大学生创新创业-第8章-开办你的企业

开办你的企业第8章《大学生创新创业》通过本章学习，了解法律组织形式之间的区别、新企业注册程序与步骤、选址影响因素以及店铺选址要点。认识新企业必须考虑的相关问题，掌握新企业管理的基本原则、重点与为策略。【学习目标】

【学习重点与难点】重点：新企业注册的程序、步骤与新企业管理的基本原则。难点：针对新企业的管理重点和管理策略。

【课堂思考与讨论】01OPTION02OPTION03OPTION1.陈钟文准备创办一家从事彩绘的企业，第一步应该做什么？2.陈钟文的公司采用什么样的组织形式比较合适？3.你能给陈钟文的公司起个好名字吗？案例分析8-1陈钟文的彩绘公司本章导读知识导航8.1新企业开办的法律流程8.3新企业选址策略和技巧8.4新企业生存管理8.2创办企业必须考虑的相关问题8.1新企业开办的法律流程创业名言法律是一种强制性秩序。——凯尔森（美籍奥地利法学家）

所有创业者都要按照国家法律规定开办和经营企业，并承担相关的法律责任。创业者在开办新企业之前，应该了解和熟悉新企业设立的法律流程，其中包括企业登记注册的法定程序，这对于企业创建的效率来说是非常重要的。一般而言，创业企业设立流程如下：第一步，选择合适的企业组织形式；第二步，登记注册，具体包括企业名称登记、工商注册、税务登记和其登记备案事项。8.1.1企业法律组织形式的选择毫无疑问，新企业创立之前，创业者应该首先确定拟创办企业的法律组织形式。新创企业可采用不同的组织形式，对创业者而言，各种法律组织形式没有绝对的好坏之分，各有利弊，选择合适，便可趋利避害；选择不恰当，就会为将来的运作带来巨大的隐患。但无论选择怎样的形式，都必须根据国家的法律法规要求和新创企业的实际情况，科学衡量各种组织形式的利弊，决定合适的组织形式。1．个体工商户依照相关法律规定，个体工商户即公民在法律允许的范围内，经工商行政管理机关核准登记，从事工商业经营的个体劳动者。个体工商户是一种我国特有的公民参与生产经营活动的形式，也是个体经济的一种法律形式。8.1.1企业法律组织形式的选择个人独资企业是最古老也是最常见的企业法律组织形式。个人独资企业又称个人业主制企业，是指依法设立，由一个自然人投资并承担无限连带责任，财产为投资者个人所有的经营实体。当个人独资企业财产不足以清偿债务时，选择这种企业形式的创业者须依法以其个人其他财产予以清偿。2．个人独资企业

如果两个或两个以上的人共同创业，那么可以选择合伙制作为新企业的法律组织形式。根据《中华人民共和国合伙企业法》，合伙企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

合伙企业包括普通合伙企业和有限合伙企业两种形式。两者最大的区别在于有限合伙企业有两种不同的所有者：普通合伙人和有限合伙人。其中，普通合伙人对合伙企业的债务和义务负责；而有限合伙人仅以投资额为限承担有限责任，但后者一般不享有对组织的控制权。另外，普通合伙企业合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资；但有限合伙企业的有限合伙人不得以劳务出资。以下主要介绍普通合伙企业。3．合伙企业8.1.1企业法律组织形式的选择3．合伙企业8.1.1企业法律组织形式的选择123（1）合伙企业必须有两个以上合伙人，合伙人应当具备完全民事行为能力，且能够依法承担无限责任。（2）合伙人应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，合伙协议应载明合伙企业的名称、地点、经费范围、合伙人出资额和权责情况等基本事项。（3）合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付出资的期限，履行出资义务。除要有合伙企业的名称、经营场所以及从事合伙经营的必要条件之外，设立合伙企业还应当具备以下几个条件。4．有限责任公司和股份有限公司8.1.1企业法律组织形式的选择①发起人符合法定人数。②发起人认缴和募集的股本达到法定资本最低限额。③股份发行、筹办事项符合法律规定。④发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过。①股东符合法定人数。②股东出资。③股东共同制定公司章程。④有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。有限责任公司股份有限公司4．有限责任公司和股份有限公司8.1.1企业法律组织形式的选择总之，不同组织形态的企业存在不同的成立条件、承担责任形式等不同特征。为了让初创业者有个更为直观和较为系统的认识，现对主要存在的4种小、微型企业的法律组织形式做一个比较和梳理，如下表所示。法律形态特征比较个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司（除一人有限公司外）法律依据《个体工商户条例》《个体独资企业法》《合伙企业法》《公司法》企业性质非法人、非企业非法人企业非法人企业法人企业投资人数一个自然人或家庭一个自然人2人以上2～50人注册资本无注册资本限制无注册资本限制无注册资本限制无注册资本限制出资形式无限制无限制普通合伙企业无限制，有限合伙企业中有限合伙人不可以以劳务出资货币、实物、知识产权和土地使用权等均可作为出资，但是劳务、商誉等不可作为出资8.1.1企业法律组织形式的选择法律形态特征比较个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司（除一人有限公司外）投资主体自然人或家庭自然人国有公司、国有企业、上市公司、公益性事业单位、社会团体不得为合伙人2～50个自然人或法人经营主体个人或家庭投资者合伙人共同经营股东不一定参与经营成立条件有相应的经营资金和经营场所即可①自然人；②有合法的企业名称；③出资额；④有固定的生产经营场地和必要的生产经营条件；⑤有必要的从业人员①有2个以上合伙人，依法承担无限连带责任；②有书面合伙协议；③有合伙人实际缴付出资；④有企业名称；⑤有经营场地和经营必要的条件①股东符合法定人数；②出资额达到法定最低额；③制定公司章程；④有公司名称与符合有限责任公司的组织结构；⑤有固定的生产经营场所和条件8.1.1企业法律组织形式的选择法律形态特征比较个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司（除一人有限公司外）税收定额，不缴纳企业所得税定额，不缴纳企业所得税缴纳个人所得税，不缴纳企业所得税双税制，缴纳企业所得税和个人所得税责任形式由个人经营的，以其个人资产对债务承担无限责任；由家庭经营的，以家庭财产承担无限责任投资人以其个人资产对企业债务承担无限责任普通合伙人承担无限连带责任，有限合伙人承担有限责任以出资额为限承担有限责任利润分配归个人或家庭对个人合伙人按照合伙协议分配股东按出资比例分配8.1.2企业登记注册流程企业办理注册登记手续一般包括以下几个步骤。1．核准企业名称2．经营项目审批3．生产经营场所的获得4．公司公章备案5．编写公司章程6．申领营业执照7．办理税务登记证8．银行开户创业小贴士为全面推进法人和其他组织统一社会信用代码制度建设，国家质监局于2016年全面取消组织机构代码证的办理，这意味着今后国家机关、事业单位、社会团体及其他依法成立的机构将无需再申领和更换组织机构代码证。拓展阅读8-1《注册资本登记制度改革方案》（部分）知识导航8.1新企业开办的法律流程8.3新企业选址策略和技巧8.4新企业生存管理8.2创办企业必须考虑的相关问题8.2创办企业必须考虑的相关问题

【课堂思考与讨论】1.余娜一手创办的“娜娜的小屋”为什么最终变成了别人的猎物？2.余娜的创业失败，对你有什么启发？案例分析8-2大学生余娜的创业失败案例从创业开始，创业者不仅要知法懂法，树立守法经营的观念，同时还要懂得利用法律武器保护自己。遵纪守法、诚信经营、依法纳税的企业才能立足和持续发展，才能赢得客户的信任、供应商的合作、员工的信赖、政府的支持，甚至竞争对手的尊重，为自己营造一个良好的生存发展空间。8.2.1企业相关法律知识在市场经济规则越来越完善的环境中，作为创业者，要知道法律不仅对企业有约束的一面，同时也给企业以法律保护。遵纪守法、诚信经营的企业才能立足和持续发展，这样的企业将赢得客户的信任、供应商的合作、职工的信赖、政府的支持，甚至竞争对手的尊重。从创业开始，创业者就要知法懂法，树立守法经营的观念，为自己营造一个良好的生存发展空间。1．与新办企业相关的法律法规国家为使所有公民和企业能在公平、和谐的环境中竞争和发展，制定了各类法律法规。它们是规范公民和企业经济行为的准则，具有权威性、强制性、公平性。依法办事是公民和企业的责任。与新办企业直接相关的基本法律如表8-2所示。与企业相关的其他法律有《会计法》《税法》《产品质量法》《消费者权益保护法》《反不正当竞争法》《保险法》《环境保护法》等。8.2.1企业相关法律知识2．《中华人民共和国知识产权法》知识产权是人们对自己通过智力活动创造的成果所依法享有的权利。知识产权包括专利、商标、版权等，是企业的重要资产。知识产权可通过许可证经营或出售，带来许可经营收入。（1）专利与《中华人民共和国专利法》（2）商标与《中华人民共和国商标法》（3）著作权与《中华人民共和国著作权法》创业案例8-1大学生办电影网站遭60万元索赔8.2.1企业相关法律知识

《中华人民共和国劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，以及构建与发展和谐、稳定的劳动关系。该法由第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日修订通过，自2008年1月1日起施行。3．劳动合同法8.2.2依法纳税1．与企业和企业主有关的主要税种社会经济活动是一个连续运动的生生不息的过程：生产→流通→分配→消费。国家对生产流通环节征收的税种统称为流转税，它以销售收入或营业收入为征税对象，包括增值税、营业税和海关关税等。对分配环节征收的税种统称为所得税，它以生产经营者取得的利润和个人收益为征税对象，包括企业所得税、个人所得税等。这是最基本的两个税种。具体而言，与企业和企业主有关的主要税种有增值税、企业所得税、个人所得税、消费税、城市维护建设税和教育费附加等。各类企业缴纳的一般税目税率如表6-3所示。2．如何计算应纳税金计算税金须首先正确判断你的企业类型。一般纳税人和小规模纳税人在计算税金上有不同的方式，根据国家税法的相关规定，小规模纳税人可以用以下简易的方式来计算税金。应纳税金=销售额（营业额）×税率+城市维护建设税+教育费附加8.2.3尊重员工的合法权益2341合法权益1．订立劳动合同2．劳动保护和安全3．劳动报酬4．社会保险8.2.4

商业保险经营一家企业总会有风险。各类企业的风险有差异，并非所有企业风险都要投保。例如，产品需求下降这种企业最基本的风险，就只能由企业自己承担；而另一些风险则可以通过办保险来减少，如机器、存货、车辆被盗窃、资产发生火灾或意外等。企业的保险险种通常包括如下一些。资产保险人身保险创业者要根据自己企业的实际情况来决定是否投保或投保哪些险种。不要过度信赖保险公司的推荐。①职业化行事。②尊重所有雇佣协议。①人事伦理问题。②利益冲突。③顾客欺诈。①未来业务的实质。②简要的商业计划。③创建者的身份和职位头衔。④企业所有权的法律形式。⑤股份分配方案。⑥各创建者持有股份或所有权的支付方式。⑦明确创建者签署确认归企业所有的任何知识产权。⑧初始运营资本描述。⑨回购条款，明确当某位创建者逝世、退出出售股份时的处理方案。（1）创业者与原雇主之间的伦理问题（3）创业者和其他利益相关者之间的伦理问题。创业者和其他利益相关者之间的伦理问题涉及如下方面（2）创业团队成员之间的伦理问题8.2.5创办企业必须考虑的伦理问题知识导航8.1新企业开办的法律流程8.3新企业选址策略和技巧8.4新企业生存管理8.2创办企业必须考虑的相关问题8.3新企业选址策略和技巧创业名言门店最重要的是什么。第一是选址，第二是选址，第三还是选址。

【课堂思考与讨论】为什么租金便宜的反而不如租金贵的挣钱呢？案例分析8-3不同地段、不同租金的建材店8.3.1企业选址的重要性企业选址是关系到新企业成败的至关重要的因素，也是创业初期便涉及的几个问题之一。一个好的地理位置虽然只可以使一个普通的企业生存下去，但一个错误的地理位置却可以使一个优秀的企业失败。企业选址的重要性可以从以下4个方面去理解。（2）地址选择是对市场定位的选择（4）地址选择反映了服务理念（1）地址是制定经营战略及目标的重要依据（3）地址选择是一项长期性投资8.3.2影响企业选址的主要因素企业选址要解决两个基本问题：①选择一个独特的地区；②在该地区选择一个独特的地点。而影响企业选址的主要有如下因素。创新分类（1）市场因素（2）商圈因素（3）交通因素（4）物业因素（5）所区因素（6）个人因素（7）价格因素拓展阅读8-24位大学生的创业失败案例8.3.3企业选址的基本步骤（1）根据自己的经营定位列出“必需的”和“希望的”选址条件。（2）对照选址条件确定备选地点。（3）造访备选地点，挑选两三处较好的位置。（4）按照“必需的”和“希望的”选址条件，对选上的几个地点进行比较。（5）在每天白天、晚上的各个时段到各个地点实施观察，计算有效客流量。（6）咨询有经验的人士，获得帮助。（7）综合分析各种信息和意见。（8）做出选址决策。拓展阅读8-3家乐福超市的选址策略分析8.3.4关于零售店铺选址的几点建议

123456要根据自己店铺的经营定位进行选址要尽量避免在受交通管制的街道选址要选择居民聚集、人口集中的地区要事先了解店铺所在地的政府规划要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类要选择同类店铺比较聚集的街区或专业市场知识导航8.1新企业开办的法律流程8.3新企业选址策略和技巧8.4新企业生存管理8.2创办企业必须考虑的相关问题8.4新企业生存管理创业名言成长是企业生存所必需的。——彼得•德鲁克（现代管理学之父）

【课堂思考与讨论】1．创业之初，企业最根本的目的是什么？迅雷公司是如何操作的？2．迅雷公司是如何在无法打开市场的情况下，短时间内迅速拥有300万名用户的？这对你有什么启发？案例分析8-4迅雷公司的起步8.4.1初创企业的管理原则企业在创业初期的首要任务就是在市场中生存下来，让消费者认识和接受自己的产品。也就是说创业之初，企业最根本的目标就是生存，企业的一切活动都应围绕生存来运作，一切危及企业生存的做法都应避免。“生存第一”原则01初创期的企业员工虽然进行了初步的分工，建立了一套组织结构，但在现实中，平时各司其职，遇到紧急情况和重要任务时，往往需要大家齐心协力、团结一致去应对最紧要的事情。“分工协作”原则03现金流对于企业而言，如同血液对于人一样重要。资金链断裂，往往会使刚刚成立起来的企业遭遇挫折甚至破产。“现金为王”原则02初创期的企业由于人手少、资源缺乏，一切都处于萌芽阶段，所以创业者必须亲自去做很多事情，如直接向客户推销产品、参与商业谈判、处理财务报表、制定薪酬计划、从事广告宣传等。“事必躬亲”原则04世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。企业生命周期如同一双无形的巨手，始终左右着企业发展的轨迹。所谓企业的生命周期，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程，如图8-1所示。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。8.4.2企业的生命周期3241

1．初创期２．成长期３．成熟期４．衰退期8.4.2企业的生命周期2．成长期4．衰退阶段1．初创期3．成熟阶段8.4.3新企业容易遇到的管理问题创业名言创业初期假如面对着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么顺利，或许反要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

【课堂思考与讨论】1．分析港湾公司的案例，你认为新创企业容易遇到哪些管理问题？2．李一男创建的港湾公司本来是很有成长潜力的，港湾被收购的主要原因是什么？3．港湾如果成功上市，企业会顺利发展吗？案例分析8-5李一男和他的港湾8.4.3新企业容易遇到的管理问题在企业初创阶段，由于往往是瞄准某一市场空白点，如果推销工作做得好，企业的成长性往往很好，投资回报率相对于其他阶段要高出许多，企业销售收入能够获得快速增长。由于已有资源不多，企业觉得承担风险的代价不大，勇于冒险，创业者充满了探索精神；创业者充满对未来的期望，往往能够容忍暂时的失误，因此这一时期的创业者对未来的期望值大于已有成就，内部结构简单，办事效率较高等，都是创业初期的典型优势。但也正是因为这些优势，当企业由小到大快速成长之后，随着人员的膨胀、市场的扩展等，一些管理问题随之而来。1．资金不足2．制度不完善3．因人设岗8.4.3新企业容易遇到的管理问题正常现象不正常现象所承担的义务没有因风险而丧失风险使承担的义务消失殆尽现金支出短期大于收入现金支出长期大于收入辛勤的工作加强了所承担的义务所承担的义务丧失缺乏管理深度过早授权缺乏制度过早制定规章制度和工作程序缺乏授权创业者丧失控制权“独角戏”——但愿意听取不同意见刚愎自用，不听取意见出差错不容忍出差错家庭支持缺乏家庭支持外部支持由于外部干预而使创业者产生疏远感▲创业初期企业出现的正常与非正常现象8.4.4新企业成长的管理技巧与策略新创企业成立之初往往都是白手起家。但小企业并不是规模小的大企业，尽管从规模、资金、员工人数等数量指标上能够区分小企业和大企业，但这些指标并不能够从本质上揭示两者之间的区别。新创企业通常缺乏制订计划的能力，也不存在大量数据资料作为决策参考。因此，小企业往往没有像大公司一样的长远计划。但小企业经营者为了提高企业生命力，可能更加关注市场变化，更加贴近顾客，更加注重短期的快速反应能力和适应外部动荡不定