暨南大学《招聘与人才测评》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《招聘与人才测评》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在员工福利管理中，弹性福利计划越来越受到关注。以下哪种弹性福利计划更能满足员工的个性化需求？（）A.核心加选择型弹性福利计划B.套餐式弹性福利计划C.积分型弹性福利计划D.附加型弹性福利计划2、在员工的福利管理中，以下哪种福利形式更能满足员工的多样化需求？（）A.法定福利B.企业福利C.弹性福利D.特殊福利3、在人力资源管理的招聘流程中，以下哪个环节是筛选候选人的关键步骤？（）A.简历筛选B.面试C.背景调查D.人才测评4、在人力资源管理的劳动法律法规遵循中，以下哪种情况企业可能面临法律风险？（）A.按时支付员工工资B.依法为员工缴纳社会保险C.随意解除劳动合同D.保障员工的休息休假权利5、在员工培训与开发方面，以下哪种培训方法对于提升员工的实际操作技能最为有效？（）A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习6、在企业进行人才储备时，以下哪种人才储备策略更具有前瞻性和灵活性？（）A.内部培养为主B.外部招聘为主C.内外结合D.以上都不是7、在企业的人力资源规划中，以下哪种人力资源需求预测方法更适用于稳定发展的企业？（）A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.时间序列法8、在企业文化的塑造过程中，以下哪种方式更能使企业文化深入人心，成为员工的行为准则？（）A.制度约束B.榜样示范C.文化活动D.以上都是9、在企业的人力资源规划中，需要对人力资源的供给和需求进行预测。当企业所在行业面临技术升级时，以下哪种因素对人力资源供给的影响最大？（）A.劳动力市场的供求状况B.企业内部员工的流动情况C.行业内其他企业的人才竞争D.教育和培训机构的人才输出10、企业在制定薪酬策略时，需要考虑市场竞争力。以下哪种薪酬策略更能吸引高素质人才？（）A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略11、人力资源外包成为越来越多企业的选择。在考虑人力资源外包时，以下哪个因素不是企业首要考虑的？（）A.成本节约B.服务质量C.外包商的知名度D.信息安全12、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？（）A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是13、在企业进行人力资源优化配置时，以下哪个原则是首要遵循的，以确保资源的合理利用和高效产出？（）A.人岗匹配原则B.战略导向原则C.公平公正原则D.动态调整原则14、在员工的离职风险防范方面，以下哪种措施更能提前发现和解决潜在问题，降低离职率？（）A.定期员工满意度调查B.离职预警机制C.关键员工保留计划D.以上都是15、在薪酬设计中，宽带薪酬体系具有一定的特点。以下哪个特点更能体现宽带薪酬体系的优势？（）A.减少层级，晋升机会增多B.管理成本降低C.薪酬调整灵活性降低D.强调职位差异二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析如何利用人力资源管理来促进组织的员工工作自主性和工作授权？2、（本题5分）论述在企业进行员工职业发展辅导时，人力资源管理如何根据员工特点提供针对性的建议和支持。3、（本题5分）论述在企业进行人力资源管理员工工作积极性提升策略效果评估时，人力资源管理如何衡量策略的有效性和改进方向。4、（本题5分）详细说明人力资源管理中的员工工作满意度的动态监测与干预，如何及时发现问题并采取措施。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析在企业面临行业新品研发周期缩短的压力下，人力资源管理如何优化研发团队的组织架构和工作流程？2、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来加强企业的风险管理，例如在人力资源规划、招聘和劳动关系等方面防范潜在风险。3、（本题5分）探讨在企业人力资源管理中，如何进行员工的工作满意度影响因素分析和工作满意度提升策略的制定与实施？4、（本题5分）探讨在企业人力资源管理中，如何建立和完善员工沟通机制，加强企业与员工之间的信息交流和情感沟通，提高员工的归属感和忠诚度？5、（本题5分）请详细论述在企业国际化经营的过程中，如何制定适应不同国家和地区的人力资源薪酬福利策略，以吸引和保留当地优秀人才？四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一家高科技企业面临着激烈的人才竞争。为了吸引和留住优秀人才，公司决定优化人力资源管理策略。请分析该企业可以从哪些方面入手，制定有效的人才管理方案。2、（本题10分）一家企业准备进行跨区域扩张，但对新区域的人力资源市场和劳动法规了解不足，在招聘、薪酬福利设计和劳动关系管理等方面面临诸多挑战。请分析该企业应如何做好前期调研和准备工作，制定适合新区域的人力资源策略。3、（本题10分）一家企业的新员工入职培训内容单一，形式枯燥。