村综合文化服务中心管理制度范文（2篇）

村综合文化服务中心管理制度范文一、总则1.1制度目标与价值：本规定旨在规范村综合文化服务中心的管理，加强其日常运营与业务管控，提升服务质量和效率，以满足村民文化需求，推动社会文明进步。1.2适用范围：本制度适用于对村综合文化服务中心的日常管理，涵盖人员组织、活动策划、设施设备管理、资源开发等多个方面。1.3管理原则：（1）合法性：严格遵守国家相关法律法规，确保经营管理的合法性。（2）公平性：为村民提供公平、公正的文化服务环境。（3）开放性：秉持开放、共享的服务理念，促进文化资源的交流与共享。（4）服务导向：以满足村民文化需求为核心，提供高质量、多样化的服务。二、人员组织管理2.1组织架构：村综合文化服务中心设立管理委员会，由村委会主任担任主任，其他相关部门、单位负责人及专业人士担任副主任和委员，负责制定和执行管理政策。2.2人员配置：根据服务中心的规模和职能，由村委会制定人员配置方案，并按程序报批后执行。2.3岗位职责：（1）中心主任：全面负责工作规划、组织、协调和监督，对中心运营与管理负总责。（2）文化活动策划：负责策划和组织各类文化活动，提供多元化的文化服务。（3）设备设施管理：负责设备设施的日常维护保养，确保正常运行。（4）资源开发：负责文化资源的调查、收集、开发和利用，满足村民需求。（5）志愿者：积极参与中心工作，提供协助和支持。2.4培训与考核：（1）新员工培训：新员工入职后，进行岗位培训，熟悉工作内容和流程。（2）定期培训：为在职人员制定定期培训计划，提升工作能力和业务水平。（3）考核评估：定期对人员进行考核评估，表彰优秀，对不合格人员进行相应处理和培训。三、文化活动策划组织3.1活动策划：根据村民需求和实际情况，制定年度活动计划，组织各类文化活动，如文艺演出、书画展览、传统文化体验等。3.2活动宣传：及时、准确发布活动信息，通过多种渠道进行宣传，包括社区公告、村委会网站等，吸引村民参与。3.3活动评估：对每次活动进行效果评估，了解活动效果和参与度，及时调整活动策划和组织策略，提升活动质量和影响力。四、设备设施管理4.1设备设施清单：根据服务中心需求制定设备设施清单，包括采购和维护，如音响、投影、电视、书架等。4.2日常维护：设备设施管理员负责设备的日常维护保养，定期检查并制定维护计划，确保设备良好运行。4.3安全管理：确保设备设施的安全，防止损坏和盗窃，做好保险工作，保障设备设施的正常使用。五、资源开发利用5.1资源开发：广泛收集各类文化资源，与相关机构和个人建立合作关系，争取更多资源支持。5.2资源利用：对获取的资源进行分类、整理和开发，制定资源利用计划，推广文化产品，提高资源利用效率。5.3外部合作：与相关文化机构、社团建立合作关系，共同开展活动和交流，实现资源共享，推动文化事业发展。六、附则6.1本制度由村委会负责解释，并可根据需要进行修订。6.2公示与生效：本制度经村委会批准后在服务中心公示，自公示之日起生效。6.3实施细则：具体实施细则和规范由管理委员会负责制定和执行。村综合文化服务中心管理制度范文（二）第一章总则第一条目的与依据为强化村综合文化服务中心的管理机制，提升其服务品质与效率，并确保中心运作的规范性，特制定并颁布本管理制度。第二条适用范围本管理制度旨在全面覆盖并规范村综合文化服务中心全体工作人员的日常管理与工作行为。第三条工作原则村综合文化服务中心秉承“服务为本，依法合规，高效运作，公正公开”的核心理念，作为指导各项工作的基本原则。第四条任务职责村综合文化服务中心的基本使命是全面开展文化艺术、体育健身、科技教育等多领域的综合文化服务活动。其职责具体涵盖：1.策划并执行各类文化艺术、体育健身、科技教育等活动；2.推动农民文化素质与职业技能的双重提升；3.积极参与并促进社区文化建设与文化传承；4.组织并引导文化志愿者活动；5.实施并管理公益性文化服务项目。第五条内部组织村综合文化服务中心内部设立文化艺术部、体育健身部、科技教育部等专项工作部门，各部门间分工明确，协作紧密，共同致力于完成中心既定任务。第六条人员选拔与任用中心在人员选拔与任用过程中，坚持公平、公正、公开的原则，确保所录用人员具备与岗位相匹配的专业素养与工作能力。第七条领导班子村综合文化服务中心设主任一名，副主任若干名，由村委会通过选举或任命方式产生。主任负责全面主持中心工作，副主任则协助主任开展各项工作。第二章工作职责第八条主任的职责1.全面负责中心的日常运营与管理；2.制定并实施中心的工作规划与年度预算；3.指导并协调各部门的工作开展；4.亲自参与或组织各类文化艺术、体育健身、科技教育等活动；5.维护并提升中心的社会形象与公众认可度。第九条副主任的职责1.协助主任完成各项工作任务；2.负责协调各部门间的工作关系，确保沟通顺畅；3.主管中心的人事管理工作，包括招聘、考核等；4.负责中心的财务管理与监督工作。第十条文化艺术部的职责1.负责策划并执行各类文化艺术活动，如舞蹈、音乐、戏剧等；2.推动传统文化的传承与宣传；3.组织开展绘画、手工制作等艺术培训活动。第十一条体育健身部的职责1.组织并开展各类体育健身活动，如篮球、足球、羽毛球等；2.提供健身指导与培训服务；3.推广健康促进与养生咨询理念。第十二条科技教育部的职责2.普及科技知识，开展科技创新培训；3.组织科技教育竞赛与展览活动。第三章工作程序第十三条工作计划的制定中心主任根据中心的任务需求与发展规划，组织制定详细的工作计划，明确各部门的任务分工与时间节点。第十四条工作报告的提交各部门负责人需严格按照工作计划的要求，定期向中心主任提交工作报告，确保报告内容的真实性与完整性。第十五条工作督导的进行中心主任与副主任应定期对各部门的工作进行督导检查，及时发现并解决问题。应定期进行工作总结与评估，以调整工作方向并优化工作流程。第四章人事管理第十六条人员招聘中心的人员招聘应遵循公开、透明、公平、公正的原则，通过公开招聘程序选拔优秀人才。第十七条人员考核中心应建立健全的人员考核机制，以绩效评价为核心，对全体人员进行全面考核。考核结果将作为晋升、奖惩等人事决策的重要依据。第十八条人员培训中心应定期组织各类培训活动，提升人员的综合素质与专业能力。培训内容可涵盖文化艺术、体育健身、科技教育等多个领域。第五章财务管理第十九条预算制定中心应根据年度工作计划与实际需求制定详细的财务预算，确保各项经费的合理分配与使用。第二十条资金管理中心应建立健全的资金管理制度，严格按照国家相关法律法规的要求进行资金的使用、管理与监督。第二十一条财务报告中心应定期向上级主管部门与村委会提交财务报告，确保报告内容的真实性与准确性。第六章