中建BIM实施方案

2023-012号地块项目工程

BIM实施方案

编制单位：中国建筑第x工程局有限公司

编制人：

日期：

1

目录

1编制依据........................................................................................................................................................3

2工程概况........................................................................................................................................................3

2.1工程建设概况.....................................................................................................................................3

3组织架构及工作流程....................................................................................................................................4

3.1项目管理组织.....................................................................................................................................4

3.2BIM应用工作流程..............................................................................................................................5

4项目管理目标................................................................................................................................................5

5BIM应用工作计划.........................................................................................................................................5

6项目BIM分级应用实施...............................................................................................................................6

6.1模型创建及维护.................................................................................................................................6

6.2基于BIM的方案交底........................................................................................................................7

6.3机电管综深化设计.............................................................................................................................7

6.4净高分析及控制.................................................................................................................................7

6.5预留预埋定位.....................................................................................................................................8

6.6BIM蓝图技术......................................................................................................................................8

6.7BIM+二维码技术................................................................................................................................8

6.8支吊架设计.........................................................................................................................................9

6.9图纸实体化.........................................................................................................................................9

6.10智慧图纸...........................................................................................................................................9

6.11BIM+VR/AR/MR技术......................................................................................................................9

7BIM应用保障措施及资源配置计划.............................................................................................................9

7.1BIM运行保障体系..............................................................................................................................9

7.2BIM应用保证措施............................................................................................................................10

7.3BIM运行例会制度............................................................................................................................10

7.4分包单位合同保证...........................................................................................................................10

8质量保障......................................................................................................................................................10

8.1人员培训...........................................................................................................................................10

8.2参与方内部质量控制.......................................................................................................................10

8.3外部质量检查机制...........................................................................................................................11

8.4各阶段交付前的审查.......................................................................................................................11

2

1编制依据

编制依据详见表1.1-1

表1.1-1编制依据

序号类别文件名称编号

1《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-2017

2国家行政文件《建筑工程设计信息模型制图标准》JGJ/T448-2018

3《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016

4《x局一公司BIM指导手册》

5《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-2023

6《总承包管理实施指南》CSCEC81-ZCB-2018

7企业文件《设计管理实施指南》CSCEC81-SJ-2018

8《项目管理BIM分级应用标准》CSCEC81-BIM-2023

9《BIM应用评分办法》

10机电安装工程项目管理BIM应用分级标准CSCEC81AZ-BIM-2023

11其他津西体项目施工蓝图

2工程概况

2.1工程建设概况

工程建设概况详见表2.1-1

表2.1-1工程建设概况

工程名称津西体（挂）2023-012号地块项目工程性质住宅、学校、地库

建设规模18.48万平工程地址

总占地面

79485.1㎡总建筑面积18.4万㎡

积

电气工程、建筑给排水及采暖

工程、通风与空调工程，、智

建设单位项目承包范围

能化、火灾自动报警系统预留

工程

电气工程、建筑给排水及采暖

工程、通风与空调工程，、智

设计单位主要分包工程

能化、火灾自动报警系统预留

工程

合同实量合格率大于95%，实测实量

监理单位质量

要求综合得分不低于92分，创

3

工期834日历天

总承包单

中国建筑第x工程局有限公司安全无安全事故

位

工程主要

功能或用小学、住宅

途

3组织架构及工作流程

3.1项目管理组织

1、组织架构

1）项目BIM组织组织架构

项目BIM工作组织架构分为业主层、保障层和执行层三个层次。业主层为业主、设

计单位和监理单位；保障层中，项目经理为BIM组长，项目总工、商务经理为BIM小

组副组长，BIM深化设计师1人，其余专业工程师、安全员等岗位员工为BIM兼职工程

师，组成项目部BIM团队。

2、BIM主要职责

1）业主单位

业主作为本项目的最终决策者，致力推动在本项目中运用BIM技术和管理手段，提

高工程管理水平和技术水准，以期更好地完成项目，并为今后的运营打下良好的基础。

业主主要职责在于人员组织、标准和规则确认。

2）设计单位在BIM实施过程的主要职责在于根据本项目BIM的应用目标和要求进

行设计模型，提交符合设计阶段模型深度要求的并且与二维设计图纸一致的3D模型，模

型标准需达到LOD300标准，并完成设计阶段的相关应用。对施工单位的施工模型进行

审核。担当施工总包单位BIM的设计顾问角色。

3）项目管理团队BIM职责

本项目BIM团队主要负责：

①负责按照项目整体BIM应用策划、标准进行实施，做好内控及分包商管理工作；

②负责通过BIM技术应用进行指导施工，并对施工现场的进度、质量、费控进行管

理；

③负责按时、按需求汇报工作进展及成果；

④负责BIM模型的维护。

3、项目BIM组织人员分工

本工程项目管理组织及职责分工见表3.1-1：

表3.1-1管理人员及职责分工

序号职务姓名职责和权限

1）项目BIM技术应用第一责任人；

2）组织编制《BIM实施方案》，明确项目BIM应用目标、工作流

1项目经理马德朋程、应用内容等；

3）建立BIM技术应用组织架构；

4）监督《BIM实施方案》实施情况。

1）项目BIM技术应用具体执行负责人；

2）负责编制《BIM实施方案》，组织BIM方案实施；

2项目总工苏振举

3）组织完成BIM实施工作计划，组织BIM应用目标实施；

4）制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审。

4

序号职务姓名职责和权限

1）机电管综深化设计；

深化设计设2）负责BIM蓝图绘制；

3邹德彬

计师3）配合完成地下室机电管综智慧图纸；

4）BIM模型建立、维护、共享、管理。

邵东伟

1）负责BIM应用技术现场具体应用；

4专业工程师徐瑱杉

2）现场图纸实体化具体实施；

孙晓阳

现场机电施工安全管理，负责现场安全巡查、隐患整改治理、安

5安全工程师张永伟

全监督等

刘凯1）BIM实施资金管理；

6商务经理

马娜娜2）BIM技术应用经济效益计算；

3.2BIM应用工作流程

项目BIM实施组BIM实施方案策BIM实施方案编BIM实施方案审

织架构建立划制批

BIM实施方案总BIM实施方案实BIM实施方案实BIM实施方案交

结及修正施过程检查施底

4项目管理目标

根据《机电安装工程项目管理BIM应用分级标准》CECEC81AZ-BIM-2023，项目属

于Ⅱ类项目，项目应用目标见表4.1-1。

表4.1-1项目应用目标

基本型应用目标增强型应用目标拓展型应用目标

模型创建及维护BIM蓝图技术

基于BIM的方案交底BIM平台应用

智慧图纸

图纸会审BIM+二维码技术

BIM+VR/AR/MR技术

机电管综深化设计工程量统计

集成管井系统

净高分析及控制支吊架设计

预留预埋定位图纸实体化

机电末端定位

5BIM应用工作计划

本工程2023年1月15日开工，2023年4月28日全部竣工，总工期834日历天。

BIM应用目标工作计划如表5.1-1：

表5.1-1BIM目标应用工作计划

序

BIM应用目标类别计划开始时间计划结束时间责任人

号

苏振举

1模型创建及维护基本型应用目标2023年2月竣工交付

邹德彬

苏振举

邵东伟

2基于BIM的方案交底基本型应用目标2023年1月竣工

徐瑱杉

孙晓阳

3图纸会审基本型应用目标2023年1月竣工苏振举

5

序

BIM应用目标类别计划开始时间计划结束时间责任人

号

苏振举

4机电管综深化设计基本型应用目标2023年1月2023年12月

邹德彬

苏振举

5净高分析及控制基本型应用目标2023年1月2023年12月

邹德彬

苏振举

6预留预埋定位基本型应用目标2023年1月2023年12月

邹德彬

苏振举

7机电末端定位基本型应用目标2023年1月2023年12月

邹德彬

8BIM蓝图技术增强型应用目标2023年1月2023年12月苏振举

9BIM平台应用增强型应用目标2023年1月2023年12月邹德彬

10BIM+二维码技术增强型应用目标2023年1月2023年12月苏振举

11工程量统计增强型应用目标2023年1月2023年12月苏振举

苏振举

12支吊架设计增强型应用目标2023年1月2023年12月

邹德彬

13预制构件加工增强型应用目标2023年1月2023年12月苏振举

14图纸实体化增强型应用目标2023年1月2023年12月苏振举

苏振举

邵东伟

15智慧图纸拓展型应用目标2023年1月2023年12月

徐瑱杉

孙晓阳

苏振举

16BIM+VR/AR/MR技术拓展型应用目标2023年1月2023年12月

深化设计所

6项目BIM分级应用实施

6.1模型创建及维护

模型是BIM应用的基础，为确保项目整体应用质量，做好项目BIM模型的建立、

更新和提交等管理工作。

1、模型建立

在接收到蓝图后开始组织建模，根据业主要求及项目实际应用要求，对地库、水暖

水井、电气竖井三个部位进行建模建立，其中地库根据施工进度分为三个时间段进行建

模。

表6.1-1BIM模型实施范围及要求

序号BIM模型位置模型要求计划完成时间备注

首开区地库管综排布、碰撞检测、标高控制、管线2023年11月10日

1

路由优化

二开区地库管综排布、碰撞检测、标高控制、管线2023年11月30日

2

路由优化

三开区地库管综排布、碰撞检测、标高控制、管线2023年11月30日

3

路由优化

4水暖竖井管道排布、管件布置2023年10月5日

5电气竖井桥架及配电箱布置2023年10月5日

2、模型信息传递

根据项目BIM应用策划，梳理各阶段BIM模型信息的录入清单，按照相关标准的

6

要求进行分类录入与管理，确保应用的实施。

3、模型管理与分发

由总包方负责各单位模型的收集与管理，根据各单位的应用需要分发适当的模型。

4、模型的交付

总包和分包单位各自完成合同范围的竣工模型的建立工作，由总包审核各单位提交

的竣工模型，整合后提交业主单位。

6.2基于BIM的方案交底

1、实施范围

施工方案编制、技术交底编制。

2、实施要求

1）利用公司BIM素材库，结合自身工程实际情况，进行施工方案与技术交底编制，

交底BIM应用率100%。

2）工艺流程及操作要点、细部节点等重要部分，采用3D模型图片形式进行展示。

3）方案或交底中的BIM插图图文结合，有对应的文字说明，言简意赅。

4）基于BIM的施工方案或技术交底宜结合二维码技术，将方案和交底内容放置于

二维码张贴在施工现场。

6.3机电管综深化设计

1、实施范围

项目合同要求范围、项目需求范围、水暖井及电井。

2、实施要求

1

2）机电管综布置前，收集各专业设备资料，明确安装方式、安装空间、维修空间、

接口方式，进行分类整体，为深化设计提供支持。

3）机电管综深化设计的内容包含：专业协调、净高控制、支吊架设计及布置、机电

末端定位、预留预埋定位、设备布置及基础定位等。

4）机电管综深化设计模型应包括给排水、暖通空调、建筑电气、消防、智能化等各

系统的模型元素，以及支吊架、减震设施、管道套管等用于支撑和保护的相关模型元素。

5）机电管综深化设计应遵循满足规范要求、保证结构安全、合理利用空间、满足检

修要求、满足装饰需求等原则，在此基础上尽可能提升观感与质感。严禁出现影响建筑

使用功能和造成安全、质量隐患等相关深化设计内容。

6）机电管综深化设计分三级实施：第一级对施工图进行单专业设计优化；第二级以

配合满足项目土建预留预埋工作为主，进行机电主管线与一次结构相关内容的深化设计

工作；第三步对应于精装修要求的情况下，进行机电末端的深化设计工作。

7）机电管线综合完成后应复核系统参数，包括但不限于水泵扬程及流量、风机风压

及风量、冷热负荷、电气负荷、灯光照度、管线截面尺寸、支吊架受力等。

8

3、成果表达

BIM模型、出图文件、碰撞分析报告等。

6.4净高分析及控制

1、实施范围

管线综合深化设计区域，重点为业主净高要求控制严格区域。

2、实施要求

1）机电管综深化设计完成后相应出具净高分析图与净高分析报告，业主要求重点部

7

位单独出具。

2）净高分析根据本楼层建筑功能进行分区，不同净高区间应以明显颜色区分，并在

净高分析图中明确标注，供业主审批和查看。

3）管线密集区域、设备机房区域等重点部位，辅以净高分析剖面图、三维图。

4）净高分析报告应包含整体分析与局部分析。分析时应包含该分析区域的具体位置、

相关净高要求、目前实际情况（图示及文字说明）、调整建议、反馈信息等。

5）不满足业主净高控制要求的区域应召开多方会议逐一讨论确定，并对过程及最终

方案形成相关资料留存。

6.5预留预埋定位

1、实施范围

一次结构预留预埋、二次结构预留孔洞。

2、实施要求

1）预留预埋深化设计，必须以审批通过的机电综合深化设计模型和图纸为依据。

2）预留预埋图报审通过后，由土建施工，机电安装管理人员应进行位置、尺寸、型

号等复核。

3）为保证机电施工的准确性，机电施工前应先对土建已经完成的预留预埋工作进行

校核。

4）现场预留预埋产生的误差，要及时反映在BIM模型和施工深化图中。

5）部分点位要求严格的预留孔洞（如卫生间排水楼板预留洞，须待精装地面排砖确

定后方可明确具体位置）宜根据综合因素充分考虑，采用后期开洞的方式。

3、成果表达

BIM模型、预留预埋图、预留预埋统计表等。

6.6BIM蓝图技术

1、实施范围

设备及管线复杂集中区域深化设计出图等。

2、实施要求

1）设备机房、综合管井、复杂走道、节点大样、特殊做法等深化设计出图应采用

BIM蓝图技术。

2）BIM蓝图采用统一色彩填充式出图方式，图面标识信息应简洁、全面，能够直接

指导现场施工。

3、成果表达

BIM蓝图（在各种BIM出图文件中体现）。

6.7BIM+二维码技术

1、实施范围

实测实量二维码、方案交底二维码、设备二维码、房间二维码等。

2、实施要求

1）项目实测实量采用BIM+二维码技术指导施工；方案交底、设备状态、房间手册等

宜采用BIM+二维码技术指导施工。

2）二维码信息具备PC后台端、手持终端双向追溯查询功能，信息能够根据不同时

段的真实情况进行修改。

3）二维码信息准确简洁，图文并茂。

3、成果表达

有效的二维码及其信息。

8

6.8支吊架设计

1、实施范围

复杂或新型支吊架（如综合支吊架、成品支吊架、抗震支吊架）的设计、计算、布

置等。

2、实施要求

1）复杂区域（设备机房、管线集中区域、综合管井）、样板区域、标准区域的BIM

模型中应包含支吊架的布置，布置前应根据管综排布情况合理确定支吊架形式并进行受

力计算。

2）一般区域在BIM模型中布置支吊架。当未布置时，在管线综合时考虑支吊架位置。

3）BIM模型中的支吊架布置应符合国家现有规范的规定。

3、成果表达

BIM模型（带支吊架）、支吊架受力计算书、支吊架加工图等。

6.9图纸实体化

1、实施范围

线盒预留预埋图纸实体化、地面管线走向图纸实体化等。

2、实施要求

1）不同专业、系统、名称的设备及管线图纸实体化标识应采用不同颜色区分。

2）图纸实体化喷涂不得对附近其他构筑物、管线等产生污染破坏，同时后续施工应

能对喷涂进行隐蔽。

3成果表达

基于BIM的工序样板图、图纸现场实体化，并按图施工。

6.10智慧图纸

1、实施范围

标准化做法、亮点做法、创优做法等推广及应用。

2、实施要求

1）选用三级应用目标“智慧图纸”技术，对车库及重点部位进行智慧图纸开发。

2）应用“智慧图纸技术”，根据专项指南对项目人员进行应用操作技能培训。

3）在分项工程施工前，施工员向参与施工全员，基于智慧图纸，进行的技术交底，

应引用APP中3D工艺效果向施工人员讲解技术质量要求、施工方法与措施等。

4）施工完毕后，应调用智慧图纸工艺3D效果在，对照作业成果,进行施工质量自检。

3、成果表达

现场实体、应用影像资料等。

6.11BIM+VR/AR/MR技术

1、实施范围方案讨论、虚拟体验、观摩交流等。

2、实施要求

1）用于制作VR/AR/MR程序的BIM模型，细节应处理到位，能够真实反映实际施

工做法和要求。

2）能够独立完成VR/AR/MR软硬件调试及宣传要点介绍。

3、成果表达

BIM模型、VR程序、相关影像资料等。

7BIM应用保障措施及资源配置计划

7.1BIM运行保障体系

9

1按照业主要求成立BIM团队，BIM系统团队负责人，负责BIM团队管理，统一

协调BIM各相关方。配置1位熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作的

人员。

2BIM团队定期沟通，保证能够及时、顺畅的解决问题。

3各职能部门要求设置专人和BIM团队对接，根据需要提供现场信息。

4配备高配置的电脑设备，购置足够的BIM软件，满足软件操作和模型应用的要求。

5BIM管理制度：工作责任制度、考核制度、分包BIM监督制度、BIM维护变更制

度。

6建立和业主、设计等各方沟通机制，建立BIM方案的业主审批制度。

7.2BIM应用保证措施

1项目部将按照业主计划要求进行建模、合模，并及时提交业主。

2项目部将按计划对分包单位的模型进行审核，并及时向业主提交报告。

3模型准确反映建模图纸信息。

7.3BIM运行例会制度

BIM团队成员参加每周协调会，及时了解工程进展状况。BIM团队根据进度不定时

召开协调会，相关方参加会议，针对现阶段及近期工作工作情况和遇到的问题制定工作

计划。具体制度如下：

1提供成果汇报，确定工作流程。汇报工作进展情况以及遇到的困难，需要联合解

决的问题，及时对问题给予处理和解决。

2针对现阶段工作情况和遇到问题，制定下一阶段周工作计划。

7.4分包单位合同保证

1业主或施工总包方对项目参建各方均签署有BIM具体工作内容与要求的合同，以

合同约束各方，避免各方借故推卸责任或者不愿信息共享，影响BIM工作展开；

2各专业分包BIM工作流程的制定，特别是协同工作机制的确定；

3阶段性BIM交付成果的约定。比如交付的是一张表单，还是一个模型，还是一个

材料表，或者是一个性能分析表等等；

4分包BIM团队负责人的确定与职责的明确；

5分包BIM团队的建设标准。禁止分包单位BIM完全外包，分包BIM负责人应参

与其中，并起主要引领作用；

6分包BIM模型创建与信息完善的标准。上游BIM应用的输出将直接影响到下游

的BIM应用，如果某个下游BIM应用需要的信息没有在上游的BIM应用中产生，那么

就必须由该BIM应用