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(7)财务部组织架构、岗位职责财务部组织架构与岗位职责一、财务部组织架构概述财务部是企业管理的重要组成部分，负责公司财务的规划、管理和控制。其组织架构通常包括财务总监、财务经理、会计、出纳、审计等岗位。各岗位之间相互配合，确保财务信息的准确性和及时性，支持公司决策的科学性。二、财务总监岗位职责财务总监作为财务部的最高管理者，负责全面领导财务工作，确保公司财务健康。其主要职责包括：1.战略规划：参与公司战略规划，制定财务战略，支持公司长期发展目标的实现。2.财务管理：负责财务制度的建立与完善，确保财务管理的规范性和有效性。3.预算控制：组织编制年度预算，监控预算执行情况，分析预算偏差，提出改进建议。4.财务报告：定期向管理层提供财务分析报告，支持决策制定，确保信息的透明和准确。5.风险管理：识别和评估财务风险，制定相应的风险控制措施，保障公司资产安全。三、财务经理岗位职责财务经理在财务总监的指导下，负责日常财务管理工作。其主要职责包括：1.财务核算：监督会计核算工作，确保财务数据的准确性和及时性。2.资金管理：负责公司资金的使用和管理，确保资金的安全和流动性。3.税务管理：负责税务申报和税务筹划，确保公司合法合规，降低税务风险。4.财务分析：定期进行财务分析，提供决策支持，优化资源配置。5.团队管理：指导和培训财务团队成员，提升团队的专业素养和工作效率。四、会计岗位职责会计负责公司日常的财务核算和报表编制工作。其主要职责包括：1.账务处理：负责日常会计凭证的审核与录入，确保账务处理的准确性。2.报表编制：定期编制财务报表，确保报表的真实、准确、完整。3.成本核算：进行成本核算与分析，提供成本控制建议，支持公司盈利能力的提升。4.财务档案管理：负责财务资料的整理与归档，确保财务信息的安全和可追溯性。5.配合审计：协助内外部审计工作，提供必要的财务资料和支持。五、出纳岗位职责出纳负责公司现金和银行存款的管理，确保资金安全。其主要职责包括：1.现金管理：负责公司现金的收支管理，确保现金流的正常运转。2.银行业务：办理银行存款、取款及转账业务，确保资金的安全和及时到账。3.票据管理：管理公司票据的开具与保管，确保票据的合法合规使用。4.日常报表：定期编制现金流量表，提供资金使用情况的分析。5.财务记录：及时记录现金和银行交易，确保账务的准确性。六、审计岗位职责审计负责对公司财务活动的监督与检查，确保财务信息的真实性和合规性。其主要职责包括：1.内部审计：定期对财务活动进行内部审计，发现问题并提出改进建议。2.合规检查：检查公司财务制度的执行情况，确保合规性。3.风险评估：评估财务风险，提出风险控制措施，保障公司资产安全。4.审计报告：编制审计报告，向管理层反馈审计结果，支持决策。5.培训与指导：对财务人员进行审计知识的培训，提高全员的合规意识。七、财务部的工作流程财务部的工作流程包括预算编制、日常核算、财务分析、报表编制和审计监督等环节。各岗位之间通过信息共

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