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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页昆明理工大学津桥学院《施工组织与管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个工程项目的利益相关者众多,以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大?()A.项目投资方B.项目团队成员C.政府监管部门D.周边社区居民2、在工程管理的信息管理方面,以下关于项目文档管理的叙述,错误的是:()A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件,确保项目信息的完整性B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系,方便查询和使用,同时要保证文档的安全性和保密性C.文档的更新和维护应及时进行,确保其反映项目的最新情况,为项目决策提供准确的依据D.项目文档在项目结束后就没有价值了,可以随意丢弃或删除,以节省存储空间3、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策4、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况,以下哪种原因最有可能导致这一问题?()A.文档的格式不规范B.文档传递的渠道不畅C.文档编制人员的失误D.接收方对文档的理解有误5、在工程风险管理中,风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中,以下哪种方法最为全面和系统?()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.以上方法结合使用6、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,影响了工期。此时,项目团队应该:()A.坚持原有的施工方法,等待其自然完成B.立即停止施工,重新制定施工方案C.在不影响质量和安全的前提下,对施工方法进行优化和改进D.向业主申请延长工期,不改变施工方法7、某工程项目在施工过程中,遇到了不可抗力事件,如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的?()A.由施工单位承担全部损失,继续施工B.由业主承担全部损失,施工单位暂停施工C.双方按照合同约定的风险分担原则共同承担损失,合理调整施工计划D.向政府申请救助,由政府承担全部损失8、工程管理中,质量管理是至关重要的环节。对于一个制造企业的新产品开发项目,以下关于质量管理的描述,错误的是:()A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标的方法和流程B.质量控制通过检验、测试等手段,确保项目成果符合质量要求,重点在于发现问题C.质量保证致力于提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,强调预防问题的发生D.质量管理只需要关注产品的最终质量,而不需要考虑项目过程中的质量控制9、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中,以下说法错误的是()A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素,尽可能准确地预测项目的总成本B.成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包,作为成本控制的基准C.成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法,应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法D.成本估算和预算编制是一次性的工作,在项目开始后不需要进行调整和更新10、工程项目的施工管理是将设计方案转化为实际工程的过程。以下关于施工管理的描述,不正确的是()A.施工组织设计是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容B.施工现场管理需要对人员、材料、设备、安全等方面进行有效的协调和控制,确保施工的顺利进行C.施工质量控制应遵循质量标准和规范,通过检验、测试等手段保证施工质量符合要求D.施工管理只关注施工过程中的进度和质量,对于成本和安全可以在后期进行处理11、在工程风险管理中,风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险?()A.头脑风暴法B.检查表法C.故障树分析法D.德尔菲法12、在工程管理的沟通管理中,以下关于沟通渠道和方式选择的说法,不正确的是:()A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关,成员越多,沟通渠道越多,沟通管理越复杂B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达,非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定D.为了提高沟通效率,应尽量减少沟通渠道和方式的多样性,统一采用一种最常用的方式13、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本14、在工程成本管理中,对于成本估算的方法,以下哪一种分析是最深入的?()A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据,速度快但准确性较低;参数估算利用数学模型和历史数据,准确性较高但需要可靠的参数;自下而上估算从工作包开始逐步汇总,较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法,并在必要时进行组合使用B.成本估算只需要使用类比估算,其他方法太麻烦C.成本估算没有固定的方法,全凭感觉和经验D.成本估算的方法都不准确,对项目成本管理没有实际帮助15、一个住宅项目在施工过程中,周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满,同时保证项目的正常施工?()A.调整施工时间,避开居民休息时间,并采取降噪和降尘措施B.加快施工进度,缩短施工周期,减少对居民的影响时间C.与居民进行沟通,给予一定的经济补偿D.暂停施工,等待与居民协商达成一致后再继续16、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述,错误的是()A.工程伦理关注工程活动中的道德问题,如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则,如诚实、公正、尊重生命和保护环境等,做出符合道德的决策C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在,小型项目一般不会涉及伦理问题D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力,是工程教育的重要任务之一17、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作18、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中,哪一项是最为重要的?()A.为了确定项目团队成员的绩效,进行奖励和惩罚B.为了向业主提交项目成果报告,完成合同约定的义务C.为了总结项目经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴D.为了核算项目的最终成本和收益,确定项目的经济效益19、一个基础设施建设项目在可行性研究阶段,需要对项目的社会效益和环境影响进行评估。以下哪种评估方法最能全面反映项目对社会和环境的综合影响?()A.成本效益分析,比较项目的成本和收益B.环境影响评价,重点评估项目对生态环境的影响C.社会影响评估,分析项目对当地社会结构和居民生活的影响D.以上三种方法结合使用,进行综合评估20、在工程成本估算中,类比估算法是一种常用的方法。以下哪种情况使用类比估算法的准确性可能会受到较大影响?()A.新项目与以往完成的类似项目在规模和技术上非常相似B.新项目所在的行业发展较为成熟,有大量可参考的类似项目C.新项目具有独特的技术要求和复杂的施工工艺D.企业拥有完善的项目成本数据库,能够提供准确的类比数据二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的风险管理的文化建设和氛围营造。2、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的合同风险管理,包括合同条款的审查和风险的应对。3、(本题5分)深入探讨工程质量保证体系的建立和运行,包括质量方针的制定、质量目标的分解、质量控制程序的建立等方面。分析如何通过质量保证体系确保工程项目的质量稳定和持续改进。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某大型体育赛事场馆建设项目,在项目接近尾声时,发现部分场馆设施的质量不符合赛事要求,需要进行整改。分析质量问题产生的原因,评估对赛事筹备和项目声誉的影响。提出在项目建设后期应如何加强质量检查和整改工作,确保场馆设施按时、高质量交付使用。2、(本题5分)某城市景观照明工程建设项目,在项目竣工后,发现部分照明灯具损坏频繁,维修成本较高。分析灯具损坏的原因,评估对城市景观和财政支出的影响。提出项目管理团队在灯具采购、安装和维护过程中应如何加强管理,降低维修成本。以下是150个大学工程管理考试案例分析题:3、(本题5分)某城市的河道治理项目,在治理完成后,河道的生态恢复效果不明显。请分析原因,并提出加强生态恢复的方案。4、(本题5分)某工业园区建设项目,在招商引资过程中,部分企业对园区的配套设施和政策优惠提出了更高的要求。请分析如何满足企业的需求,提高园区的吸引力。5、(本题5分)一个城市公园建设项目在建设完成后,发现公园的绿化效果不理想,植物成活率低。请分析造成绿化问

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