(1)每周对客房内设施设备进行一次全面检查,发觉问题及时维修。(2)对客房内设施设备的使用寿命进行评估,提前做好更换计划。7.3.3定期保养(1)每月对客房内设施设备进行一次保养,保证设备正常运行。(2)对空调、热水器等关键设备进行定期保养,延长使用寿命。7.3.4应急处理(1)遇到突发情况,如设备故障、客人投诉等,应立即采取措施,保证问题得到及时解决。(2)建立应急预案,对可能发生的突发情况进行预测,提前做好应对措施。第八章客房安全与应急处理8.1客房安全管理8.1.1安全意识培养酒店客房部门应高度重视员工的安全意识培养,定期组织安全知识培训,使员工充分认识到客房安全工作的重要性。员工需掌握客房安全管理的基本原则、方法及操作流程。8.1.2安全设施配置客房应配置必要的安全设施,包括但不限于烟雾探测器、自动喷水系统、灭火器、安全出口指示牌等。同时定期对安全设施进行检查、维护,保证其正常使用。8.1.3安全通道管理酒店应保证客房安全通道畅通无阻,不得随意堆放杂物。安全通道的设置应符合国家相关规范,保证在紧急情况下人员能迅速撤离。8.1.4客房钥匙管理客房钥匙应实行严格的管理制度,保证钥匙不外泄。员工在交接班时应认真核对钥匙数量,发觉缺失应及时上报。8.1.5客房巡查客房部门应定期进行客房巡查,检查客房设施安全、卫生状况,发觉问题及时整改。对客房内的贵重物品,应提醒客人妥善保管。8.2应急预案与演练8.2.1应急预案制定酒店应根据客房安全管理的实际情况,制定相应的应急预案,包括火灾、自然灾害、公共卫生事件等。应急预案应详细记录应急处理流程、人员职责、救援措施等。8.2.2应急预案培训酒店应对员工进行应急预案培训,使员工熟悉应急预案的内容,掌握应急处理方法,提高应对突发事件的能力。8.2.3应急演练酒店应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。通过演练,提高员工应对突发事件的实战能力,保证在紧急情况下能够迅速、有序地展开救援。8.3客房安全处理8.3.1报告发生客房安全,员工应立即向客房部门负责人报告,同时启动应急预案。报告内容应包括发生的时间、地点、原因、涉及人员等。8.3.2处理客房部门负责人应根据应急预案,组织相关人员迅速展开处理。处理过程中,要保证客人安全,维护酒店形象,降低损失。8.3.3调查与分析处理后,客房部门应组织调查与分析,找出原因,总结经验教训,完善应急预案,防止类似再次发生。8.3.4记录与反馈客房部门应详细记录处理过程,及时向上级部门反馈情况。同时对处理过程中暴露出的问题,提出改进措施,持续优化客房安全管理工作。第九章客房服务质量提升9.1客房服务质量标准9.1.1服务理念客房服务质量标准的制定应以顾客需求为核心,秉承“以人为本,客户至上”的服务理念,保证客房服务达到高标准、高质量。9.1.2服务流程(1)入住前准备:保证客房内设施设备完好,环境整洁,物品摆放整齐,为顾客提供舒适、安全的住宿环境。(2)入住登记:热情接待顾客,详细询问需求,为顾客提供个性化服务。(3)客房服务:及时响应顾客需求,提供热情、周到的服务,保证顾客满意。(4)退房服务:为顾客提供快速、便捷的退房手续,保证顾客顺利离店。9.1.3服务质量标准(1)客房设施设备:保证设施设备完好,功能正常,满足顾客需求。(2)客房环境:保持客房环境整洁、卫生,营造温馨的氛围。(3)服务质量:服务态度热情、周到,语言文明,尊重顾客隐私。(4)服务效率:提高服务效率,减少顾客等待时间。9.2客房服务质量监控9.2.1监控体系建立完善的客房服务质量监控体系,包括以下几个方面:(1)顾客满意度调查:定期进行顾客满意度调查,了解顾客对客房服务的满意度,为改进服务提供依据。(2)服务质量检查:对客房服务质量进行检查,保证服务达到标准。(3)员工培训:加强员工服务技能和素养培训,提高服务质量。(4)投诉处理:及时处理顾客投诉,分析原因,采取措施进行改进。9.2.2监控方法(1)现场检查:定期对客房服务现场进行检查,发觉问题及时整改。(2)数据分析:收集客房服务相关数据,进行分析,找出服务质量存在的问题。(3)员工反馈:鼓励员工提出意见和建议,为服务质量改进提供参考。9.3客房服务改进与优化9.3.1改进措施(1)完善服务流程:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年人教版九年级英语复习 专题05 阅读理解之说明文 【期末必刷15篇】
- 八年级语文第三次月考卷(考试版A3)【测试范围:八上第1~5单元】(湖南长沙专用)-A4
- 三年级下册英语一课一练-Module 7 unit2 it's warm today∣外研社(三起)(含解析)-1小学英语教学教材课件
- 2023年高频电控气阀项目融资计划书
- 烹饪原料知识题库(附参考答案)
- 养老院老人生活照顾细节制度
- 养老院老人健康巡查制度
- 汽车行业质量管理体系内审员模拟试题及答案
- 新造集装箱检验合同范本
- 承包道路填石粉工程协议书
- 三维超声输卵管造影的应用课件
- 高压旋喷桩检测方案
- Unit1 My classroom Part A Lets spell(说课稿)-2022-2023学年英语四年级上册
- 查看下载郑州电视台商都频道简介
- 2023年国开大学期末考复习题-10861《理工英语4》
- 公安廉政心谈话六篇
- 【要点解读】《实践是检验真理的唯一标准》论证逻辑图
- 数字电子技术(山东工商学院)知到章节答案智慧树2023年
- 商务礼仪(山东联盟)知到章节答案智慧树2023年山东财经大学
- 人教部编版语文九年级上册第一单元分层作业设计
- 《怪奇事物所》读书笔记思维导图PPT模板下载
评论
0/150
提交评论