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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页吉首大学《组织行为学A(双语)》
2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在项目管理中,项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限,以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间?()A.关键路径法B.甘特图法C.计划评审技术D.以上都是2、在企业的客户关系管理中,客户细分的依据包括客户的价值、需求、行为等方面。以下哪种客户细分方法更注重客户的购买行为?()A.RFM模型B.人口统计学细分C.心理细分D.地理细分3、在企业的绩效反馈与沟通中,以下哪种方式更能帮助员工理解绩效评估结果并制定改进计划?()A.书面反馈B.面对面沟通C.小组讨论D.在线反馈4、在运营管理中的设备管理中,企业需要制定设备维护计划。以下哪种设备维护策略更侧重于预防设备故障?()A.事后维修B.定期维修C.状态维修D.改进维修5、在项目风险管理中,以下哪种风险应对策略适用于风险发生概率低但影响严重的情况?()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密?()A.申请专利B.签订保密协议C.注册商标D.进行版权登记7、在进行战略分析时,以下哪种工具更能全面评估企业的内部优势和劣势?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士顿矩阵8、在人力资源培训与开发中,培训效果评估是重要的环节。以下哪种评估方法能够最直接地反映培训对员工工作绩效的提升作用?()A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.成果评估9、在团队建设中,团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率?()A.明确每个成员的角色和职责,避免职责不清B.成员之间的角色经常变换,导致工作混乱C.根据成员的能力和特长分配角色D.鼓励成员在不同角色中锻炼,提升能力10、在组织变革中,解冻阶段的主要任务是打破原有的平衡状态。以下哪种方法常用于解冻阶段?()A.增加变革的压力B.提供培训和支持C.树立变革的榜样D.以上都是11、在领导力理论中,当团队面临复杂多变的环境和高挑战性的任务时,以下哪种领导风格更能激发团队的创造力和应变能力?()A.独裁型领导B.民主型领导C.变革型领导D.交易型领导12、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展起着重要作用?()A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者13、在风险管理中,企业需要识别和评估各种风险。以下哪种风险通常最难预测和管理?()A.市场风险,如市场需求的变化B.财务风险,如资金链断裂C.自然风险,如地震、洪水等灾害D.战略风险,如企业发展方向的错误14、一家企业在进行采购管理时,需要选择供应商。以下哪种供应商评估指标对于保证原材料质量最为重要?()A.价格B.交货期C.质量D.服务水平15、在质量管理体系中,ISO9001标准强调了持续改进的重要性。以下哪种方法是实现质量管理持续改进的有效途径?()A.定期内部审核B.客户满意度调查C.质量成本分析D.以上都是二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)阐述促销组合的构成和策略,分析如何根据产品特点和市场需求选择合适的促销方式。2、(本题5分)分析电子商务环境下的企业管理变革,探讨企业如何适应电子商务发展的新要求。3、(本题5分)解释供应链管理中的供应商关系管理,举例说明如何建立长期稳定的供应商合作关系。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)探讨创新在管理中的重要性。分析创新的类型、过程和障碍,以及如何鼓励创新,提高组织的创新能力和竞争力。2、(本题5分)企业的社会责任报告成为向利益相关者展示企业社会责任履行情况的重要途径。请详细论述社会责任报告的编制原则、内容框架和质量评估标准,以及如何通过社会责任报告提升企业的透明度和社会形象。3、(本题5分)激励是管理中的重要课题。请论述激励的理论基础(如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等)和主要激励方法。分析如何根据员工的不同需求进行有效的激励,以提高员工的工作积极性和绩效水平。结合实际案例说明激励在企业管理中的应用效果。4、(本题5分)企业的社会责任实践应与企业的核心业务相结合。请论述企业如何将社会责任融入到企业的核心业务中,以实现企业的经济、社会和环境效益的统一,并结合具体案例进行说明。5、(本题5分)创新管理中的创新文化对于企业的创新能力提升至关重要。请论述创新文化的内涵、特点和营造方法。分析企业如何通过培育创新文化来推动创新管理。结合实际案例说明创新文化在企业管理中的应用价值。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某软件企业在项目开发中,团队成员之间沟通不畅,协作效率低下。请分析该企业应如何改善团队沟通和协作机制?2、(本题1
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