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文档简介
Word1/1公司业务员培训计划方案篇二:七天外贸业务员培训方案(1359字)
第一天:公司与产品的了解
外贸业务员刚来,先给他简洁介绍一下工作环境,然后给他一本公司名目和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。
其次天:竞争对手的状况
先了解一下第一天的状况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简洁介绍一下,了解竞争对手的状况对于做业务来说是多么的重要,然后拿出一张打印的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用一天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管通过任何方式,就几个产品型号得到报价或是全部型号的报价单。
第三天:产品的深化了解、工程部培训
有了第一天和其次天的培训,对产品有了相对的了解,由工程部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右,培训完后发一套测试题,当天完成。
第四天:B2B网站的使用。
对前三天的培训做个小小的总结,并把其次天第三天的表格收上来,就表格中的相关事项做出解释。简洁介绍一下BTOB网站的构成,查找方法,信息与产品发布的相关事项,并对其重要性做一些说明。然后给一张表格,要求查找20家不同的BTOB网站,用公司的EMAIL注册,并发布一条TRADELEAD,和一个PRODUCT。把网站名称,网站所属国家,注册名,信息与产品标题填入表中。
第五天:搜寻引擎的使用
连续对第四天的培训做总结。然后讲解一下用搜寻引挚查找客户的一些技巧,发一张表格,要求录找20家不同的搜寻引挚,并就搜寻引挚的网站名,所属地区,用同一个要害字搜寻的结果数量是多少,第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜寻结果中查找是跟我们公司做同一种产品的,找开网站,把CONTACTINFORMATION找到,详细的记录在一张客户跟踪表中。
第六天,英语口语力量的提高
作为外贸业务人员,英语口语力量是必不行少的.应当鼓舞新员工利用一切机会多开口练习,网上也有一些网站,如相约说英语网站,是特地供应一对一英语口语陪练服务的.
第七天,电话,传真,EMAIL使用的一些技巧及总结。
EMAIL:要求预备好3-4封完全不同的信件,可以在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅,找出不足之处,改正。
电话与传真:要求业务员尽量使用电话和传真,这样可以更好,更快的得到客户的详细资料和回复。
要求业务员对一周的培训做一些总结,并与老业务员沟通一下心得,就一些问题做回答。假如一切可以,那就要求他再熟识一下一个星期的培训。下个星期开头的时候就可以开头做业务了。
外贸业务员培训方案,一周的业务培训时间其实很短,但针对新进外贸业务员还是特别有必要的,特殊是那些刚入门的外贸新手。当然,详细做业务的时候,每个业务员都有不同的方式,那就看业务员详细把握了。下面的外贸业务员培训方案是为更系统的培训。
外贸业务员培训方案内容:
1.外贸与外贸工作岗位
2.外贸出口流程
3.企业与外贸人才成长的三个阶段
4.如何创建和启动出口业务
5.国际贸易术语
6.国际运输和国际货运保险
7.出口商品检验和出口报关
8.出口核销与退税
9.国际支付方式
10.外贸出口单证
11.柜货和散货出口操作
12.信用证审核与制单
13.外贸业务工作情景模拟与操作
14.如何查找海外潜在客户
15.国际商务谈判
16.外贸英语函电写作
17.外贸商务口语
篇三:业务员培训方案方案
为了我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心关心下,我逐步熟悉本部门的基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作方案:
一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订。做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。
以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟
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