电气拆除施工方案

电气拆除施工方案一、项目概况与编制依据

项目名称：某城市老旧电气设备拆除项目

项目地点：位于某城市中心区域

项目规模：占地面积约10000平方米，涉及电气设备拆除面积约8000平方米

结构形式：主要包括高低压配电室、控制室、电缆沟、电缆桥架等设施

使用功能：项目旨在拆除原有老化电气设备，为新建电气工程提供场地和设施

建设标准：按照国家相关电气设备拆除及安装标准执行

设计概况：项目设计充分考虑了现场实际情况，确保拆除工作的顺利进行，并对拆除后的场地进行合理规划

项目目标：在规定工期内完成电气设备拆除工作，确保施工现场安全、环保，为新建电气工程奠定基础。

项目性质：本项目为老旧电气设备拆除工程，具有以下主要特点和难点：

1.拆除区域涉及范围广，需协调多个部门共同推进；

2.部分电气设备存在安全隐患，需采取特殊措施确保施工安全；

3.拆除过程中需注意环保要求，减少扬尘、噪音等污染；

4.拆除工程与新建工程交叉进行，需合理安排施工进度，确保工程顺利进行。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等；

2.标准规范：《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》、《建筑电气设计规范》等；

3.设计图纸：项目设计单位提供的电气设备拆除施工图纸；

4.施工组织设计：结合项目实际情况，编制的施工组织设计文件；

5.工程合同：施工方与业主方签订的工程承包合同。

本施工方案将根据上述概况与依据，结合施工现场实际情况，制定合理的施工方法、技术措施及施工进度计划，确保项目顺利进行。同时，注重施工质量、安全、环境保护，为我国电气设备拆除工程提供有益的经验和教训。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

本项目成立项目管理部，负责项目全面管理。项目管理部设项目经理1名，负责项目总体协调、管理工作；设项目副经理1名，协助项目经理开展各项工作；设施工经理、安全经理、质量经理、材料经理、机械经理等岗位，具体负责施工、安全、质量、材料供应及机械使用等工作。

项目管理人员配置如下：

-施工经理：负责施工队伍的日常管理，协调各施工队伍之间的工作；

-安全经理：负责施工现场安全管理，制定并落实安全防护措施；

-质量经理：负责施工质量监督，确保工程质量符合标准要求；

-材料经理：负责材料采购、供应及现场保管工作；

-机械经理：负责施工机械设备的管理、维护及调度工作。

2.施工队伍配置

根据项目规模和施工内容，共需配置6个施工队伍，包括电气拆除队伍、土建拆除队伍、安全防护队伍、环保清洁队伍、材料搬运队伍和机械设备操作队伍。各队伍成员具备相应专业技能和丰富施工经验。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度和工程量，合理安排各阶段劳动力需求，确保劳动力充足、合理配置；

（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，提前采购所需材料，确保材料质量合格、供应及时；

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求和设备性能，合理配置施工机械设备，确保设备安全、高效运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）电气设备拆除：采用先外后内、先高后低的顺序进行拆除，确保施工安全、顺利进行；

（2）土建拆除：采用机械拆除与人工拆除相结合的方法，遵循从上至下的原则进行；

（3）安全防护：在拆除区域设置安全警示标志，采取临时围挡、防护网等措施，确保施工现场安全；

（4）环保清洁：拆除过程中，及时清理废物、废渣，减少扬尘、噪音等污染。

2.技术措施

（1）针对电气设备拆除过程中的安全隐患，制定专项拆除方案，采取隔离、断电、挂牌等安全措施；

（2）针对土建拆除中的重难点问题，采用预裂爆破、静力破碎等技术，降低拆除难度；

（3）针对施工现场环保要求，采用湿法作业、封闭运输等措施，减少环境污染；

（4）针对拆除工程与新建工程交叉进行的情况，制定合理的施工进度计划，确保工程顺利进行。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

（1）临时设施：在施工现场设置临时办公区、休息区、卫生间等设施，满足施工人员基本需求；

（2）道路：规划施工现场内主要道路，确保运输车辆和施工人员通行畅通，同时设置临时消防车道；

（3）材料堆场：合理规划材料堆放区域，确保材料分类堆放、整齐有序，便于施工取用；

（4）加工场地：根据施工需求，设置临时加工场地，包括钢筋加工、木工制作等区域。

2.分阶段平面布置

根据施工进度安排，分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化，具体包括：

（1）初期阶段：重点保障拆除作业的顺利进行，合理规划拆除设备、材料堆放区域；

（2）中期阶段：随着拆除工程的推进，逐步调整材料堆放区域，为新建工程提供作业面；

（3）后期阶段：新建工程全面展开，优化施工现场平面布置，确保施工顺利进行。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

编制详细的施工进度计划表，明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点，具体如下：

（1）电气设备拆除：计划用时30天，分阶段完成高低压配电室、控制室等电气设备拆除；

（2）土建拆除：计划用时45天，完成电缆沟、电缆桥架等土建拆除工作；

（3）安全防护及环保清洁：贯穿整个拆除过程，确保施工现场安全、环保；

（4）新建工程：拆除工程完成后，立即启动新建工程，确保项目进度不受影响。

2.保证措施

为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下具体措施：

（1）资源保障：根据施工进度计划，提前采购材料、设备，确保资源充足；

（2）技术支持：针对施工过程中的技术问题，及时组织专家进行技术攻关，确保施工顺利进行；

（3）组织管理：强化项目管理团队的组织协调作用，确保各施工队伍紧密配合，高效推进；

（4）监督考核：设立施工进度监督小组，定期对施工进度进行考核，对滞后工程及时采取措施；

（5）激励机制：建立施工进度奖惩制度，激发施工人员积极性，确保工程按计划推进。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

（1）施工质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理责任，确保施工质量符合标准要求；

（2）质量控制标准：依据国家及地方相关标准，制定各分部分项工程质量控制标准；

（3）质量检查验收制度：实行三级质量检查验收制度，即班组自检、施工经理复检、质量经理终检；

（4）质量培训：加强对施工人员质量意识培训，提高施工人员质量素质；

（5）质量奖惩：设立质量奖惩制度，激励施工人员重视施工质量。

2.安全保证措施

（1）施工现场安全管理制度：制定并落实安全管理制度，确保施工现场安全有序；

（2）安全技术措施：针对拆除工程特点，制定安全技术措施，如隔离、断电、挂牌等；

（3）应急救援预案：制定应急预案，包括火灾、触电、坍塌等事故的应急救援措施；

（4）安全培训：加强施工人员安全培训，提高安全意识，降低安全事故发生率；

（5）安全检查：定期开展安全检查，对安全隐患及时整改，确保施工现场安全。

3.环境保证措施

（1）噪声控制：采取隔音、降噪措施，减少施工噪声对周边环境的影响；

（2）扬尘控制：采取湿法作业、封闭运输等措施，降低扬尘污染；

（3）废水、废渣处理：合理处理施工过程中产生的废水、废渣，防止环境污染；

（4）绿化恢复：拆除工程完成后，及时进行绿化恢复，改善施工现场环境。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

（1）合理安排施工计划，尽量避免在雨天进行室外作业；

（2）加强施工现场排水设施建设，确保施工现场排水畅通；

（3）对电气设备采取防雨措施，防止设备受潮；

（4）加强对施工人员的雨季施工安全教育，提高安全意识。

2.高温施工措施

（1）调整作业时间，避免在高温时段进行室外作业；

（2）为施工人员提供充足的饮用水、防暑降温药品及防护用品；

（3）加强施工现场通风、降温设施建设，改善施工环境；

（4）开展高温施工安全培训，提高施工人员防暑降温意识。

3.冬季施工措施

（1）编制冬季施工专项方案，确保施工质量；

（2）采取保暖措施，为施工人员提供温暖的工作环境；

（3）加强施工现场防火、防滑措施，确保施工安全；

（4）加强对施工材料的保管，防止材料受冻损坏。

八、施工技术经济指标分析

1.技术经济指标分析

（1）施工进度：根据项目实际情况，编制合理的施工进度计划，确保工程按期完成；

（2）施工质量：严格执行质量控制标准，确保工程质量达标；

（3）施工安全：制定安全管理制度，加强安全培训，降低安全事故发生率；

（4）环境保护：采取有效措施，减少施工过程中的环境污染；

（5）施工成本：合理配置资源，降低施工成本，提高经济效益。

2.经济性分析

（1）劳动力成本：根据施工进度和工程量，合理安排劳动力，降低劳动力成本；

（2）材料成本：提前采购所需材料，降低材料成本；

（3）设备成本：合理配置施工机械设备，提高设备利用率，降低设备成本；

（4）施工管理成本：加强施工管理，提高施工效率，降低管理成本；

（5）施工技术创新：积极引进新技术、新工艺，提高施工质量，降低施工成本。

九、总结项目经验和教训

1.项目经验

（1）充分论证施工方案的合理性和经济性，为项目成功实施奠定基础；

（2）加强项目管理，确保施工进度、质量、安全、环保等方面得到有效控制；

（3