工厂管理规章制度(15篇)

工厂管理规章制度（15篇）

工厂治理规章制度1

为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财

产安全，铸造车间制定以下生产治理制度：

一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥,

不走危急区域、不走不熟识的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。

二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前清假，

病假必需出具市级医院病例证明，无故不上班一律根据矿工处理。上班不

迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的“事

情，假如发觉，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。

三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全治

理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必需

落实责任人和处理意见，提出整改措施。

四、生产前预备工作必需做到位，并认真落实，如因预备不到位造成

生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。

五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、

废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金,

再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动积极性、事故多少安排奖金，不

能平均安排。

六、车间安排的临时任务必需仔细完成，如有扯皮推诿，严加考核。

每次50元。

七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，仔细检查和维护，如因

检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。

八、仔细做好节能降耗工作，对连铸区域内全部备品备件、物料、不

损坏不铺张，发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

九、交接班必需是对口来交接，对于生产状况、设备运行状况、现场

文明生产都认真检查和对接，一旦交接清晰，全部责任有下班担当。

十、定尺制度必需严格执行，接班对上班定尺仔细校正，保证定尺在

规定范围内，如下班发觉上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班

担当，车间也追加考核每次100元。

十一、车间全部卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必需

清扫，保持洁净，并拉入交接班，发觉不洁净，每次考核当班100元。

十二、二冷室维护、检查，根据甲乙丙班，各自负责一二三流，确保

二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辐子完全到达使用要求，二冷室无废坯、

杂物。每个班保证二冷室门前卫生洁净，物料摆放整齐，灯具齐备安指定

位置挂放。如有违反此规定，考核责任班组100元一次。

十三、台下，火切工割钢坯必需避开帽子，不能人为损坏辐子，停机

后对辐子和机架上的粘钢、粘渣准时清理洁净，确保设备无负荷运行，仔

细做好设备涧滑监视，假如发觉设备缺油，准时报告机长，有相关人员准

时处理。

十四、保证铸坯断面平坦，不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对

应清晰，不能混号、喷错号，如有违反，按每支20元考核。

工厂治理规章制度2

为增加工厂员工的责任感，提高员工的积极性，避开发生安全事故,

保证各项工作顺当开展，特制定本制度。

一、入职与选用

1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。

2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，

专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。

3、全部员工都必需签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制

度、法律法规。

4、全部新进员工，都必需经人事行政部培训，并且在本员工治理制

度上签名表示同意遵守公司员工治理制度后，方可上班工作。

5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工

资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时，其次个月计件，多劳多

得。非生产线员工试用期为1-3个月。

二、考勤治理

1.工作时间：上午：8：00-12：00,下午：12：30-16：30,晚上加

班的加班时间依工作内容定。遇有特别状况，或者遇时间调整，按工作需

要安排。

2.考勤

1）打卡制度：

①本厂实行指纹识别打卡制度，全部员工必需严格遵守上下班打卡制

度。

②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生

效，否则作旷工处理。遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在

24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。

2）迟到，早退与旷工：

①迟到/早退：上班必需提前10分钟到达岗位，做好工作前的预备,

不得迟到/早退。未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。

②迟到/早退的惩罚：迟到/早退每1分钟罚款1元。迟到/早退30

分钟以上者，按旷工半天处理。

③旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至

4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。旷工半天，扣罚一天半工

资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进展扣除）,

连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职,

自动离职者不发工资。

3.请假

1）请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，

方可生效。文员级（含）以上治理人员请假，需具有职务代理人签字。生

产线员工请假签至主管，治理人员请假签至厂长；职员请假必需逐级签核,

不准越级请假。但凡请假人员需以签字同意之日起执行。员工请假必需需

写请假条，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，特别状况下需经

主管批准，并事后补写请假条，厂长签字同意前方可生效，否则按旷工处

理。

2）病假：请病假必需出具区级医院或指定的医院开具之《病历单》,

方可生效，否则按旷工处理。

3）事假：进厂未满一年者不行请超过三天之事假；进厂满一年者方

可请长假，但最长不得超过十天（公司放2假例外），且全年只可清一次

长假。无假中假。事假全年不得超过12天。

4）产假：按国家规定执行。

5）员工请长假需提前三天，治理人员请长假需提前十天。请假最小

时数为两小时，缺乏两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日。全部

请假单必需经相关人员签字同意前方可生效，否则以旷工论处。员工请假

3天和以上者，公司将推迟一个月发放工资。

4.考勤嘉奖：每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早

退，旷工，并未请假的发放全勤奖50元。

5.加班

因生产和工作需要，需要加班时，各部门员工必需无条件听从公司的

'加班安排，包括什么时间加班，加班多少小时等。安排加班时，各部门

需在当天下午15:30前填写《加班申请单》，经核准前方可生效。无经核

准加班其加班工时无效。如因职务及工作需要，员工必需听从治理人员之

加班安排。各部门必需照实记录员工加班工时，若发觉少记或多记，主管

连带处分。全部加班工时无效。

6.调休：公司假如遇到特别状况，如停电等，需要调整工作时间的,

员工必需无条件听从公司的调休安排。这也是国家法律所允许的。

三、离职规定

离职规定分为四种：辞职、辞退、开除、自离。

1、辞职

1）满试用期的全部职员工辞职，需提前一月提出申请。辞职申请表

由员工本人填写，经拉长、部门主管、厂长签核同意前方可生效。治理人

员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意前方可有效。主管级人员由厂

长审核，总经理批准方可有效。并在离职前交接好工作，在商定日期领取

工资。

2）新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资；急辞工的，

扣罚一个月工资。

2.辞退（解聘）

员工有以下情形者，公司将予以辞退处理:

1）工作散漫，屡教不改、影响生产工作秩序者。屡次违反工作、厂

规厂纪，严峻违反劳动纪律，不听从治理者工作生产怠工，影响生产进

度而不能保证客户交期，导致公司信誉、经济受到损失者。

2）依法追究刑事责任者。利用职务之便承受贿赂收取回扣者。散布

不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产积极性者。破坏

公司公共设备设施和财产者。泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和

其它相关机密者，严峻送司法机关和处理。

3）公司歇业、转让、业务紧缩、亏损，不行抗力需暂停工作或生产

一个月以上时。公司因生产技术变化，有必要削减员工而无适当工作可供

应安置时。

4）员工经教育培训仍不能胜任职务工作生产，也不宜改调其他工种

职务时。不听从工作安排，导致生产工作无法完成或滞后者。记大过而无

改正者。

5）辞退单由拉长填写，经部门主管、厂长签核同意生效，

6）公司辞退人员原则上将不再予以录用，导致公司患病损失时，公

司将依法追纠赔偿。

3开除

员工有以下情形者，公司将予以开除处理：

1）试用期被证明不合格者。工作失职，营私舞弊，对公司利益造成

损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍

内或上班时间赌博、酗酒或吸毒等。

2）开除人员之辞退单由部门主管填写、行政部签核后生效，公司开

除人员公司将不再予以录用。

4.自离

1）连续旷工三天（含）以上，或当月累计旷工五天以上者作自离处

理。尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理。

2）凡自离人员扣除全部工资，导致公司患病损失时，依法诉清司法

机关追纠赔偿。

四、行为准则

为了员工与工厂的安全运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间,

应了解，留意安全生产学问，遵守本厂行为准则，以做到安全生产。

1）上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发（女员工有长头发

的，工作期间应将头发束起。），应按要求穿戴劳动爱护用品。不得乱丢乱

放材料机器设备等，留意工作范围的干净卫生等。

2）未经培训，不得胡乱使用相应机器设备，否则发生事故时由当事

人担当主要责任。员工应疼惜工厂一切生产机械设备，正确操作机械设备,

节省使用生产材料。不得有意损坏工厂设施设备，下班后准时检查并关闭

设备及电源。每发觉一次违反规定者，罚款5元。

3）依据工厂需要及职责规定，积极协作同事工作，不得有意拖延，

推委，置之不理甚至拒绝。

4）应坚守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚至工作

时间吃东西，玩手机，睡觉。每发觉一次罚款10元。工作时间严禁打私

人电话。制止在厕所抽烟，每发觉一次，罚款10元。

5）员工之间应团结友爱，和谐相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，

违者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处理。

6）员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发觉

偷盗者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处理。

7）员工对公司治理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出

申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法

行为，违者马上开除，不做工资结算。

8）上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。

9）员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公

安部门根据《治安治理惩罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。

本人同意并遵守以上规定，如有违反，情愿按上述规定执行。

工厂治理规章制度3

第一章总则

第一条为了加强公司的安全生产治理，爱护从业人员在生产过程中的

安全和安康，防止和削减事故的发生，促进公司的进展和壮大，共同构建

和谐社会，特制定《MXXX有限公司安全生产治理制度》（以下简称“本制

度”

其次条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、标

准和公司对安全生产治理的规定进展编制，凡在公司治理范围内从事与安

全生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。

其次章安全生产治理机构

第三条公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程

师任副主任，各职能部门负责人和所属工程经理任成员；各部室、分公司、

工程经理部等负责人为本级部门的安全生产治理第一责任人。安全生产办

公室设在安全治理部，各分公司、工程经理部应依据工程规模的大小成立

安全领导小组或安全领导治理机构。

第三章安全生产治理方针、原则、目标

第四条安全生产治理方针：安全第一，预防为主。

第五条安全生产治理原则：（1）.“管生产必需管安全，谁主管谁负责”

原则；（2）.“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态治理和安全一

票拒绝制原则；（3）.“四不放过”（对发生事故的缘由分析不清不放过，广

阔职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者

没得处处理不放过）原则。

第六条安全生产治理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率42%。。

第四章治理人员安全生产责任制

第七条法定代表人（董事长）安全生产责任制

1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。

2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，把握公司安全生产

动态，每年组织一次董事会讨论安全生产工作，决策并制定公司安全生产

方针和目标。在讨论制定公司中、长期规划和年度生产经营规划的同时,

讨论制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作规划。

3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。

第八条总经理安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实

行动态治理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工

作，对公司安全生产治理负全面领导责任。

2、建立健全本公司安全生产目标治理责任制，明确考核指标，组织

本公司安全生产目标治理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指

标挂钩，实行安全生产一票拒绝制度。

3、建立健全公司安全生产监视治理机构，配备足够的监视治理力气，

完善安全生产监视治理手段，并将安全生产综合治理与监视的经费列入公

司财务预算。

4、健全和完善公司安全生产治理制度和奖惩罚法，保证公司安全生

产工作有规划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，讨论制定防

范措施并组织实施。

6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急

救援体系。

第九条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动

态掌握，帮助董事长、总经理落实本公司各项安全生产治理制度，对本公

司安全生产工作负直接收理责任。

2、落实公司安全生产工作规划和安全生产责任制，并规划、布置、

检查、总结、评比公司的安全生产工作。

3、审核安全技术治理措施，制定公司安全技术措施经费的使用规划。

4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

5、领导本公司安全生产监视治理机构开展工作，讨论公司安全生产

工作，领导组织本公司安全生产检查治理工作，准时解决生产过程中的安

全生产问题。

6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事

故调查、分析和处理过程中的详细工作。

第十条总工程师（技术负责人）安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全生产的方针政策和法规，帮助本公司法定代表

人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。

2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别简单工程或

专业性工程工程施工方案时，同时审查安全技术措施。

3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生讨论工程,

并组织鉴定验收0

4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审

查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术噪作规

程和安全生产技术交底。

5、参加本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故缘由，

制定防范措施。

第十一条总会计师安全生产责任制

1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，仔细执行安全生产奖

惩规定。

2、组织编制年度财务规划的同时，审批安全技术措施经费使用规划，

保证经费到位。

3、仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费

的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。

第十二条总经济师安全生产责任制

1、仔细贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、

标准，把握本公司安全生产动态，定期讨论安全工作。

2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特别时期安全工

作实施规划，建立健全和完善本公司的各项安全生产治理制度及奖惩罚法。

3、仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温

经费的使用标准。

4、组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标，并制定公司安

全技术经济指标。

第十三条安全治理部部长安全生产责任制

1、负责公司安全生产工作监视、检查、评比治理工作。

2、负责参与年度安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存

在隐患的部门制定措施，排解隐患。

3、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，

提出防范措施。

4、帮助公司主管领导制定安全生产规童制度。

5、负责安全生产治理资料的收集整理。

6、落实安全生产举报事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对

上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令工程限期整改。

7、负责监视、检查工程安全目标责任书的签订。

第十四条分公司经理安全生产责任制

1、仔细贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，

对本单位在生产经营活动中安全生产负全面领导责任。

2、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安

全措施审批制度、施工工程安全交底的制度及设备设施交接、验收、使用

制度。

3、随时把握安全生产动态，监视并保证安全生产保障体系的正常运

转，定期和不定期组织安全生产检查，准时消退事故隐患与担心全因素,

制止违章指挥和违章作业。

4、严格遵守特别工程及民工使用的安全生产治理规定，组织员工的

各项安全生产教育。

5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场爱护，准时上报，并帮

助事故调查组参与事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，仔细吸取

教训。

第十五条分公司安全科长安全生产责任制

1、负责分公司安全生产进展监视、检查、评比、考核等项工作。

2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程工程施工方案安全

技术措施的可行性。

3、参与安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措

施，准时排解隐患。

4、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，

提出防范措施。

第十六条工程经理（工程第一责任人）安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项

规章制度，结合工程工程的特点，组织制定本工程工程安全生产治理方法,

并监视实施。

2、作为工程工程安全生产第一责任者，对本工程工程的安全生产负

全面领导和治理责任。在建立工程工程治理体系时，要明确安全生产领导

小组制定本工程工程专（兼）职安全治理人员。

3、专员安全员的配备：

根据要求配备足够的专职安全员（安全员的配备要求是：5000万元以

下的工程1人;5000万元〜1.5亿元的工程2人；1.5亿〜2.5亿元工程3

人;2.5亿元以上的工程设安全生产治理机构）。

劳务分包单位必需按工程治理要求配置专职安全员。

4、在组织工程工程施工前，必需明确各专业治理部门和关键岗位人

员的安全生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，工程工程安

全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

5、健全完善用工治理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全

生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳

动爱护用品。

6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并

监视工程工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

7、领导组织本工程定期的安全生产检查，准时组织相关人员消退事

故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和治理存在有问题，应定

人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改状况向上级反应。

8、本工程发生伤亡事故时，必需做到快速抢救伤员，妥当爱护现场，

准时向上级报告事故状况，并协作有关部门进展事故调查，仔细落实防范

措施。

第十七条安全员安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生

产规章制度，并监视检查执行状况。

2、帮助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全

体施工生产人员的安全生产意识。

3、安全生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、

违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区

域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并准时向上

级报告。

4、有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查，发觉不符合安

全治理规定的应马上予以订正。

5、参与生产例会，把握施工生产信息，预防、猜测事故发生的可能

性，提出防范措施。

6、准时为工程经理、技术负责人、安全生产治理人员改良施工工艺

和操作方法供应资料信息，帮助工程工程师准时解决工程安全方面的技术

问题。

7、参与伤亡事故的调查，进展事故统计、分析，按规定准时上报，

对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

8、遇有特别紧急的担心全状况时，有权指令先行停顿生产并且马上

报告领导讨论处理。

第十八条技术员安全生产责任制

1、对工程工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、作为工程工程技术人员，对本工程本岗位的安全生产负技术治理

责任，并主持本岗位的安全技术交底工作。

3、在日常施工技术指导时，要制定、审查安全技术措施，保证其可

行性与针对性，并随时检查、监视、落实。

4、主持制定技术措施规划和季节性施工方案的同时，制定相应的安

全技术措施并监视执行，准时解决执行中消失的问题。

5、仔细执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化

学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、参与安全生产检查，对施工中存在的.担心全因素，从技术方面提

出整改意见和方法予以消退。

7、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故

缘由，提出防范措施、意见。

第十九条现场施工负责人（施工队长）安全生产责任制

1、仔细执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度

和安全操作规程，对所负责担当的施工工程的安全生产负直接责任，不违

章指挥，制止冒险、违章、违规作业。

2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、

有效负直接责任。

3、组织并催促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字

工作，遇有生产与安全发生冲突时，生产必需听从安全。

4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检

查执行状况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。

5、常常进展安全检查，准时订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。

6、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报，有权拒绝不科学、担心全

的生产指令。

7、作好施工现场的安全生产日常检查和记录工作。

其次十条机械治理员安全生产责任制

1、要树立“安全第一”的思想，仔细贯彻执行规章制度，对一切机

械设备，必需配备齐全、有效、牢靠的安全防护保险装置，落实“十不吊”

[①]安全措施，确保安全运转，进展安全施工。

2、要加强对机械操作人员的治理，组织定期或不定期安全技术普训。

学习机械电气安全技术操作规程，到达应知应会。经考核合格，持证上岗。

3、要常常对电机设备进展检查，修理保养，不得带病运转作业，保

持完好干净，提高机械使用率。

4、要建立验收交接使用制度，在组装、撤除塔吊、井架等机械施工

设备时，进展安全技术交底，并跟班监视检查指导，随时消退担心全因素，

组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，到达良好，相互签证，方

交付使用。

5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，

事先排解故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。

其次十一条质检员安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项

规章制度，结合工程工程特点、对本工程安全生产负协查治理责任。

2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是

否符合安全要求负监视责任。

3、日常工作检查时，伴同的安全工作随时查验，并准时订正工人违

章作业，仔细消退事故隐患。

4、发生伤亡事故要爱护现场并马上上投。

5、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。

其次十二条材料员安全生产责任制

1、树立“安全第一”的思想，对实现安全技术措施必需的材料保证

供给，并对进场的材料进展验收，符合规定方准供应使用。

2、定期对进场的防护设施进展检查，对腐朽、破损、失修或不合格

的材料，准时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。

3、积极学习安全材料业务学问，为安全生产制造良好条件打下安全

生产坚固根底。

4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。

其次十三条工班组长安全生产责任制

1、每天上班之前，要进展安全留意事项说明和提示，作业过程中要

进展安全巡逻，发觉违章或担心全现象马上订正，并且班后进展安全讲评

和总结，并做好每日的安全记录。

2、常常组织班组人员学习安全操作规程，对工作人员进展日常性安

全教育，催促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保力量。

3、仔细落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。

4、常常检查班组作业现场安全生产状况，发觉问题准时解决并上报

有关领导。

5、仔细做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对

安全进展检查。

6、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，马上上报有关领导。

第五章职能部门安全生产责任制

其次十四条安全生产治理委员会安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生

产规章制度，并监视检查执行状况。

2、制定定期安全生产工作规划和方针目标，并负责贯彻实施c

3、讨论公司安全动态，组织调查讨论活动，编制讨论报告，制定或

修改安全生产治理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行

状况进展监视检查。

4、帮助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全

体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负

责人、工程经理。

6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查，

公司所属各工程应每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、

违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区

域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并准时向上

级报告。

8、安全生产监视治理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进

展检查，任何单位和个人不得拒绝承受检查，检查人员发觉事故隐患均由

受检查单位工程负责人组织整改，按时限要求准时反应整改状况。

9、安全生产监视治理人员有权对进入施工现场的单位或个人进展监

视检查，发觉不符合安全治理规定的应马上予以订正。

10、参与施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施

签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行状况监视检查。

11、参与生产例会，把握施工生产信息，预防、猜测事故发生的可能

性，提出防范建议，参与新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和竣工

验收。

12、参与伤亡事故的调查，进展事故统计、分析，按规定准时上报,

对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

其次十五条技术部门安全生产责任制

1、仔细贯彻执行安全技术标准和安全操作规程，保障在施工生产中

的安全技术措施的制定与实施。

2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯

穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更,

应准时组织修订。

3、在检查施工组织设计或施工方案实施状况时，要同时检查安全技

术措施的实施状况。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应准时提出解

决方法。

4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全

操作规程。

5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故缘由，

从技术上提出防范措施。

其次十六条机械设备部门安全生产责任制

1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的安全运行负责，根据安

全技术标准进展常常性检查，并监视各种设备的修理、保养治理工作。机

械设备的租赁，要建立安全治理制度，确保租赁设备完好、安全牢靠。

2、对新购进的机械及大修、修理的设备应严格检查和把关，新购进

的要有完整的技术资料及出厂和合格证，使用前制定安全操作规程，组织

专业培训，向有关人员交底并进展鉴定验收。

3、参加机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故缘由，提出

处理意见，制定防范措施。

4、制定各种机械的具体操作规程，并纽织操作手仔细学习。

其次十七条人事部门安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好公司安全教育培训工作。

2、组织对新调入、转业的员工及治理人员的安全生产培训教育工作。

3、根据上级有关规定，负责审查安全治理人员资格有权向主管领导

建议调整和补充安全监视治理人员。

4、参加伤亡事故的调查，仔细执行对事故责任者的处理意见°

其次十八条物资治理部门安全生产责任制

1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身安全的料具及没备，

必需执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。

2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建立单位和当地有关文明施

工和环境爱护的要求。

3、选购劳动爱护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格无明材

料。

4、仔细执行相关文明安全施工有关标准，做好施工现场料具治理，

保证安全。

其次十九条财务部门安全生产责任制

1、依据本公司实际状况及安全技术措施经费的需要按规划准时提取

安全技术措施经费，劳动爱护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专

用。

2、根据国家、地方以及公司对劳动爱护用品的有关标准和规定，负

责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准。

3、帮助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。

工厂治理规章制度4

第一条保持台面干净，每天下班后必需清扫台面及工作范围内地面

的'卫生清洁，离开工作岗位时要准时关机。

其次条一经发觉铺张物料、损坏物料者，限期改正，并按物料价值

赐予相应惩罚.

第三条上班时间不准会客，确有特别状况者，经同意后，方可会客。

第四条严禁损故工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。一经发

觉在厂方不知情的状况下员工私自占有厂内财物，均按偷盗处理.

第五条工作时间及休息

1.本厂员工在上班时间内，未经允许不行擅自离开工作岗位C

2.工作时间:早上8:00到12:00

中午13:30到18:00

晚上19:00起至21:30

不得早退、迟到。

上班时间开头10分钟以内者为迟到。

上班时间开头后非常钟以后迟到者工者，口头警告。

下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

上班时间，不得无故出厂，请假须提前一天告知.

凡一个月内其次次违纪者，赐予该违纪双倍罚款。

第六条本制度由本公司负责修改并解释。

第七条本制度自20xx年8月1日开头施行。

工厂治理规章制度5

一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极协作各车间主管的指

挥和监视，对安排的职务和工种有建立性意见时，可以口头或书面陈述。

二、员工平常的言行举止应诚恳、谦洁，同事之间要和谐相处，相互

帮忙以争取工厂荣誉。

三、员工均按时上下班，工作时间开头后3分钟至于15分钟以内到

班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的“员工为旷工论处,

同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发

当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特

别状况，准时报告，均可以酌情处理。

四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格

确保安全生产。

五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工,

培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。

六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度

监视治理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处理。

七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有奉

献者或供应违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。（以

上金额为人民币）

工厂治理规章制度6

一、考勤治理

1、上班时间由上午8：00至12：00,下午12：30至16：30,加班

是17：00至20：00（特别状况的加班，听从领导安排）。

2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人

事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚

20元。

4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批

准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚50元，严峻

者开除处理。

企业在必要的时候安排员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资,

即平常晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假

日是300%o但这只是国家规定的”比例，加班费发放额的关键是工资基

数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明

确工资基数的计算标准。

另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与根本

工资的区分，以明确企业的确支付员工加班费。

5、安排加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管

签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚30元。不到30分钟，但

每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元；连续三个月都有迟到30分以上

者，情节严峻者，作开除处理。

7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人

事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元。

8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，

须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动

关系（特别状况者，如婚假、丧假、病假，视状况处理）。

9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平常加

班计时工资计算，但不赐予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接

工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、制止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如

有违反，情节严峻者，将追究其法律责任。

2、车间内员工必需听从公司的领导和治理，对未明确事项的处理，

应准时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积

极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩

罚。

3、在生产过程中，如因个人缘由长期无故不加班，3次不听从生产

安排者，赐予警告，超过3次的赐予辞退处理。

4、工作消极、不仔细、工作态度恶劣，影响他人工作心情或不能按

时完成工作的，将视情节赐予处理。

5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩

罚。

6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理洁净

放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物

造成损坏者，惩罚当事人并作出等价赔偿。

7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发觉，

开除处理。

8、生产车间必需随时保证洁净，不行将杂物随便丢放。各部门各小

组必需负责本组的环境卫生，每人每组必需负责各自所负责的区域清洁。

9、每周六下午须进展大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、

零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四

处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须准时清理掉，车间物品要按规定位置

放置整齐，不得处处乱放。

10、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电，如发觉有铺张水电

或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进展惩

罚20-50元不等的罚款。

三、假期薪金规定

1、供应国家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放

假等）。

3、如厂方有特别状况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从

安排时间补回，不算加班。

4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

四、惩处奖制度

1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将依

据影响损失程度进展警告、严峻警告、罚款（10T000元）、停工、开除、

追究法律责任。3次警告1次严峻警告，1次严峻警告可以停工，3次严

峻警告可以开除。

2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营治理提出合理建议做出奉

献者，公司将依据程度进展表扬、嘉奖（50-1000元）、加薪、加级等。3

次表扬可以嘉奖，3次嘉奖可以加薪加级别。

3、本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面

形式事先通知员工。

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、

报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以

及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制

度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在

仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。

工厂治理规章制度7

一、上下班班治理制度

1、员工应准时上班，不得迟到早退。

2、员工工作时应穿工作服，戴安全帽。

3、员工应团结合作，爱惜生产设备，积极工作，完成各项任务。

4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭工厂电源。

二、请假制度

1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。

2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。

3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特别状况可向有关领导说

明，由领导批示。

4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并照实汇报给

请假者。

三、生产纪律

1、员工必需根据安全操作流程、保质质量完成各项任务。

2、员工须仔细填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。

工厂治理规章制度8

为了适应本厂内治安防范工作的需要，更好地维护厂内治安秩序，搞

好保卫队伍的建立工作，充分发挥保卫组在治安防范工作中的作用，现结

合我保卫组实际状况，针对工作中存在的问题，特制定以下治理实施细则：

一、严格文明执勤

1、仪表文明：执勤组员应服装干净、佩正上岗。标志醒目齐全，制

止留长发、穿拖鞋、打赤膊、单穿背心、单穿内裤上岗，严禁流淌吸烟,

违者罚款10元。

2、语言文明：门岗组员在执勤中要留意标准语言，文明礼貌用语，

处理问题不能态度粗暴。

3、行为文明：执勤中严禁打人、骂人，凡发生打人、骂人者，除按

厂部相关规定处理所发生的医疗费用全部由打人者担当，组内赐予20-

100元罚款，并通报全厂。（制止违法乱纪行为除外）

二、仔细履行保卫职责

1、执勤期间组员应思想集中，精神饱满，听从领导安排，严禁消极

怠工。

2、门岗组员执勤要做到勤问、勤看、勤检查、对进出厂的各类人员、

车辆、物资要严格按本厂出入厂规章制度执行，仔细检查，核实记录，符

合规定者才放行。若有不符合规定放行者，将按出入厂治理规定惩罚。遇

到不能处理的事情，必需准时向上级领导汇报。

3、值夜班组员要勤观看、勤巡逻，对重点部位门、窗、锁、物资勤

检查，做好防盗、防火、防破坏、防灾难工作。交接班要做到仔细、认真

汇报，并作书面交班。交接班不仔细、认真，对发觉问题解释不清晰，上

班人员不能离开，必需连续留下至有明确结论为止。

4、在岗不听从治理，无正值理由者，一次罚款20元。

5、严禁酒醉上班，或在岗位上饮酒，经组长查证属实一次罚款10

TIJo

6、保卫组员在岗参加违法犯罪活动，监守自盗者，除赔偿单位经济

损失将依法追究其法律责任，同时解除劳动合同关系。

7、组长值班不巡逻，不查哨，一次罚款20元，累计计算。

8、因疏忽大意或人为缘由造成火灾火险，不准时处理汇报，衣情节

轻重予以20—100元惩罚。

三、加强执勤纪律

1、准时上班到岗，坚守岗位，不擅离职守。

2、上班不佩戴出入证一次罚款5元，与工作无关遗失者罚款10元。

3、凡迟到，早退15分钟一次罚款5元，迟到30分钟罚款10元。

4、严禁在岗睡觉，打牌，或带无关人员到岗位谈天。发觉一次罚款

20元。

5、工作时间脱岗，窜岗，发觉一次罚款10元。工作时间脱岗参加打

牌，赌博者发觉一次，罚款50元，并依据情节轻重通报全厂。连续三次

赐予解除劳动合同关系。

四、严格请假制度

1、病假除重、急病情外，一律以医院开具证明及病历为依据，且入

院就诊前必需向组长请假，否则按旷工处理。

2、事假必需有事假条，四小时内由组长批准，半天以上需经保卫分

管厂长批准。未经批准擅自离司按旷工处理。

3、未经保卫组长同意，正值值班人员不得随便换班，未经许可换班

的一次分别罚款20元。

4、保卫组长应随时保证通讯畅通，以应突发大事急调。保安组长应

带头执行，以上各项，以身作则，并仔细监视，若有违反或隐瞒包庇，经

查实后将加倍惩罚。保卫组内若有月累计惩罚在三次（含三次）以上者,

保卫组内部将予以50—100元罚款，年累计惩罚在六次（含六次）以上者

将退回劳工部门解除劳动合同。

五、嘉奖制度

1、保卫组人员能在同一周内有三次（含三次）以上发觉并制止出入

厂违规行为者，赐予嘉奖10元。（从违规罚款金额中加奖）

2、对检举保卫组内部有关违反规定的检举者嘉奖10元/次。

3、对制止打架、斗欧一次，赐予制止者嘉奖10元。

4、对查出偷盗行为的立功者，按罚款的比例予以嘉奖（以罚款金额

的10%嘉奖个人，罚款金额的.20%嘉奖保卫组。）有重大立功表现者予以

重奖。

5、对在保卫、巡逻，执勤过程中现行捉获盗窃及各类案犯的当班门

卫分别视状况予以嘉奖，案犯够治安拘留的嘉奖30元，够刑事拘留的嘉

奖50元。同时在厂内部产生罚款的将按罚款金额的10%嘉奖捉获者，按

罚款金额的20%嘉奖保卫组。

***厂

20xx年8月20日

工厂治理规章制度9

一、目的

为提高工作效率，标准员工的日常用餐，实行食堂就餐打卡治理制度。

现将就餐打卡使用方法及相关事项规定如下，望就餐人员遵照执行。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工

三、就餐时间：

午：12:00——12:30

晚：17:00——17:30（冬季）

17:3018:00（夏季）

四、刷卡要求：

1、就餐人员，须先打卡再用餐。

2、实行“一人一卡一餐”制度。

五、留意事项

1、此卡只限于本公司职工在本公司食堂使用。

2、制止此卡转借他人使用。严禁无卡或不刷卡就餐现象。

3、员工应自觉按挨次排队就餐，做到留意礼让、有序，严禁插队。

4、员工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡仅限本人使

用，若发觉不打卡或冒打卡，1个月内第一次罚款20元，其次次罚款30

元，第三次罚款40元并通报批判，五次及以上扣除当月绩效工资c

5、行政人事部月底依据就餐卡的打卡记录，核算餐费。

备注：员工考勤卡充当就餐卡，此卡是公司员工就餐刷卡凭证。

2工厂食堂打卡治理规章制度

1、食堂就餐须一律实行用餐打卡制度，员工持就餐卡（即员工磁卡）

在食堂售饭机上刷卡，售饭机上显示一一本次就餐消费金额、餐卡中剩余

金额；

2、餐卡消费方式：一人一卡，每餐限刷一次；

3、无卡就餐者，食堂一律不以理睬；

4、食堂餐费：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，

共计每月餐费约176元（办公楼人员），工厂补助88元;

共计每月餐费约208元（车间人员），工厂补助104元；

5、食堂餐卡一律采纳现金充值的方式：

1）充值金额：每次充值金额为10元或10元的倍数（依员工当月实

际用餐次数而定）；

2）充值方式：

A、由部门负责人（或部门指定人员）统一收取所辖员工欲充值的磁

卡，及填好的《用餐充值金额一览表》后，统一交到人力资源部进展充值；

B、上月底充值，当月刷卡享受用餐，次月25日由工资中扣除员工个

人应充值的.现金局部，（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1

月份工资中扣除12月的用餐消费金额）；

3）剩余金额：当月卡内若有剩余金额，可顺延使用；

3工厂食堂打卡治理规章制度

为了让工人们能够在放学后快捷卫生的就餐，也为了使工人们不至于

因现金难于保管而简单丧失，工厂特制定如下制度：

一、工人每次最少充值50元。

二、不允许任何工人使用现金购置饭菜，必需刷卡就餐。

三、不允许任何工人在购置板菜时进入操作间，必需在窗口排队。

三、如发觉用现金购置饭菜者，取消其所买饭菜并扣除其班级一分。

四、如发觉食堂收取工人现金者，每发觉一次扣其现金50元,

盼望食堂和就餐的各位工人能够自觉遵守以上制度，积极协作工厂的

治理工作。

工厂治理规章制度10

为健全公司组织，提高工作效率，使员工尽快熟识工作环境，能安心

工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重

给于警告或开除处理。

一、员工应忠于职守努力做好本职工作，听从各级主管的合理安排。

二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和调配员工

的工作岗位，员工必需无条件听从。

三、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。

四、员工因事请假3天以内（含3天），需提前3天和工厂长请示，请

假超过3天，需提前3天和总经理请示，允许前方可休假，事毕需和请示

人销假。

五、因个人缘由辞职者，需提前30天向总经理或工厂长提出申请。

六、制止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切

非工作事宜。

七、对屡次迟到、早退、不听从主管合理指挥经警告未改正者，作开

除之处理。

八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处理。

九、未经批准擅自离职，连续旷工3日的.员工，以自动离职论处。

员工无条件放弃当月工资，放弃任何申诉权，假如给公司造成损失将追究

赔偿责任和法律责任。

十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞退，公司

将提前通知本人，结算工资、离场。严峻违反厂规厂纪而被公司开除者,

当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司物品者需照价赔偿。

十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为1个月，如共用期

不合格者公司赐予辞退处理，清结试用期工资，公司不赐予任何其它赔偿

或补贴。

十二、上下班时间上午7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息时间上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：

15

十三、凡我公司员工必需无条件遵守以上各条款。

十四、以上全部条款公司具有最终解释权。

工厂治理规章制度11

一，工作目的：

加强库房物资标准治理，保证内部物流畅通、为公司经营规划顺当实

施，满意顾客需求，供应根底保障。

二，工作范围：

本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工

具、辅料、备件等）的治理。

三，工作职责：

1,生产技术质量部负责：车间在制品治理，在厂物资的质量检验、

验收和质量监视检查。

2,行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的治理、进、出厂

物资的稽查。

四，工作根本要求：

1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产；

每发生一次进、出事项，应马上按进、出单具，据实填存放卡片，登记记

账。

2,全部物资出、入库必需凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、

领用单、报废单），方可办理。

3,仔细把好入库关，切实做到三不收：

无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；

件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4,仔细把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

成品（零部件）外观质量不符合要求不发；

外包装不坚固不发；

5,车间、库房要保持干净，业务无关人员不准进入，仔细做好“三

防”工作（防火、防盗、防破坏）。

6,建立健全各类物资台帐和报表制度：

A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）o

B：车间在制品（压制一刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存台帐、

月末在制品库存报表。

C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E：复核当日操工票数量，每天登帐、月末汇总报表。

五，操作细则：

1,原材料、辅料、工具、备件入库：

A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对

物资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误前方可在送货单上

签字。

B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验

合格后出具检验报告。

C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手

续与单据传递，并即时报告相关人员。

D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做

到标识目视清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格

材料应隔离存放和做出明显标识，并通知选购人员联系退货事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）

2,原材料出库：

A：每月末当日车间依据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手

续。库管员依据出库单上的.材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，

上车间在制台帐。

B：原材料送外协加工发出。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。

3,半成品、成品入库：

A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合

格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标

识。

B：成品必需经检验合格后，由车间填写成品入库单。

C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时

填制存放卡。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

4,成品出库：

A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须

当面与送货人员交点清晰（核对品种、规格、数量、外包装牢靠性），送货

人在出库单上签字验收。

B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。

发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员

存查，

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

5,工具、辅料、备件的入库：

A：选购物资入库时，由选购人填写入库单，库管员接收签字，对质

量要求高的或价值大的物品应由相关人员进展检验认可，对于未经同意,

擅自选购的物品不予入库和报销。

B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入

帐。

C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放状况进展统计,

关注生产必需和消耗量大的物资、准时上报使用状况，以便即时选购，确

保生产。

6,工具、辅料、备件的出库：

A：由使用部门于具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。

B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工

具设备等，经生产治理签字批准，交回库房，重新领取新设备。

C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员

可以退回库房，库管员通知选购人退货更换或重新选购。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

7,盘存：

A：每月末，物资库管员对治理范围内的物品自行盘存一次，发觉库

存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等状况，要分析缘由，提出预防和

订正措施，并准时汇报。

B：每年12月底，由公司办拟订盘存规划，报总经理审批后，对公

司内全部材料、半成品、成品进展清点；年末盘存应由以下人员参与：董

事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和帮助工。

C：总经理可依据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进展财

务稽查。

D：全部盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，

主管领导应提出处理意见，报总经理审批。

六，公司依据需要，临时下达的其它工作规定。

工厂治理规章制度12

车间是企业内组织生产的根本单位，对保证产品质量和提高工作质量

负有重要责任，车间应遵循以下治理制度：

一、深入进展“质量第一”的思想教育，发动群众开展：“产品质量

信得过“和质量治理小组”活动，推广先进的'质量治理方法。

二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量。

三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。

四、组织好质量目检、互检，支持专检人员的工作，共同把好质量关。

车间定期召开质量分析会，不断改良质量，发生质量问题时，积极办作质

量治理部门，分析讨论解决。

五、把握本车间质量状况，仔细填写质量记录，落实质量奖惩制度。

六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开展技术革

新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和

质量治理部门提出，共同讨论解决。

七、对不合格产品车间负完全责任。

工厂治理规章制度13

一、原材料进厂检验制度

1、原材料进厂后，仓库保管人员应准时把取样通知单及质量证明书，

一起送交理化室，通知取样鉴定。

2、理化室接到取样通知后，应马上进展取样鉴定，在付款期内得出

鉴定结果。

3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定

的合同为依据。

4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要依据本厂制定

的原材料使用技术标准，确定投用工程，填写材料历史卡，并将鉴定结果

通知供销仓库。

5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要准时上

报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。

假如经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必需办理

手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部讨论，总

经理批准，否则一律不准代用或入库。

6、原材料进厂，有些检验工程由于条件限制不能检查，可以到外单

位或有关部门解决，但其结果必需经品管部、技术部签字生效。

7、材料必需专料专用，如需代用，需经有关部门分析、讨论，同意

后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。

二、生产治理制度

生产治理是公司经营治理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生

产治理包括物流治理、生产过程治理、质量治理、生产安全治理以及生产

资源治理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步标准公司治

理，使公司生产持续进展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度

是公司生产治理的依据，是生产治理的最高准则。

1、生产过程治理是公司各级治理员、一线作业人员都必需遵守的治

理制度。公司各级治理员、操作员必需严格根据生产过程治理工作，时刻

树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、生产过程治理要求公司各级治理员时刻树立持续改良意识，以思

促管，防止管而不化；要求公司全部作业人员树立节能高效意识。

3、生产治理人员在接到客户订单后要认真分析订单，看清客户的每

一点要求，防止盲目生产。

4、生产治理人员明确客户要求后，应马上通知预备生产资源（包括材

料、工具、模具）。

5、生产部门依据客户交期的急缓程度安排领料，临时不急的产品先

不领料，保证生产车间物流流畅，避开生产