录用与选拔人才管理制度

录用与选拔人才管理制度第一章总则第一条目的与依据（一）为保证企业人才队伍的优胜劣汰，提高企业整体绩效，加强人才的选拔与录用工作，订立本管理制度。（二）本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国人事惩罚条例》等相关法律法规，并结合本企业实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于本企业全部部门、岗位的人才选拔与录用工作。第三条定义（一）人才：指具备良好岗位需求背景和所需技能、知识的员工，且能在其工作岗位上高效地完成预定的工作目标。（二）选拔：指对符合岗位要求的候选人进行筛选、测评和综合评估，最终确定录用人才的过程。第二章选拔程序第四条岗位需求评估（一）各部门依照岗位需求，明确所需人才的基本条件、任职要求和本领技能。（二）人力资源部门依据岗位需求评估，订立招聘计划，并向上级主管领导报备。第五条招聘发布（一）人力资源部门依据岗位需求，在公司内部网站和其他适当渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件和福利待遇等。（二）招聘信息中应包含岗位需求、职责和任职要求等认真描述，以便候选人准确了解并自己乐意申请。第六条应聘和初步筛选（一）候选人依据招聘信息提交个人简历和相关料子，并按要求参加笔试、面试等筛选环节。（二）招聘人员进行初步筛选，依据岗位要求和候选人的履历、本领进行综合评估。第七条综合评估和录用决策（一）招聘人员通过面试、专业本领测试、背景调查等手段对候选人进行综合评估。（二）招聘小组依据综合评估结果提出录用建议，并报经上级主管领导批准后，确定最终录用人选。（三）招聘人员向录用人员发出录用通知书，并与其签订劳动合同。第三章选拔准则第八条公平公正原则选拔过程中，必需遵从公平、公正、公开的原则，不得有任何鄙视行为，保证每个候选人平等竞争的机会。第九条条件要求（一）候选人应符合公司规定的岗位基本条件和任职要求，具备相关专业知识、技能和工作经验。（二）候选人具备较好的学习本领和团队协作本领，有良好的职业操守和敬业精神。第十条综合评估指标（一）综合评估指标包含面试表现、专业本领测试结果、工作经验和学历背景等。（二）招聘人员依据不同岗位的特殊需求，可以设置额外的评估项目或测试环节。第十一条目标导向和本领胜任选拔人才应以岗位需求为导向，重视候选人的工作经验、本领和潜力，以确保录用的候选人能够胜任岗位工作。第十二条人事档案管理（一）人力资源部门负责建立和管理录用人员的人事档案，包含个人简历、录用通知书、合同等。（二）档案内容应真实准确，严格依照法律规定保密存储。第四章其他规定第十三条试用期管理（一）录用人员进入试用期，试用期一般不超出3个月，原则上不得延长。（二）试用期内，对录用人员进行常常性的工作评估和本领培训，评估结果作为转正决策的参考。第十四条奖惩制度（一）依据录用人员的工作表现，企业可依据实际情况进行嘉奖或惩罚。（二）嘉奖和惩罚原则上需要符合公平公正原则，采取有力、有效的措施。第十五条解除劳动合同（一）录用人员在试用期内如有辞职或公司有正当原因解除劳动合同的情况，应依照相关法律法规执行。（二）录用人员在试用期满后如需要离职，应提前一个月提出书面申请。第五章附则第十六条本制度的解释和修订权归公司最高管理层全部。第十七条本制度自发布之日起执行。第十八条本制度未尽事宜，由公司最高管理层进行具