旋挖钻施工组织设计

1旋挖桩施工技术方案核心，以工期管理为主线，以施工管理为依托紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点编制范围是山西中南铁路集运有限公司兴县本施工组织设计内容分为十三个章节。主要内容施工方法、关键工序及重点环节的技术措施、施工机具及其证措施、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、施工总平面布置设计、项目管理班子配备及施2《公路工程质量检验评定标准》3按照施工段划分，钻桩机进入作业场地施工，根据现场土质状况和工程特点，钻孔灌注桩采用旋钻存在着施工速度快、成孔质量高、环境污染小、操作灵活在特殊地层下工作等诸多优势，为了保证工程的工期、质量42环保特点突出：与传统的循环钻机相比，旋挖3行走移位方便：旋挖钻机的履带机构可将钻机4桩孔对位方便准确：这是传统循环钻机根本达不到的，在对位过程静态泥浆护壁、旋挖式钻孔工艺是在吸收各种成型的灌注桩成孔工艺。该工艺由于采用非水介质取土成孔，靠泥浆输送，大大减少了泥浆的使用，因而成孔泥皮薄、孔径规矩、桩承载力稳定。同56否否否是是否否是进入现场后，立即会同设计、业主、监理方，着手对现场73向业主索取现场地下及周边可能存在的管线设在操作工人的选择上，我单位将本着“择优汰劣”的原工经验、技术力量雄厚、业绩优良的工人，对安全管2修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工境和工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工工方案有定位和测量放线施工方案、打桩专项施工方案、临时4由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟5进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组6资料准备：施工中严格按国家和行业现行工程规范、技术施工和检查，且遵照济南市质量监督站有关规定，开工前准8本标段工程所需材料主要有钢筋、混凝土、膨润责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急况事先确定应急方案。材料进场后由项目经理部材料员包括场外道路及场区内道路：场外道路主指材料、施工前根据场地平面布置用推土机对场地进行必要的铺清障工作必须环绕桩位进行，清除位于桩位区域地9外作轴线的控制桩，并设红色三角旗保护起来，作为今后轴根据施工测量控制点，用全站仪将轴线引侧到施工1台1台12台23把34把视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在些基桩的可靠性，如需调正应将调正值书面报监理，并获得对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合总平面布置图号法进行编写，防止和其他单位需要布置的桩2在桩基础施工过程中，对轴线控制桩每周月复测一次3每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，存放区；由于钻孔护壁和清孔的需要，需制作一定数量的泥材料的投放顺序，应先注入规定数量的清水，边搅②骨架成形，在骨架成形架上安放架立筋，按等间距将主可采用对焊、搭接焊、绑条焊，主筋对接在同％，板制作，在护筒的上、中、下各加一道加劲筋，顶端焊两个筋笼吊杆，压制钢筋笼的上浮，护筒顶端同时正交刻四道槽护筒具有导正钻具、控制桩位、隔离地面水渗漏后通过控制桩放样，找出桩位中心，移动护筒，使护筒的中尺(或吊线坠)校验护筒竖直后，在护筒周围回填含水量适合的止护筒的偏斜，护筒埋设后，质量员和监理工程师验收护筒采用旋挖钻成孔。旋挖钻进是利用旋挖钻杆上的液压马缩式钻杆提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸圆砾土及强风化层可采用筒式钻头；对于强度不均匀地5当钻杆充满钻渣后，停止下压及回旋，逆时针用动力头顶压顶杆，将底盖打开，倾卸钻渣。然后关闭斗放至孔底钻孔，重复进行。当出现钻杆跳动，钻机摇采用泥浆护壁成孔工艺的灌注桩，浇灌砼之前，孔底50mm；磨擦端承桩或端承摩擦桩≤100mm；纯摩擦桩≤30mm。本工程孔底沉渣应≤50mm。假如清孔不良，孔底沉渣太厚，将影响桩端承力的发挥，第一次清孔：钻至设计标高时用带有活门的筒形钻第二次清孔：在灌注砼导管安放完成后，对孔深、果孔底沉渣厚度及泥浆比重超出规定时，利用灌注导管3吊放钢筋笼入孔时，实行“一、二、三”的原人搭结，施工时应对准孔位，保持垂直，轻放、慢7按编号顺序，逐节垂直吊焊，上下节笼各主8钢筋笼安装入孔时，应保持垂直状态。避免碰撞孔壁，徐徐主要机具有：向下输送砼用的导管；导管进料用的漏斗；初存量大时还应配备储接、过阀（塞）和充水试验，以保证密闭性能可靠和在水下a.隔水塞一般采用砼制作，宜制成圆柱形，其直径宜比导管内径小20～25mm；采用3~b.隔水塞也可采用硬木制成球状塞，在球的直径处钉上橡胶垫此外，隔水塞还可用钢板塞、泡沫塑料和球胆等制成。不管b.导管吊入孔时，应将橡胶圈或胶皮垫安放周整、严密，确保密的位置应保持居中，防止跑管，撞坏钢筋笼并损坏导管。导探测砼面的上升高度，并适时提升、逐级拆卸导管，保持导宜少于所适用的导管节数，并应在每次起升导管前，探测一不使其可能裹入砼上面的浮浆皮和土块等，防止出现断使管内砼顺畅流初出，便于导管起升和减少灌注提管、深不宜超过最下端一节导管的长度。灌注接近桩顶部位砼灌注的上升速度不得小于2m/h。灌注时间必须控制在埋入导管中的砼不丧失流渣层。桩顶灌注完毕后，应即探测桩顶面的实际标高，a.灌注砼必须连续进行，不得中断。否则先灌入新技术、新工艺和新设备的推广使用，不但能提和降低工程成本。本工程在施工测量定位、钢筋加工型的灌注桩成孔工艺。该工艺由于采用非水介质取土成孔，靠泥浆输送，大大减少了泥浆的使用，因而成孔泥皮薄、孔径规矩、桩承载力稳定。同3泥浆比重检测：采用比重仪、粘度仪、含砂率升，在导管内混合器底端形成负压，下面的泥浆在负气举反循环清孔由于返浆速度快，清渣效果较好2雨季施工前认真组织项目部有关人员分划；编制详细的技术措施、材料调配计划，及时组织所需的4做好施工人员的雨季施工相关技术培训工作，设立排水沟，排水沟与下水道相通，保证不滑、不陷、不堵2认真检查现场各种用电设施是否完好，确保不受水淹2沟槽开挖前必须开好样洞，摸清周围管线实际走向，3要求管线主管单位帮助施工单位了解管线走向4已经了解清楚的管线制定专项方案，经批准后实施；对于新发现的材料员、机械管理员、资料员等组成，各施工队制定专2采取围墙隔离措施，设置钢筋加工棚，以减少强噪声3宣传教育进场工人，提倡文明施工，尽量减少3大门出口处设置洗车池和三级沉淀池，运输建4土方一次性运至指定的渣土堆放点，现场开挖尚未运出的土方，采3办公区厕所设置化粪池，粪便集中外运处理；本工程投入的主要物资有：钢筋、混凝土、膨润主要性能描主要性能描述使用部位钢筋笼制作浇注工程桩泥浆用临电线路用临水管路用规格型号Ⅲ级C30D50钢筋混凝土膨润土吨立方米吨米米序号12334本工程主要投入的机械有成孔、清孔和泥浆护壁器、泥浆泵等设备，还有需要平整场地、土方施工和泥机械机械旋挖钻机泥浆泵泥浆车汽车吊切断机调直机挖掘机装载机潜水泵发电机BG-25W-54BX-500GQ40KAT320CZL50QY20-25FD100额定功率3产地徐州柳州23222111151序号123456789机械机械旋挖钻机泥浆泵泥浆车汽车吊BG-25W-54钻桩孔泥浆输送泥浆运输进场时间使用部位42322使用部位使用部位钢筋笼制作钢筋笼制作钢筋笼制作土方转运场地平整土方转运排水备用电源机械切断机调直机挖掘机装载机潜水泵发电机KAT360CZL50QY20-25FD180BX-500GQ40259进场时间序号123456序号123456789测量测距质量检查测量定位标高测量泥浆检测材料检测焊接质量砼检测砼检测泥浆检测泥浆检测314111214进场时间规格型号SET2110DS3中0-200mm±0.02mm钢卷尺钢卷尺全站仪水准仪游标卡尺焊工检测仪坍落度筒15×15×15cm315×15×15cm3粘度仪量筒在劳动力安排上，充分发挥我单位专业施工操作人员的组，钢筋班为一个组，电工、机械维修和其8822646822662641164本工程工期较为紧凑，所以要组织多个班组同鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质本工程劳动力组织进场的操作工人，是我公司根据施工质量管理组织机构图，建立项目岗位质量1对本工程项目的质量管理工作全面负责；2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育，确保“百年大计，质量第一”的指导思想深入人心；3根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研4负责健全项目质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持上级质量管理部门的工作，授予项目质量管理部质5有针对性地制定项目质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，兑现奖惩，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施并组织落实；1对本工程项目的质量工作负全面直接责任，协助项目经理搞好本项2认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度，负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量验3负责本项目质量技术管理工作，承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，并负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作；4组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录；组织总工程师项目副经理质量主管物资主管试验工程师测量工程师单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施并组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定；5参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管6组织分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定；负责质量事故的技术处理，督促填写质量事故报告，对重大质量事故提出技术处理意见并报上级单位审定；7协助上级质量管理部门做好对本项目的工程质量回访、保修并办理1协助项目经理制订项目质量管理的总方针、总目标，定期检查监督方针、目标的执行情况，研究并协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，负责落实项目部员工的岗位质量考核；2研究项目质量管理工作中存在的问题和工程质量通病，参加质量分3负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立QC小组，指导QC小组活动，整理成果资料并具体落实对质量管理先进单位和优秀QC小组的表彰4协助项目总工抓好工程质量创优管理，运用全面质量管理控制手段协助解决质量、工期、安全文明管理工作中出现的交叉矛盾问题；5支持质量管理人员的工作，对业主、监理、政府质量监督部门或上级质量管理部门提出的质量问题及时组织整改，负责对违章、违规作业者6组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。1代表企业总部质量部门行使监督检查职能，严格按国家现行质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检2贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的项目，不准进入下道工序，对分部、分项工程核定的质量等级负责；3参加隐蔽工程检查验收和双方约定的中间部位验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访保修并作好检查记录，发现问题及时报告。1研究项目质量管理工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动2对本项目所采购使用材料的质量负责，协助项目技术质量管理部抓3负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输以及保管人员的质量责任；4对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、产品合格证、试验报告的真实、齐全、及时负责，不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材一律不准进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负责项目计量设备的购置、验收、检定、发放和围护管理，对设备、器具的质量可靠性、精度负责；1熟悉施工图纸及有关技术资料，协助项目总工制定放线定位施测方案，对方案的精确性、适用性负责；2经常检查、保养测量工具、测量仪器，使设备处于精良工作状态，发现问题及时报告，不得擅自处理；与有关施工单位密切配合，向土建工程管理部、机电安装管理部进行交线、交底。1参与选择合格的机械设备并及时组织进场、安装和调试；参加各种2负责现场设备的安全使用、围护保养管理，并保存相关记录。机械设备PDCA质量控制体系运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检计量管理的重点是计量器具管理，它包括采购管理1采购确认器具的规格、型号、精确度及检定证书或合格证的有效性。2验证对购入的计量器具进行验收并做好详细纪录。1)制定周检计划并按期送检，经检定合格后统一贴上检定标志，注明有效期；1)制定周检计划并按期送检，经检定合格后统一贴上检定标志，注明有效期；2)若发现计量器具偏离标准状态，采取以下措施：①立即评定已完成计量结果的有效性；②若仍不满足要求，则停用，更换合格计量器具，做好标识。4封存保养封存期间按产品说明书进行日常维护保养；重新启用前送计量检定机构校准。质量检测的手段有查资料、观察、尺量、手摸、12312345674资料更改管理：当遇合同条件发生重大变更、工程发生2检查验收：实行自检、交接检、专检三不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合2本工程没有工程设备，但是施工设备是保障工程质量施工设备进场前，首先进行检修和试运转，确保正常后检修保养制度，并登记台账；设备易损配件应在现场有8测绳要定期用钢尺校验，当更换测绳、搭接测9混凝土灌注时，要防止钢筋笼上浮，必须对钢直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育5）在项目总工程师领导下，参加每周一次7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁2建立职工花名册，教育卡和各种教育记察，项目进行月检、旬检或周检，检查一律按督促整改。整改完毕后，书面报公司复查合格后方能施工。4施工机具应布置在安全地带。垂直运输必须满足负c施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷决。对危及人身安全的隐患，应立即停止作架设应符合规程规定。每台机械都要有专用开关箱，设专门开关，不准一机多带和一闸多用。处理机械故障3项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人4做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检6现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理7施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、8雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽无法避开时，用防水油布覆盖工程施工部位，防止2健全安全管理组织，各级管理组织设立专职质量安全5严格用电管理，施工现场的一切电源电路的安创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围文明施工管理机构，以项目经理为首，以副经2施工总承包项目经理部：负责环境管工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的2建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责3勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在4落实工地标准化：现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采施工现场四周设置围挡,场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备2进入施工现场的人员办理劳动保险，3钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，8排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂9施工现场内的厨房按照昆明市人民政府有关建筑工地厨房卫3控制施工用水：施工期间用水量大，容易造成我方将严格按照环境管理体系的要求，搞好环我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明3除设有符合规定的装置外，不得在施工中熔融4采取有效措施控制施工过程中的扬尘，使用密封式的圆筒或采取其5对生产噪音、震动的机械设施，应采取有效措在工程开工初期，项目经理部将对工程的环境因素进行施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布遮盖；施工空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清前做好施工道路规划和设置。路面及其余场飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降4)不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾应采用桶5)建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将2食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，设置简易3加强施工现场的噪声监测。加强施工现场环境为主要责任人，项目有关部门负责人组成。本项目的计3对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场调整。建立以项目副经理、项目总工、各专业施工员、作业划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层2编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的3每天、每周、每旬编制横道图对比实际进度与2提前由项目总工程师制定“材料计划”并由项目材料3在节前排定详细的节后施工计划及进度计划，4协调好与商品混凝土公司等即需即用型单位的关系，确保做到工程在各分部分项工程开始施工前，组织相关技术人员编制方案。充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶针对工程特点，采用流水施工方法，减少技术间歇，对严密的方案、合理的施工穿插，重视资源落实，加快施我单位积极推广应用新技术，增加科技含量，本工程虽然不会遇到冬期和雨季，但是会遇到雨劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提态管理。每周、每月度都制定详细的物资需用计划和要进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，原则及方法，学习国家、地方颁布的新规范、新条例，学习施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方2