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文档简介
建筑工程项目经理聘用合同协议合同编号:__________营业执照号:____________________地址:________________________联系人:_______________________联系电话:_____________________身份证号:____________________地址:________________________联系人:_______________________联系电话:_____________________鉴于甲方为一家合法注册并有效经营的建筑企业,具备建筑工程施工资质,并拟进行某项建筑工程项目的施工;乙方具备相关建筑工程项目管理经验及技能,愿意担任甲方工程项目经理,为甲乙双方共同利益,经友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。第一条项目概况1.1项目名称:____________________1.2项目地点:____________________1.3项目规模:____________________1.4项目工期:自____年__月__日起至____年__月__日止。第二条项目经理职责2.1乙方作为项目经理,应全面负责项目的组织、协调、管理、监督和控制等工作,确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。2.2乙方应严格执行甲方的各项管理制度和施工规范,确保项目施工安全、环保、文明施工。2.3乙方应负责项目团队的建设与管理,对项目团队成员的工作进行评估与考核。2.4乙方应确保项目合同条款的履行,维护甲乙双方的合法权益。2.5乙方应定期向甲方汇报项目进展情况,对项目过程中的问题及时提出解决方案。第三条甲方权利与义务3.1甲方应按照本合同约定向乙方支付项目管理费。3.2甲方应提供项目所需的资源、设备、材料等,并确保项目资金的及时到位。3.3甲方应协助乙方进行项目协调、沟通工作,为乙方提供必要的施工条件。3.4甲方应对乙方的工作进行监督、检查和评价,并提出改进意见。3.5甲方应按照本合同约定承担项目风险及责任。第四条乙方权利与义务4.1乙方应按照本合同约定完成项目管理任务,确保项目目标的实现。4.2乙方应遵守国家法律法规、行业标准和甲方管理制度,确保项目施工的合法性。4.3乙方应承担项目过程中的各类费用,包括但不限于人员工资、保险、差旅等。4.4乙方应确保项目质量、安全、进度和成本的控制,对项目过程进行记录和归档。4.5乙方应按照甲方要求,参与项目验收、移交等工作。第五条项目管理费5.1甲方应按照项目实际完成工程量,向乙方支付项目管理费。项目管理费的计算方式如下:(1)按实际完成工程量的____%支付;(2)每完成一项单项工程,支付固定管理费人民币____元;(3)其他费用按照双方协商确定的方式支付。5.2甲方应在本合同签订后____个工作日内,向乙方支付预付项目管理费人民币____元。5.3项目完成后,甲方应按照本合同约定向乙方支付剩余项目管理费。第六条保密条款6.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。6.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。第七条违约责任7.1任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。7.2若乙方未按照约定完成项目管理任务,甲方有权解除本合同,并要求乙方支付违约金。7.3若甲方未按照约定支付项目管理费,乙方有权解除本合同,并要求甲方支付违约金。第八条争议解决8.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地人民法院提起诉讼。第九条其他条款9.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。9.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期至项目完成后____个工作日止。甲方(盖章):____________________乙方(签字):____________________签订日期:____________________一、附件列表:1.甲方营业执照复印件2.乙方身份证复印件3.项目设计文件4.项目施工图纸5.项目管理费支付明细表6.项目进度计划表7.项目验收标准8.保密协议9.双方签署的补充协议(如有)二、违约行为及认定:1.甲方未按约定支付项目管理费,视为违约。2.乙方未按约定完成项目管理任务,视为违约。3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密,视为违约。4.甲方未提供项目所需资源或资金不到位,导致项目无法正常进行,视为违约。5.乙方未遵守国家法律法规、行业标准和甲方管理制度,导致项目出现问题,视为违约。三、法律名词及解释:1.项目经理:指在本合同中负责项目全面管理的人员。2.项目管理费:指乙方为完成项目管理任务所需的费用,包括但不限于人员工资、保险、差旅等。3.违约金:指一方违反合同约定,应向对方支付的赔偿金。4.保密义务:指双方在合同履行过程中对获悉的商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方资金不到位:乙方可以与甲方沟通,协商延期支付或提供贷款支持,确保项目正常进行。2.乙方项目管理能力不足:甲方可以对乙方进行培训和指导,提高其项目管理能力。3.项目进度延误:双方应加强沟通,调整施工计划,确保项目按期完成。4.项目质量问题:乙方应立即整改,并进行质量检查,确保项目质量达标。5.合同争议:双方可以协商解决,或向合同签
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