中建裙房地面专项施工方案

海天大酒店改造项目（海天中心）一期工程

T3塔楼、东裙房地面施工方案

编号：HTJF-

编制：

审核：

审批：

中国建筑第八工程局有限公司

CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD

2023.11发布2023.11实施

目录

一、编制依据.............................................................1

二、工程概况.............................................................1

2.1工程建设概况一览表..............................................1

2.2施工概况.........................................................2

三、施工组织措施.........................................................2

3.1领导小组.........................................................2

3.2项目管理目标.....................................................2

四、施工准备.............................................................2

4.1技术准备.........................................................2

4.2材料准备.........................................................3

4.3现场办公区准备...................................................3

五、施工方法及工艺要求...................................................3

六、进度管理.............................................................7

6.1计划.............................................................7

6.2进度管理措施.....................................................7

七、质量保证措施.........................................................8

八、安全措施.............................................................9

8.1职业健康安全管理分解目标.........................................9

8.2职业健康安全重大危险源...........................................9

8.3职业健康安全资源配置计划.........................................9

九、环境管理............................................................10

9.1绿色施工管理目标................................................10

9.2绿色施工资源配置计划............................................10

9.3施工环境保证措施................................................10

9.4资源节约管理计划................................................10

十、应急救援............................................................11

10.1应急救援组织架构...............................................11

10.2应急救援事故及处理措施........................................12

10.3应急疏散与应急救援.............................................14

一、编制依据

编制依据详见表1-1。

表1-1方案编制依据

序号类别文件名称编号

1地方行政文件

2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

规范&图集

6《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

7《建筑地面设计规范》GB50037-2013

9《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013

12《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

13合同建设工程施工合同文件所包括的协议青岛国信集团与中建

书、通用条款、专用条款等全部内容。八局签定

海天大酒店改造项目（海天中心）一期

14设计文件

工程施工图

15企业管理文件中建八局标准化管理手册2017年版

二、工程概况

2.1工程建设概况一览表

表2.1-1工程建设概况一览表

工程名称海天大酒店改造项目（海天中心）一期工程工程性质民用建筑

建设规模特级工程地址香港西路48号

总建筑面

用地面积32802㎡494073㎡

积

基础、主体结构、钢结构、砌筑、

青岛国信海天中心建设有限公室内粗装修、强电、暖通、消防、

建设单位承包范围

司泛光照明、标志标识、设备采购

与安装等

悉地国际设计顾问(深圳)有限主要分包

设计单位幕墙、精装修、电梯、弱电等

公司项

勘察单位合质量确保“鲁班奖”

监理单位同工期1462日历天

1

要创“山东省建筑施工安全文明示

总包单位中国建筑第八工程局有限公司安全

求范工地”及“标准化示范工地”

工程主要

办公、酒店、企业品牌中心、公寓、商业、观光、艺术中心、博物馆、地下车

功能或用

库及附属配套设施等。

途

2.2施工概况

地面混凝土结构完成、墙砌完，管线预埋完成，经项目部验收合格。

清扫→铺设/涂抹→调整高度→养护。

三、施工组织措施

3.1领导小组

项目成立地面施工领导小组，主要负责地面施工的准备、落实、检查等工作，具

体人员组成及分工如下表3.1-1。

序号姓名岗位职责

1叶现楼项目经理工程现场全面负责

2卫海亮项目总工技术、质量管理、控制

3孙元鹏执行经理生产及进度控制管理

4孙剑超安全总监现场安全管理

5刘鹏飞区段经理负责T3塔楼全部工作

6林天翔技术负责负责T3塔楼技术负责

7刘宏伟、孙运石质量员现场施工质量

8魏居勇测量员负责测量放线具体技术复核

表3.1-1职责分工

3.2项目管理目标

项目管理目标名称目标值

工期满足施工总进度计划要求

质量目标各检验批、隐蔽工程一次性验收合同，优良合格率95%

安全目标无任何安全事故

节能目标不高于0.18吨标准煤/万元产值

环保施工、CI目标满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准

四、施工准备

4.1技术准备

1、技术负责人在施工前负责编制施工方案，施工方案应根据施工图、施工进度、

2

施工现场特点编制。方案编制并经审批通过后，技术负责人组织现场管理人员、分包

单位各工长，进行方案技术交底。

2、与相关单位做好楼层交接。

3、施工动员准备，向各部门管理人员贯彻施工特点和注意事项，根据施工任务，

统筹安排生产过程中的劳动力，做好准备工作，使生产进行。

4、组织全体职工学习地面施工基本知识和规范的相关内容。

4.2材料准备

1）提料计划

由工程预算部结合施工图纸和相关图集对楼地面工程所用的材料进行工程量的预

算，由工程部结合工程量清单和现场施工工序、堆放场地的大小向物资部提出需求量

计划。

2）材料进场

由物资部根据工程部提出的物资需求量进行采购。进场之前要交验材质证明和出

厂合格证。进场后堆放在施工现场已经指定具体位置。

4.3现场办公区准备

受限于东裙房2F、3F、4F有精装等单位进场办公，做地面前提前规划好进出办公

区路线。

五、施工方法及工艺要求

细石混凝土6（有防水、隔震）

适用位置：空调机房、新风机房（东裙房），健身区空调新风热回收机房、新风

热回收机房、给水泵房、换热机房、热水机房、消防传输泵房（T3公寓）

做法：1、混凝土表面封闭剂

2、30厚C20细石混凝土随打随抹平

3、1.5厚聚合物水泥基防水涂料

4、100mm厚钢筋混凝土浮筑楼面

5、弹簧隔振器，间距1000mmX1000mm布置，设备下方按500mmX500mm布置

6、20mm空气层→2mm厚聚乙烯隔离层→钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

备注：辅助楼面与机房墙面之间的缝隙用20mm厚橡塑保温棉隔开，浮筑地板顶升

后将多余橡塑保温棉清除，并打上密封胶。

3

细石混凝土4（隔震）

适用位置：通风机房（T3公寓）

做法：1、混凝土表面封闭剂

2、130mm厚钢筋混凝土浮筑楼面

3、弹簧隔振器，间距1000mmX1000mm布置，设备下方按500mmX500mm布置→20mm

空气层

4、2mm厚聚乙烯隔离层

5、钢筋混凝土楼板

6、耐火等级：A

备注：同上

地砖楼面2a

适用位置：服务电梯厅、后勤走廊、楼梯间前室

做法：1、10厚防滑地砖，勾缝剂擦缝

2、20厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层

3、120厚轻集料混凝土垫层(厚度按实际工程)

4、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

地砖楼面2a（变）

适用位置：变配电室、高压配电室、配电间、电控室、弱电间、弱电进线间、强

弱电井

做法：1、3厚聚氨酯自流平涂层

2、20厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层

3、120厚轻集料混凝土垫层(厚度按实际工程)

4、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

细石混凝土3a（有防水）

适用位置：报警阀间

做法：1、混凝土表面封闭剂

2、78厚C20细石混凝土面层从门口处向地漏找1%坡，最薄处不小于30厚，随打

随抹平

3、1.5厚聚合物水泥基防水涂料

4、20厚1:3水泥砂浆找平层，四周及管根部位抹小八字角

5、50~轻集料混凝土垫层(厚度按实际工程)

6、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

4

细石混凝土楼面2b（有垫层）

适用位置：避难区

做法：1、混凝土表面封闭剂

2、50厚C20细石混凝土，随打随抹平

3、100~厚轻集料混凝土垫层（厚度按实际工程）

4、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

石材楼面4（热辐射保温楼面）

适用位置：客用走廊

做法：1、铺20厚花岗石板（正背面及四周边满涂防污剂）,勾缝剂擦缝

2、20厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层

3、60厚C15细石混凝土垫层随打随抹平，加热管铺在此层内。从门口向排水沟

找1%坡，加热管上皮最薄处≥30厚

4、沿外墙内侧贴20×60聚苯乙烯泡沫塑料保温层，高与垫层上皮平

5、铺加热管，用卡子固定

6、铺真空镀铝聚酯薄膜绝缘层

7、30厚挤塑聚苯板保温层

8、1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料

9、20厚1:3水泥砂浆找平层找平层

10、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

石材楼面1

适用位置：T3塔楼5层物业办公区

1、铺20厚花岗石或大理石石板（正背面及四周满除防污剂），勾缝剂擦缝

2、20厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层

3、20厚1:3水泥砂浆找平层

4、40厚轻集料混凝土垫层(厚度按实际工程)

5、钢筋混凝土楼板

耐火等级：A

百叶排水处地面做法详图：

5

6

六、进度管理

6.1计划

2023年

6.2进度管理措施

项目经理叶现楼为进度计划管理的第一责任人，项目执行经理孙元鹏具体实施项

目进度计划管理。

表7.3-1进度管理措施表

序号措施类别措施内容责任人

1)施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日

期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和

付工程款的依据，一定要在施工以前签订。

2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资

1合同管理制度金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的商务经理

充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日

期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工

作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚

制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。

2工程例会制度每周召开工程协调会，在协调会上，由各分包方汇报生产经理

7

现场施工进度和存在的问题及下一周的工作安排。发

包方和总包方将各专业分包在现场施工的情况与施

工计划进行对比，对各专业分包的工作进行点评，并

布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成

文后发给各专业分包予以确认。

每天上午组织各专业分包到现场巡查。巡查的目的是

检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产

定期巡查制度情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因生产经理/现场施工

3

此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡员

查结束后将有关重要的内容记录下来，并及时发文要

求各专业分包予以确认。

4专题例会制度技术负责人

即分为总进度计划控制、月进度计划控制，周进度计

生产经理/现场施工

5分级管理制度划控制三级来控制，当有一级进度计划出现问题，赶

员

紧调整其它相应管理制度来进行弥补。

每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节

点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对

工作不力的施工队起到惩戒的作用。若是由于施工队

6实施奖惩制度项目经理

自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施

工队必须承担由此而产生的损失，同时总包商有权保

留对施工队的工期索赔权。

七、质量保证措施

1、施工所用材料符合施工方案、设计图纸要求和规范规定。所有进场物资必须有

合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。做好进场检验工作，该复试的材料及时取

样复试，不合格的材料，不得在使用。

2、施工前，作好技术交底工作，严格按照设计图纸、施工方案、国家行业标准及

相关规范要求进行施工。

3、施工中严格实行“三检制”，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工

序，真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。每道工序施工完成后需报监

理验收，合格后方可转入下道工序。不经过项目部和监理验收私自进行后道工序施工，

根据《质量管理协议》没发生一次罚款1000元。

4、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒

施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

5、成立以刘鹏飞为组长的施工质量检查体系，组织项目管理人员，明确施工质量

8

标准，施工中存在的质量问题及时与混凝土工程师沟通，改进后续施工质量。

八、安全措施

8.1职业健康安全管理分解目标

（1）不发生机械伤害事故。

（2）不发生坠落摔伤事故。

（3）不发生落物伤人事故。

8.2职业健康安全重大危险源

表9.3-1职业健康安全重大危险源表

序号工序危险源可能导致的事故受伤害人员

1打磨未按相关规定接电使用触电作业人员

2打灰高处抛扔料具物体打击作业人员

3钢筋加工使用小型机械时，操作不规范机械伤害作业人员

8.3职业健康安全资源配置计划

表9.4-1职业健康安全资源配置

序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人

1安全帽、绝缘鞋20套日常作业佩戴现场施工人员

2各类警示标识6套“四口”、通道醒目位置现场施工人员

3手套10套日常作业佩戴现场施工人员

4灭火器4个动火作业时使用现场施工人员

1、项目成立以刘鹏飞为组长的安全管理小组，负责落实劳动保护用品发放与落实、

现场危险源辨识、重大安全隐患排查与跟踪、进场人员安全教育培训与交底、应急救

援预案的编制、组织应急事故演练等日常工作。

2、电源开关、控制箱等设施要统一布置，加锁保护，施工用电动机具，由专人保

管，不准带线手套触模电钻等机具转动部分，以防伤手。现场及生活区用电满足“三

级配电，两级保护”，电箱做好每日安全用电检查，漏保、接地应符合使用要求，确

保施工用电安全，做好用电安全隐患记录。

3、加强施工人员安全及消防教育，正确佩戴安全帽、安全带、手套、防滑鞋等个

人防护用品,进行冬施安全及消防入场教育。

4、加强夜间巡逻，做好防火、防盗工作，给工程冬期施工创造有利条件，保证工

9

程质量和工程进度。

九、环境管理

9.1绿色施工管理目标

表10.1-1环境管理目标

序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间

再生利用率和回收率达

1建筑垃圾施工员工程管理部安全管理部施工期间

到30%

昼间<=70db,夜间

2噪声控制施工员工程管理部安全管理部施工期间

<=50db

3水污染控制Ph值达到7施工员工程管理部安全管理部施工期间

结构施工扬尘高度

4扬尘控制<=0.5m,基础施工扬尘施工员工程管理部安全管理部施工期间

高度<=1.5m

5光源控制达到环保部门规定施工员工程管理部安全管理部施工期间

9.2绿色施工资源配置计划

表10.3-1环境保护资源配置

序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人

1垃圾箱2施工现场物资部

2卫生工具（如扫帚、簸箕）若干施工现场物资部

9.3施工环境保证措施

1、建立由项目经理领导的环境施工管理组织。

2、定期进行环境保护教育，人人建立环境保护意识。

3、项目部组织管理人员定期到公司参加绿色施工学习。

4、建立奖惩制度。

9.4资源节约管理计划

序号资源节约指标实现方法

1原材损耗率低于定额损耗材料指定地点堆放，派专人看管，施工合理

2原材加工合理施工，严格按照方案施工，严禁浪费

3现场用电合理安排施工进度，塔吊电梯由现场人员统一调配

4废料回收合理施工，废料集中回收堆放

1、防止施工噪声污染措施：对施工噪声进行严格控制，减少旧设备的使用，夜间

严禁使用大功率设备，以便最大限度的减少人为施工噪声。

10

2、混凝土施工产生的废弃物应及时清运，垃圾清运采用吊斗运输，对易产生扬尘

的垃圾废弃物应吊斗上部覆盖，垃圾保持每日工完场清。

3、现场泵车应停放在平坦坚硬的场所，并有良好的排水条件，泵车设置专用降噪

棚，减少噪音扰民，地泵场地设置集水坑和沉淀池，沉淀池污水经沉淀合格后排放。

4、施工现场材料码放整齐有序，不得占用施工用地道路，不得占压消防安全设施，

并远离变压器、高压线杆等。

5、出场车辆应采取清扫措施，车辆不得携带泥浆等污染道路，积雪融化后，禁止

车辆带泥上路。

7、项目书记积极与施工区域周边单位、街道建立联系，随时听取各方对施工过程

的意见，及时纠正和预防违规现象的发生。

十、应急救援

10.1应急救援组织架构

根据本工程施工特点，加固施工过程易发生的安全事故包括：触电、高处坠落、

物体打击、火灾等。

本工程应急救援组织机构图如下图所示：

11

姓名职务联系方式

叶现楼总指挥

李尚秋副总指挥

孙剑超副总指挥

刘鹏飞危险评估小组组长

朱世豪医疗救助小组组长

孙元鹏抢险救灾小组组长

肖亮后勤保障小组组长

张大伟善后工作小组

卫海亮事故调查小组

10.2应急救援事故及处理措施

10.2.1触电事故应急保障措施

表10.2-1触电事故应急保护措施

序号保护措施

立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电

1

源。急救者切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。

2迅速通知项目经理、工程经理和安全管理人员以及相关责任工程师，汇报有关的情

12

序号保护措施

况。

由项目部经理和安全员进行与公司和地方上的联络，施工队不得私自隐瞒不报。并

3

把受伤人员紧急送往附近医院继续进行抢救。

项目有关人员和施工队伍有关人员在现场进行分析，制定相应的整改措施，并马上

4

执行；对所有职工进行教育，防止触电事故的再次发生。

10.2.2高处坠落应急救援

表10.2-2高处坠落事故保护措施

序号保护措施

1去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一

2

个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感

3

染。

颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口

4腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，

可用10号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。

5复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包

扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，

6

原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时

间。

7