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文档简介

建设工程项目质量策划书 4一、工程概况 1.1工程名称 1.2参建单位 1.3工程概况 二、定义(术语) 32.1特殊工序 32.2关键工序 32.3物资分类 32.4质量事故分类 32.5不合格分类 4三、质量策划管理及编制依据 43.1质量策划的制订、批准和发布 43.2质量策划的使用 43.3质量策划的修改 53.4发放和保管 53.5对外使用 53.6质量策划的换版 53.7文件依据 5四、组织结构和职责 74.1组织机构图 74.2项目部质量管理组织结构图 84.2质量管理体系过程及职能分配表 94.3质量管理机构岗位职责 五、人力资源管理 5.1项目部人力资源特点 5.2岗位任职条件 5.3人员管理 5.4人员考核 六、质量目标 6.1质量目标 6.2工程质量控制点分解 6.3创优计划 6.4项目经理部质量职责分解后考核办法 40七、物资质量管理控制 407.1材料物资分类 417.2材料物资需用计划 417.3材料供应商的选择 427.4物资验证 437.5紧急放行物资 467.6物资包装 467.7物资搬运 477.8物资贮存 487.9物资的标识 487.10不合格物资的处置 497.11对分包方采购物资的控制 7.12甲方提供物资 八、工程项目现场施工质量管理 8.1质量管理文件的编制与现场质量控制策划 8.2现场施工准备阶段 8.3施工过程质量控制 8.4施工质量检查 8.5施工质量验收 8.6施工质量问题的处理 8.7检测设备管理 8.8服务 九、项目部质量管理制度 9.1结合项目实际情况,本项目经理部质量部各岗位划分及具体职责 9.2质量教育与培训制度 9.3质量责任追究制度 9.4质量检查验收制度 609.5技术复核制度 629.6技术交底制度 639.7工程质量资料管理制度 649.8样板引路制度 669.9工程现场挂牌制度 669.10材料进场验收制度 689.11成品保护管理制度 699.12质量专题会议制度 9.13质量事故报告处理制度 9.14质量评价制度 9.15项目部质量检查制度 809.16测量复核与试验计量制度 819.17质量否决制度 839.18施工影像管理制度 849.19质量信息管理制度 879.20、质量奖惩制度 909.21项目部考核制度 909.22分包商管理制度 90十、质量管理办法 9410.1项目质量部管理体系 9410.2质量管理定义 9510.3质量文件管理办法(按9.7工程质量资料管理制度中执行) 96十一、质量保证措施 9611.1检验批划分 9611.2试验计划 9811.3施工准备程序 11.4施工工艺控制程序 11.5工程技术资料的控制 11.6标识和可追溯性程序 11.7产品防护 11.8不合格品的管理控制程序 11.9竣工后服务 11.10纠正措施和预防措施程序 十二、工程实体质量通病防范治手册 12.1裂缝防治 12.2砌体工程裂缝防治 12.3抹灰工程裂缝防治 十三、渗漏防治 13.1地下室工程渗漏防治 13.2楼(地)面工程渗漏防治 13.3屋面工程渗漏防治 13.4外墙渗漏防治 十四、室内标高和几何尺寸的偏差防治 14.1基本要求 14.2标高偏差防治 14.3几何尺寸偏差防治 14.4平整度偏差防治 十五、外墙外保温工程质量通病防治 十六、质量管理分析、总结与改进 16.1质量管理分析、总结与改进的目的和范围 16.2各岗位的质量管理分析、总结与改进的职责 16.3质量信息的收集、传递、分析与应用 15416.4质量管理改进与创新 凤台县中山菜市人民东城棚改项目二期D地块建设工程是中建七编制本计划的目的在于通过制定质量目标,质量管理保证措施等,建立一个动态的质量管理机制,从而确保质量管理体系的有效运行,进而实现本项目的管理目标,使本项目在质量管理方面有一一、工程概况名称建筑性质户数建筑规模(㎡)(地上/地下)层数(地上/地下)建筑高度(m)01#楼住宅20827726.2/988.229/286.202#楼住宅13565.26/332.0631/290.203#楼住宅13603.82/411.130/190.204#楼住宅15631.82/487.730/190.205#楼住宅14973.97/491.0331/290.203#、04#变电所配套\221/\地下车库配套\/17163/14.15总建筑面积(㎡)105457.15户数674地上总建筑面积(㎡)85722.07非机动车位(面积)2659.69地下总建筑面积(㎡)19873.09机动车位(地下辆)276总体概况建筑结构安全等级二级,抗震等级三级,抗震设防烈度6度,建筑物耐火等级地下室为一级,其它及上部结构为二级,地下室防水等级二级,结构设计使用年限50年。结构工程地下室基础形式为筏板基础,地基持力层为④层粉质粘土夹粉土层,基础设计等级为甲级,防水板厚500mm,板面标高为-5.65m,地下室顶板标高-1.5米。本工程地下水位高,设计采用抗浮锚杆,深度5m,共300根。1#住宅楼基础形式筏板+CFG桩基础,筏板持力层为③层粘土夹粉质粘土,桩基持力层为⑥-2粘土夹砾石层,地基基础设计等级为甲级。防水筏板厚2m,板面标高-5.75m,剪力墙为300mm,地下2层,上部标准层为2.9m,剪力墙为200。2#住宅楼基础形式筏板+CFG桩基础,筏板持力层为③层粘土夹粉质粘土,桩基持力层为⑥-2粘土夹砾石层,地基基础设计等级为甲级。防水筏板厚2m,板面标高-5.75m,剪力墙为300mm,地下2层,上部标准层为2.9m,剪力墙为200。3#住宅楼基础形式筏板+CFG桩基础,筏板持力层为③层粘土夹粉质粘土,桩基持力层为⑥-2粘土夹砾石层,地基基础设计等级为甲级。防水筏板厚2m,板面标高-5.75m,剪力墙为300mm,地下2层,上部标准层为2.9m,剪力墙为200。4#住宅楼基础形式筏板+CFG桩基础,筏板持力层为③层粘土夹粉质粘土,桩基持力层为⑥-2粘土夹砾石层,地基基础设计等级为甲级。防水筏板厚2m,板面标高-5.75m,剪力墙为300mm,地下2层,上部结构一层层高为4.5m,二层为4.8m,标准层为2.9m,剪力墙为200。5#住宅楼基础形式筏板+CFG桩基础,筏板持力层为③层粘土夹粉质粘土,桩基持力层为⑥-2粘土夹砾石层,地基基础设计等级为甲级。防水筏板厚2m,板面标高-5.75m,剪力墙为300mm,地下2层,上部标准层为2.9m,剪力墙为200。砼强度等级地下室基础垫层为C15,底板混凝土等级为C35,墙柱为C45梁板为C35,地下室底板、顶板住宅垫层C15,基础为C35,底板抗渗等级P6;主体为C45、C40、C35、C30。构造柱、圈梁、压顶梁、过梁、栏板等后浇构件,除特别注明外均采用C25。商业部分垫层C15,基础混凝土等级为C35,底板抗渗等级P6;主体为C35,构造柱、圈梁、压顶梁、过梁等后浇构件,除特别注明外均采用C25。钢筋钢筋技术指标应符合《混凝土结构设计规范》GB50010要求,其强度标准值应具有≥95%的保证率。钢筋采用HPB300、HRB400级钢筋。填充墙体非承重砌体外墙采用200厚混凝土小型空心砌块,内墙采用非承重墙采用90、190厚,加气混凝土砌块,M5专用砂浆砌筑。外墙防水:±0.000以上外墙用2厚水泥基弹性聚合物防水涂膜进行防水;内墙防水:常有水或水汽的房间贴瓷砖前在找平层上刷2厚水泥基弹性聚合物防水涂膜,高度1800mm。二、定义(术语)无法经济地检测,只能通过破坏性检验才能判断其质量的过程或者质量问题在下一道工序施工时,才能暴露的工序为特殊工序。根据精度要求高和其后的检验和纠正均比较困难的工序。本质量计根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下以其重要程度分为轻微不合格品、一般不合格品和严重不合格A:轻微不合格品:对结构安全和使用功能没有影响,出现频率B:一般不合格品:对结构安全和使用功能没有影响,但对工程C:严重不合格:对结构安全,使用功能,下道工序造成较大隐三、质量策划管理及编制依据质量策划的编写由项目经理主持,技术质量部等编写,合肥项本项目各级领导和全体员工应认真学习和了解本质量策划内容,并在一切质量管理活动中贯彻始终。在执行中发生问题时由技术部、质量部负责协调解决,重大原则问题应请示项目经理作出决质量策划按受控文件管理,其修改由技术部、质量部负责,并项目质量策划由技术部编号,并报公司审批及备案。履行规定的发文手续,发至项目各领导、部门。质量策划持有人应对其妥善项目质量策划只限本项目使用,任何部门、个人不得擅自复制和转借外单位和个人。确需外借时必须经项目经理批准,并由技术由项目经理主持进行,通知各部门持有人用新版本替换旧版本。旧类别名称规范国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-2003自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(2011版)建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006工程测量规范GB50026-2007建设边坡工程技术规范GB50330-2013地下工程防水技术规范GB50108-2008建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建筑桩基础技术规范JGJ94-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑工程大模板技术规程JGJ74-2008施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010人民防空工程施工及验收规范GBJ50134-2004规程行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003种植屋面工程技术规程JGJ155-2013建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012塑料门窗安装及验收规程JGJ103-2008钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—2014建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010建筑施工安全检查标准JGJ59-2011地方安徽省住宅工程质量通病防治技术规程DB341659-2012标准国家建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006混凝土质量控制标准GB50164-2011电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006建筑地基处理技术规范JGJ79-2012行业建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70-2009钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2014早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T15-2008自开工之日开始起,成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理部机构根据项目的需要,配备相应的职能人员,以树 商务部:徐淋淋材料设备部:章海涛安全环境部:汪浩办公室:钟志梅工程部:迟建平技术质量部:高啟文商务部:徐淋淋材料设备部:章海涛安全环境部:汪浩办公室:钟志梅工程部:迟建平技术质量部:高啟文 管理部门职能分配过程名称项目经理项目总工质量总监生产经理商务经理技术部质量部物资部工程部商务部机电部办公室安全部4.2.2质量手册▲OOOOOOOOOOO4.2.3文件控制O▲OO●●OOOOOO4.2.4记录控制O▲OO●●OOOOOO5.1管理承诺▲OOOOOOOOOOO5.2以顾客为关注焦点▲●●OOOOOOOOO5.3质量方针▲OOOO●OOOOOO5.4.2质量管理体系策划O▲OOO●OOOOOO5.5.1职责和权限▲OOOO●OOOOOO5.5.3内部沟通OOOOO●OOOOOO5.6管理评审▲●OOO●OOOOOO6.2人力资源▲OO●OOOOO●●●6.3基础设施O▲OO●O●●O●●●6.4工作环境OO●OOOO●OOO●7.1产品实现策划O▲▲O●●O●OOOO7.2与顾客有关的过程▲O▲●●OOO●OOO7.4采购OO▲▲OO●OO●OO7.4.1对供方的控制OO▲OOO●●●OOO7.5生产和服务提供O▲▲O●●●●O●OO7.6监视和测量装置的控制O▲OO●OOOOOOO8.2.1顾客满意▲OOO●●O●OOOO8.2.2内部审核O▲OOO●OOOOOO8.2.3过程的监视和测量O▲OO●●OOOOOO8.2.4产品的监视和测量O▲OO●●●OOOOO8.3不合格品控制O▲OO●●●●OOOO8.4数据分析O▲OO●●OOOOOO8.5.2纠正措施O▲OO●●●OOOOO8.5.3预防措施O▲OO●●●OOOOO▲—主管领导●—主管职能O—配合职能管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实;2建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行;3召集并主持项目部质量专题2)总工:1严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范;2保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标并监督方案、技术措施的落实;3保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态;4参加项目质量验收工作;5参与质量事故调1严格执行企业各项施工过程质量管理制度;2严格按批准的施工方案、技术措施组织施工;3参加项目质量例会,对涉及施工理制度;2监督项目质量管理体系的运行,并向项目经理及时报告业的各项质量管理制度在项目的落实;5根据项目的质量目标,组1严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;2编制对施工和工序质量标准;3依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序了解技术及管理要求;3参加对施工作业班组的技术交底,监督工艺、工序质量要求交底到位;4依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查,必要时旁站监督;5协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制;6参加项目各阶段工程质量验收,编制质量验收资料;7会同建设方、监理方对检验批质量进行验收;8发现工1使用合格的测量设备进行各项测量作业;2严格按批准的测关规范的规定;2保证项目部设臵的试验设备、设施符合有关规范(1)分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接(2)分包劳动管理员必须持证上岗,并监督劳务班组各专业必(3)分包单位的工长、技术员、机械、物资等负责人以及各班(4)分包单位人员入场一律接受三级安全教育,考试合格后方(5)分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持(6)分包单位必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制(7)分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级五、人力资源管理部在编制《岗位任职要求》中确定必须的能力;对环境有重要影响的a)项目经理部人员在工程未竣工前,应保持相对稳定,但殊原因,分公司人事部门有权调配项目的自有人员;b)工程竣工后,项目经理部人员由分公司人事部门确定其去向;①项目人力资源部编制项目管理人员花名册,记录在人力资源①所有从事专业技术管理人员须持有上级主管部门核发的上岗证或相关技能的职业证件,特殊工种的作业人员,必须持有地(市)业;②项目质检员、施工员、技术员、试验员、计量员、安全员、复印件;③项目特殊工种作业人员(含分包)上岗证由由项目安全部保管有效的证件复印件;④内部颁发的项目机械作业人员上岗证由项目安全的证件复印件;⑤分公司人事部门或局人力资源部按管理权限负责管理人员上a)项目经理应组织各部门负责人,将各部门职责分解落实到各岗位,并确定各类人员职责,作为考核依据;b)分公司人事部门负责对项目经理及项目班子成c)项目经理负责对项目各部门负责人的考核;d)项目部门负责对项目一般管理人员和作业人员进行考核或鉴定;作待岗、转岗处理,并由考核人填写相应记录,考核结果进入个人档六、质量目标工程质量必须达到国家验评标准,达到合格等级,确保一次验收7)关键及特殊施工过程控制目标:确保关键及特殊施工过程质量6.2.1:工程施工质量主控项一二头固三四五六七八九十注:1、停止点:为该工序已经完工必须经监理工程师检查认可2、见证点:为工作进行中承包单位要请监理工程师检查的监控1录23钢筋:规格、形状、尺寸、数量、间告4原材料:砖或砌块质量、配合比、强度5构件:型号、外观、出厂合格证、构6789程程观察、检查、量测修):松观察、量测、检查观察、检查、量测立面垂直、阴阳角方正、接缝平直、宽观察、检查、量测热器安装合设计要求,安装位置、标高正确,线作观察、量测、试验观察、量测、试验观察、量测、试地线符合要求,配电箱安装、器件、回1、工程定位测量:建筑物位置线、现场标准点、座标点(包括4、模板:几何尺寸、轴线、标高、预埋件及预留孔位置、模板7、预制构件吊装:构件型号、外观检查、楼板堵孔、清理、锚8、设备基础:设备基础的位置、标高、几何尺寸、预埋件、预9、混凝土施工缝及后浇带:留置的方法、位置、形式和接茬处1、管道、设备:位置、座标、标高、坡度、材质、防腐、支架):2、基础和主体结构钢筋工程(包括预应力张拉):包括钢筋品5、屋面、厕浴间、地下室防水层下各层做法、构造节点,地下6、预应力工程:波纹管的水平位置及矢高、钢绞线及锚具的随2、检查内容:管材、管件安装的位置、标高、坡度;各种管道c、接地极埋设与接地带连接处焊接;均压环、金属门窗及幕墙2、检查内容包括:品种、规格、位置、标高、弯度、连接、跨1、主要检查项目:敷设于暗井道、吊顶或被其他工程(如设备2、检查内容包括:接头(缝)有无开脱、风管及配件严密性试时的3、7、15天试块强度试验,冬施混凝土与结构同条件养护试块28天试块标养抗渗强度试验,特殊要求混凝土的试配试验及专项试5、结构钢筋焊(连)接切取试件试验,预制构件(阳台、梁、7、厕浴间、屋面防水层蓄水试验(二次试验),屋面、预制外1、强度试验:输送各种介质的承压管道、设备、阀门和密闭箱2、严密性试验:燃气管道、设备和附件以及设计和规范有要求3、灌水试验:开式水箱、雨水管道、暗装或直埋地下的排水管4、吹(冲)洗试验:给水(冷、热)、采暖、消防管道及设计7、调试:安全阀、水位计、减压阀及水处理等附属装置,运行1、绝缘电阻测试试验:电气设备和动力、照明线路及其他必须2、接地电阻测试试验:设备、系统的防雷接地、保护接地、工a、建筑电气设备主要包括:高压电气装置及其保护系统(如电b、各个系统设备的单项安装调试试验,综合系统调整试验及设2、工作性能试验,包括管件及阀门清洗、单机试运转、系统吹a、系统调试前,应有各项设备的单机(通风机、制冷机和空气b、无生产负荷联合试运转的测定和调试内容应齐全,对其调试c、有特殊要求的重要工程,如人防工程,应按专门的规定及要分部子分部施工前检验施工中检验施工后检验基础工程基坑开挖支护工程①地面标高引测②基坑尺寸放线①开挖层厚②喷射砼厚度检查③坡顶水平位移、沉降①抗拔力试验②喷射砼强度试验①场地标高②地面平整度③坡顶水平位移、沉降①土质密实度砼基础工程①定位放线②标高①原材料②砼配合比③钢筋接头①定位放线②几何尺寸砼坍落度①几何尺寸②标高①砼试块②平整度垂直度③裂缝开展主体结构砼主体工程①定位放线②标高①原材料②砼配合比③钢筋接头④钢结构焊接①定位放线②几何尺寸③标高砼坍落度①几何尺寸②标高③沉降观测④垂直度⑤全高①砼试块②平整度垂直度③裂缝开展砌体主工程①定位放线②标高①砌筑材料②原材料③砂浆配合比几何尺寸浆配合比②砂浆饱满度、灰缝厚度③拉结筋数量规格、位置④砌体平直几何尺寸①砼试块②平整度垂直度楼地面工程标高①原材料②配合比①基层处理②配合比标高①平整度②密实度装饰装修墙面吊顶①放线②标高①原材料②配合比①几何尺寸②标高①平整度、垂直度②材质色泽③线角①几何尺寸②标高①平整度、垂直度②观感铝合金门窗①放线②标高①三性试验②构件尺寸③防雷接地电阻测试④塞缝材料本和比①几何尺寸②标高①固定方法②塞缝密实度③平整度垂直度①几何尺寸②标高①喷淋试验②平整度垂直度③开启灵活①基层处理②配合防水地下室外墙、屋面卫生间①防水材料②配合比比③涂层厚度、密实度④卷材层数、粘结度①厚度②蓄水试验、淋水试验幕墙①定位放线②标高①原材料②相溶性试验③胶体试验④防雷接地电阴测试④抗拨试验⑤物理性能试验①几何尺寸②标高①平整度垂直度②塞缝密实度①几何尺寸②标高①平整度垂直度②淋水试验③观感给排水①定位放线②标高①管材②阀门③构配件①放线②标高①设备安装②管线安装③防付层厚度④焊接检查⑤打压试验①放线②标高①管道压力②防付层厚度③回填密实度④电火花测绝缘度⑤水质化验⑥计量表校验⑦喷淋头、烟感器试验⑧灌水⑨通球⑩系统调试空调通风①定位放线②标高①钢板管材②保温隔热材料①放线②标高③几何尺寸①设备安装②管线安装③管道焊接检查④保温隔热材料⑤风管严密性①管道压力②风管严密性③风压④风速⑤水温、气温⑥系统调试①定位放线②标高①电缆、导线②计量仪表检定③配电箱④开关插座①放线②标高①设备安装②管线安装①导线设备绝缘电②阻测试③接地接零电阻测试④设备调试⑤照明全负荷⑥大型灯具牢固性⑦系统功能测定①定位放线②标高①电缆导线①导轨安装②设备安装③管线安装①导线设备绝缘电阻测试②接地接零电阻测试③调试试运转条款号4术质量管理文件等)、外来文件(政策法规、量主管总监;质55.15.2客明示的、隐含的(但为规定的用途所必需5.35.45.55.666.26.3道部备械6.4全77.1划定7.2序7.4购包务包务7.5认资资财品资务理务7.6检验、测88.2服从公司内部质量管理体系审核活动的安排,并积极参加内部质量管理体系审核,提供项目部质量体系有效运行和持续改进的客负责实施对本项目经理部的质量管理体系的序洋序8.3不合格品控制8.4序8.5制程序(3)顾客满意度目标:确保施工过程中,顾客满意度达到93%(4)关键及特殊施工过程控制目标:确保关键及特殊施工过程2、安全文明目标:确保区文明标化工地。在项目中全面宣贯职3、体系管理目标:保证一体化管理体系的有效运行;对专业分4、总包管理目标:切实履行计划、组织、领导、控制四大管理七、物资质量管理控制求编制项目物资需用总计划,并根据月度施工计划编制月度物资需用制人员按采购分类报项目物资部或送交分公司物资部门,其中属甲供12347897.3.1分供方的评定预审当对物资有特殊要求或有关方面对资格预审尚未包括的内容提出调查要求时,物资部应在采购前对供应商进行考察:a)考察的内函能力进行必要的调查等;b)考察由物资部负责人组织人员进行,果记录于供应商考察报告。考察报告由物资部门存档,其格式见《程序文件》物资管理;c)物资部负责人、商务经理依据资格预审/考a)物资部以招投标方式组织对资格预审合格的供应商进行综合评价,并负责对供应商的资质、供货能力、质量保证能力、是否符合环保要求以及价格等进行评价,对经销商的信誉、提供指定品牌、供货能力及价格等进行评价,评价记录格式见《程序文件》物资管理,b)项目技术部对供应商报送的样品及有关技术资d)采购人员负责将供应商选择结果记录于供应商选择评价记录b)采购员在物资到达前一天通知有关材料员(库管员),由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉物资技术规范、质理,验证应做到:送货单、过磅单、装箱单等符合,验证质量合格,库管员作好记录,照国家标准、合同或采购前约定进行,对包装或整齐捆绑物资,库管确认后允许卸货,如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质采购合同(订单)中明确规定验证的安排和物资的放行方法;①国家和地方政府规定的必须进行复试的物e)装饰材料的复验按有害物质限量的10项强制性国家标准和e)所有原始质量文件由采购员负责索取并经库管员传递给技术f)所有产品复试的质量检验结果报告由项目试验员负责索取后能立即追回或更换时,才准放行使用,其格式见《程序文件》物资管采购单位在订货时,针对易碎、易损坏、易燃、易爆等物品应受影响、破坏而导致质量下降;宽度,天气情况,搬运时间等,对超限设备的搬运,供应商或分包方7.7.5搬运由供应商或分包方承担时,在选择供应商或分包方大气影响怕潮以及易散失、变质的物资要入棚、库贮存,对易产生扬②贮存物资应有明显标识,做到帐、卡、物应相符,对有追溯要条件必须符合防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防尘、防冻、防霉、④贵重、易燃、易爆、有毒物品,必须特别标识并安排专人、专库分开存放保管,配备必要的器具及消防用品,并要有安全隔离措标识;境标准;7.10.2不合格物资分为可让步接收的和不可让步接收的两类,接收的物资,其余的均为不可让步接收的物资;①发现不合格物资,检验人员应将不合格情况记录在不合格物资记录上,将不合格物资单独堆放或采取可标识牌,以防止处置前的误用;②检验人员应组织有关人员对不合格物资进行评审,以判定该不合格物资是可让步接收的还是不可让步接收的;③对于判定为可让步接收的不合格物资,检验人员应写让步接收单,交项目技术负责人审核,业主/设计/监理批准;只有在得到业主/设计/监理同意后,才能将让步接收物资发放使用;④对于判定为不可让步接收的不合格物资,检验人员应通知采⑤对于返修后或已退换的物资,检验人员应重新进行验证,如仍不合格则应重新进行处置并制定纠正措施;样品/样本报批、供应商评价、采购合同签署等内容;包方验证情况进行监督;7.12.1业主为项目提供的任何物资,按本章中相关规定执行;等情况,项目物资部应记录并向甲方报告,其格式见《程序文件》物八、工程项目现场施工质量管理如项目部各岗位质量责任制,20条质量管理制度,14条质量管理办法详见第十章、十一章)对工程项目现场施工设计、施工准备、2、本项目部全权负责工程项目的施工质量管理。在机构设置和(1)本项目经理部严格按照图纸进行施工,对于现场因变更等(2)项目经理部严格按照规定的职责实施工程项目质量管理策(3)本项目质量策划书在经过项目领导审批后,上报公司进行(4)本项目经理部对项目的质量管理策划1、项目经理部策划阶段明确了施工设计所需的评审、验证和确2、项目经理部明确施工设计的依据,设计结果应形成必要的文3、项目经理部明确了设计变更及其批准方式和要求,规定变更项目经理部应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工6、项目经理部按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行7、项目经理部根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相3、项目经理部对施工过程及进度进行标识,施工过程应具有可4、项目经理部保持与工程建设有关方的沟通,按规定的职责、5、施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符2、项目经理部在竣工验收前,进行内部验收,并按规定参加工(1)根据需要采购或租赁检测设备,并对检测设备供应方进行(3)按照规定的周期校准检疫设备,标识其校准状态并保持清九、项目部质量管理制度1、贯彻执行国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标3、参加工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工6、全面负责与政府质量监督部门和公司对口工作,积极配合政7、全面负责质量管理办法中各项管理办法的实施,并确保实施1、贯彻执行国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标2、协助质量总监管理好本部门的工作,主管对总包管理部和各3、负责监督和审核总包管理部和各甲方指定分包商的材料进场4、负责总包管理部和其他分包商等分部、子分部的检验批质量5、负责落实、具体实施总包质量管理办法,确保各项管理办法6、负责政府、公司、监理、业主等质量整改文件的现场整改工7、负责对本部门人员的绩效考核,负责对分包单位的质量评价8、协助商务合约部进行合同评审,协助技术管理部审核施工技1、贯彻执行国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标2、主要负责管辖区域施工场地内各关于土建类的进场原材料、3、主要负责管辖区域土建分包单位施工各工序的施工工艺及施4、主要管辖区域内土建类的各检验批质量验收,参加分项工程7、统筹管理各自管辖区域内各甲方指定分包商的质量工作,确环境、职业健康安全意识教育;b)在项目部组建后1月内,由项目综合办公室确定培训需求,编制年度培训计划,经项目经理审批后报分公司人事部门备案,组织有c)分公司人事部门负责对项目人力资源的管理提供技术支持,并本项目的不合格品主要表现为现场施工过程中不按照国家规范1、针对施工过程中检查检验发现的不合格的施工工艺,发现不2、针对必须经检测才能发现的施工工艺性试验(钢筋连接方式设计院认可的技术处理措施,并严格按照技术处理措施进行技术处3、浇灌混凝土前必须签署浇灌令,且在浇灌令后面附上各种工4、针对新进设备、原材等物资采购上的不合格品的处理,如若在进场时发现与合同或质保资料不相符的,不得下车堆放本施工场对于原材未经检测就使用的将追究质量部片区质量工程师和工程管5、针对不合格品物资退场要由物资管理部人员负责退场,且退送交资料室存档保管,退场不办理手续的将追6、针对强制性条文落实情况,由项目总工牵头,强制性条文包7、针对监理通知单、质监站签发的整改通知单、质量部下发整8、针对现场质量联合大检查检查出来的问题,将以文件形式发以上为质量部近期质量责任追究制度。后续内容将做进一步补同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指分项工程完成分项工程完成↓班组自检班组互检↓班组互检 ↓ 专职质量员负责检查↓共检下道工序↓隐蔽验收分项工程完成↓ 下道工序第二次循环(3)互检:同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有(4)交接检:上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操3.3、隐蔽验收由工程部工长组织,然后由质量工程师组织监理序号计划复核项目复核内容1定位放线位置测量员、施工员2轴线控制网位置测量员、施工员3水准点高程测量员、施工员4挖土控制标高标高测量员、施工员5垫层控制标高标高测量员、施工员6基础、墙、柱、梁控制线位置测量员、施工员7框架、剪力墙、砖填充墙轴线测量员、施工员8各楼层控制轴位置测量员、施工员9各楼层柱、梁模板控制线位置测量员、施工员钢平台钢爬梯柱间支撑测量员、施工员各楼层标高标高测量员、施工员厕所预留洞测量员、施工员门窗洞口位置、标高、尺寸测量员、施工员各种预埋管线标高位置测量员、施工员(3):在进行书面交底后,在班组实施过程中,项目管理人员(2)、项目《质量计划》、《项目管理手册》、《全面管理手(3)、施工组织设计、创优方案、施工方案或作业指导书、技(5)、质量部收到的监理联系单、通知单、项目部内部流转文件审批过程中提出的及实施过程中确定的修改意见,编制人员应按修改意见补充、完善和修改后,再次报批,并保存报批记录,记录格式1:根据施工工程进度,将展开各个分项工程的样板先行,样板2:由质量部划分各责任片区施工区域的样板,根据施工工程进度,要求每个施工队务必对各自施工区域做出相应的分项工程样板3:由总包质量部联合监理、业主、项目总工、工程部、技术部4:样板间或样板区域确认后,将由质量部办理此样板间或样板6:样板间或样板区域确认后将严格按照样板间或样板区域的质本项目部根据CI要求,进行现场挂牌制度的实施。另外就现场1:作业班组应在不同施工部位、楼层等挂牌,注明部位、班组强操作人员的责任心,督促责任人严把施工质量关。:3:进场钢材,必须具备出厂质量证明,钢材分类挂牌堆放,挂4:成品、半成品材料应挂牌分类堆放,明确材料状态、型号、d)进入库房或作业面的物资均为合格,用合格卡或合格库作标识;不合格物资单独堆放或采取可靠措施使其与合格品隔离,在其堆以防止处置前的误用;本项目施工现场材料分类分为三种1重要材料2一般材料3辅助材料。(1):重要材料,构成工程实体并直接影响工程结构质量,可商品砼、防水材料、预制构件、钢构件、砼外加剂、16平方毫米以防腐材料、电焊条、卫生洁具、墙、地面砖、中低压阀门、16平方):预制构件、钢构件、砼外加剂、16平方毫米以上电缆、各种高压阀进场后由物资部将物资质量保证书和物资进场数量填表交与实验员尺寸外观检查合格的基础上,质量部对钢筋直径等外观尺寸进行复):16平方毫米以下电缆、电线、线缆桥架、周转工具、安全防护用品):4)采取行之有效的保护措施,如提前保护、覆盖保护、局部封5)对各个操作班组实行经济与质量挂钩制度,以奖罚手段来保6)各阶段都要建立出入证制度,未持出入证的非生产工人,严量总监负责组织召开,会议内容主要是查找现场出现较多的质量问本项目质量通病的控制通过文件形式会提前在各个施工节点之1:质量部内部每周一次质量小型会议,主要是围绕近期出现的详见第二章定义---质量事故分类(即质量事故等级划分)。在好记录、标识,于24小时内上报分公司质量部门,质量部门接到报2:分公司主管领导组织分公司工程技术部门、质量部门和项目经理、技术负责人、施工员、技术人员、质检人员到现场调查;3:调查事故发生过程、影响程度、事故责任、事故性质、事故返修处置意见、完成时间,由分公司总工程师审批;5:经批准的处置意见由项目现场经理组织实施,分公司工程技上报分公司质量部门,质量部门接到报告后当日上报分公司主管领出批示,分质量部根据批示派人参加调查;3:分公司生产副经理在事故发生三日内组织分公司总工程师、到现场,进行调查;4:调查事故发生过程、影响程度、事故责任、事故性质、事故6:分公司总工程师针对严重质量事故发生情况组织制定专项处报公司、局质量部;7:审批后的处置方案和纠正措施,由分公司工程技术部门和项1:施工过程中出现重大质量事故,由项目经理派人保护好事故现场,作好记录和标识,于24小时内上报分公司和公司质量部;理部、分公司、项目经理部等有关人员到现场进行调查;3:调查事故发生过程、影响程度、事故责任、事故性质、事故4:《质量事故通知单》由公司质量部发项目经理部业主或监理1份;管理部各1份;6:审批后的处置方案及纠正措施,由公司工程管理部派人监督7:按处置方案和纠正措施实施后,由分公司质量部门负责人进质量评价凤台县中山菜市人民东城棚改项目二期D地块建设工工程项目(单位工程)↓要求及规范规定.③施工试验记录等资料完整、数据齐全并能满足设计及规范要检查方法:在各相关同类检验批或分项工程中,随机抽取l0个检查标准:每个检查项目的检查点按“好”、“一般”、“差”工程名称施工阶段检查日期施工单位评价单位序号检查项目应得分判定结果实得分备注100%85%70%1施工现场质量管理及质量责任制度现场组织机构、质保体系,材料、设备进场验收制度、抽样检验制度,岗位责任制及奖罚制度2施工操作标准及质量验收规范配置3施工组织设计、施工方案4质量目标及措施检查结果权重值10分。应得分合计:施工现场质量保证条件评分=×10=评价人员:年月日施工单位评价单位序号检查项目应得分判定结果实得分备注100%85%70%1地基地基强度、压实系数、注浆体强度地基承载力2复合地基桩体强度、桩体干密度复合地基承载力3桩基单桩竖向抗压承载力桩身完整性检查结果权重值35分。应得分合计:地基及桩基工程性能检测评分=×35=评价人员:年月日),3.5检查每层钢筋上测设的500mm线标高,检查墙体、墙柱上的1M4.3检查每层楼板面的结构标高和墙体1M控制线标高(此项工作要):):):):项目部施工照片拍摄地点与要点参照表类别拍摄位置拍摄要点拍摄数量程现场现场状况全区域(广角不能取全景时,可合成)视情况现场周边状况主要运输路线状况等视情况障碍物视情况2、临施位置、高度临时仓库与施工现场的关联性放样用水准绳全体照相并依栋分别拍摄全部1,每栋1挡土设施施工状况、整体挡土设施2~3脚手架、工作台全部脚手架、工作台、防护设备3、基础工程地基与基础工程天然基础承载层基桩打到基层深度、地基承载状况视情况承载力实验实施试验的状况(含试验机械)2~3砼工程砼浇注浇注作业、施工缝处理、养护状况等2~3预埋五金施工状况、焊接面养护状况视状况基础砼浇注作业基础、地梁的形状尺寸视状况质量试验各次浇注砼的坍落度试验、含气量试验4、钢筋砼构件制作模板模板检查状况(照片反映场地背景)配筋钢筋根数、间隔,构件整体配筋2~3连接用预埋五金安装状况2~3浇注砼浇注砼作业及粉刷作业状况2~3养护养护状况质量检查检查状况性能试验试验实施状况及试验结果项目部施工照片拍摄地点与要点参照表类别拍摄位置拍摄要点拍摄数量5、钢筋砼构件组装构件进场与现场检查卸货状况,构件检查状况各层构件的定位状况定位、接合部门施工情况(焊结及接着灌浆)各层水平调整施工状况2~3各层梁、墙板定位定位、接合部门施工情况(焊结及接着灌浆)各层水泥砂浆填充接合用预埋五金、勾缝等施工状况各2~36、防水工程勾缝防水作业横勾缝及竖勾缝带状填缝材施工状况,带状填缝材搭接及角落部位施工状况,背衬材填缝作业施工状况5~6层顶液状填缝材,塑胶防水纸的施工状况,通气管、立板等处的施工状况2~3走廊、阳台液状填缝材,塑胶防水纸的施工状况,平顶部分的勾缝背衬材料,填缝作业的施工状况2~3浴室、厕所防水防水处基层施工状况,各种粉刷施工状况,排水沟渠处、立板处周围防水施工状况,材料等各施工步骤层顶面防水同上隔热板厚度及施工状况,压缘砖或压缘砼施工状况各施工步骤7、木结构工程地板大梁、隔栅等形状尺寸、间隔、防腐剂涂布情形内部装修板材安装情况平顶基层预埋吊件、吊子、角材间隔墙隔热板隔热板厚度,施工状况,胶粘剂等8、金属工程扶手阳台、走廊、窗户、平台等处扶手的安装及焊接情况各种五金晾衣架、落水管等五金预埋状况及安装或焊接情况9、粉刷工程各处粉刷基层、各层粉刷的施工状况,水泥砂浆拌合剂门窗框周围的填缝作业各门窗框周围的填塞状况10、涂装(喷涂)工程基层处理状况2~311、其它各种试验浴室防水试验、浴室防水施工完成后的放水浸泡试验12、检查各种监督检查质监站,公司内部、其他领导对施工场地的检查和验收13、例会):):):来的问题以口头整改为主,在口头无效或同一问题多次出现的情况):):):项目部所在社区、与项目部有关的其他机构间的信息交流和沟发各个相关职能部门,然后由职能部门负责对信息文件的处理和反项目部各个部门均配备电脑,开通了网络,建立了QQ交流群。项目部内部的交流方式多采用QQ交流,重要文档上传至交流群企业内部建立的各种QQ交流群,和项目部统一了形式,主要是内部管理人员上传至群共享文档里面,然后由项目部综合办负责下同时项目部制订了信息安全与保密措施+,防止信息在传递与处理过菜市人民东城棚改项目二期D地块建设工程基础及主体阶段的质量凤台县中山菜市人民东城棚改项目二期D地块建设工程及主体项目部根据每个人的岗位的不同和一段时间的动态工作业绩考于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包三、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各1、安全技术方案报批制度:分包单位必须执行总包方总体工程2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与并且采取适当的措施以预防传染病,并提供十、质量管理办法安装质量经理安装质量经理项目部总工项目质量总监片区土建质量责任工程师片区土建质量责任工程师片区水电安装质量责片区土建质量责任工程师片区土建质量责任工程师片区水电安装质量责任工程师片区土建质量责任工程师十一、质量保证措施单位工程分部分项划分详下表:分部工程名称子分部工程名称分项工程名称检验批名称划分计划基础有支护土方支护桩混凝土灌注桩5根桩为一个检验批降排水降水和排水共计1个检验批土钉墙土钉墙支护检验批每面土钉墙计1个检验批桩基CFG桩混凝土原材与配合比设计检验批每栋楼每个机械台班为一个检验批混凝土灌注检验批地下防水防水混凝土防水混凝土检验批地下车库分区施工(详见分区图每个区划分为一个检验批卷材防水层卷材防水层分项工程检验批地下室外墙防水地下室外墙防水检验批每面墙设置1个检验批混凝土基础钢筋钢筋加工检验批按楼层、后浇带、变形缝、划分1个检验批;地下车库分区施工(详见分区图每个区划分为一个检验批钢筋安装检验批模板模板安装检验批模板拆除检验批混凝土现浇板砼原材与配合比设计现浇板砼施工检验批现浇梁砼原材与配合比设计现浇梁砼施工检验批现浇柱砼原材与配合比设计现浇柱砼施工检验批主体结混凝土结构钢筋钢筋加工检验批按楼层、后浇带、变形缝划分1个检验批钢筋安装检验批模板模板安装检验批分部工程名称子分部工程名称分项工程名称检验批名称划分计划构模板拆除检验批混凝土现浇板砼原材与配合比设计现浇板砼施工检验批现浇梁砼原材与配合比设计现浇梁砼施工检验批现浇柱砼原材与配合比设计现浇柱砼施工检验批砌体结构砼小型砌块砌体混凝土小型砌块砌体检验批且不超过250m2砌体为1个检验批。建筑装饰装修地面基层基层检验批每层划分为1个检验批抹灰一般抹灰一般抹灰检验批室内每楼层划分为1个检验批,室外按每1000m2划分1个检验批木门窗制作、安装木门窗制作、安装检验批按每种门型为1个检验批金属门窗安装金属门窗安装检验批按每种门型为1个检验批涂饰水性涂料涂饰水性涂料检验批室内每楼层划分为1个检验批,室外按每面墙体为1个检验批细部护栏和扶手制作安装护栏和扶手制作安装检验批按每户楼梯划分为1个检验批建筑屋面卷材防水屋面保温层保温层检验批每楼计1个检验批找平层找平层检验批每楼计1个检验批卷材防水层卷材防水层检验批每楼计1个检验批细部细部构造检验批每楼计1个检验批细石混凝土防水层细石混凝土防水层检验批每楼计1个检验批地下车库分区图报验给监理单位,然后由项目经理部试验员将一式三份原件整理登记规定》(建设部建建[2000]211号),本工程主要见证试验项目如(1)土工击实试验、环刀法测密度检验由项目督促专业分包实①钢筋应按批进行检查验收,每批重量不大于60t。②每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态试件长度:根据检测中心要求,每组钢筋共取5跟50cm长及2跟30cm长(5长2短),对于盘圆应进行调直,试件取样后应检查①如果某一项试验结果不符合标准要求,则从同一批中再任意②复验结果(包括该项目试验所要求的任一指标)即使有一个①钢筋应按批进行检查验收,每批重量不大于60t。②每批应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态试件长度:根据检测中心要求,每组钢筋共取5跟50cm长及2跟30cm长(5长2短),试件取样后应检查其公称直径、密度、肋①如果某一项试验结果不符合标准要求,则从同一批中再任意②复验结果(包括该项目试验所要求的任一指标)即使有一个(2)钢筋直螺纹连接试验:B、同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格C、每一验收批必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸跨度较大(≥8m)的梁、跨度≥6m的双向板、板、悬挑梁、板。钢%且不少于5个构件进行检验,其中悬挑梁类、板类构件重点抽取。3)要求:选定的梁,对全部纵向受力钢筋的保护层进行检验;4)钢筋保护层厚度的检验方法:采用非破损的方法,所使用的5)钢筋保护层厚度检验时,纵向受力钢筋保护层厚度的允许偏6)对梁类、板类纵向受力钢筋的保护层厚度分别进行验收。结当全部钢筋保护层厚度的检测结果的合格率为90%及以上时,当全部钢筋保护层厚度的检测结果的合格率小于90但不小于80可再抽取相同数量的构件进行检验;当按两次抽样总和计算的合格率为90%及以上时,钢筋保护层厚度的检验结果仍判为合每次抽样检验结果中不合格点的最大偏差均不大于纵向受力钢3)每一现浇楼层同一单位工程每一验收项目为一取样单位留标量的1/4—3/4之间取样,每个试样量应满足混凝土质1)同一混凝土强度等级、抗渗等级,同一配合比,生产工艺基本相同,连续浇筑量每500m³留置一组抗渗试件(一组为6个抗渗),3)留置抗渗试件的同时需留置抗压强度试件并应取自同一混凝1)指定人员上岗,操作人员不宜换动频繁,项目配备责任心强2)制作试块的模具拆卸、清渣、拼装过程中要认真,检查其紧3)浇捣砼前,取样人员要认真检查配合比单,混凝土小票上的5)制作试块前,应按规范要求,在监理的见证下,共同挑选砼7)熟料分两次入模捣实,每次入模厚度大致相等。插捣用的钢多余的混凝土,试件表面要比试模高出2-3mm;8)在插捣的同时用平铲反复穿插,排除试块内部的空气。试块模后的试块应立即放在温度为20±2℃的饱和Ca(OH)2溶液水池中养护,试块彼此间隔10~20mm。在水池中养护至28d龄期时按标准强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于10组,以构计方法评定混凝土强度的基本条件;对于砼体积较少时,留置数量不A、取样数量及部位:与业主、监理协商后确定取B、结构实体检验混凝土同条件养护试件的留置方式:由监理单C、混凝土同条件养护试件放置:混凝土同条件养护试块必须用护龄期范围:取为14d~60d。E、评定:同条件养护试件达到等效养护龄期时进行强度试验,拉力试验、断裂、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度(-10%《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》本工程采用商品混凝土,只有灌注桩后压浆采用标号为32.5的级水泥,以一次进场的同一出厂编号的水泥且总重量不超过200t为一批。取样应具有代表性,应从20个以上不同部位的袋中取等量样硅酸盐水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于6.5h。普通硅酸盐水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于10h。以同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一验收批,每一验取样部位应均匀分布,在料堆上从8个不同部位抽取等量试样(每份11Kg)。然后用四分法缩至20Kg,取以同一产地、同一规格每≤400m3或600t为一验收批,每一验径31.5、40mm)取样部位应均匀分布,在料堆上从五个不同的部位),抗压强度试件为边长70.7mm的立方体。试件制作后应在20±5℃温度环境下停置24±2h,然后拆模,拆模后的试件应在标准条件下养护至28d时试压,作为评定砂浆的强度。标准养护条件:水泥砂a)项目经理部施工过程所涉及的工程材料、周转材料、施工机组织进场、验收、验证;b)甲方有要求时,选择的分包方应经监理确认后,才能b)项目经理组织项目有关人员按施工组织设计平面布置图及临建设计要求,在施工现场搭建、验收、维护现场设施;c)项目经理组织项目有关人员硬化现场主要施工道路、完善水环境要求;d)测量人员按业主书面提供的基准线桩坐标和标高编制测量方案,设置永久性控制测量标桩,进行现场控制网的测放,并测定建筑必要的措施,确保满足施工方案及冬雨季施工措施所规定的作业条员专检、建设(监理)单位验收等;按检验性质分,包括:测量放线检验、预检、隐检、工序/检验批/分项/分部工程验收)并记录,特殊过程指工程质量不能由后续的检验试验加以验证的施工过以下控制:a)项目技术负责人组织有关人员按《施工组织设计编制指南》b)地下室防水施工的控制参数由项目技术负责人或监理在审批②设备鉴定时应形成有效记录,并保存这些记录,记录格式见②其它特殊过程作业人员可不进行人员资格签定,但应能满足记录相同;g)在作业过程中,施工员应组织分包方对以下工艺参数进行连);记录外,还应报告项目技术负责人采取措施调整,如发现不合格时按1、项目技术负责人按当地政府有关部门规定或合同要求控制;2、施工过程中形成的各种记录由项目技术负责人组织资料员、a)成型钢筋由项目部钢筋加工班用料牌作产品标识;b)施工过程的控制点、沉降观测点及各建筑物、构筑物的控制c)项目部自己生产的预制构件、预埋件等半成品,如是多品种时在实物上标明图号或型号作为产品标识;其他情况时不作产品标识;d)工程的基础、主体结构、防水等工程施工中隐蔽验收部位必工程使用的物资的监视和测量状态按七章物资质量控制进行相①加工的钢筋、预制构件、钢构件等半成品经检验合格后,由片区专职质检员在实物或料牌上标记或设合格区域或直接使用出厂②施工过程形成的工序产品检验批和分项工程、分部(子分部)③隐蔽工程必须经检验合格后才准隐蔽,并用隐蔽工程检查记录表示;④单位(子单位)工程在项目经理组织经检验合格后才准报甲方录表中签署检验合格的意见;b)过程产品发生不合格时由质检人员下发《不合格品通知单》或在实物上进行标识或在检验记录上作标识;c)待检验不作标识;d)施工测量、基础工程、验坑验桩、隐蔽工程、结构吊装等过程发生检验结果待定时不准后续施工,用挂a)当一部分物资、预制构件、加工件、成型钢筋在生产过程中由一处转移到另一处时,其物件数量需分割时,对于分割的物件由库管员或加工班负责挂转移标识牌或直接在物件标明检验合格状态;责标识的人员补齐标识;量控制中相关规定实施;②施工员组织班组按防护措施实施,使施工成果在本组织防护下不受损坏或污染,能完好地交付给甲方,并在相应监控记录或施工a)在施工过程中,质检员发现或经试验判定为质量问题由质检b)通知单中由质检员明确返工处置意见,完成时间,返修应报项c)责任方接到《质量问题通知单》后,在规定时间内,按处置工质量验收统一标准》GB50204-2002(2011年版)重新检验合格后,d)施工过程中甲方或监理发现的质量问题,由接收人将甲方或片区工长组织按甲方或监理要求纠正,纠正后由甲方或监理书面确认量保修书》,甲方有要求的,要编制《房屋建筑产品使用说明书》随通知单、质量事故通知单、严重或重大质量事故通知单;外审不符合项通知单,甲方投诉与反馈意见,权威检测机构的检测报告,社会媒a)在质量体系内、外审,上级检查考核,甲方(监理)验收,②发生质量事故或工程质量、检验试验验收中发现主控项目不④供应物资批量不合格或供货不及时影响施工时或发生材质证⑤内外审核时发现的不符合项及项目自查发现的不由项目相关负责人组织不合格/不符合评审,分析其产生的原原因分析后,由主管相关负责人组织评价确保不合格/不符合项原材料等投入)的需求后,并决定采取适宜的纠正措施;①经评价,需制定纠正措施时,主管相关业务的负责人指定人实施,项目质量部负责验证,并填写相应记录;②纠正措施的实施涉及相关方时,项目部应将纠正措施发给相关方,并对其进行控制或施加影响,填写保留相关记录,记录格式见纠正措施完成后,由验证人员评审纠正措施的有效性,未达到预定效果时,还应评价另采取措施的有效性,评审后,由评审人填写评①在对质量目标考核分析时,在已达到目标的有关过程中找出的对目标完成有不利影响的主要事项、事件,如在质量创目标实现后找出相对的薄弱的分部、分项或环节,在合格的物资或分项检验批中提供材质证明单连续三次模糊但尚可辨识的事项;②审核发现的未构成不符合项,但不能可靠保持或有向不符合发展趋势的事项、事件;③通过对甲方和相关方反馈意见、社会媒体反馈意见的分析中确定虽满足规范要求仍有顾客或相关方不满意的方面、环节;④其它类似工程中容易出现的质量问题或管理问题;⑤评审分析时,可采用调查表或排列图或分层法或因果图或关务的负责人指定专人填写评审记录;原因分析后,主管相关业务的负责人组织评价确保防止不合格/防措施,项目领导审批后、责任方负责组织实施,项目质量部负责验证,并填写相应记录;并对其进行控制或施加影响,并填写保留相关记录,记录格式见《程预防措施完成后,由验证人员评审预防措施有效性,未达到预定效果时,还应评价另采取措施有效性,评审后填写评审记录,并上报十二、工程实体质量通病防范治手册阳台现浇板的设计厚度不应小于90mm。悬挑长度小于1.5m且需采用悬挑板式结构时5在现浇板断面或板跨急剧变化处、开洞削弱处等易引起收缩6在房屋各楼层阳、阴角处及较大板块的四角部位应设置沿两筋的长度应不小于1/3板短跨,且不小于1200mm,附加钢筋伸入支7大柱根部板面受力钢筋长度应从柱边起算。剪力墙、柱根部的截面积不宜大于240mm×240mm,与楼板同时浇筑的外墙圈梁,其截面高度不宜大于300mm。圈梁转角处应增加2φ12转角筋。9现浇板受力钢筋应采用延性、韧性较好的热轧带肋钢筋,宜10现浇板混凝土强度等级不宜大于C30,否则必须有减少混凝12预埋管线不应集中通过现浇楼板,应分散布置,设计中水、不应超过50mm,并使管壁至板上下边缘净距不应小于25mm。13现浇板内管线必须布置在上下层钢筋网片之间,若在跨中没1水泥。宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水含量不宜大于8%。使用时水泥的温度不宜超过60℃。石子的含泥量不得超过1%,使用前必须按规定进行检验。拌制混凝3矿物掺合料。粉煤灰必须符合国家Ⅱ级灰的标准,掺量不宜超过水泥用量的15%;矿渣粉掺量不宜超过水泥用量的水泥用量的30%。掺和料的总量不应大于水泥用量的50%,其掺量应4外加剂。选用外加剂时,应采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响较小的外加剂,其减水率不应低于8%。5水。应符合《混凝土拌和用水标准》JGJ63的规定,当使用6混凝土配合比应按《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55规8坍落度在满足施工要求的条件下,尽量采用较小的坍落度。11混凝土供应商提出的混凝土性能指标和相关生产技术资料应1根据施工现场实际,认真编制混凝土浇筑方案。夏季应尽量2混凝土运输、输送、浇筑过程中严禁加水;混凝土运输、输3混凝土进入浇筑现场时应按规定检查入模坍落度,高层住宅4支撑现浇混凝土结构的模板应进行模板设计,使其具有足够设垫板。现浇板边支撑立杆与墙间距不得大于300mm,中间立杆间距不宜大于900mm,严禁在虚土上支撑模板。6现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行管线预埋,结束后方可进7严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度以及钢8现浇板中的线管应分散布置在上下层钢筋网片之间,交叉布10在现浇板混凝土初凝前宜采用平板振动器进行二次振捣,在12混凝土强度达到设计要求后,承重结构构件的模板支撑方能拆除。当设计无具体要求时,同条件养护试件抗压强度应符合表型达到设计的混凝土立方体抗压板>2,≤8>8壳>8件―可采用麻袋或薄膜包裹覆盖。对普通混凝土的养护至少应持续7d,体结构中非承重后砌隔墙与承重墙、柱连接处,应沿墙高每隔500~数,且不小于80mm,混凝土强度等级不应小于C20,纵筋不少于4φ10,箍筋φ6@200,纵向钢筋均应与体交接处,外、内墙面应采用热镀锌电焊网(直250mm。楼梯间和人流通道的砌体填充墙体,应采用满铺热镀锌电焊网(直径≥1.0在其两端的2~3个开间内设置,对横墙可只在其两端各L/4圈梁高度不宜小于190mm,纵向钢筋不应少于4φ12。房屋两钢筋网片,并应伸入过梁两端墙体内不小于600mm。),向间距不宜大于400mm,伸入墙体长度不宜小于1000mm。大于400mm;在山墙内增设钢筋混凝土芯柱或构造柱时,其间墙体在砌块孔洞中用C20混凝土灌实。严禁使用脱水硬化的石灰膏,磨细生石灰的熟化时间不得小于2d,6混凝土小型空心砌块的产品龄期不应小于28d。时的含水率不大于15%;砌筑砂浆强度等级顶层不小于Mb10,其它各层不得低于Mb7.5。MU5.0,用于内墙的强度等级不低于MU3.5;砌筑时的含水%;后应按品种、规格分别堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。搅拌时间不少于2min,当掺加外加剂时,搅拌时间不得少于3min。随用。水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌好后3h和4h内边墙体的

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