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文档简介
XX电力设备有限公司
XX项目智能井房工程施工实施方案
1安装和调试
工作范围
X座智能井房和X套智能管理机的采购、安装、调试。
序号名称单位数量说明
X智能井房座X用于控制X台250QJ80-120泵
X智能井房座X用于控制X台250QJ80-140泵
(N=55KW
X智能井房(含变座X用于控制X台250QJ80-120泵
频设备)(N=45KW
X智能管理机套X
1.2施工总体阶段划分
施工总体过程分为四个部分:①项目启动②项目计划③项目施工④验
收收尾。项目监控分成自我监控和监理方监控两部分,贯穿整个项目过程
的始终。
1.3一般技术原则
我方所提供的设备及备品备件的技术参数、资料和图纸符合本招标文
件技术要求。
我方所提供的全部设备(包括备品备件)和系统软件是近期生产的全新
产品。
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我方确认在合同生效期间和质量保证期内为本系统工程提供的所有服
务完全响应本招标文件技术要求。
我方采购的设备有良好的表面处理,以确保长期抗腐蚀、防生锈,表
面层应牢固,易锈、易氧化的部件须进行特殊表面工艺处理。
我方采用的所有材料、元件、构件、设备、接口、软件和加工工艺,
符合本招标文件技术要求及国家部颁相关标准。
设备机械结构(除不装在机箱、架上的设备外)的尺寸符合国家标准或
有关行业标准规格要求。采购的设备都是知名度高、产品成熟、稳定可靠、
兼容性强、通用性好、安全性能较高、售后服务优的公司的产品。
所有设备(含软件)都向买方提交符合合同规定期限的保修单或保修证
明,并提供终身技术支持和售后服务。
所有软件都是合法版本,同时包括该软件的用户许可、介质、使用手
册、用户指南等全套文档。
所有采用RS485/232通讯方式的信息采集设备,都具有有关参数和设
备地址,并具备在工程现场可通过硬件或软件方式进行设定或更改的功能。
1.3.1方案设计说明
根据招标文件的要求,进行施工方案设计,保证提出的技术方案高效、
可行、可靠。提交本项JL程的系统调试方案,以及与其它系统的集成联调
方案。提交单站测试和系统测试的方案。根据管道流量、地下水位监测及
信息传输的要求和实际情况,提出水量监测设备、水位监测设备、流量监
测设备、信息传输设备安装条件图及电路连接图,以及对土建的具体要求。
根据信息监测及信息传输的要求和实际情况对设备安装、线缆布设进行详
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细的施工图设计。
1.3.2安装调试说明
1.准备工作
(1)所采购的设备2输到买方指定地点,通过开箱检验。
(2)在设备安装调减前,检查所有预埋件、预布置线路和其它构件与施
工图纸是否相符。
(3)在安装调试开始前7天,将安装调试的时间、方法、步骤等详细计
划提交监理工程师。
2.安装调试
(1)在监理工程师签发开箱检验合格证明后,根据监理工程师指令单进
行货物的安装调试。
(2)卖方必须严格按照本招标文件、监理工程师及买方批准的施工方案
设计进行施工。
(3)在监理工程师和买方代表在场的情况下,按照设备(含软件)的使用
手册、相关的标准及合同规定进行安装、调试。
(4)将安装调试过程作好记录,并形成安装调试报告。说明安装的具体
内容、遇到的问题及解决方案、须注意的事项、安装和调试的结果等,安
装的原始记录作为附件。
(5)同有关设备制造商的协调,及时向监理工程师提供相邻制造商之间
交换的图纸、规范和资料
(6)设备安装位置与当地管理部门或企业达成一致意见,经当地管理部
门或企业签字确认。
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(2)所有测试形成测试报告。测试报告说明安装的设备所达到的技术性
能和系统所能达到的性能、测试出现的问题或错误以及解决方案、需要完
善之处、须注意的事项等。
(3)系统测试分为自测和验收测试。自测由我方自行组织,测试后编写
测试报告报监理工程师。我方完成自测后,经监理工程师同意,按合同中
的技术要求由买方、我方及监理三方逐项进行验收测试,形成验收测试报
告。
(4)测试中出现问题我方应负责解决,并在系统恢复正常后重新开始测
试。问题使系统无法正常运行,则买方有权要求卖方返工直至终止合同。
(5)我方根据单元工程的划分,完成各单元工程的自测并协助监理工程
师完成各项测试。
1.3.5工期目标
1.工期
(1)合同签订后进行现场查勘,5个日历日内完成施工方案设计,经业
主审查通过后发开工令。合同签订后30日历天内,完成施工方案设计、设
备采购、软件研制、单站设备的安装调试与测试、以及系统调试、测试。
(2)安装调试全部结束并进行安装调试检验后,系统投入试运行,试运
行期90日历天。
2.缺陷责任
试运行结束后,进行合同完工验收。验收合格后,办理合同完工验收
手续,进入缺陷责任期。缺陷责任期为12个月。工程主要设备保质期均不
少于3年。
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L3.6检验与验收说明
1.检验
1).开箱检验
(1)设备到达存放地点后,由监理工程师到场进行开箱检验。提前7天
通知监理工程师。开箱检验须详细记录开箱检验情况,报送买方备案。
(2)全部货物开箱检验合格后1天内,监理工程师签发开箱检验合格证
明。
(3)在检验中发现短缺或损坏,我方迅速采取措施补救,损坏部件更换
后再检验。
(4)开箱检验合格的设备,由我方、监理工程师共同在设备检验表上签
字。
(5)开箱检验时,同时出具设备的相关文档资料、质量合格证明、保修
凭证以及进口设备的报关单等。
2).安装调试检验
(1)安装调试检验由我方报监理工程师同意后进行,我方对检验设备及
操作方法全面负责。
(2)安装调试检验除进行系统睁检测和试运转,证明已满足规范和设计
要求外,还应准备工程安装质量检查记录以及系统的缺陷和事故处埋资料。
安装调试检验时我方提供满足本招标文件技术规格要求的证明,同时
还提供相应的文件和资料,并经监理工程师确认。
(3)安装检验时发现问题,在征得监理工程师同意后应及时处理,处理
后应补充检验。
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(4)安装调试检验合格后进入试运行阶段。
3).试运行检验
试运行检验由我方负责,监理工程师监督并协助,用户单位配合,对
系统设备按各项技术指标、设备功能、使用范围等进行检验。
4).缺陷责任期检验
缺陷责任期满前,由买方会同监理工程师、我方一起对工程运行情况
进行检验,检验合格,由监理工程师签发缺陷责任期满合格证。
2,验收
1)试运行检验合格及项目按合同规定全部完工,质量符合要求,进行
合同完工验收。
2)验收前,我方将完工报告(包括工程竣工图纸)及有关资料报监理工
程师,监理工程师同意后报买方。
3)验收工作包括:
(1)检查工程是否已按合同完成。
(2)进行工程质量鉴定并对工程缺陷提出处理要求。
(3)检查工程是否已具备安全运行条件。
1.4施工方案
1、准备_L作
由项目经理组织工程施工、技术人员并知会公司采购部门和质管部门,
分项或同时进行如下工作安排,整理成书面文件报监理工程师审批。
1)现场助查和图纸现场签证记录
由项目经理组织专业技术人员进行现场勘查并做好记录,如发现施工
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的条件与设计图纸条件不符,或者因为材料、设备规格质量、场地不能满
足设计要求,大家探讨合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签
证制度,进行图纸的施工现场变更签证。所有变更改动资料,都要有正式
文字记录,报送监理工程师,经监理工程师批准后归入拟建工程施工档案,
作为施工、竣工验收的依据。
2)施工材料准备
根据施工预算进行分析,根据施工进度计划要求,按材料名称、规格、
使用时间、材料设备额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为
施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积、组织运输等提供依据,必要
时向监理工程师书面提出搭建临时仓库意见。将工程所需设备运输至买方
指定的地点,在监理工程师及买方在场的情况下按送货单开箱检验,如有
缺项应及时补齐,保证不影响工程进展。
3)制定详细施工计划
在现场勘察记录科学分析和业主单位充分沟通的基础上编制详细的施
工计划,其内容包括:每一个监测点的安装调试的时间、方法、步骤和测
试顺序及方法,并与安装开始前提交监理工程师。
2、主要设备的安装方法和要求:
1)土建施工方法和要求
土建工程是整个项目的基础以及前提条件,本次项目的土建工程主要
包括槽沟开挖、线缆敷设两部分。
①在土建工程开工前应做好技术准备:
组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对现场安装条件图,领会
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施工意图,并积极配合监理单位的监督工作;
编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工
方案,及时报送监理审批;
按照监理工作程序的要求,及时报送有关文件、资料,为开工做好准
备;
根据工程量准备相应的机具,并事先联系好用水单位请他们予以积极
配合。
②槽沟工程应满足以下要求:
基础施工工序为;确实开挖的顺序和坡度f沿灰线切出槽边轮廓线
一分层开挖一验槽一清底钎探一垫层一基础一回填顺序施工;
土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,
将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕;
基础的土石方一般采用人工开挖;
挖土放坡按二类土的放坡系数和放坡起点高度处理。基础施工的工
作面,砂每边增加30cm,浆碎石每边增加15cm,砖基础每边增加15cm;
在开挖槽边弃土时,应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时,
抛于槽边的土方(或材料)应距槽(沟)边缘0.8m以外,高度不宜超过
1.5m。在柱基周围、墙基或围墙一侧,不得堆土过高;
开挖浅条形基础时:一般粘性土可自上而下分层开挖,每层深度以
60cm为宜,从开挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松,
正向挖掘,每层深度,视翻土厚度而定,每层应清底和出土,然后逐步
挖掘;
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开挖浅管沟时:与浅的条形基础开挖基本相同,仅沟帮不切直修平。;
开挖放坡的坑〔槽)和管沟时、应先按施工方案规定的坡度,粗略
开挖,再分层按坡度要求做出坡度线,以此线为准进行铲坡。深管沟挖土
时,应在沟帮中间留出宽度80cm左右的倒土台;
回填时工艺流程:
基坑(槽)底地坪上清理一检验土质一分层铺土、耙平一夯打密实
一检验密实度一修整找平验收
填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净;肥槽回
填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物
清除干净;
深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基础;填至浅基坑相同的标
高时,再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时,交接处应填成阶梯形,
梯形的高宽比一般为1:2o上下层错缝距离不小于L0m;
③电缆敷设前应进行以下检查工作:
支架应齐全、油漆整;
电缆型号、电压、规格符合设计;
电缆绝缘良好,当对油纸电缆的密封有怀疑时,应进行受潮判断;
直埋电缆与接地电缆应经直流耐压试验合格;充油电缆的油样应试验合格;
充油电缆的油压不宜低于1.47Mpao
要求传感器至监测终端的信号电缆采用地下埋设,并用DN15镀锌钢管
铺设,无人、车行走的地段,埋深不小于0.4米;有人、车行走的地段,
埋深不小于0.6米。按一定间距(一般<18m)或按实际情况做维修井,维
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修井具有防水和导渗措施。管线进户,管口与内墙平,室外管口端,管口
向下,加橡胶护套。在室内,用PVC管或线槽极。管线敷设垂直误差0.5队
总误差不大于20mm。水平度误差0.2乐总误差不大于20mm。电气管线、线
盒预留及孔洞预留,其位置和标高尺寸要准确,保证不漏项;跨越公路的
电缆采用直径不小于8mm的钢缆空中架设(地下埋设方式),空中架设不
低于规定限高(地埋深度不小于0.8米).并在架设电
缆下挂有标示其高度的标牌。
④电缆敷设时应满足以下要求:
铠装电缆与铅包电缆不应穿入同一管内;
一根电缆管只许穿入一根电力电缆;
电力电缆和控制电缆不应配置在同一层支架上;
裸铅包电缆穿管时,应将电缆穿入段用麻布或其他纤维材料进行保
护,穿送时用力不得过大;
高、低压电缆,强、弱电控制电缆应按顺序分层配置,一般情况宜
由上而下,但在含有35kv以上高压电缆引入盘柜时,为满足弯曲半径,可
由下而上配置;
室外电缆沟上部应比地面稍高,加盖用混凝土制作的盖板,电缆应
平敷在支架上,有良好的排水管;
电缆导体连接点的机械强度,一般低于电缆导体本身的抗拉强度,
对于固定敷设的电力电缆,其连接点的抗拉强度要求不低于导体本身抗
拉强度的60%;
管子内径不应小于电缆外径的L5倍,混凝土管、陶土管、石棉、
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水泥管的内径不应小于100mm;
电缆管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定;
每根管子最多不应超过三个弯头,直角弯不应多于2个。
管道改造施工方法和要求
在本工程流量计安装时,不可避免的涉及到管道改造问题。由于
本次工程涉及单位及覆盖范围广泛,现场情况复杂,我们应该因地制宜地
在工程实施工程中对管道进行改造。
在工程实施中,有些单位的管道完全满足流量计安装要求,这时
只需要按照流量计的安装说明及要求,将封闭管道截断或者将管道壁打磨
光滑,以便于流量计的安装。具体的改造方法决定于所安装流量计的型号。
而有些单位的管道不完全符合流量计的安装要求,此时就需要采取一定
的措施,对管道进行改造,使之能够满足要求。
4)监测终端(RTU)的安装方法和要求
①安装辅助线材要求
电源线需使用1.5mm2的铜线;
信号线需使用RVV3.75mm2护套线。
②设备安装位置的选择
远程测控终端在安装时应尽量选择干燥的室内环境并采用挂壁式安
装,箱体中心与地面要保证一定的距离。安装位置要远离易燃、腐蚀、强
磁及变频等物品或设备,应避开屋顶、窗口、管道易漏水位置,并做好避
雷措施。
③测控终端安装
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远程测控终端已预留有挂墙孔,施工过程中应选择平滑结实的墙面
(或安装在三防箱内),用电钻钻孔,加中6nlm的膨胀螺栓挂装,箱体应保
证牢固可靠、横平竖直。将数据监控终端天线从箱内引出,吸附在箱体
顶端或附近铁质物体上,保证天线所在位置CDMA信号良好。
④测控终端布线
测控终端需接入电源、信号线线缆,电源线应选用1.5mm2的铜线,
信号线应选用RWP3.75mm2铜线,线路应采用高强度的阻燃PVC管保护
且强弱电分开,线管应用管卡固定,保证横平竖直,接口严密,不得有弯
曲、脱节现象。对于附于管道上的线管,应用铜丝绑牢。
所有对接线头必须塘锡,并用热缩管或防水绝缘胶布缚牢。仪表柜
内接线应尽量寻找端子压接。仪表柜内端子接线时,每根线都应塘锡或用
冷压端子压实。
1.5工程质量保证措施
1、工程质量保质体系
公司已通过IS09001质量体系认证,本工程的施工管理将严格遵循本
公司的质量管理程序,实施全面质量管理,确保实现质量目标。本工程实
行三级质量监督管理体系,即“施工班组自检、项目经理复检、公司质监
部检验”的二级质量监督管理。
1)人员技术素质保证
项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训,具有较高
的专业知识和丰富的实践经验,大部分取得专业技术职称,不论是专业技
术水平、管理能力及身体素质都非常适合本工程现场施工管理工作。
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2)施工工具、机具使用保证
施工班组使用的机具,如车辆、电焊机、电锤等,必须指定专人定期
(按台班)进行检测、填写记录、贴上标识,对于不完好设备,在维修好
之前或不能维修的,一律禁止使用。
3)材料采购使用保证
材料包括生产原材料、仪器仪表、外购设备、安装耗材等,是项目施
工的物质基础,也是项目实体组成部分。材料因素的保证主要是采购、进
货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。
4)施工方法保证
施工方法保证从以下几个方面考虑:结合设备实际要求;系统单元施
工顺序;公司自身综合能力;施工方法经济合理、操作方便、有利与提高
施工质量,加快施工进度,降低施工成本。
5)质量检查点保证
实行“三检制”:自检、互检和交接检。
自检指施工人员对已经完成的工作进行自我检查;互检指施工人员之
间对所完成的工作进行相互检查,是对自检的一种复核和确认;交接检指
质检员对己完工的上道工序即将进入下一道工序时的交接检验。
6)施工环境保证
施工现场环境保证包括现场的安全用电、安全用水和对扬尘、噪音的
控制。
2、质量保证措施
1)建立岗位责任制
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①项目经理责任制
项目经理负责工地建设、技术、安全、质量控制、材料供应及后勤组
织领导工作。开工前,项目经理负责组织参与建设单位组织施工会审,编
制详细的施工方案,并向各专业工程技术人员交底,定期召开施工会议,
协调理顺各项关系,使各项工作进入正常运作。
②专业施工人员岗位责任制
在项目经理领导下,负责贯彻施工组织设计(方案)。对作业班组进
行全面交底,参与施工图会审与技术交底;按图纸、规范及工艺标准组织
施工,保证施工进度和质量;组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定;
组织好进厂设备,材料的质量、型号、规格等的检验工作;对因设计或其
它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署,组
织记录、收集和整理各项技术资料等。
2)质检工序专门负责制
质量检验员在相关负责人领导下,负责检查及监督实施施工组织设计
(方案)的质量、保证措施的实施,严格检查进厂设备材料的质量,型号
和规格,监督班组操作是否符合规程;按照规范规定的分部、分项工程的
检验方法和验收评定标准,进行自检自测填报各类检查报表,对不符合标
准的提出处理意见,提出工程质量通病的预防措施,制订新工艺、新技术
的措施和建议;对工程质量事故进行分析,提出处埋意见。
3、质量管理文件
施工资料管理完善,确保质量保证资料基本齐全,及时提供数据准确、
完善无缺、装订美观、格式规范的工程竣工验收资料、交甲方和有关部门
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归档保存。
1)技术资料
工程完成后,我方为本系统提供下列正式文件:
①安装手册;②测试手册;③维护手册;④操作手册;⑤技术报告。
2)安装手册
①作为系统安装工作的指南;
②安装现场所需的其他说明。
3)测试手册
①包括对系统的硬件要求和软件要求的测试;
②包括测试计划、步骤和功能的测试报告,综合测试及验收测试报告
4)维护手册
①有关软件的说明书、原理及操作手册;②安装及准备步骤;
③维护步骤(预防及纠错措施)。
5)操作手册
①详细地介绍最终用户的操作指令,使用户能独立地操作应用系统;
②包括命令和执行步骤或每一命令之间的响应以及最终用户所须的操
作和维护步骤;③提供操作步骤的详细说明;
④包括有关初始化和干预步骤的完整信息,可能发生的错误诊断/报
警信息,以及详细的补救措施。
1.6安全措施及文明施工
1.6.1施工安全
工程安全文明施工是衡量工程项目建设是否成功建成的重要标志,因
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此我公司项目组将严格遵守国家有关安全生产的法律法规、安全规程和技
术操作规范,建立一个完整的安全文明施工的保证体系,从组织结构、安
全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全施工管理,保证工程施
工的安全性。建立、健全工程安全保证体系,运用系统工程的观点和方法,
以保证“安全第一”为目的,将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管
理和施工安全活动严密地组织起来,使全体成员形成“安全第一”的有机
整体,落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限
和方法,使安全施工在形成过程处于受控状态。并根据本工程的特点制定
相应的安全技术措施,对专业性较强的项目,编制专项安全施工组织设计,
并采取安全技术措施。
1、施工安全组织
完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协
调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建
立以项目经理为组长的工程质量安全检查小组,不定期地对各工地进行全
面的安全检查,对施工安全进行全面的监控。工程安全由项目经理负责。
各系统的施工队要求配有固定的施工安全工程师,进行现场的安全监督。
切实做到工程安全责任到人,层层抓安全。
我公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系,
公司对每一项业务和每一项工程,严格管理每一个安全环节,使每一项业
务和每一项工程自始至终的过程安全处于受控状态,为最终工程项目“安
全第一”目标的圆满实现奠定了可靠的基础。公司高度重视安全体系运行
中产生的安全记录的收集、保存和管理,对安全记录格式以及从产生到归
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档的管理细致、严格,使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌,为
不断开展施工安全改进活动提供了依据,也是实现工程项目安全可追溯性
的重要依据之一。
公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和
原则,而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一
个具体体现,因此,它必须与公司现行的安全体系保持一致。同时,结合
工程具体需求,建立实用的安全体系,使之有效地运行于工程实施的各个
环节和阶段,以确保工程“安全第一”为目标的实现。
2、安全管理职责
在项目领导小组指挥下,按照工程项目组的人员组成安全保证机构。
负责监督指导规程、规范、标准的执行,对重大事故调查分析、处理,安
全培训教育和特殊工种考核,做好施工安全工作。对工程安全负全面责任,
确保工程的施工安全满足工程需求。
项目组人员应履行以下职责:
项目经理:对工程的施安全负全面责任,确定各级人员安全职责,对
工程中的重大安全事项组织研究并作出决策,提出安全要求。
技术工程师:负责有关施工安全技术文件的编制,对总体实施安全技
术方案设计负责,确俣设计安全符合规范要求,满足客户需要,从设计上
保证工程安全技术。
质量安全工程师:负责组织制订工程总体安全控制计划,负责工程安
全方针的贯彻落实,对工程各阶段、各环节安全进行监督管理,汇总并通
报有关工程安全情况,对出现的安全问题坚持〃四不放过〃原则一即原因不
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清不放过,责任未落实不放过,问题未整改不放过,整改效果不合格不放
过,并就工程安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作,发现重
大安全问题,及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程安全
管理和保证提供必要条件,在保证工程施工“安全第一”的
前提下,做好工程安全的控制管理工作,编制安全控制计划;组织安
全会,确保工程安全施工。
3、施工安全措施
在一个施工现场,人们都需要有一个既安全又文明的作业环境。对施
工安全的高度重视体现了一个公司的整体素质。我公司将设置专职的人员
来负责制订、执行及控制这一工作。
①安全施工章程
项目组的安全规程和目标是使项目成员拥有一个安全卫生的工作环境。
1)施工安全工程师负责提供和保持安全及卫生的工作境。
2)施工安全工程师负责训练和指导项目成员在工作环境中履行工作任
务,并要求他们执行项目组关于安全的有关规则和法令。
3)项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求,项目经理需向
有关单位、部门及业主要求改善,项目经理可停止有关的施工直至完成改
善_L作,因此停_L/延误的责任由有关单位承担。
4)项目组每月在工作地点举行一次安全会议。全体人员需要出席会议。
新的员工,在他们第一天上班时必须进行安全培训。
5)严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工
必须向项目经理做出解释,并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到
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雇佣。
②施工安全要求
1)严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。
2)场内要控制使用明火,不在指定地外的场所吸烟,不能乱丢烟头。
3)为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具,临
时电源必须带有漏电俣护装置,安全敷设,专人保养,不准任意乱接乱拉
电源线。
4)使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、
冲击电钻、台钻等)都应严格遵守相应的操作规程。
5)施工用的电缆,电源线应架空妥善固定,防止划破,压破绝缘层造
成触电事故。
6)使用电动工具时,电动工具外壳必须按要求进行接地保护,保护地
线必须单设,不允许借用工作零线,不可以经过开关及熔断器。
7)送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电,试运行时各工种
要互相配合,确保试运行安全。
8)各种机械操作及特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗、违章作业。
施工危险区域设置醒目的警戒标志。
1.6.2文明施工
1、文明施工意义
文明施工是指在施工现场中,要按现代化施工的客观要求,使施工现
场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础
工作。文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性
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的工作,坚持文明施工有重要意义。文明施工就是要通过对施工现场中的
质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、
环保、材料等各方面的管理.,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全
生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社
会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,是
企业各项管理在施工现场的综合反映。
2、文明施工措施
文明施工的措施是落实文明施工标准,实施科学管理的重要途径,以
下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施分别加以阐述。
①组织管理措施
施工现场应将形成从项目经理为开始,包括所有管理人员、施工人员
的施工现场文明施工管理体系。
1.1个人岗位责任制
文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干,分别建立岗位责任
制度。项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明
施工管理工作。系统工程师、分包单位负责人、施工单位负责人等负责本
单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行工人岗
位责任制。
L2经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”、检查
与考核。
1.3检查制度
第21页共32页
施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与
专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结
合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产
日清、工完场清、标准管理。
1.4会议制度
施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实
际制定措施,协调解决文明施工问题。
1.5各项专业管理制度
文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度
外,还应健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、
民工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。
②健全管理资料
关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。
施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对
文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工现场应有施工日志。施
工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整,填写内容符合要
求,签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
文明施JL活动记录,如会议记录、检查记录等。
③现场管理措施
3.1整理
按照有关规定、计划和工程实际进展情况,区分施工现场现实存在的
人、事、物需要还是不需要,不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不
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需要的人、事、物及时进行清理,调整到合适位置。对施工现场的人、机、
物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,一经发现
就要及时调整。
3.2整顿
要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场
平面布置图,使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品
摆放地点要科学合理。整顿过程中,要按有关要求一次定点到位。
3.3清扫
要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。要做到自产自清、日产
日清,工完料净脚下清。对设备的清扫,要定期对设备进行点验、清扫和
维护保养。清扫也是为了改善。
3.4清洁
清洁首先由人开始。职工要注意个人卫生和精神文明,礼貌待人,在
现场不大声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博,不随地大小便、不凌
空抛洒垃圾和物品等。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污
染源,达到规定要求,保证工人身体健康,增加工人劳动热情,心情愉快
地工作和生活。
3.5素养
努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。
要调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全
过程。全现场,有现场职工自己动手,创造一个整齐、整洁、清洁、方便、
安全和标准化的施工环境。
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2技术培训
技术培训是工程管理中一项非常重要的工作,技术培训的质量高低直
接影响到工程使用效率。系统建成后用户的使用方式直接影响到系统的使
用寿命,兼之本系统建设困难、耗资大。为此,公司秉承一贯的严谨作风,
本着对用户负责的态度需要对系统用户进行技术培训。本系统培训是以培
养用户各层管理者、各业务骨干和各相关的关键岗位人员能够熟练掌握取
用水户水量实时监测管理系统的组成及其工作原理,掌握系统所有硬件的
配置及其运行,能够进行日常的维护保养和故障、事故的排除,系统扩充
的方法。使受训人员能够独立操作、维护整个系统,保证今后系统操作的
稳定性和连贯性。
2.1培训目的
1、使管理者、各业务骨干和各相关的关维岗位人员能熟练地使用智能
井房系统,并清晰地了解智能井房的流程运作;
2、使管理者、各业务骨干和各相关的关辑岗位人员能通过取用水户水
量实时监测管理系统进行业务数据录入、查询分析和决策;
3、使取用水户水量管理应用于日常管理实践,促进取用水户水量实时
监测管理水平上新的台阶;
4、使取用水户能够方便熟练的使用智能井房。
2.2培训计划书
1、培训对象
(1)取用水户水量实时监测管理系统运行管理维护技术人员;
(2)取用水户水量实时监测管理系统运行管理的各层管理者、各业务骨
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干。
(3)取用水用户。
2、培训要求
(1)人员
培训人员:计算机、通信方面的专业技术人员,在系统软件操作方面
有一定的实际经验,对系统安装、调试和运行维护等技术相当熟练;水资
源方面的工作人员,具备扎实的专业知识背景,参与较多的工程项目,并
在监测方面有一定的工作实践经验。
受训人员:具备通信和计算机方面的基础知识,熟悉Windows操作,
有一定的计算机设备维护经验;熟悉水利设备,有一定的自动测报基础知
识。
(2)场地
场地(施工现场)应具有监测的基本设冬,如流量计、RTU等,完整的
信息采集、处理、发送系统,以及完备的计算机网络系统。场地具体可分
为室内讲解和现场演练两处。室内讲解可在招标方安排的地方,现场演练
在设备安装和系统安装的遥测站、中心站,若条件允许应配备必要的幻灯
机等设备。受训人员自带必要的记录工具。
(3)管埋
在培训过程中,所有人员都必须严格遵守培训纪律。培训人员应秉承
热情、认真、耐心的工作态度,在讲解过程中尽量现场解答疑问;受训人
员应积极配合培训人员,尽量熟练各项操作,按要求操作相关仪器。
2.3培训方式
第25页共32页
培训分为现场培训和室内培训结合的方式,采取集中培训和重点指导
的措施,聘请有经验的专家和相关设备技术人员重点讲解、演示,综合起
来有以下四种方式:
1、讲授法
讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望
这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。培训时会邀请相关专家和
技术人员对工程系统进行详细讲解,并现场解答疑问。
2、演示法
演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种
事务是如何完成的。本次培训采取现场演示和实际操作指导,如仪器的安
装、使用、维修及常见的故障处理以及系统的常规运行。
3、现场培训
选择具有代表性的安装现场,将计量设施、传输设备的安装方法和步
骤,单站测试的内容方法,简单故障的排查和处理,结合实物进行手把手
的培训。
4、案例法
案例是指用一定视听媒介,如文字、录音、录像等,所描述的客观存
在的真实情景。培训中结合专家的实际工作经验,对受训人员进行培训。
2.4培训
培训开始前每人将会领取培训课程资料和其他相关的技术文档。
以上技术培训方案说明:
1、我公司进行的以上所有技术培训全部免费。
第26页共32页
2、我公司技术培训的内容、时间安排、人员等可按照业主单位的要求
进行调整。
3、我公司将免费提供技术培训的相关文字材料及安装施工操作技术规
范等。
2.6技术资料
提交与本工程有关的全部文件资料,包括施工设计及图纸,安装记录、
测试报告、检验报告、各种文档、竣工资料皮图纸等一式六份纸质件,并
提供电子文档。
资料保证准确、清楚、完整,满足系统安装、调试、运行、维护的需
要,并与移交时的系统一致。
文档:
提供安装手册、测试手册、维护乎册、用户手册、系统操作手册、软
件手册等技术文件,所提供的文件除原版外,还包括相关的的中文资料和
电子资料
(1)安装手册:作为设备安装及系统安装工作的指南;安装现场必须提
供所需的图纸和说明。
(2)测试手册:包括设备及系统的性能及技术指标;对设备工作情况及
对系统的硬件要求和软件要求的测试;测试计划、步骤和功能的测试报告,
综合测试及验收测试报。
(3)维护手册:包含有关设备的规格、说明书、原理及操作;安装及
准备步骤;维护步骤;
(4)操作手册:详细介绍最终用户的操作指令,使用户可以独立地操
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作应用系统;包括命令和执行步骤或每一命令之间的响应以及用户所需要
的操作和维护步骤;提供详细的操作说明,包含有关初始化和干预步骤的
完整信息,可能发生的错误/诊断/报警信息,以及详细额补救措施。
(5)软件手册:包括分中心软件安装手册、作手册、应用软件技术手册。
系统管理员指南、用户参考指南、应用软件技术手册。
安装介质:
在正式运行前提供以DVD-ROM为介质的完整的安装软件,包括设施设
备及分中心的应用软件、运行所必须的附加软件、与应用软件有关的电子
文档和数据库等。
3服务方案及措施
公司本着专心耐心、细心、贴心、放心的“五心”服务精神,秉承“客
户满意、质量第一、求实创新、追求卓越”的经营理念。
3.1售后服务宗旨
我们技术支持与服务的宗旨主要体现在以下几个方面:
1、在最短的时间内给予响应:公司在接到报修通知后以最短的时间赶
到现场,每天坚持24小时的维修服务,直到故障排除,设备完全恢复正常
使用为止。该维修机构须备有足够的零备件,以满足业主对设备维修的要
求;
2、以最快的速度维护设备:在保修期内,由于设备本身质量原因造成
的损伤或损坏,公司免费修理或更换并安装调试,该货物保修期也相应顺
延。由于货物质量问题,而给予招标人造成重大损失,我方作相应的赔偿。
3、质量保证期12个月,从开始运行之日起计算质量保证期,在质量
第28页共32页
保证期内,如发生任何质量问题,我方承担全部经济责任。
4、在保修期,货物出现故障,在接到买方通知后,我立即响应并在12
小时内派遣有经验的技术人员到达现场,任何问题最短在24小时内修复、
解决。
5、在质保期结束前,须由业主专业工程师和业主代表对设备进行一次
全面检查,所发现的任何缺陷必须由公司负责修理,并得到业主代表认可;
为了达到上述目标,公司建立的运行与维护部门是灵活、快速反应的专业
服务组织机构,针对具体客户制定有效的技术服务策略,努力满足客户的
售后服务需求。确保客户问题100%的处理率,力争10096的客户满意度,
3.2技术支持体系与服务流程
公司的技术支持体系是客户服务部和运行与维护部两大部门组成,以
客户为中小,本着客户至上的基本原则,积极努力的确保服务“零”响应。
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