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文档简介

Constructionworker2020第2页计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各2、xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、第3页阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，第4页到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效，第5页做到收方的及时性、真实性和准确性。在工作中产生的违规行为必须严厉打击。导的沟通能力，使工作能高效的完成。明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己第6页发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的是一件相当有利的补充，对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。第7页***医院续扩建项目是我施展才能和学习新的知识项目，我会珍惜这次机会，进行质量和技术交底，

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