医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(2篇)_第1页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(2篇)_第2页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(2篇)_第3页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(2篇)_第4页
医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文工作管理制度范例一、总则为规范医院对口支援驻点工作人员的管理工作,优化工作流程,提升工作效率与质量,特制定本制度。二、工作目标1.确保驻点工作人员按任务要求高效完成工作,提供高质量服务;2.加强对驻点人员的工作监督,确保其遵守工作纪律和准则;3.提供必要的培训与支持,以提升驻点工作人员的专业能力。三、工作职责1.驻点工作人员的职责应清晰,包括明确的任务目标、工作内容及时间要求;2.需按时按质完成工作,并及时向负责人汇报工作进度;3.主动协调与对口单位的合作,解决工作中遇到的问题;4.保护工作单位利益,保守机密,不从事违法违纪行为。四、考核评估1.对驻点人员的工作进行定期考核评估,兼顾工作量、质量、态度及效果;2.考核结果将作为绩效考核的依据,对表现优秀的人员给予奖励,对不达标者采取相应措施。五、培训支持1.为驻点工作人员提供必要的培训支持,提升其专业能力和素质;2.医院将定期组织培训活动,邀请专家进行专业指导和知识分享;3.驻点人员应积极参与培训,并将所学应用于实际工作中。六、纪律规定1.驻点工作人员应遵守医院纪律,严格执行工作制度和流程;2.爱护工作设备和资料,不得私自带走或泄露相关信息;3.保持工作场所整洁安全,不得随意改动或损坏设施。七、工作安全1.驻点人员应具备安全防范意识,确保自身和工作单位的安全;2.遵守安全规定,正确使用防护设备;3.发生工作事故或安全问题时,应及时上报并配合调查处理。八、奖惩机制1.对工作表现优秀的驻点人员,将给予奖励和表彰;2.对工作不达标或违反规定者,将采取惩罚措施或调整工作岗位;3.驻点人员应积极履行职责,确保工作质量和效果。九、附则1.本制度的解释权归医院所有;2.对本制度的修订和补充,需经医院相关部门批准;3.本制度自实施之日起生效。以上为医院对口支援驻点工作人员工作管理制度范例,旨在规范工作行为和责任,提高工作效率与质量。期望驻点工作人员严格遵守本制度,为医院的对口支援工作做出积极贡献。医院对口支援派驻工作人员工作管理制度范文(二)一、工作目标与基本原则1.1工作目标医院对口支援派驻工作人员的工作管理,其核心目标在于确保工作人员能够有序、高效地执行对口支援任务,充分发挥其在目标医院的作用,进而提升医院的服务质量与综合竞争力。1.2基本原则(1)明确责任分工:对工作人员的职责与任务进行清晰界定,确保每位工作人员都能专注于自身工作领域,实现高效作业。(2)强化团队合作:倡导并实践团队合作与沟通协作精神,共同推动对口支援工作的顺利进行。(3)完善考核机制:构建科学、公正的考核体系,对工作人员的绩效进行全面评估,以激发其工作积极性与主动性。(4)重视学习培训:定期组织培训与学习交流活动,持续提升工作人员的业务能力与综合素质。二、工作人员的组织与管理2.1编制与交流(1)医院依据对口支援的实际需求,设立相应的派驻工作人员编制,并明确各岗位职责与权限。(2)根据工作需要,医院将适时进行工作人员的调整与交流,以确保工作效果的最优化。2.2考核管理(1)建立健全考核机制,对工作人员的工作绩效进行全面、客观的评估。(2)考核内容涵盖工作完成情况、工作态度、沟通协作能力等多个方面。(3)考核结果将作为工作人员晋升、奖惩及个人职业发展的重要参考依据。三、工作任务与责任划分3.1工作任务(1)执行对口支援活动,根据目标医院的具体需求,提供技术、管理及培训等方面的支持。(2)协助目标医院解决技术与管理难题,助力其提升服务水平与医疗质量。(3)积极推动合作项目的实施与开展,促进双方实现互利共赢。(4)定期向医院汇报工作进展与成果,及时反馈工作中遇到的问题与挑战。3.2责任划分(1)派驻工作人员的主要职责与任务由医院事先明确,并与目标医院进行深入沟通协商后确认。(2)医院将根据派驻工作人员的专业背景与能力特长,合理划分其工作职责与责任范围。(3)工作任务与责任划分可根据工作进展与目标医院需求进行适时调整,但需经双方协商并达成一致意见。四、工作日常管理4.1工作安排与报备(1)医院根据工作计划与目标医院需求,合理安排派驻工作人员的任务与工作时间。(2)工作人员需按时按质完成工作任务,并按规定向医院报备工作进展与成果。4.2工作纪律与岗位要求(1)工作人员需严格遵守医院的工作纪律与规章制度,服从工作安排与指导。(2)工作人员需保持良好的工作状态与职业形象,恪尽职守,为医院争光添彩。4.3工作交流与协作(1)工作人员需与目标医院建立有效的沟通协作机制,确保信息畅通无阻,及时解决工作中出现的问题。(2)工作人员需与目标医院的相关工作人员保持密切合作关系,共同推动对口支援工作的顺利开展。五、工作绩效与评价5.1绩效考核(1)医院依据派驻工作人员的工作目标、职责与任务进行绩效考核。(2)绩效考核主要围绕工作完成情况、工作质量及工作态度等方面展开。5.2奖惩措施(1)对于表现优秀的工作人员,医院将给予相应奖励,并记入个人档案作为晋升与发展的重要依据。(2)对于工作不力或违反工作纪律的工作人员,医院将依据相关规定给予相应处罚,并记入个人档案以示警戒。六、培训与交流6.1培训计划(1)医院将定期组织派驻工作人员参加培训活动,以提升其业务能力与综合素质。(2)培训内容涵盖对口支援工作要求、相关政

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论