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文档简介

集团人事管理权限及审批流程一、制定目的及范围为提升集团人事管理的规范性与高效性，确保人事决策的透明与公正，特制定本流程。本流程适用于集团内所有人事相关事务，包括员工招聘、调动、离职、考核及培训等。二、人事管理原则人事管理应遵循公正、公平、公开的原则，确保每一项人事决策都基于客观事实与合理依据。所有人事变动需经过严格审批，确保信息的准确传递与责任的明确划分。三、人事管理权限1.人事部门：负责整体人事管理工作，包括政策制定、流程优化、数据统计等。2.部门经理：对本部门员工的招聘、调动、考核等事项拥有初步审批权。3.高层管理：对涉及跨部门或重大人事变动的事项进行最终审批。4.员工：对自身人事事务提出申请，享有知情权与申诉权。四、审批流程1.招聘流程1.1需求确认：部门经理根据业务需求，填写《招聘需求申请表》，并提交人事部门。1.2预算审核：人事部门审核招聘预算，确保符合公司财务政策。1.3发布招聘信息：人事部门在各大招聘平台发布招聘信息，确保信息覆盖面广。1.4简历筛选：人事部门对收到的简历进行初步筛选，符合条件的候选人进入面试环节。1.5面试安排：部门经理与人事部门共同安排面试，确保面试过程的公正性。1.6录用审批：面试结束后，部门经理填写《录用申请表》，提交人事部门审核。1.7发放录用通知：人事部门审核通过后，向候选人发放录用通知，并办理入职手续。2.员工调动流程2.1调动申请：员工填写《调动申请表》，并征得现部门经理同意。2.2部门经理审核：现部门经理对调动申请进行审核，确认是否符合调动条件。2.3人事部门审核：人事部门对调动申请进行审核，确保调动符合公司整体人事规划。2.4最终审批：高层管理对调动申请进行最终审批，审批通过后，办理相关手续。3.离职流程3.1离职申请：员工填写《离职申请表》，并提前通知部门经理。3.2部门经理审核：部门经理对离职申请进行审核，确认员工离职原因及影响。3.3人事部门审核：人事部门对离职申请进行审核，确保离职手续的合规性。3.4办理离职手续：审核通过后，员工与人事部门办理离职手续，包括交接工作、清算薪资等。4.考核流程4.1考核计划制定：人事部门根据公司战略目标，制定年度考核计划。4.2考核实施：各部门根据考核计划，组织实施员工考核，确保考核过程的公正性。4.3考核结果审核：部门经理对考核结果进行审核，确保考核结果的客观性。4.4结果反馈：人事部门将考核结果反馈给员工，并进行必要的沟通与指导。5.培训流程5.1培训需求分析：各部门根据业务发展需要，提出培训需求。5.2培训计划制定：人事部门根据培训需求，制定年度培训计划。5.3培训实施：人事部门组织实施培训，确保培训内容的专业性与实用性。5.4培训效果评估：培训结束后，进

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