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文档简介

战略数字化能力构建CONTENTS数字化战略规划组织变革与人才建设01数字化战略规划数字化战略规划制定数字化愿景:

明确企业数字化发展目标,建立愿景框架。数字化能力评估:

评估当前数字化能力水平,发现瓶颈与机会。数字化战略制定:

根据评估结果确定数字化战略重心与策略方向。制定数字化愿景明确数字化目标:

设定SMART原则的数字化目标,确保可衡量、可达成。数字化愿景共享:

确保各部门及员工理解与支持数字化愿景,促进有效落地。数字化策略规划:

制定数字化战略路线图,明确步骤与时间节点,确保执行可控。数字化能力评估SWOT分析:

分析数字化能力的优势、劣势、机会与挑战,指导后续改进方向。成熟度模型测评:

运用数字化成熟度模型,客观评估当前数字化水平,为提升提供基准。关键领域优先:

确定数字化关键领域,优先推进,逐步建立全面数字化能力。技术支撑规划:

设计数字化技术架构与解决方案,支撑战略实施与业务发展。02组织变革与人才建设组织变革与人才建设变革领导力建设:

强化数字化变革领导力,促进组织全员参与。人才组织架构优化:

建立适应数字化发展的人才结构与组织机制。能力建设与培训:

持续进行数字化技能培训与知识分享,提升组织数字化素养。变革领导力建设领导力培训:

培养数字化战略领导力,引领组织从源头推动数字化转型。变革文化建设:

倡导变革文化,营造支持数字化创新与尝试的氛围。人才需求预测:

根据数字化战略需求预测人才需求,完善人才梯队建设。岗位评估优化:

重新评估岗位角色与职责,梳理数字化时代的工作流程与配合模式。技能洞察分析:

分析数字化领域技能需求,制定培训计划与资源整合。培训体系建设:

建立

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