定制常年项目管理合同(2024年)2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME定制常年项目管理合同(2024年)本合同目录一览第一条项目范围与目标1.1项目概述1.2项目目标1.3项目阶段第二条项目团队组成2.1项目经理2.2项目成员2.3角色与职责第三条项目时间安排3.1项目启动时间3.2项目交付时间3.3里程碑时间表第四条项目预算与费用4.1项目预算4.2费用支付方式4.3费用调整机制第五条项目管理流程与方法5.1项目计划与监控5.2变更管理5.3风险管理第六条项目沟通与报告6.1沟通渠道6.2项目报告6.3会议安排第七条项目成果与质量7.1项目成果7.2质量标准7.3验收标准第八条保密与知识产权8.1保密义务8.2知识产权归属8.3侵权责任第九条违约责任与争议解决9.1违约责任9.2争议解决方式9.3法律适用第十条合同的生效与终止10.1合同生效条件10.2合同终止条件10.3合同终止后的处理第十一条合同的修改与补充11.1合同修改11.2合同补充11.3修改与补充的生效第十二条合同的解除12.1合同解除条件12.2合同解除程序12.3解除合同后的处理第十三条合同的继承与转让13.1合同继承13.2合同转让13.3继承与转让的程序第十四条其他条款14.1不可抗力14.2合同效力14.3双方约定的其他事项第一部分：合同如下：第一条项目范围与目标1.1项目概述本合同项下的项目是指甲方委托乙方进行的【项目名称】项目，乙方根据甲方的要求，提供项目管理服务，确保项目顺利实施并达到预期目标。1.2项目目标乙方向甲方承诺，按照本合同约定的项目范围、时间、质量等要求，完成项目的各项工作，实现项目目标，包括但不限于：（1）项目计划内的各项工作按时完成；（2）项目成果符合约定的质量标准；（3）项目风险得到有效控制；（4）项目团队按照约定达到预期的能力提升。1.3项目阶段（1）项目启动阶段：完成项目立项、组建团队、明确目标等前期工作；（2）项目规划阶段：制定项目计划、预算、时间表等；（3）项目执行阶段：按照项目计划开展各项工作；（4）项目监控阶段：对项目进度、质量、成本等进行监控和调整；第二条项目团队组成2.1项目经理项目经理是项目成功的关键，由乙方指派具备丰富项目管理经验和专业技能的人员担任。项目经理负责项目整体的策划、组织、协调、沟通等工作，确保项目按照约定目标顺利进行。2.2项目成员项目成员是项目实施的主体，由乙方根据项目需求和甲方要求，组建具备相关专业背景和技能的团队。项目成员需按照项目经理的安排，积极参与项目工作，完成各自职责范围内的工作任务。2.3角色与职责（1）项目经理：负责项目整体的管理和协调，确保项目按计划推进，及时解决项目中的重大问题；（2）项目成员：按照项目计划和任务分配，完成各自职责范围内的工作，协助项目经理确保项目顺利进行；（3）甲方代表：负责对乙方的工作进行监督和评价，提供必要的支持和配合，协助项目经理解决项目实施过程中的问题。第三条项目时间安排3.1项目启动时间本项目的启动时间定于2024年【起始月日】，具体日期由双方协商确定。3.2项目交付时间乙方应在合同约定的项目周期内，完成项目的各项工作，并向甲方提交项目成果。项目交付时间定于2024年【终止月日】，具体日期由双方协商确定。3.3里程碑时间表（1）项目立项审批完成时间；（2）项目计划制定完成时间；（3）各阶段工作成果提交时间；第四条项目预算与费用4.1项目预算本项目的总预算为人民币【金额】元（大写：【金额】元整），包括项目管理费、人员费用、材料费、交通费等。4.2费用支付方式甲方按照项目进度和实际发生费用，向乙方支付合同款项。支付方式可以是银行转账、支票等，具体支付方式由双方协商确定。4.3费用调整机制如项目实施过程中，因不可抗力等特殊情况导致项目预算发生变动，甲乙双方可协商一致，对项目预算进行调整。费用调整需遵循合理、公正、透明的原则。第五条项目管理流程与方法5.1项目计划与监控乙方根据项目需求，制定详细的项目计划，包括各项工作内容、时间表、资源需求等。项目计划经甲方审批后，乙方按照计划进行项目实施。甲方有权对项目计划进行监督和调整。5.2变更管理项目实施过程中，如遇不可抗力、甲方需求变更等情况，可能导致项目范围、时间、成本等发生变化。甲乙双方应协商一致，按照变更管理流程对项目进行调整。5.3风险管理乙方应识别项目实施过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施。甲乙双方应共同跟踪风险变化，及时采取措施降低风险影响。第六条项目沟通与报告6.1沟通渠道甲乙双方建立项目沟通渠道，包括定期会议、电话沟通、电子邮件等。乙方应及时向甲方报告项目进展情况，甲方有权对项目工作进行监督和指导。6.2项目报告乙方定期向甲方提交项目进展报告，报告内容包括但不限于：项目进度、质量、成本等情况，以及遇到的问题和解决方案。6.3会议安排甲乙双方定期召开项目会议，会议内容包括项目进展情况、存在的问题及解决方案等。会议时间、地点由双方协商确定。第八条保密与知识产权8.1保密义务乙方应对在项目实施过程中获得的甲方保密信息予以保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露。保密信息包括但不限于甲方商业秘密、技术秘密、内部资料等。8.2知识产权归属项目成果的知识产权归甲方所有。乙方应保证项目成果不侵犯他人的知识产权，如发生侵权行为，乙方应承担全部责任。8.3侵权责任如乙方在项目实施过程中侵犯他人的知识产权，导致甲方遭受损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。第九条违约责任与争议解决9.1违约责任甲乙双方应严格履行本合同的约定。如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。9.2争议解决方式双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向项目所在地人民法院提起诉讼。9.3法律适用本合同的签订、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律。第十条合同的生效与终止10.1合同生效条件本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，对双方具有法律约束力。10.2合同终止条件有下列情形之一的，本合同终止：（1）双方协商一致解除合同；（2）合同约定的项目目标已完成；（3）合同到期，双方未续签；（4）一方违约，导致合同无法履行；（5）法律、法规规定的其他终止条件。10.3合同终止后的处理合同终止后，乙方应按照甲方的要求，完成项目的收尾工作，包括但不限于项目成果的交付、资料的归档等。第十一条合同的修改与补充11.1合同修改甲乙双方如需修改或补充本合同，应签订书面协议，经双方签字（或盖章）后生效。11.2合同补充本合同附件及双方签订的补充协议均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。11.3修改与补充的生效本合同的修改或补充，自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。第十二条合同的继承与转让12.1合同继承本合同项下的权利义务由合同签署方的合法继承人继承。12.2合同转让未经对方书面同意，任何一方不得将本合同的权利义务全部或部分转让给第三方。12.3继承与转让的程序合同的继承或转让，应签订书面协议，经双方签字（或盖章）后生效。第十三条合同的解除13.1合同解除条件有下列情形之一的，甲乙双方可以解除本合同：（1）双方协商一致解除合同；（2）不可抗力导致合同无法履行；（3）一方违约，导致合同无法履行；（4）法律、法规规定的其他解除条件。13.2合同解除程序合同解除应采取书面形式，甲乙双方签字（或盖章）后生效。13.3解除合同后的处理合同解除后，乙方应按照甲方的要求，完成项目的收尾工作，包括但不限于项目成果的交付、资料的归档等。第十四条其他条款14.1不可抗力因不可抗力导致一方不能履行或部分履行本合同的，受影响方应立即通知对方，并在合理时间内提供相关证明。双方应协商一致，根据不可抗力的影响，部分或全部免除受影响方的责任。14.2合同效力本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，对双方具有法律约束力。14.3双方约定的其他事项甲乙双方在本合同之外的其他事项，可签订补充协议，作为本合同的附件。补充协议经双方签字（或盖章）后生效。第二部分：第三方介入后的修正为明确第三方介入本合同后的责权利划分，甲乙双方特订立本部分，作为本合同的附加条款。第一条第三方定义1.1本合同所称第三方，是指除甲乙双方之外，参与或协助实施本合同项目的外部个体或组织。第三方包括但不限于中介方、咨询方、技术支持方、分包商等。1.2第三方介入本合同项目，应具备相应的资质、能力和良好信誉，确保其提供服务或产品的质量符合本合同的要求。第二条第三方责任2.1第三方介入本合同项目，应遵守法律法规、行业标准和甲乙双方的要求，严格按照合同约定履行义务。2.2第三方应对其提供的服务或产品负责，确保不侵犯他人的知识产权，不含有病毒、恶意代码等有害程序。2.3第三方如因违约、侵权或其他原因导致甲乙双方损失的，第三方应承担相应的赔偿责任。第三条第三方权益3.1第三方有权按照合同约定，获得相应的报酬和服务费用。3.2第三方对其提供的技术秘密、商业秘密等保密信息，应承担与甲乙双方相同的保密义务。第四条第三方介入程序4.1甲乙双方如需引入第三方参与项目，应提前通知对方，并经双方协商一致。4.2甲乙双方应共同对第三方进行评估，确保其具备本项目所需的资质和能力。4.3甲乙双方与第三方签订合同，明确双方的权利义务，并报对方备案。第五条第三方责任限额5.1甲乙双方应与第三方明确约定其责任限额，包括但不限于赔偿限额、责任范围等。5.2第三方责任限额的约定，应充分保障甲乙双方的合法权益，避免因第三方违约导致甲乙双方损失过大。5.3甲乙双方与第三方签订合同时，应要求第三方提供相应的担保，以确保其履行合同义务。第六条第三方协调与管理6.1甲乙双方应负责对第三方进行协调和管理，确保第三方按照项目计划和质量要求履行职责。6.2甲乙双方应定期与第三方沟通，了解项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。6.3甲乙双方应对第三方的工作进行监督和评价，确保其工作质量符合本合同的要求。第七条第三方退出7.1第三方如因故需退出项目，应提前通知甲乙双方，并协商确定退出后的处理措施。7.2第三方退出项目后，应将其工作成果和相关资料移交给甲乙双方，确保项目顺利进行。7.3第三方退出项目后，甲乙双方应按照合同约定，处理与第三方相关的后续事宜。第八条第三方违约处理8.1第三方如违约，甲乙双方应按照合同约定，采取相应的违约处理措施。8.2甲乙双方应与第三方协商，尽可能采取补救措施，减少因违约导致的损失。8.3第三方如因违约导致甲乙双方损失的，第三方应承担相应的赔偿责任。第九条第三方侵权处理9.1第三方如侵犯他人的知识产权或其他权益，导致甲乙双方遭受损失的，第三方应承担相应的赔偿责任。9.2甲乙双方应采取措施，保护自身权益，防止第三方侵权行为的发生。9.3甲乙双方有权要求第三方立即停止侵权行为，并承担相应的法律责任。第十条第三方与其他各方关系10.2第三方应尊重其他各方的工作成果和合法权益，不得侵犯其他方的知识产权。10.3第三方与其他各方应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，履行合同义务。本部分作为本合同的附加条款，自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。本部分与本合同具有同等法律效力，甲乙双方应严格按照本部分的约定履行各自的义务。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目范围说明书：详细描述项目目标、项目范围、项目成果等内容。2.项目计划书：包括项目各阶段的时间安排、资源需求、风险评估等。3.项目团队组织结构图：明确项目团队成员及各自职责。4.项目预算表：详细列出项目各项费用及预算分配。5.项目管理流程图：描述项目计划、执行、监控、收尾等流程。6.保密协议：规定甲乙双方在项目实施过程中的保密义务。7.知识产权归属协议：明确项目成果的知识产权归属。8.第三方评估报告：对拟引入的第三方进行资质、能力、信誉等方面的评估。9.第三方合同：明确甲乙双方与第三方之间的权利义务关系。10.第三方责任限额协议：明确第三方的责任限额和赔偿范围。11.项目变更申请表：用于项目实施过程中对项目范围、时间、成本等的变更申请。12.项目风险评估报告：对项目实施过程中可能出现的风险进行评估和分析。13.项目进度报告：定期反映项目进展情况，包括已完成工作、待办事项等。14.项目质量验收报告：对项目成果进行质量验收，确保符合合同约定。说明二：违约行为及责任认定：1.项目范围变更违约：未按照合同约定的项目范围开展工作，导致项目目标无法实现。责任认定：违约方需承担项目变更引起的额外费用，并赔偿因此给守约方造成的损失。2.项目时间延误违约：未按照合同约定的时间完成项目，导致项目延期。责任认定：违约方需支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。3.项目质量不符合约定违约：项目成果未达到合同约定的质量标准。责任认定：违约方需对项目成果进行整改，直至满足质量要求。整改费用由违约方承担，并赔偿因此给守约方造成的损失。4.知识产权侵权违约：项目成果侵犯了他人的知识产权。责任认定：违约方需立即停止侵权行为，并承担相应的法律责任，包括赔偿损失。5.保密义务违反违约：未履行保密义务，泄露了甲乙双方的保密信息。责任认定：违约方需承担泄露信息造成的损失，并支付违约金。6.第三方选择不当违约：引入的第三方不具备相应资质或能力，导致项目失败。责任认定：甲乙双方均有责任，需共同承担项目失败的后果。7.第三方违约：第三方未履行合同约定的义务，导致项目受损。责任认定：甲乙双方有权要求第三方承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。8.项目风险管理不当违约：未及时识别和应对项目风险，导致项目目标无法实现。责任认定：违约方需承担因风险管理不当导致的损失，并支付违约金。9.项目沟通不畅违约：未履行合同约定的沟通义务，导致项目进展受阻。责任认定：违约方需承担因此导致的损失，并支付违约金。10.项目成果交付违约：未按照合同约定的时间、地点、方式交付项目成果。责任认定：违约方需承担因此导致的损失，并支付违约金。全文完。定制常年项目管理合同(2024年)1本合同目录一览第一条项目范围与目标1.1项目概述1.2项目目标1.3项目里程碑第二条项目团队组成2.1项目组长2.2项目成员2.3角色与职责第三条项目时间安排3.1项目启动阶段3.2项目规划阶段3.3项目执行阶段3.4项目监控与控制阶段3.5项目收尾阶段第四条项目管理流程4.1需求分析4.2设计方案4.3开发与实施4.4测试与验收4.5项目报告与沟通第五条项目成本与预算5.1项目成本估算5.2项目预算分配5.3成本控制与报销第六条项目变更管理6.1变更请求处理6.2变更影响评估6.3变更审批流程第七条项目风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对措施第八条项目质量管理8.1质量标准与要求8.2质量控制流程8.3质量验收标准第九条项目沟通与协作9.1项目沟通机制9.2协作工具与平台9.3信息共享与知识管理第十条项目成果交付10.1成果交付方式10.2成果验收流程10.3成果移交与保管第十一条合同的解除与终止11.1合同解除条件11.2合同终止流程11.3合同终止后的处理事项第十二条违约责任与赔偿12.1违约行为12.2违约责任认定12.3违约赔偿方式第十三条争议解决方式13.1争议解决途径13.2争议解决时效13.3争议解决地点与适用法律第十四条保密条款14.1保密信息范围14.2保密义务与期限14.3泄密处理与责任追究第一部分：合同如下：第一条项目范围与目标1.1项目概述本合同项下的项目旨在为甲方提供常年项目管理服务，涵盖项目管理咨询、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等全流程管理。1.2项目目标1.2.1按照甲方需求，制定详细的项目计划，并确保项目按计划顺利进行。1.2.2协调并管理项目团队，确保项目团队高效运作，达到项目预期目标。1.2.3控制项目成本，保证项目在预算范围内完成。1.2.4确保项目质量满足甲方的要求，通过项目验收。1.3项目里程碑根据项目计划，确定项目关键节点，包括项目启动、设计方案完成、项目实施、测试验收等里程碑。第二条项目团队组成2.1项目组长项目组长由乙方指派，负责整个项目的统筹规划、组织协调、风险控制和质量保障等工作。2.2项目成员项目成员包括项目经理、设计师、开发人员、测试人员等，具体名单和职责在项目计划中明确。2.3角色与职责2.3.1项目经理：负责项目整体进度、成本、质量控制，以及项目团队的管理与协调。2.3.2设计师：负责项目设计方案的制定，参与项目需求分析、设计评审等工作。2.3.3开发人员：负责项目开发工作，按照设计方案和开发规范进行编码、测试等。2.3.4测试人员：负责项目测试工作，包括编写测试计划、测试用例，执行测试任务，出具测试报告等。第三条项目时间安排3.1项目启动阶段本阶段主要工作包括：项目需求分析、项目计划制定、项目团队组建、项目资源配置等。3.2项目规划阶段本阶段主要工作包括：制定详细的项目计划、设计方案、开发规范、测试计划等。3.3项目执行阶段本阶段主要工作包括：按照项目计划进行设计、开发、测试等任务，确保项目进度和质量。3.4项目监控与控制阶段本阶段主要工作包括：监控项目进度、成本、质量，及时发现并解决问题，进行项目调整和优化。3.5项目收尾阶段第四条项目管理流程4.1需求分析根据甲方需求，进行需求调研、需求分析，形成需求说明书，作为项目后续工作的依据。4.2设计方案根据需求说明书，制定项目设计方案，包括技术选型、系统架构、界面设计等。4.3开发与实施按照设计方案和开发规范进行项目开发，完成项目功能模块，并进行集成测试。4.4测试与验收对项目进行系统测试、性能测试、安全测试等，确保项目满足甲方需求和质量要求，通过甲方验收。4.5项目报告与沟通定期向甲方提交项目进度报告、质量报告，及时沟通项目相关事宜，确保项目顺利进行。第五条项目成本与预算5.1项目成本估算根据项目规模、工作量、资源配置等因素，进行项目成本估算，形成成本预算。5.2项目预算分配根据项目成本估算，将预算分配至各个项目阶段和任务，确保项目在预算范围内完成。5.3成本控制与报销项目组长负责项目成本控制，按照预算进行资源分配，项目成员按照规定的报销流程进行费用报销。第六条项目变更管理6.1变更请求处理项目组长负责接收、评估和处理变更请求，必要时组织相关人员进行变更影响分析。6.2变更影响评估对变更请求进行评估，分析变更对项目进度、成本、质量的影响，形成评估报告。6.3变更审批流程根据变更影响评估，提交变更审批申请，经甲方批准后执行变更。第八条项目风险管理8.1风险识别乙方应根据项目特点和经验，识别项目可能存在的风险，包括但不限于技术风险、人员风险、市场风险等。8.2风险评估对识别的风险进行评估，分析风险的概率和影响程度，确定风险等级，制定相应的风险应对措施。8.3风险应对措施针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移等策略。第九条项目质量管理9.1质量标准与要求根据甲方需求和行业标准，明确项目质量标准，包括功能完整性、性能稳定性、界面友好性等。9.2质量控制流程建立质量控制流程，包括编码规范、代码审查、单元测试、集成测试、系统测试等环节。9.3质量验收标准制定项目质量验收标准，明确验收依据和验收流程，确保项目满足质量要求。第十条项目沟通与协作10.1项目沟通机制建立项目沟通机制，包括定期项目会议、即时通讯工具、项目报告等方式，确保信息畅通。10.2协作工具与平台使用项目管理软件、版本控制工具、文档共享平台等工具，提高项目协作效率。10.3信息共享与知识管理鼓励项目团队成员进行经验分享，建立知识管理体系，提升团队整体能力。第十一条合同的解除与终止11.1合同解除条件合同解除的条件包括但不限于：甲方明确表示解除合同、乙方严重违约、不可抗力等。11.2合同终止流程合同终止时，乙方应按照甲方要求，完成项目交接、资料归档等工作。11.3合同终止后的处理事项合同终止后，双方应按照合同约定，处理合同终止后的相关事宜，包括但不限于结算、违约责任等。第十二条违约责任与赔偿12.1违约行为违约行为包括但不限于：乙方未按约定完成项目任务、甲方未按约定支付合同款项等。12.2违约责任认定根据违约行为的性质和影响，认定违约责任，包括但不限于违约金、赔偿损失等。12.3违约赔偿方式违约赔偿方式包括但不限于：支付违约金、赔偿损失、恢复原状等。第十三条争议解决方式13.1争议解决途径争议解决途径包括但不限于：协商解决、调解、仲裁、诉讼等。13.2争议解决时效双方应自争议发生之日起30日内解决，若协商不成，可采取其他争议解决途径。13.3争议解决地点与适用法律争议解决地点为甲方所在地，适用法律为甲方所在国家法律法规。第十四条保密条款14.1保密信息范围保密信息范围包括项目资料、技术资料、商业秘密等。14.2保密义务与期限乙方应对甲方提供的保密信息承担保密义务，保密期限自合同终止之日起计算，不少于2年。14.3泄密处理与责任追究如乙方泄露保密信息，应承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入条件1.1本合同项下的第三方介入包括但不限于：中介方、咨询方、审计方、技术支持方等。1.2第三方介入需经甲乙方共同协商一致，并在合同中明确介入的第三方及其职责。第二条第三方职责与义务2.1第三方应按照甲乙双方的要求，提供专业服务，并确保服务质量和效果。2.2第三方应遵守合同约定的保密义务，不得泄露甲乙双方的任何商业秘密和技术秘密。2.3第三方应按照合同约定的时间节点和质量标准，完成介入工作，并提交相关报告。第三条第三方选择与指定3.1甲乙双方应在合同中明确选择和指定第三方的标准和流程。3.2甲乙双方应共同审查第三方的能力、信誉和经验，确保第三方的选择合理合法。3.3甲乙双方应共同确定第三方的报酬和费用，并在合同中明确支付方式和时间。第四条第三方责任限额4.1第三方应对其提供的服务质量和效果承担责任，但甲乙双方的损失由甲乙双方自行承担。4.2第三方如因故意或重大过失导致甲乙双方损失的，第三方应承担相应的赔偿责任。4.3甲乙双方应根据合同约定和法律规定，确定第三方的责任限额，并在合同中明确。第五条第三方与其他各方的关系5.1第三方与甲乙双方应是独立的法律主体，各自承担各自的法律责任。5.2第三方与甲乙双方之间不存在任何隶属或代理关系，各自独立行使权利和承担义务。5.3第三方应与甲乙双方保持公平、公正、独立的关系，不得有任何利益冲突。第六条第三方介入的变更与解除6.1甲乙双方如需变更或解除第三方介入，应书面协商一致，并提前通知第三方。6.2甲乙双方应根据合同约定和法律规定，承担因变更或解除第三方介入而产生的相关责任。第七条第三方介入的协调与管理7.1甲乙双方应负责协调和管理第三方介入工作，确保第三方工作与项目进展相匹配。7.2甲乙双方应定期与第三方沟通，了解第三方工作进展，并及时解决第三方工作中出现的问题。7.3甲乙双方应监督第三方的工作质量，确保第三方按照合同约定和甲乙双方的要求进行工作。第八条第三方介入的文档与资料8.1第三方应按照甲乙双方的要求，提交工作文档和资料，包括但不限于工作报告、测试报告等。8.2甲乙双方应审查和确认第三方提交的文档和资料，确保其符合合同约定和甲乙双方的要求。8.3甲乙双方应妥善保管第三方提交的文档和资料，并按照合同约定的保密义务进行保密。第九条第三方介入的争议解决9.1第三方与甲乙双方之间如发生争议，应通过友好协商解决。9.2如协商不成，甲乙双方可以依法向合同约定的争议解决地点的人民法院提起诉讼。第十条第三方介入的终止10.1第三方介入终止的条件包括但不限于：合同解除、合同到期、第三方工作完成等。10.2第三方介入终止后，第三方应向甲乙双方提交最终的工作报告和相关资料，并办理相关交接手续。10.3第三方介入终止后，甲乙双方应对第三方的工作进行评估，并在合同约定的时间内支付尾款。第十一条第三方介入的保密义务11.1第三方应承担与甲乙双方相同的保密义务，并确保其员工和代理人也遵守保密义务。11.2第三方如违反保密义务，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。11.3甲乙双方应监督第三方履行保密义务，并有权对第三方进行保密检查。第十二条第三方介入的合同份数12.1本合同一式三份，甲乙双方各执一份，第三方执一份。12.2本合同的生效、变更、解除或终止均需甲乙双方和第三方书面确认，并注明日期。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：项目需求说明书本附件详细描述了项目的需求背景、目标、