变电站(发电厂)第一种工作票操作手册_第1页
变电站(发电厂)第一种工作票操作手册_第2页
变电站(发电厂)第一种工作票操作手册_第3页
变电站(发电厂)第一种工作票操作手册_第4页
变电站(发电厂)第一种工作票操作手册_第5页
已阅读5页,还剩80页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

变电第一种工作票操作手册2024年5月目录TOC\o"1-3"\h\u11395变电第一种工作票操作手册 1283921.1.变电第一种工作票 4101281.1.1.工作票业务流程 4240671.2.PC端操作说明 4147461.2.1.工作票查询 424181.2.2.工作票填写 650591.2.3.工作票签发 9251381.2.4.工作许可单位或部门接票 12240471.2.5.工作负责人接票 14266361.2.6.工作许可 16313411.2.7.许可终结 18304781.3.APP端用户操作手册 20215151.3.1.工作票查询 20148241.3.2.工作票填写 24290601.3.3.工作票签发 29122951.3.4.工作许可单位或部门接票 3586201.3.5.工作负责人接票 39280631.3.6.票单执行 41281131.3.7.工作许可 44115321.3.8.现场交底 47112881.3.9.现场开工 51174531.3.10.工作负责人变更 5266351.3.11.工作班成员变更 60260271.3.12.工作票延期 63262901.3.13.新增工作任务 6954371.3.14.临时收工 7265021.3.15.现场收工/终结 78 变电第一种工作票工作票业务流程 PC端操作说明1.2.1.工作票查询系统用户登录安管系统,点击“数字化工作票”-“查询统计”进入票单查询页面,查询页面显示本单位及下级单位工作票信息。(1)可输入类型、票种、工作票状态、所属单位、工作票号、专业分类、计划工作日期,填写完成后点击“查询”按钮查询工作票信息。(2)点击“详情”按钮可查询工作票详情信息。(3)点击“导出”按钮可导出工作票信息1.2.2.工作票填写1.业务操作逻辑判据:1、工作票必须关联计划。(关联抢修计划或临时计划可当天关联,关联其他计划需提前一天关联)2、工作票计划时间必须在关联计划的时间之内。3、工作票签发人、工作票负责人均应具备相应资格,所有单位及人员应准入。4、填票完毕时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前)。2.业务操作流程:(1)工作负责人登录安管系统,点击“数字化工作票”-“填票与签发”进入工作票填写页面,点击“填票与签发”按钮,开始填写工作票。(2)工作负责人选择作业计划、选择票种类型、选择完成后点击“确定”按钮,新建工作票,若已关联作业计划,则可从作业计划带入相关基本信息进行填票。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前。)(3)工作负责人进入填票页面,填写工作票信息,填写完成后,点击“提交”按钮,提交工作票。(双签发人可选1人或2人,若选择多人,则需依次签发。接地线编号、压板、空开编号可暂不填写,在工作当天工作许可人许可时由工作许可人填写)序号类型字段是否必填1基本信息所属单位是2二级单位是3班组是4工作负责人是5工作班成员是6工作线路或设备名称是7工作任务是8工作内容是9计划时间是10安全措施应断开断路器、拉开隔离开关是11应装接地线、应推上接地刀闸是12应停用的保护压板及二次回路电源是13应挂标识牌等措施是14备注信息备注信息否15其他事项否16签发人是17双签发人否18工作许可是19工作地点保留带电部分或注意事项是1.2.3.工作票签发1.业务操作逻辑判据:1、签发时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,签发时间应在工作票计划开始时间之前)。2.业务操作流程:(1)工作票签发人点击“数字化工作票”-“填票与签发”,点击左上角“签发”进入工作票签发页面,点击签发按钮,进入工作票详情页面查看工作票信息,审核票单。(2)如通过工作票,工作票签发人则需填写“工作地点保留带电部分或注意事项”,点击“确认发送”按钮,通过工作票信息。(3)如点击“驳回”,选择填写驳回意见,填写完成后,点击“确认发送”工作票退回至工作负责人“待办事项”。1.2.4.工作许可单位或部门接票1.业务操作逻辑判据:1、接票时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,接票时间应在工作票计划结束时间之前)2、由许可单位任意人员接票,接票完毕后其他人员代办收回,不能重复接票。2.业务操作流程:(1)工作票许可人点击“数字化工作票”-“工作票执行”按钮进入工作票许可接票页面。(2)工作许可人点击“接票”进入工作票接票页面,等待倒计时结束后,通过工作票,点击“确认接票”。(3)工作许可人查看工作票信息,选择“驳回”,选择驳回意见,选择“推送工作票发起人”退回票单至发起人。1.2.5.工作负责人接票1.业务操作逻辑判据:1、工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前)2.业务操作流程:(1)工作票负责人点击“数字化工作票”-“工作票执行”按钮进入工作票接票页面。(2)工作负责人点击“接票”进入工作票接票页面,点击“确认接票”接收工作票。1.2.6.工作许可1.业务操作逻辑判据:1、许可时间应在工作票计划工作时间之内。2、许可人执行所有安全措施。2.业务操作流程:注:工作负责人“票单执行”内容:工作负责人申请许可、现场交底、现场开工、工作票终结等流程必须在APP端操作,具体操作见1.3相关内容。(1)工作票许可人点击“数字化工作票”-“工作票执行”按钮进入工作票许可页面。(2)工作许可人点击“许可”进入工作票许可页面,确认安全措施和填写补充安全措施,方可许可开工。(可在6.2、6.3栏目备注信息中输入接地线编号、压板、空开编号等)1.2.7.许可终结(1)工作票许可人点击“数字化工作票”-“工作票执行”,左上角选择终结,进入工作票终结许可页面。(2)工作许可人点击“终结”按钮,进入工作票终结审核页面,点击“确认终结”进入工作票详情页面查看工作票信息,终结工作票。未拆除接地线的接地线编号:手动填写未拆除接地线的接地线编号,非必填。未拉开接地刀闸(小车)编号:手动填写未拉开接地刀闸(小车)编号,非必填。汇报调度值班员:填写汇报调度值班员姓名,必填。APP端用户操作手册1.3.1.工作票查询(1)系统用户登录安管系统,点击“数字化工作票”进入票单查询页面,可查询页面显示本单位及下级单位工作票信息。(2)点击筛选按钮,可筛选票种、工作票类型、日期范围、工作票状态,可根据条件查询工作票信息。(3)点击工作票详情,进入工作票详情页面,查看工作票信息,可查看工作票状态、工作票基本信息、工作任务等内容。1.3.2.工作票填写1.业务操作逻辑判据:1、工作票必须关联计划。(关联抢修计划或临时计划可当天关联,关联其他计划需提前一天关联)2、工作票计划时间必须在关联计划的时间之内。3、工作票签发人、工作票负责人均应具备相应资格,所有单位及人员应准入。4、填票完毕时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前)。2.业务操作流程:(1)工作负责人登录安管系统,点击“数字化工作票”进入工作票添加页面,点击“+”,进入变电第一种工作票办理页面。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前。)(2)工作负责人可选择票种来新建工作票,若已关联作业计划,则可从作业计划带入相关基本信息进行填票。(双签发人可选1人或2人,若选择多人,则需依次签发。接地线编号、压板、空开编号可暂不填写,在工作当天工作许可人许可时由工作许可人填写)序号类型字段是否必填1基本信息所属单位是2二级单位是3班组名称是4工作负责人是5工作班成员是6工作线路或设备名称是7工作任务是8工作内容是9计划时间是10安全措施应断开断路器、拉开隔离开关是11应装接地线、应推上接地刀闸是12应停用的保护压板及二次回路电源是13应挂标识牌等措施是14备注信息备注信息否15其他事项否16签发人是17双签发人否18许可单位或部门是19工作地点保留带电部分或注意事项是20补充安全措施否21补充安全措施照片否22检修票字是23检修调字是(3)工作票创建人预览票单信息,确认无误后点击“确认提交”,提交工作票。1.3.3.工作票签发1.业务操作逻辑判据:1、签发时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,签发时间应在工作票计划开始时间之前)。2.业务操作流程:(1)工作签发人点击右上角“待办事项”进入工作票接票页面,点击工作票,进入工作票详情页面查看工作票信息,审核票单。(2)倒计时结束后,确认无误,工作票签发人点击“去签发”按钮,则需签发人填写工作地点保留带电部分或注意事项。(3)点击驳回按钮,填写驳回意见,填写完成后点击“推送工作负责人”工作票退回至工作负责人待办事项。1.3.4.工作许可单位或部门接票1.业务操作逻辑判据:1、接票时间应在工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,接票时间应在工作票计划结束时间之前)2、由许可单位任意人员接票,接票完毕后其他人员代办收回,不能重复接票。2.业务操作流程:(1)工作票许可单位或部门的许可人点击“待处理”,进入工作票待办事项页面。(2)许可人确认工作票信息无误后,点击“确认接票”。(3)工作票许可人点击“驳回”按钮,填写驳回原因,驳回至工作票创建人。1.3.5.工作负责人接票1.业务操作逻辑判据:1、工作票计划开始时间前一天。(若关联抢修计划,填票完毕时间应在工作票计划开始时间之前)2.业务操作流程:(1)工作票负责人进入“我的待办”,点击工作负责人接票进入工作负责人接票页面。(2)工作票负责人点击工作票信息,进入工作票接票页面,倒计时结束后,点击“确认接票”按钮,弹出框选择“确定”,接收工作票。1.3.6.票单执行1.业务操作逻辑判据:1、申请许可时间应在工作票计划工作时间之内。2、许可人由工作负责人选择,许可人应是接票单位有许可资质的人员。2.业务操作流程:(1)工作票负责人在工作票查询里找到需要执行的票单,点击“票单执行”。(2)工作票负责人进入票单执行页面,编辑选择许可人,点击“提交许可申请”,提交申请至许可人。1.3.7.工作许可1.业务操作逻辑判据:1、许可时间应在工作票计划工作时间之内。2、许可人执行所有安全措施。2.业务操作流程:(1)工作许可人在待办里找到需要许可开工的票单,点击待许可的票单。(2)工作许可人在许可开工页面,上传填写相应内容和图片并勾选后,确认许可开工。(可在6.2、6.3栏目备注信息中输入接地线编号、压板、空开编号等)1.3.8.现场交底 1.业务操作逻辑判据:1、开工需至少一个工作班成员签到后才可执行下一步。2、提交交底前,必须上传班前会照片。2.业务操作流程:(1)工作负责人申请许可开工完成后,点击票单执行,开始现场交底。班前会:上传班前会照片,支持手机现场拍摄、照片选择,必填。班前会录音:上传录音信息,非必填。备注信息:填写备注信息,非必填。(2)工作负责人展开二维码信息,工作班组成员签到扫码,签名,扫码完成后,工作负责人点击确认交底按钮,进行现场交底。1.3.9.现场开工1.业务操作逻辑判据:1、开工时间应在工作票计划工作时间之内。2.业务操作流程:工作负责人查询现场安全措施执行情况,确认无误后,点击“确认开工”按钮,开工工作票。1.3.10.工作负责人变更1.业务操作逻辑判据:1、工作负责人变更申请时间在计划工作时间之内(开工之后~终结之前)。2、只能变更一次。3、工作负责人变更需许可人、原工作票签发人同意即可执行下一步。2.业务操作流程:(1)工作负责人进入工作票详情页面,点击“工作变更”按钮,选择“变更工作负责人”。(2)工作负责人选择新工作负责人,选择许可人,编辑变更原因,填写完成后点击“确认”按钮,提交至签发人审核。(3)工作签发人进入我的待办,点击“待处理”,选择需要处理的票单。(4)进入页面可修改新增工作负责人,默认显示工作负责人选择的新工作负责人,确认无误后,点击确认,提交至工作许可人待办。(5)工作签发人点击驳回,填写驳回原因,驳回更换工作负责人申请至原工作负责人。(6)工作许可人进入我的待办,点击待处理,选择工作负责人变更申请,进入详情页面。(7)工作许可人确认无误后,点击确认,新负责人收到待办。(8)更换后的工作负责人点击我的待办,可查看更换负责人详情。1.3.11.工作班成员变更1.业务操作逻辑判据:1、工作班成员变更需在工作票计划时间之内(开工之后~终结之前)。2、工作班成员变更需工作负责人同意即可执行下一步。2.业务操作流程:(1)工作负责人点击操作栏,点击“变更班组成员”按钮,进入工作班组成员变更页面。(2)工作负责人点击“新增变更”按钮,人员新增页面,填写新入场工作班组成员,人员离开填写离场工作班组成员,编辑人员姓名、变更时间,填写完成后点击“确认”按钮变更工作班组成员。1.3.12.工作票延期1.业务操作逻辑判据:1、工作票延期申请时间在计划工作时间之内(开工之后~终结之前)。2、只能延期一次。3、延期需许可人同意才可执行下一步。2.业务操作流程:(1)工作负责人点击操作栏,点击“工作票延期”按钮,进入工作票延期申请页面。(2)工作负责人选择延长时间、填写运维负责人/调控人员信息、延期原因,填写完成后,点击确认按钮,提交至运维负责人/调控人员。(3)运维负责人/调控人员进入计划详情页面选择许可人,点击确认后,提交至许可人待办。(4)运维负责人/调控人员点击驳回,填写驳回原因,驳回至工作负责人。(5)许可人进入详情页面,确认信息无误后,点击通过,审核通过后告知工作负责人和运维负责人/调控人员确认后结束。1.3.13.新增工作任务1.业务操作逻辑判据:1、新增工作任务需在工作票计划时间之内(开工之后~终结之前)。2、新增工作任务需许可人和原工作票签发人同意即可执行下一步。2.业务操作流程:(1)工作负责人点击

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论