【完整版】2019-2025年中国分布式光伏行业市场细分策略研究报告

6 6 7 7 7 9 9 9 9 10 10 10 11第二章市场调研：2018-2019年中国分布式 12 12 12 12 13 13 18 19 20 20 20 20 21 21 21 22 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24第三节2018-2019年中国分布式 24 24让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2 24 25 26 26 27 29 30第四节2018-2019年我国分布式 30 30 31 31 31 31 31 32 32 32 32 32 33 33 33 33 33 34 34 34 34 34 34 35 35 35 36 39第六节2019-2025年我国分布式光伏行 39 39 40 40 40 40 41（1）需求方面：全球减排任务倒逼能源结 41 41让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……3 42 42 42 43 43 44 44 45 45 46 47 47 48 49 49 49 50 50 50 50 51 51 52 53 54 54 54 54 54第四章2019-2025年中国分布式光伏企业市 56 56 56 57 58 58 59 59 60 60 60 61 61 61 62让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……4 62 62 63 63 64 64 64 65 66 67 69 69 69 70 71 71 71 71 72 72 72 73让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……5长久地保持不败的地位，而实现这一目标最根本的是如何使企业找准其面、有效、尽心尽力地提供优质的产品与服务，满足市场和客户的需要。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态本分布式光伏行业市场细分策略研究报告在大量周密的市场调研基础局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等世华研监测数据及知识体系，在对我国分布式光伏业市场发展进行深入的调分布式光伏行业市场细分策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地为分布式光伏行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依相信通过本报告对分布式光伏行业市场细分策略研究报告全面深入的研市场细分策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……6行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的本分布式光伏行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数 让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……7历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……8企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和市场机会是指市场上客观存在的未被满足或未被充分满足的可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，费群的哪些需求还没有得到满足或没有得到充分满足。在满足程度较低的市最好的市场机会。抓住这样的市场机会，结合企业自身条件，设计出最佳的经过细分后的市场变得小而具体，细分市场的规模、特点显而易见，对性，切实了解细分市场消费需求的变化趋势，分析其潜在需要。根据细分人们在同一地理条件、社会环境和文化背景下形成具有相似的人生观们拥有基本一致的消费习惯和需求特点。而在消费领域某些方面相对一致的绝对差异的消费者按照一定的条件组合成不同的消费群体。因此，市场细分费者需求的绝对差异性，而消费者需求的相对同质性则使得市场细分有了实让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……9按照一定的划分标准细分后的市场是相对具体的，企业较容易了解消以依据自己的经营理念、生产目标以及自身的生产技术和力量，来锁定自己标市场。经过细分的市场，由于目标小，操作可控性强，因此，可以制定特细分后的小市场。相关信息容易了解和反馈，当消费者的需求发生一系列变市场营销组合策略是由产品策略、价格策略、促销策略、分策略等所组成的。通过市场细分，企业就可以确定目标市场，发挥优势市场通过细分后，企业可以以具有明显市场特征的消费者的使细分市场里的消费者的需求得到极大的满足，企业也可以根据自己目标市以增加企业各项收入，又可以满足市场要求的适销对路的产品，适销对路的通速度，又可以加大生产投入量，从而加大加工批量，以此提高了企业的量，降低企业的产品各个环节上的成本，企业也因此获得更高的盈利，从而为了赢得局部市场的优势，企业必须集中有限的人力、财力、物力业的资源、人力、物力、资金都是有限的。而当选择了适合自己的目标市场后市场细分化的目的是为了选择最佳的目标市场，企业首先要真评估各个细分市场部分，选择适当的目标市场，并决定自己在目标市场上的对目标营销具有积极作用。海尔的目标市场战略的选择，给我们很多启示：海些地区农民用洗衣机来洗地瓜，原来为洗衣服设计的洗衣机，排水道容易堵塞人员根据这部分目标市场目标顾客的需要，开发出既能洗衣服，又能洗地瓜的满足了这一细分市场的需求，迅速占领了当地农村市场，受到农户的好评。从看出，目标市场战略的选择对企业的重要意义。设法满足目标顾客的需要，让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……10除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因通过对市场细分策略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……11市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市用。在国际市场和国内产业政策的拉动下，我国的光伏产业逐渐兴起，并了一大批优秀的光伏企业，带动了上下游企业的发展。光伏发电分布式光伏由于其具备闲置资源利用、就地消纳、清洁环保、节能面集中式光伏电站存在的远距离输送导致的电损、土地占用、弃光、弃电等问应用主要的发展趋势之一，为国家政策所支持和鼓励。政府部门密集出台了支持分布式光伏发展的产业政策。国家在战略新兴产业、生能源“十三五”规划中，均提出要大力发展分布式光伏电站，尤其是以工商布式光伏电站；并提出截至2020年分布式光伏电站装机容量要分布式光伏行业，是国家鼓励发展的行业。根据《中华人民共和让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……12发利用，组织指导能源行业的能源节约、能源综合利用和环境保护工内的相关事务管理。行业发电的电力调度权在国家电网公司，由该公用列为能源发展的优先领域，通过制定可再生