外墙装饰装修工程标书

20.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制20.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理20.6对工程质量的严格控制，确保工程精品1.1.2在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到省优工程，争创“建滨1.1.3我们已针对本工程的工程项目及工作量进行行，实施OHSAS18001职业健康安全管理体系，并实施对范要求，确保施工安全无事故，达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新；整齐的队伍，整齐的规范化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及1.1.6我们将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的客户、设计、监理等单位一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切设计1.1.8若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的供优质服务，即使保修期满后，凡我公司施工原因质量问题，随叫随到，终身1.2.4国家、省、市现行的建设工程施工及工程质证制度等有关文件、规定、施工图纸、技术交底、地质勘察等有关技术说明和第二章主要施工技术措施2.1.1.针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工2.1.2.区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置2.1.3.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和2.2.2.做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进2.2.3.针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具2.2.4.组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分第三章施工平面布置图区域作为临时用地，为保证工程能安全、优质、高速地完成第四章主要施工方法3）进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前4）了解消防配套、水电安装、弱电综合布线以及土建施工单位的工程实6）提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监本工程施工段作业面同时铺开施工，交叉施工、统一管理，整体协调，保三、各分部分项工程施工方法及技术措施综合考虑装饰施工工艺与其他专业工程施工的配合和协调，合理计划交叉施（4）安装埋件时要采取措施防止浇筑混凝土时埋（5）检查预埋件是否牢固、位置是否准确（2）放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查；在作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根(宽度过宽，应每间隔20m设1支放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解；并应防止误差积累；放线（3）在挂件安装前必须全面检查骨架位置是否准（1）为了达到外立面的整体效果，要求板材加工精度安装的板缝水平程度。通过水平线及垂线形成的标准平面标测出结构垂直平（1）整个立面的挂板安装完毕，必须将挂板清理（2）柱面阳角部位，结构转角部位的石材棱角应（3）防止石材表面的渗透污染。拆改脚手架与上部主体结构进行立体交叉施工幕墙时，结构施工层下方及幕墙施工的上→玻镁板安装→安装玻璃→安装横（竖）向扣盖→注胶及外立面清洗①根据图纸要求的水平分格和土建提供的标高线在竖向立柱上划线确③选择相应长度的横梁，采用M6*25mm不锈钢自攻钉固⑤在主楼各层的女儿墙部位及塔楼顶部均设置一圈闭合的避雷筋与幕除干净，以确保避雷片的全面接触，达到导电效果。接触面应平整，采用四颗④将裁切的镀锌铁皮的另一边直接采用拉铆钉固定在玻璃背面的玻镁划伤、擦伤、压痕)，也不允许有需处理的缺陷(（4）在与砌体、抹面或混凝土表面接触的隙均有保证。同时，要防止污染玻璃，特别是镀膜一侧应尤加注意，以防止镀（6）橡胶条和胶条的嵌塞应密实、全面，两根橡胶条（1）吊篮升降应由专人负责，其里侧要设置弹性3.1横梁与竖梁的连接采用可伸缩结构，满足了横梁因温差作用而产生的伸3.2压板-附框连接方式，保证了浮动式连接，满足了幕墙各3.3所有硬性接触处，均采用弹性连接，提高了幕墙的抗震性能，消除了伸放线→复检埋件→安装钢支座(连接件)→安装幕墙龙骨→避雷系统安装施工放线前，必须要熟悉图纸、资料，了解施工现场的标高和轴线。施工a、幕墙测量放线的基本任务，是根据甲方提供的建筑物标高、结用红漆标示，并加以保护。测设出的水平控制点，应设置在永久的结构上，用c、检查完毕后，现场检测人员向项目经理提交预埋件检查报2.4幕墙防雷系统的安装及技术保证措施根据现行国标《建筑防雷设计标准》GB50057-94进行防雷设计。本工程建筑主体防雷已形成，整幢建筑物已处于根据《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2001和《建筑设计防火规

立柱防雷连接；

层间防火材料填充情况；

铝单板封顶和封底部位。进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直水平线，并根据设计图纸和实际需要安装铝塑板在型材内架上，先攻铣螺丝孔位，用铆钉（或螺丝）将铝塑板（1）饰面板的品种、颜色、规格、形状、平整度（1）表面洁净、平整；拼花正确、纹理清晰、通顺，颜色均匀一致；非整（3）突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，7.2、认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活收第二遍、第三遍乳胶漆同第一遍后，用水石膏将墙体表面的坑洞、缝隙填平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将3、刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以终纤维素溶液、福粉，加少量107胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二4、刷第一遍乳胶漆：乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是要上下顺刷，互相衔接，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补5、刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前（2）用杠尺顺一下所要贴苯板的一整面墙的平整度及垂直度，用以确定所（3）在保温层施工前，外墙门窗框，各种进（2）保温板与结构墙面必须粘接牢固，无松动现3333查墙面清理及剔凿平整→墙面的冲筋及各粘点的布置→在保温板上所要求对于不同的材质，不同的部位如阴面(西面墙及北面墙)所采用的防潮处理措（2）粘结点成两排分布，每排5个，粘结面积不小于板面积的20%。（5）在建筑物西侧或北侧，为防止结露先刷一遍弹性沥青防水胶，再做粘（6）在两道墙交接处要使组砌的水泥聚苯板相互咬搓，同时做一遍玻纤布（1）拌合聚合物干粉砂浆聚合物干粉粘接砂体不平时厚度适当增加，不得在聚苯板侧面涂抹砂浆，聚苯板与墙体以30%粘结面积为宜，墙体终止部位以50%粘接面积为宜，粘结聚苯板聚合物干粉砂浆求。面层砂浆表面只需抹平，不必压光或收光。薄抹灰总厚度不大于4mm。（1）由于大量的组砌，可能不平整，一般在贴耐碱网格布前，要求处理一下接缝。可以用刨子刮一下接缝，达到尽量平滑，再贴耐碱网格布。防止（2）两个面相交时，一定要注意组砌水泥聚苯板的咬搓。同时外侧另附7.1进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，严禁高（1）引铅直线：在建筑物最顶层找出门窗口位置后，以其门窗边线为），量出窗下皮标高，弹线找直。每一楼层和同一房间窗下皮的标高，应保持一2、定进出位置根据外墙大样图和窗台板的宽度，确定铝合金窗在墙厚方向的进出位铝合金门窗框外四周应做防腐处理。可贴塑料薄膜保护或涂防护漆保4、门窗框就位立框后，应调整、校正其垂直度、水平度、对角线及进深位置，符合要6、框与墙连接（1）当洞口为混凝土墙体时，可先用不锈钢螺钉将连接铁脚紧固在附（2）当洞口为砖砌体时，不得采用射钉连接固定，因其容易打散墙体铝合金门窗框安装固定后，应立即按设计要求处理附隙，应用发泡剂填塞周边缝隙，外表面须流有5-8mm深的槽口，用以打嵌缝（1）安装条件：铝合金扇窗的安装，应在具备施工基本完（2）安装开启窗扇：开启窗扇安装前，应先固定铰链，然后再将铰链与窗扇连接固定。安装必须保证窗扇在同一立面上，并要周边密合，开关灵（3）扇：安装扇时，应仔细检查好各部分是否齐备，安装完毕后必须（1）玻璃安装就位：安装玻璃要先撕掉门窗上的保护膜，再安装玻璃（2）玻璃密封固定：用橡胶条塞紧，然后在胶条上面注入硅酮（1）打胶：在门窗框内外两面靠墙的周边上，接缝处，先剪掉外框周边残留的保护胶带，再清除浮灰，然后用打胶筒沿缝隙压注玻璃胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无关工程技术规范进行初验，验收合格后报请质检部门铝合金门窗应符合GB8478、GB8408、GB8479；按图纸技术要求安装门窗的五金配件，确保固定牢固，开关灵活，动作第五章临时用水、用电计划现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技①用电器特征:采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE③临时用电安全技术措施第六章现场文明施工保证措施（3）材料进出工地，由专人进行监护，并第七章劳动力安排保证措施施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,因此组织加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体2/8522//58443/56432//5432325435///832//5543211353321235621////5/2///2/933//6/655565244484212252//11/劳动力的管理：劳动力的管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是工进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥第八章机械设备保证措施工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对操作规程，严格管理，设立机修部对机械进行保养、维修，保证机械设备充分注意机具设备使用过程中稳定地保持应有的技术性能，安全可靠进行运123456789格GV60003台6把4台4台2台2台2台2台2台2台3台3台8台4台4台3////////////////////1234512345221126789///2252222备结构;大的、作业条件差的和配套的机具设备;2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生第九章工期保证措施流水划分原则：根据本工程施工内容，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装→墙柱饰面安装（乳胶漆、人造石、面砖）→地施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现象，保证整个施工有条不充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体结构;作业条件差的和配套的机具设备;足够的物力投入是保证工期顺利实现的基本条件之正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。作为本单位的重点工程，加大技术的推广应用，提高施工效率，充分利用新技术、新工艺。针对作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等制定B、压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关C、调整机械设备、物资的投入。C、采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。第十章合理、可行的质量管理体系与措施及创优计划10.1.1我公司郑重承诺：确保本装饰工10.1.2在旋工质量上应符合相应质a.公司工程部负责项目管理部的施工组织设b.质量管理部负责项目管理部的质量计划的审批，检查材料检验、工序f.项目管理部质量员负责对本项目的施工质量h.项目管理部安全员对整个施工项目的安全施工、文明生产进行全过程10.1.4.1组织准备：由主管工程施工的g.关键过程：指精度要求高，对工程整体质量10.1.6现场准备：由项目管理部施工员10.1.6.1项目经理组织对全体管理人员10.1.6.3工程施工前，由项目技术负责10.1.6.4在施工中，为了保证施工机械a.施工员要及时使检查施工机械的配置是否满足施工要求和是否处于完c.项目管理部应建立施工机械设备台帐，负d.在施工中，项目管理部施工员检查操作环境，对影响操作的e.装饰过程与水、电、暖、通风等专业过程交叉施工时f.采用新材料、新技术、新结构、新工艺的施工过程，其所采用的料、新技术、新结构、新工艺必须由公司工程部事先批准，按标准作业法进行h.项目管理部对有资格要求岗位的上岗人员要进行检查，并收集其上岗j.在施工过程中，班组长对班组领用的材料m.施工过程中如发现重大质量事故，项目管理部应及时上报公司，由公n.公司质量管理部要在总工程师的指导下，组织开展各p.所有设计变更都必须得到项目技术负责人的确认。项目技术负责人在q.设计变更应以书面形式下达，在未接到变更通知10.1.7.1关键过程的控制除满足一般过程控b.项目经理应根据项目质量和关键过程的控制办法，组织10.1.9.1各种检验、试验、测量设备必须由使用单基础上，对其完成的工序（分项）质量进行核实验收，并在质量评定表上签字10.1.11.1公司对项目管理部有重点地组织质10.2.1组建项目部。即按要求组织管理能力强、技施工员、质量员、安全员都具有相应资格，精选有经验、技术熟悉、高素质的序进行技术交底。如有房间分隔、吊顶施工、石材油漆、玻璃隔断、卫生间墙目工程师（施工员）负责，根据设计图纸、操作规程、质量标准和作业指导书专检”制度，施工分项填写复核单，做好技术复核验收，现场定期组织施工班承接方监理——项目管理部质量监理——业主方监理10.3.7做好隐蔽工程验收。隐蔽验收是施工管理的做隐蔽验收工作的分项工程，如吊顶龙骨等必须留有充分时间进行验收和整10.4.1材料质量的控制应从生产厂商、出厂发货、10.4.2各种饰面材料取样和认定。对所有装饰材料要示及质量要求去采购，我们所采购的材料、成品、半成品、设备等除按照上10.4.4按国家有关规定以及合同要求，我们有责任A采用的木材为硬木或优良的松木，使用前经过热处理或自然干燥二年B做好装饰板材的挑选工作：所采用的铝合方板要色泽一致板孔均衡平C轻钢龙骨、金属加工制品、构件进场时必定验收质保书，复核（或抽验）到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放。轻钢龙骨不得弯曲变形，石膏板不得受潮翘变形、缺棱掉角或表面有波纹；应厚薄一致，无D水泥进场时要验收证明文件，复核其品牌、标号、出厂日期，使用的E做好石材的选材工作。同一间房间、同一区间应按配花、品种，挑选的编号即为送往加工厂家的材料编号。石材块面排列布置要遵从图纸设计意当。厅室、走道连通处应接缝隙通顺。厅室与走道如用不同颜色花样石材入库存放，运输搬运轻拿轻放，一般采取立放，光面相对，板底应用木方进行处理,执行《统计技术应用程序控制》和《纠正和预防措施程序》防止再a.全面引入和执行质量管理体系，把质量计划随施工作业交底指导书下b.全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围，质量员将789①按《检验、测量和试验设备的控制程序》所注明的需要配置测量器45612345整1234567123451234567板板差量量123查树立“以质取信，创优取胜”质量方针，建立全面工程质量方针，建立全面工总经理室总工程师室各职能部门业主质量目标质量目标确保省优，包创“建滨杯”①建立以总公司项目部主管为核心，公司总工程师、各分部参与确保项目管理体系的完整及合理性，在施工中每月组织召开三次工程直协调②建立以项目经理为核心，质量员、施工员、材料员、安全员、资料员及工班长参与的质量管理体系:b、认真做好各分部分项工程进度计划，负责123456789理△理师△△申可否否可第十一章合理、可行的安全管理体系与措施（4）定期进行安全检查，对检查出的事故隐患（6）施工现场实行专人，24小时值班，加强巡视，不得有空缺。对非工地（8）各楼层配备的灭火器材应妥善保存，（2）施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操接地体采用L50*2*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于4Ω,角（7）单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱（8）现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积（2）每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设（2）射钉弹要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、（3）建立机械设备技术安全档案，每台设备的例行保（1）服从技术领导，严格执行安全操作规程（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过（4）时刻关心安全、防火，不断提高对安（5）施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟（2）电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊（3）要注意各类脚手架的牢固安全，制止冒险、冒失漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归（3）漆仓库、配料房除应悬挂“禁止烟火”的标（5）上班前对工具、脚手架、梯凳、跳板等（6）在土建工程结束后，或脚手架已拆除情（8）操作含毒、酸、碱等腐蚀性的油漆、颜料、溶剂等，应（2）检查所使用的工具有无损伤或松动。（3）加强消防意识，严禁吸烟及带火种进入（5）登高作业时应使用稳固的梯子。要集（6）工作现场要保持畅通无阻。看见有带（1）在调试电器线路时，如发现自动短路及（5）总配电箱应有触保器，装门上锁。所有（1）工作前必须戴防护用品。电焊钳、电线切勿（1）工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻（2）在高空脚手架上接料应防止坠落。下面（3）在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手（1）必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入（2）对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工（3）油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用（2）登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认第十二章合理、可行的环境保护管理体系与措施在工地生活区设置污水处理系统。每一工地生活区备有临时的生活污水将工地生活垃圾运至当地环保部门指定的地点堆放，不得倒入河流、水施工中，不得将有害物质和未经处理的施工废水直接排入河流或其他水水泥采用袋装或罐装运输，石灰应遮盖，并尽量采用袋装运输。土和砂护区的大气不受污染。施工中摊铺、碾压、堆放、拌合或筛分应适时洒在旅游环境、村庄、学校敏感点附近施工时，我们应采取适当措施或改施工期间，在村镇居民区附近不宜在夜间施工，施工用的油库、拌和站做到合理保护，采用建房或栅栏的方式加以隔离。在使用中采用干净的水箱或水车等保存或运输，并对水箱或水车加以标识，以免它用。水源必须与各容器运送到监理工程师认可的地方，必要时用土加以覆盖，不能污染施工现液体污染物、弃土、废集料等严禁向以上地点排泄，不经监理工程师同不乱挖乱取，不破坏任何沟渠，做好施工中的排水工作，在雨季时，应合理12.3.1施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材12.3.2施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保12.5.1必须按照《中华人民共和国消防法》的12.5.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易12.5.5施工现场的消防道路要畅通，建立严格12.6.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管第十三章合理、可行的施工进度计划及措施顶制作安装→墙柱饰面安装（乳胶漆、人造石、面砖）→地面石材、地砖铺设13.5.1项目部管理人员认真学习项目部与业主签订工准备计划；劳动力进计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工13.5.5将合同的条款要求，分解纳入相对的分包第十四章合理、可行的资源配备计划工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将铿实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。本工程主要施工设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作，需要土建现场垂直运输的设备，我们将提前与总包方签定协议，的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修部对机械重点配备中、小型机具和手持动力机具,实行发挥现场所有机具设备和能力，根据具体变化的需求，合理调整装备注意机具设备使用过程中稳定地保持应有的技术性能，安全可靠进行123456789格3台6把4台4台2台2台2台2台2台2台3台3台8台4台4台3台3////////////////////1234512345221126262789///252222关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工程的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施14.1.2.1贯彻机械化、半机械化和改良机具结调整装备结构;强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;a、技术先进性：机具设备技术性能优越、效率高。b、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性c、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。d、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。e、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到f、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一具多用的性能。g、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。因此组织优秀队伍施工是第一因素。优秀的施工队伍既是质量的保证，又根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立合同组织优质高效的施工，在施工过程中，针对工序、工程要求不同，合2/8522//5844电焊工（4-6级）钣金工（4-6级）壁纸工（3-6级）///5/23//6/6855565556544443624448433333322122522252221/11/劳动力的管理：劳动力的管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进度正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们的承诺，因业主原因，致使工程款短暂不能按期到位时，加大技术的推广应用，提高施工效率，充分利用新技术、新工艺。针工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工对封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带A、妥善安排节假期间的工作，保证连续正常按施工进度计划施工，决不D、严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定第十五章冬季和雨季施工措施根据工程进度计划，为确保工程质量和施工进度要求，特制订如下措雨季施工应保持现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排浇砼时，水灰比要适当减少，刚浇好砼如遇大雨应用塑料布加草包覆①漆膜泛白：虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂刷施工时，长发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的②为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度，油漆、乳胶漆的施工单位应尽量避开雨天施工，以免因空气湿度太大而造成油膜③如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入①石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经过嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂②为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网络胶带取代穿孔牛皮纸带，以如果湿度较大，会使粘结纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应料介绍，冬期浇筑砼如果立即受冻，其最终强度损失可特别重视。为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝结时间，以保证砼达到受2）砼中掺加三乙醇胺，硫酸钠，木质素黄酸钙复合早强抗冻剂，加速砼硬化和降低砼的冻结温度，使砼在负温条件也能进行增长强度，不受冻4）在配置砼用之砂石料不得含冰雪冻块，砼第十六章项目组织管理机构16.1.1一个高效、完整的管理机构，在作用。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始至终的有序进行，我们组建装饰工程指挥部和项目经理部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环16.1.2本装饰工程属滨州标志性建筑，点，我公司专门成立工程指挥部，由法定代表人任总指挥，下设项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经理的国家装饰二级项目经理担任本工程项目经理，委派最好的项目工程师、项目副经理、项目技术员、项目安全16.1.3我公司派出该项目部实施该工程设计部经营部质管部工程部设计部经营部质管部工程部财务部后勤部质量员技术员技术员安全员项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织智能机构，全面负责本项目开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管B、参与制定质量目标，负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安C、负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难B、与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工完全准确无H、配合做好竣工验收：组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织A、优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控D、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人连续跟踪、监督A、编制项目实施的进度计划，确保进度计划科学管理，有效、动态A、按质量文件和施工方案，提供合格的材料与设备，做好材料的准B、负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好C、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜D、对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防F、协助质量员对材料进行检测，严把质量关，采购的材料应符合国A、按质量文件和合同工要求实施施工全过程质量控制的检查与监B、会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项目、分部工程的检验和质量登记评定，做好质量记录，对施C、负责配合甲方、监理、质监等单位的质D、负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理A、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全B、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部做好安全D、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐E、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会A、我公司在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌，以为B、标志牌应包括：①警告与危险标志；②安全与控制标志；③指示A、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，我公司除采取必要的抢救措施以外，立即暂停此项目和与之有关的项B、质量事故发生后，我公司以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和C、质量事故书面报告内容:①工程项目名称、点，建设、设计、施工、监理等单位名称；②事故发生的简要经过，造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；③事故发生原因的D、发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，事故发生单位和该工程的建设、施工、监理等单位，严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场E、监理工程师视察了事故现场，提出处理意见，我公司在上报事故监理工程师提交复工报告，请求批准复工。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患尚未消除时，我公司不复工。直到事故原因查明并16.4.3除合同另有规定外，我公司因采取安全16.5.1为加强本工程现场文明施工管理，提高地；维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范话、标准话、制度化；我公司认真贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好16.5.2我公司按照施工总平面布置设置各各项内容；施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必得任意侵占场内道路。各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，设置场按有关规定设置围弊，建立门卫制度，进入现场实行登记，非施工人员责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作。严格按照《中华程，我司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组B、项目管理部管理人员配置贯通整个施工过程。施工过程中，我A、选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动B、在下达给各施工队伍的工作任务中须明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施。同时，任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施，对节假期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，对节假C、施工工人进场前必须考核合格后才能上岗，保证工D、建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤第十七章承包人自行施工范围内拟分包的非主项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时不断取得联系，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人第十九章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施其他作业可能发生的重大事故（物体打击、起重伤害、触电等）造成高空作业、水下作业、登杆作业发生人员伤亡事故，以事故危害形成对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。在事故（危害）发生后及时通报政府或相危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人a.从项目施工风险的存在看，具有客观性。项目施工风险是实实在在存在的，是不以人的意志为转移的，不是人的主观愿望能左右的，只能正确地认识它，尽可能地进行预测分析，积极防范风险的发生。尊重客观现b.从项目施工风险的后果看，具有不利性。项目施工风险一旦发生必然会造成损失，项目施工风险与经济利益相关是显而易见的，特别是影响工期、质量、成本等方面的风险，更是直接对项目利润构成损害。在一般情况下，风险越大损失越大，反之则越小。尤其对较大的风险，如防范不当，处理不好，不仅会使项目亏损，造成严重的经济损失和不良影响，而c.从项目施工风险的程度看，具有不确定性。项目施工风险有的是可以测度的，有的是很难测度的，而有的则是无法测度的。在现场施工中常常会出现一些安全上的隐患，这是发生安全事故的苗头，但这些隐患风险有多大，能不能发生事故，发生多大的事故，有时是很难预测肯定的。绝不能因为它的不确定性，而存有侥幸心理，任其自然，酿成大祸，而要防d.从项目施工风险的可变看，具有相对性。近几年建筑材料价格不断上涨，其钢材涨价幅度较大，对安装施工单位是很不利，特别是对包工包料的施工总承包工程风险更大。可是有的企业提前看到了国际市场铁矿粉价格上扬抢先购买了一批钢材，在合同中避免固定单价合同，使风险转为相对的。其实要实现一定的项目利益目标，必然要承担一定的风险，关键在于对风险要有充分的认识，采取化解风险的有力措施。认识施工风险的相对性，会使我们变被动为主动地应对风险，既不盲目冒险，又积极地化这种低价中标蕴藏着很大的施工风险，必须要经科学测算论证，把握一个合理的度，除非有其它弥补措施，否则要严格控制在企业能够承受的范围b.合同风险。合同类型选择不当、合同条款遗漏、责任义务不清、签证索赔不明确等都会造成项目施工风险，尤其是承包合同实施中不确定性有时难免会出现一些问题，有的图纸和地质勘察报告不全不准，有的存在错、误、漏、缺，有的不符合法律、法规、规范、标准的要求等等，都会引起项目施工风险。不熟悉掌握图纸的设计意图，不d.现场作业风险。工艺是否合理，技术方案是否可行，采用的新技术是否成熟和掌握工期、质量、安全、成本控制措施是否得当，都是构成项e.物资供应风险。无论是施工单位自行采购，还是由甲方供料，都存在着物资供应能不能满足施工需要的问题，供应跟不上施工进度会停工待料，材料设备规格、型号不对或质量达不到要求会造成返工浪费，供货地气变化对施工的影响，又有可能对自然环境、自然资源和文物保护破坏的g.社会风险。施工当地政府执政能力的强弱、群众对工程的态度、社会的稳定程度、治安的好坏，以及风土人情、宗教信仰等等，都是触发项目施工风险的社会因素。在一些情况下，得不到当地政府的组织协调、得不到群众的理解支持，施工就无法顺利进行；治安恶化，偷盗成风，就保h.人员风险。人是工程项目建设的主体和最活跃的因素，企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，尤其是他们文化理念、职业道德、精神状态如何等等，都有可能导致项目施工风险，从根本上决定项目施工的成败。常常在施工中出现的安全、质量问题，大部分不是技术能力问题，而是责任心不强、违章作将项目施工风险管理与项目管理统一运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目标的管理行为，项目施工风险管理，是通过对施工风险的防范，降低施工损失，确保项目目标的实现，是项目管理中应有之义和重要的组成部分。要充分认识项目施工风险管理对实现项目目标的极端重目前施工风险管理，是一个系统工程，必须建立相配套的管理体系，才能高效运转。从公司的实践看，逐步形成了预测控制、责任三个体系，收到了较好效果。项目施工风险的预测体系，是在广泛收集资料和调查研究的基础上，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。项目施工风险的控制体系，是风险控制的措施和程序，实施风险报告制度和风险监控沟通制度，采取检查审核等将信息化技术应用到项目施工风险管理，提高时效性。应用计算机信息化技术对项目进行管理，特别是信息网络平台的建立和以物资流、资金流、工作流为核心的项目管理系统、以数据库技术为基础的经营管理信息风险评估到风险监控处理等角度，建立起项目施工风险管理模块，设立风险预警、防范预案、应急机制等系统，对项目施工可能发生的风险作出快对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。认真分析研究，根据风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地将本一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减少风险第二十章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工b.为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧c.经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现a.在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的b.贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到c.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材d.按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现c.对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行d.协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的a.与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开b.主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导c.我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及a.顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施