监理工程师-目标控制（土木建筑）-第三节设计进度控制措施

监理工程师-目标控制（土木建筑）-第三节设计进度控制措施1.【单选题】下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（）。A.认真实施设计进度计划B.编制切实可行的设计总进度计划C.编制阶段（江南博哥）性设计进度计划D.定期比较分析设计完成情况与计划进度正确答案：D参考解析：对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。2.【单选题】建筑工程采用CM承发包模式，监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，从而使进度控制能够实现（  ）。A.使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期B.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期C.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响D.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后正确答案：D参考解析：建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：（1）由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。（2）监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。（3）为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。3.【单选题】监理单位受业主委托进行工程设计监理时，对设计进度的监控应实施（  ）。A.事前控制B.主动控制C.动态控制D.事后控制正确答案：C参考解析：对于设计进度应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。4.【单选题】下列关于CM方法的说法中，错误的是（  ）。A.监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能B.CM的指导思想是缩短工程项目的建设周期C.可以使部分工程分批生产，以提前获得收益D.适用于实施周期短、工期要求紧迫的大型复杂建设工程正确答案：D参考解析：选项A正确，当采用建筑工程管理方法时，监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能。选项B正确，选项D错误，CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径（Fast-Track）的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。选项C正确，建筑工程管理（CM）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。5.【单选题】监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应（  ）。A.认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行B.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员C.编制指导性施工总进度计划并控制其实施D.建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核正确答案：B参考解析：监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机构专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。选项AD属于设计单位的进度控制。选项C属于施工单位的进度控制。6.【单选题】在设计进度控制中，监理工程师要核查分析设计单位的（  ），并提出自己的见解。A.设计工作技术经济责任制B.设计技术经济定额C.设计图纸进度表D.设计单位职责分工表正确答案：C参考解析：在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸（包括其相应的设计文件）的进度都纳入监控之中。7.【单选题】在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，主要影响因素之一是（  ）。A.工程地质条件的复杂程度B.施工承发包模式的选择与确定C.设计各专业之间协调配合的影响D.设计单位的选定正确答案：C参考解析：建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面：（一）建设意图及要求改变的影响（二）设计审批时间的影响（三）设计各专业之间协调配合的影响（四）工程变更的影响（五）材料代用、设备选用失误的影响8.【单选题】在设计过程中，如果业主改变其建设意图和要求，就会引起设计单位的设计变更，这体现了（  ）会影响设计进度。A.工程变更B.设计各专业之间的协调配合C.建设意图及要求改变D.设计审批时间正确答案：C参考解析：建设意图及要求改变的影响：建设工程设计是本着业主的建设意图和要求而进行的，所有的工程设计必然是业主意图的体现。因此，在设计过程中，如果业主改变其建设意图和要求，就会引起设计单位的设计变更，必然会对设计进度造成影响。注意：工程变更的影响：当建设工程采用CM法实行分段设计、分段施工时，如果在已施工的部分发现一些问题而必须进行工程变更的情况下，也会影响设计工作进度。9.【单选题】建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势不包括（  ）。A.有利于缩短建设工期B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C.可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期D.可以减少因施工单位原因而进行的工期索赔正确答案：D参考解析：建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：（1）由于采取分阶段发包，集中管理，实现了有条件的“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。（2）监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对工程设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。（3）为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。19.【多选题】为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取的进度控制措施有（  ）。A.审查进度计划的合理性和可行性B.编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划C.坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计D.建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制E.建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核正确答案：B,C,D,E参考解析：为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度：（1）建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制。（2）建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核。（3）实行设计工作技术经济责任制，将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩。（4）编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。（5）认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。（6）坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计。（7）不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。选项A属于监理单位的进度监控。20.【多选题】监理工程师按照委托监理合同要求监控设计进度时，其主要工作内容有（  ）。A.建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核B.审查设计单位进度计划的合理性和可行性C.核查分析设计单位填写的设计图纸进度表D.实行设计工作技术经济责任制E.落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员正确答案：B,C,E参考解析：监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机构专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度应实施动态控制。在设计工作开始