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文档简介

心理咨询师督导制度流程一、制度目的及范围为提高心理咨询师的专业能力与服务质量，确保心理咨询工作规范化，制定心理咨询师督导制度。本制度适用于所有在职心理咨询师及其督导人员，涵盖个案督导、团体督导、案例讨论等多个方面。二、督导原则心理咨询师督导应遵循以下原则：1.坚持“专业、保密、支持”的原则，营造安全的督导环境。2.督导应基于实际案例，结合理论与实践，促进咨询师的职业成长。3.督导方式应多样化，鼓励咨询师主动分享与讨论，形成良好的互动氛围。三、督导流程1.督导需求评估在每季度初，各心理咨询师需填写《督导需求评估表》，明确个人在工作中遇到的挑战与需求，提交给督导主管。此表包含以下内容：工作中遇到的具体问题对督导的期待与需求个人专业发展的目标2.督导计划制定督导主管根据咨询师的需求评估表，制定个性化的督导计划，包括督导方式、频次、时间安排等。督导计划需在一周内与咨询师沟通确认。3.个案督导流程3.1案例准备：咨询师需在督导前准备相关案例材料，包括咨询记录、咨询目标、进展及反思。3.2个案讨论：在督导会议中，咨询师分享案例，督导人员提供反馈与建议，讨论可行的解决方案。3.3记录与反思：督导过程中，督导人员需记录讨论要点，督导结束后，咨询师需撰写个人反思报告，明确学习收获与改进方向。4.团体督导流程4.1小组成立：由督导主管组织，成立2-5人的督导小组，确保组员之间有良好的互动与支持。4.2定期会议：小组每月进行一次集体督导会议，成员轮流分享案例，进行集体讨论。4.3反馈机制：小组成员需在会议后给予彼此反馈，督导人员需进行总结，确保讨论结果落实到实际工作中。5.案例讨论流程5.1主题确定：督导主管根据咨询师的工作需求，定期设置案例讨论主题，确保内容的针对性与实用性。5.2资料准备：参与讨论的咨询师需提前准备与主题相关的案例材料，确保讨论的深度与广度。5.3跨学科讨论：可以邀请其他专业人士参与讨论，拓宽视野，丰富讨论内容，促进多角度思考。四、督导记录与档案管理所有督导活动需进行详细记录，包括会议纪要、督导计划、咨询师反思报告等。记录需保存于机构的督导档案中，确保信息的完整性与可追溯性。五、督导反馈与评估机制为确保督导质量与效果，定期进行督导反馈与评估。1.反馈收集：每次督导后，由咨询师填写《督导反馈表》，对督导内容、形式、效果进行评价。2.评估机制：督导主管根据反馈结果，对督导计划进行调整，确保督导活动的有效性与适应性。3.持续改进：定期召开督导总结会议，分析督导过程中存在的问题，讨论改进措施，确保制度的动态优化。六、督导纪律与要求1.督导人员职责：督导人员需保持专业性，提供建设性反馈，尊重咨询师的个人经验与感受。2.咨询师责任：咨询师需积极参与督导活动，诚实分享工作中的困难与挑战，努力落实督导建议，促进自身的职业发展。通过

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