办公楼室内装修工程施工组织设计(方案)

第九章施工施工合理化建议和降低成本措施根据我公司类似工程施工所积累的专业施工经验，合理的施期为：2013年3月15日（实际开工日期以开工令为准），计）：全保卫，产品保护及文明施工等方面都可能发生矛盾，互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互﹞﹝本施工组织设计将着重根据上述工程特点逐步列一协调下，把各项专业工作紧密结合起来，达到质工程质量承诺：主体结构验收批验收一次性通过率达到100%、竣工验收一次性通过，确项目经理是工程质量第一责任人，在工程项目设置专职45日历天内完成本工程，即2013年03月15日开工（以业主开工令为准），2013年04月30建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的的安全领导班子亦相应成立安全领导小组，各配一名专职安全员，各班成立文明工地领导小组。由文明工地领导小组地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管根据该工程独特的造型并结合现场实际情况项目经过程管理职能。选派优秀项目经理和安装施工队伍进根据施工图要求及技术性要素要求，所有材料采购都按ISO9家规范及技术工艺要求，落实材料清单，组织采购各种工程材进车间仓库，再根据制作加工工艺文件对材料进行各种制作加本工程由我公司派遣具体负责人员及主要工种来据现场所实际情况排进度计划及合理安排劳动用工，做到既根据本工程特点和工程的重要性，我们组织施工的集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策；切实做好重点我公司将选派优秀项目经理，作为该工程的负丰富经验的技术员进行监督，其配备相应的施工班组男男男男男男男男55358523123456789施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节约有根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部参加本单位承建工程的安全技术措施制定和向深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检参加施工队，项目部组织的定期安全检查，查工作，不隐瞒事故情节，认真向有关部门汇报情况。理，选派一名高级工程师任项目技术负责人，共同对整丰富的施工经验，有专业技术职称的管理人员参与项3.4.3我们将组织技术强、善打硬仗，能的管理制度，使整个施工过程都处于受控状态3.4.6在质量、安全生产、文明施工方面，严格按照公司颁发的ISO9002质量认证体系控制程用电量P=1.05(K1ΣP1/COSφ+根据现场实现情况，配电线路分三路布设，室外部在管笼间预埋套管，电缆穿在管内，每二层设置一只二级分3m。做到一机一闸一漏，并设有过载保护装用电机械设备安装须由专业电工安装，非专业2、施工机械用水量计算：q1=k1ΣQ2.N2.K3、施工现场生活用水量计算：q3=p1.N3.K4/t4、现场生活区生活用水量计算：q4=p2.N4.K5/24×3600=1管油沿现场围作循环布置，主体施工时用二我们本着“重合同、守信誉”的准则，承诺：除特殊情况外，45日历天完成此项工程建设工程任务，从业主下达开工令之日算起至通过工程竣工验收之日结束。预计2013年03月15日根据本标段的工程量、工程特点和施工条件，结合施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标，他不仅关我公司根据工程的特点，实际情况。结合我公司实力，编制该工程总工期为45日历天的根据初步拟定的施工方案、劳力和设备安排情况，按期甚至提前完成合同工程量是施工单位的基到全国各省市业主的称赞和奖励。我们有保的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好对工程的重点、定点和控制工期的工序，应用网络技术施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务工提供有力的经济技术保证，避免出现门难进、脸难上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分对分项、分部工程编制每日、每周、每月的施工形象进每日、每周、每月所达到的形象进度，看实际完成与计及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点），4.3.4.1施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段4.3.4.2建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的排版深化设计。深化设计时应注意主龙骨一定要错开并弹线，作为机电设安装最低标高控制线，以控制依据建筑设计顶棚平面图和深化设计及统一测定的顶棚饰面板分界线测定并弹于楼地面上，主要包括周边灯槽、4.轻钢龙骨的安装必须符合本标准有关规定。木质龙骨、胶6.设备口、灯具位置的设置必须按板块分格对称，施工要求：在吊顶施工中，顶棚上的电器配管、布线、位线2.吊顶所用材料在运输安装时，不得扔摔、碰时龙骨应平放，板材应有相应措施，防止受潮变形；免次龙骨间距过大板面受潮自然变形，并将尺寸合格3.罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平板与板的接缝处理常有两种形式。密缝处理即拼整，不论板的表面是否再做饰面层，接缝处不宜有明效果。要想获得拼缝处大面积平整，把好龙骨调平这拼缝：木地板拼缝可以有多种形式，但是用得较多上述三种拼缝中，以企口缝应用最为普遍。究其原因，主要是(1)玻地砖的铺设方向应考虑铺设方便，固定牢固，使用美观的要求。对于走廊、过道等部位，应顺着行走的方向铺设；而室内房间，宜顺(2)以墙面一侧开始，将地砖逐块排紧铺设，缝隙不超过1MM。锯成方条形，并且不会翘曲、爆裂及其它因为处理不当所有木制品和安装在房里的骨架（无论是砖、石结装、调平→封基层板→饰面板安装→刷防火涂料（防潮板及窗帘盒安装时，其两侧伸出窗洞以外的长度要一致，在偏差必须征得设计师方面的同意。在实际装配之前，必3.饰面的质量要求：表面干净、光滑，基层清理→润粉着色→砂磨→底色封闭→刷第一遍清漆2.润粉，用析纱团蘸水粉，来回多次揩擦木色时顺着木纹方向来回涂刷，每次刷排笔尖部蘸少许时不能心急，更不能一次加色很多，色深处加浅色颜4.刷油漆，第一遍可比较稠些，以后几遍要用二~三倍稀释一遍，刷后用水砂纸磨去细小颗粒；数遍涂刷做到漆蜡际施工中，应用最多的水泥砂浆基层，因操作简单，造米。基层表面应干净，无灰碴、油污等杂物。基层3.铺设时注意施工图，各颜色砖布置，按要求计算，合砖找好位置节标高，以此为筋压线，然后依次铺过去，⑵按排水坡度，做好标记，水泥砂浆找平层须分块进行①、室外给水系统：施工准备→清扫管膛→管材、管件②、室内给水系统：安装准备→干管安装→立管安装(水表、阀封闭式母线槽。灯具采用日光灯，安装方式吸顶安装或嵌入式施工顺序:b）、根据本工程的特点，安装方吸顶和筒灯等，灯具安装工艺流程为d）、插座安装高度应符合设计要求，相线、零线清扫基层→涂刷底胶→细部附加层→第一层涂膜→第根和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝搅拌均匀（约5min用橡胶刮板或油漆刷刮涂一层涂料，厚度要均匀一致，刮涂量以0.8~在操作过程中根据当天操作量配料，不得搅拌过多。如部位等，由于温度变形、结构受力、埋设件不牢、二次浇筑结构的开裂、缝隙而带动防水膜的开裂。针对的克服方法主解建筑结构的构造，有针对地对结果宜产生裂隙的部位加强带动防水膜的开裂。克服方法：要在作业前详细检查基层的表层质量，是否有空鼓和裂缝。挂粘住足够厚度的涂层，同时锋利的尖角又易于受外力服方法：基层的阳角一定要按规定的弧角验收，不符合水层不能渗透入与基层结合，使防水层与基层隔离，在载力之变形导致的开裂，这种开裂缝常常是不可预见延展性使涂料集聚在低洼的部位、使该处的涂料偏厚，蒸发，在成型后期该处的水份最终蒸发后皱皮发生，厚皱皮会产生涂料层的线形减薄。克服方法：对表面低洼结合差、有分层现象，若时间长再加上遍层上有异物污染隔离起皮，分层影响防水层的内在质量，起皮则防水层的有效厚度情况环境条件控制分遍的时间间隔，防止遍层表面的污染，对脚鞋踩踏，或机具移动带入沾砂的结果轻微的会影响遍层的克服方法：涂刷作业应退出至通道，施工过程应有防踩踏的形态的创伤。一般多发生在人员物流大的地段的下道或交叉工序造成。克服方法：对易于受损的部的加强上下分离，或局部悬空。它主要系下遍涂刷后加或下层涂料较薄不足以满浸粘加强布所致。有的细部形涂料。布的搭接部易产生干粘。克服方法：宜选用纺织料能通过众多的纺织布孔充满涂料，达到上下遍地间的增厚，压布要及时浸压并摊平压实。对细部应有防止反等。克服方法：作业前认真熟悉设计或规范要求，（十九）保护层构造不当：涂料防水层的保护层做法形式很多，构造如何应依据设计，构造不当系指，该与防水层沾结的而沾结不牢，该分隔的分及时或施做时造成了防水层的损伤，第三保护层的质量达不第一次蓄水试验，如有渗漏现象，可根据渗漏具体部位项目经理部将派专人对楼层进行监督、检查，以保2.施工区域内设置绿色安全通道。通道内要5.11.1充足、精良的施工机具、设备及根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试重要的是在一个项目内建立一套质保体系：项目必须设定由若干人员组成的质量管理小组，负责日常质应设立质量员（不脱产形成项目经理部的质量管理机技术管理和质量管理制度，包括三检制、交底制、挂牌4.加强对半成品、粗加工品的质量的控制。业主在整个加4.操作各种仪器时，均需按规按步进行，不可操之过急。本工程装饰工程范围为所有装饰工程，装修工程4.要认真做好装修细部、厕所间、楼梯间的施工，做到后把关”为“事先预防”，变“管结果”为“管因素”。因质量检验，更重要的是通过质量管理体系开展质量职能活动料、方法、环境）切实有效地控制起来，使各施工工序处于量教育，进一步增强各级管理人员和职工的质量意识，牢固组织，精心施工。采用项目领导、技术人员、班组工人“三方案，积极采用先进可靠的施工工艺，对施工中可能会遇到施，对材料、操作工艺、工序、机具、产品保护均事先制订开工前抓好项目部人员的质量意识教育，认真学评标准，学习本公司各项技术、质量管理制度，根据公司《三层次文件，制订现场施工质量管理岗位责任制和奖惩措施和质量要求，懂得操作标准和工作标准，熟悉创优达标的工施工管理人员和操作工人必须熟悉图纸和有关技术文件开工前由公司总工程师和技术部向项目部交底，施工过程中班组长交底，分项工程施工前由施工员、班组长向操作工人计意图、技术要求、施工措施等，做到心中有底，各级技术施工中项目部按照公司程序文件《工程技术文件和资料序》的要求，做好工程资料管理工作。施工员、资料员要认等技术资料，办好有关部门的签证，及时检查收集各术资料与工程施工同步，资料完整正确。竣工后及时对现场机械设备进行检查，按公司质量文件的要求做好机械执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职程质量有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现），为控制施工质量，并使每个环节都有可追溯性，我公司在I制定了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些们通常采用质量管理统计的方法进行分析，找出产生质本工程的材料、设备的检验测试的检查项目、标6.5.1楼地面面层表面平整度检验方法采用2m托线板和尺检查，阴、阳角正方用200mm方尺检查。分格条6.5.3玻璃工程玻璃裁割尺寸正确，安装必须拼接在不显眼位置，纹理通顺，表面平整、严密，位，以取得建设单位、监理单位认可。签订供货合同中4.坚持“货比三家，择优选择”和“比质量，比价格、比运距”的“三比”种、规格、技术性能指标等，样品必须经过严格检查验2.主要有下列原材料、半成品封样标准：木漆、地砖、防水材料、设备等，质量员与材料员均应按2.检查与封样的相符率。进入工程的原料、2.操作人员对机械设备做到开机前检查，关2.派有安全责任意识强、身体健康、作风6.设备安装及装修阶段，合同业主共同建立我们将在施工期间尽力减少质量隐患，待工程程质量进行回访；在保修期内，本着“服务第一”的宗旨，提供日常的保养知识；在保修保养期内，一旦接到保修通知施工质量原因造成的任何和损坏，我们免费负责修理或更换工程竣工验收后，公司工程据贯标服务程序在保修期内，凡发生的质量问题，因我方责任造成的质责任，项目部接到业主通知，一般性问题，原因、生产的部位，以及制定微行方法。并我们一直以努力做好工程的维修保养工作作报，在工程竣工后，我们凭借企业完善的维修保养制度和遵照得了业主的一致好评，赢得了广泛的社会信誉。我们定技术负责人项目副经理机机械管理员预算员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人2.成立以项目经理为主的，以施工员、班组班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况，并作好安全值日记录，处理业主单位、签订安全责任书（包括奖罚班组要与项目部签订安全保用品，高空作业必须佩好安全带，扣好保险钩，对楼消防设施，由专人并定期对设备进行检查，保持完好状家关于安全生产方面的政策和规定以及公司对安全生产2.项目技术负责人：负责施工组织设计中安技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。8.班组兼职安全员：协助班组长进行安全教育，处产岗位，对三级安全教育情况，项目部专职安全员要建立档案进行较复杂性的再教育以加深安全的感性和理性知识，增强自同课题的讲座，管理人员重点是法制教育，安的要求结合工地实际情况，编制可行的安全技术方案并的同时，要根据工程特点，施工周边环境，进行安全分8.施工现场的配电箱，开关箱应配置一级漏电保9.配电箱、开关箱应上锁，并专人负责，电气装置2.现场配置各种保护电器、电路、设备应有7.5.1在易燃易爆的楼房、管道、设7.5.2在危险场所高处焊接作业，要7.5.3对动火点的易燃物品，在动火家安全标准规范和市建筑工地文明施工的有关管理规现场施工人员进行安全教育，制订现场安全、文明施制度和措施的执行情况，纠正和制止违章违规行为，3.施工人员一律持证上岗，配戴胸卡（码、上岗证号码、暂住证号码等，并附有照片胸卡以工作6.现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日2.分电箱、动力箱、照明开关箱均按标准制作3.配电箱经常清扫，并保持安全装置齐2.4教育突出标准化、文明施工宣传气氛，挂“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工中。现场施工员工现场施工人员要求正确佩戴不同颜色的安全帽。现场所有工作人员均建立档案卡片，卡片包括姓名、文地址、安全三级教育、卫生防疫、体检等内容，卡片内为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由