电力公司班组安全活动总结

电力公司班组安全活动总结

篇1:班组安全活动总结

根据公司《关于开展安全文化下班组活动的通知》文件精神，检斤站结合以

“科学生命、安全发展”为主题的安全生产月活动，积极开展五个一活动。本站

根据活动目标制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实

效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度

下班组，增强全站干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各班组积极开

展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工

对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和

防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得显著成效，保证该站的安

全生产。现将活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

首先成立了活动领导小组，由站长全面负责，分管站长靠上抓，主管部门严

'格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、

逐级管理。让广大职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把

认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全,

安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，本站根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用

黑板报、宣传栏、横嗝、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我

保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效

性。对特殊岗位如车间工艺磅职工、铁路沿线磅房的职工进行专项培训管理，提

高专业技能，将各类隐患事故降为零。

三、补充完善各项规章制度，防患于未然

在活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行,

对重点部位的薄弱环节进行专项整治，重新编制《岗位安全操作规程》、《用电安

全制度》、《单人独岗叫岗制度》以及《动态操作同位联保制度》，将制度张贴到

各组、各磅房，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的

各种不良后果。

四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面自查。

根据方案要求各组进行自查、自纠的同时，站内还组织了全方位的安全大检

查，检查组织有分管理领导带队，组织各组组长及安全员进行了横到边，纵到底,

细致入微的检查，上自各组的刀闸线路，下自各磅房设备及高低压线路，特别对

煤气区域的防护用具进行了日常跟踪和针对性检查。对磅秤的用电进行了全面检

查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改,

不流于形式。站内对各组进行了抽查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的

整改意见，彻底消除了事故隐患，为安全生产工作打下了坚实的基础。

五、在班组开展“五个一活动”

通过在班组开展“五个一活动”，剖析事故案例大讨论，教育职工吸取事故

的惨痛教训，要“避危于无形”。首先要提高员工的责任心，要通过落实安全生

产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高员工的安全生产意识，

促使职工主动排查、整改安全隐患。其次要提高职工的安全生产技能。对各种生

产设备、每一个生产环节存在的安全隐患，要能及时察觉并采取有效的措施予以

排除。加强安全技能培训，使职工真正掌握安全生产的理论知识和实践本领。

六、组织撰写观看安全知识光盘心得体会

职工通过观看《班组违章违纪案例》光盘，清醒的认识到只有严格落实安全规

章制度，用制度约束我们的行为，养成良好的安全生产习惯，日积月累，良好的

安全生产习惯自然而然的升华为安全意识，安全责任重在落实，许多企业中缺少

的不是安全规章制度，而是执行力，有法不依，有章不循，是对规章制度的藐视,

更是各种事故的导火索，只有明确各单位主体责任，严格落实各种规章制度，才

能使安全管理的链条环环相扣，从而杜绝各种十个，保障安全生产。

总之，通过本次活动的开展，在全站上下收到了良好的效果，提高了全员的

安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得

了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促

年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。

篇2：电力公司安全生产活动总结

电力公司安全生产活动总结

根据上级安排和昔阳支公司的实际情况，近期，我们在安全生产方面主要侬

了以下几方面的工作：

一、按照国网公司、省公司和分公司It；It；关于开展安全生产“反违章”

活动的通知gt；gt；的要求，9月至10月，支公司集中开展了一次反违章专项活

动：

1、9月20日至25日，成立反违章活动领导组，制定工作计划、工作内容和

切合实际的检查提纲，于9月26日召开全支公司各部门负责人会议，将此次反违

章活动专项活动进行了安排，并将工作安排以文件的形式下发至班组；

2、9月26日至10月16日，各部门开展反违率活动，结合自身实际，列出本

部门存在的违章行为的各种表现，组织职工分析学习，加强反违章教育，领导组

日，支公司召开会议比次反违章专项活动进行了总结。

二、在迎接冬季高峰而进行的秋检工作中。

我支公司共消除10KV线路严重缺陷5处，一般缺陷30处，低压线路严重缺陷

9处，缺陷存在的共性问题是：杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、UT线

卡丢失。低压设备缺陷5处未消除，主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。

10月份，针对110KV昔阳站近期发生几次10KV出线避雷器爆炸事故，对昔阳站11

条10KV出线避雷器全部进行了更换。

三、10月26日，和顺出现洗油泄漏险情造成昔阳杨家坡水库污染。

危及1、游县城生产生活用水，“险情就是命令“，我支公司在接到县里通知

架设抢险专线后，迅速组织62人的施工队伍，仅仅用了3天的时间就将3公里的

10KY抢险专用线路架设到抢险现场，并将4台容量为315KVA变压器安装到位，这

次专项工作以积极响应、迅速动作和不计报酬的精神，受到了抢险总指挥、晋中

市副市长杨随亭的高度评价，大大地树立了我支公司在人民正常的生产生活受到

严重威胁时，能够挺身而出，急公好义的良好社会形象，是我支公司在开展优质

服务和树立“国家电网”品牌形象活动中，打的又一个漂亮仗。在这次超常的工

作中，我们没有因为时间紧、任务重而忽视了安全工作，在接到了抢险命令后，

立即成立了以张健经理为组长，相关部门人员组成的电力抢险领导组，明确抢险

人员的工作任务及安全责任，领导组成员多次到现场指导工作，并交待施工人员

现场安全注意事项，制止了一些施工人员不戴安全帽、不带安全带、戴安全帽不

系帽带或帽带不紧的违章行为，在发现一些安全帽和安全带有破损，影响人员安

全施工的情况后，紧急调配一些合格的安全工器具到施工现场，使施工虽然紧张,

但安全有序，圆满地完成了施工任务。

四、对正在进行的110KV昔阳站综自改造和城网改造工程中。

我们加强了对施工队伍的管理，对施工人员进行了安全教育培训，并按计划

开展了安全日活动。加强了对施工现场安全的管理，要求必须做到安全施工、文

明施工，配备了一定数量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟单位的事故教训。

要求各班组在11月3日的安全日活动中，对10月27日“计量所人身轻伤事

故的,通报”进行学习，对安规中需办理一种票和二种票工作的相关规定重点学习,

加深认识。对今后在工作票上有疑问的，要查清楚再办理工作许可手续，如有不

合格票要坚决拒绝执行和办理工作许可手续。

六、在每月的两票检查中，我们发现有的班组对新的两票在执行过程中，不

能严格按照It；It；新两票补充细则gt；gt；执行，主要是在执行工作票中，存

在以下问题：

1、不按要求用统一黑色中性笔填写；

2、工作班成员不填写或填写不全，工作班成员总人数中不将工作负责人算进

去

3、接地线组数填写为接地线编号；

4、有不少供电所人员还不清楚工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专

职监护人和工作班成员这五种人各自的职责，在工作票中还有互相充当角色的情

况

5、危险因素控制措施的制定不切合实际，泛泛而谈，

针对以上情况我支公司专门对相关人员进行了“两票培训”，对两票执行过

程中出现的普遍问题和五种人各自职责进行了重点讲解，同时给相关人员配发了

黑色中性笔。建议上级也要对相关人员特别是供电所人员，加强两票培训。

在新工作票的执行中，发现

1、变电一种票中，”应装设接地线、绝缘隔板”一项比旧电气一种票少了

“共组”，可能是在印刷过程中遗漏。

2、在新线路一种票中将旧线路一种票的应“装设接地线的编号”一项更改为

“接地线组组数”，而不少人对此项更改没有注意到，还是填写成“接地线编

号”，同时是否可以增加“共—组”字样，请上级圻究。

下阶段我支公司安全工作重点：

1、继续加强对110KV昔阳站综自改造和城网改造现场的安全管理，深化作叱

现场危险因素和危险的分析，确保各项工程按时、保质、保量完工。

2、继续深入开展秋季安全大检查，做好消缺工作，确保支公司输配电设备顺

利渡过冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35KV变电站的撤人工作，从根本上杜绝因值班人员

本身原因面造成的变电人员伤害事故。

4、继续深入开展反违章活动和两票培训执行，力求把反违章活动和两票执行

与正在开展的城网改造、变电站改造工作结合起来，在确保现场安全的同时，进

一步促进支公司安全管理上个新台阶。

5、做好下半年安全大检查准备工作。

6、提前做好明年春检准备工作。

7、做好全年安全总结工作。

篇3：安全生产月班组活动总结

一、统一认识，全面部署

为切实加强对今年安全生产月活动的组织，党委高度重视，专题研究并安排

部署，制定下发了《23_年安全生产月活动实施方案》，同时召开了安全生产月专

题会议，对六月份安全生产月活动作了安排部署。

二、营造宣传氛围

在举行的安全生产会议中，强调了全县安全生产形势，分析了近年来我国几

起建设领域安全事故、事故中暴露出来的监管问题，就落实安全生产责任的几点

建议等内容作了安排部署，使全体干部职工的安全意识和安全观念大大增强，形

成了注重安全生产的良好氛围。

三、强化安全检查，排除安全隐患。

安全检查中，主要开展以下工作：

1.检查集团每个职工的安全责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健

全并认真执行；安全教育制度能否认真执行，做没做到新职工的岗前安全教育；对

发生的事故是否做到“四不放过”。

2.深入现场，检查各项设备是否安全可靠；安全防火距离是否符合规范；消防

器材配置是否符合要求;检测报警系统，保险连锁袈置是否灵敏、可靠。

3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。员工有无脱岗、

串岗；有无不按规定穿戴劳动保护品；有无在粮仓内吸烟等。

4.检查自检自查情况及隐患整改情况等。

通过检查，发现集团能重视安全工作，落实各项安全措施，按规定配齐消防

设施，坚持安全检查制度，安全记录规范、完整。

四、开展按生产知识摸底测试活动

20_年6月14日下午，结合实际，开展了一次安全知识摸底测试活动，活动

中，全体干部职工沉稳答题，展现出了良好的风貌。通过此次活动使《安全生产法》

和安全生产相关知识在各科（股）室中得到了很好的宣传、普及，是一次学习、领

悟、体会、践行、提高的过程，进一步提高各科（股）室工作人员应对生产安全率

故的能力。

通过本次活动的开展，提高了全体干部职工对安全生产重要性的认识，增强

了他们的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重

于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，使在开展工作中考虑安全问题的意

识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。今后，将着重在思想认识上再提高、

准备策划上再认真、增强效果上再下功夫、整改安全隐患上再努力、营造氛围上

再加油！

篇4：班组安全月活动总结

在安全生产月中，车间贯彻活动主题“安全生产，预防为主”，结合岗位实

际，根据厂、车间的具体要求，车间制定了详细的活动计划，认真组织开展各项

活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展情况总结如下：

一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训，提高全员的安全技能，增强全

员的安全意识和对安全责任的认识。

车间通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周

五安全活动时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相

关规程，对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《20xx年冶金企业安

全生产事故案例汇编》、《危险源控制措施》、《安全站位》、《安全作业标准》、

《安全生产确认制》等，通过对相关安全制度和法律法规知识学习，增强全员的安

全意识和对安全责任的认识。

1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”，通过签名活动，以提高职工安

全月活动认识，强化职工安全意识。

2、组织职工开展“吓一跳，冒冷汗”安全险肇事件的讨论会，以职工身边发

生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论，并将个人经历事件进行书面记录，

组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时，战

出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提高安全防范能力，保障

职工安全健康。

3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、

起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度

危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训，并且做了详

细的个人学习记录，,呆证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教

育。

4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时，加更

职工的各项安全教育若训工作。加强职工思想教育，针对“工资改革”“人员优

化”“产量任务重压力，车间工装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在情

绪差异特点”等各方面对职工进行思想教育，避免因职工思想情绪波动，影响现

场安全作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教育，加强班组工前五分钟活

动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察，提醒、教育职工现场

作业安全，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。

二、结合厂“六级督察”，安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动，全面

进行现场隐患排查。

1、根据安全本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走

梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改（制作护罩

9个）；对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量，避免

线圈击穿的危险；同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度；改造

焊接新的锯片装配和存放架，对轧混架进行焊补和加固；加强对起重吊装、轧轮

车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控

制策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个

人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了控

制策划，主动加

大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值安全员、小班长为负责人，

班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和

监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违

反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、小班之间的互排互查，边找边改，

确保对检查中的不合格项和安全陞■患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护

技能，以及集体的安全配合意识。

三、立足岗位实际，深入开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预

防事故的实事”等十个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，

及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违

章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案，并且制定

出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保100%的安

全性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场

作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位，进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工

进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖

掘合作的潜力，以此深证安全的最大可靠性，真正使“安全为了你、我、他”的

口号落实到行动中去，各大班、各车间加强互保范围，使安全的全员性得到最有

效的落实。加强工器具使用过程的控制，并且对工具在使用过程中可能造成的风

险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时

期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键，认真组织开展各项安全活动。

1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平

和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全

工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、五一节等职工易造

成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（预调吊装作业、在线检修抢修等）的安全，

把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检

修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键

人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进入

入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对怛开展了安全漫画、书法、安全

合理化建议征集活动；按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患，让大家在工

作中及时发现隐患，排查隐患，整改隐患；落实开展安全大检查活动，6月份排

查整改各类不符合31项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和

考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，

为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将

在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能

培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该

怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防

护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。

篇5：班组安全总结

班组是各类生产企业最基层的组织细胞，企业的所有生产任务必须由基层班

组成员完成，班组各级人员对安全及生产指标的控制是公司安全的保证，是公司

得以发展的关键。创建优质高效、安全和谐、执行彻底、战斗力强的班组一直是

各个企业和管理部门的重点工作。国投宣城发电有限公司#1机组(1X600MW)于

20xx年8月正式投入商业运营。现运行管理部下设化验班、采制样班各一个、运

行班组四个。由于公司各类班组成立晚、人员新、人员组成复杂等原因，班组建

设工作开展起步晚、起点低，公司各级领导对于班组建设十分重视，多次通过各

种方式、形式表达对班组建设工作的支持和重视。

20xx年3月份集团公司下发了《关于创建“安全和谐型”班组的指导意见》

一文，详细、科学地阐明了建设“安全和谐型”班组的目的和意义以及指导思想,

制定了创建目标、标准及主要工作任务，为我公司“安全和谐型”班组创建活动

提供了理论依据。一年来，在公司各级领导的关怀下，我部门各班组成员的共同

努力下，以集团公司“安全和谐型”班组建设指导意见和实施方案为依据进行班

组建设活动，规范了班组各项生产、生活秩序，使班组日常生产工作逐渐步入正

规，取得了一点小小的成绩，在此做一简要总结：

一、班组建设情况回顾

20xx年3月，集团公司相继下发了《关于创是“安全和谐型”班组的指导意

见》和关于印发《国投电力创建“安全和谐型”班纽实施方案》的通知，详细指导

了“安全和谐型”班组建设的各个步骤和环节。我部门自接到通知之日起，立印

组织各班组长及部门管理人员，学习了文件及通知要求和班组建设的实施步骤，

并根据实施方案详细制定了班组建设的三年规划，即：用一年时间使所有班组达

到合格班组，利用两年时间使40%的班组达到优秀班组，利用三年时间使20%班组

到达标兵班组，40%班组达到优秀班组，40与班组达到合格班组。各个班组利用安

全学习班机会对班组创建活动的文件和情况进行了宣传和动员，各级人员均能够

踊跃参与到创建活动中，根据规划及实施方案开展了以下一些工作：

1.建章立制、明确权责。

因我公司人员大部分为国内各电厂招聘人员，大家工作习惯和执行制度情房

有差异，统一标准和制度并落实，有助于更好的开展各项工作。为此帮助各个班

组整理、完善、健全了班组各级人员岗位责任制、班组生产奖惩制度、班组绩效

管理制度、班组交接班制度、定期巡回检查制度、设备定期切换及试验制度、不

安全情况分析及上报制度、安全活动日制度、文明生产制度、现场定置管理制度

等十余项制度。组织各班组利用安全学习班进行各类制度学习，日常工作加强对

制度执行情况的检查、考核，确保制度得以正确、坚决执行，有力保证了人员及

设备的安全，公司#1机组自运行至今，未发生任何人身伤害及责任性事故，已连

续安全运行595天。

2.基于风险预控的安全管理：

安全管理的重点就是基于风险评估之上的风险预控管理。任何操作都存在一

定风险，将风险全部评估出来并采用风险预控来防范，是避免事故和误操作的最

佳方法。我部门各专业先后制定典型危险点预控卡132份、重大操作监护规定1

份，在进行每项操作前，由操作人和监护人根据公司制定的风险评估对照表填写

危险点预控卡，由监护人交底后逐级审核签字，对于需要特别提醒的项目，高岗

位值班人员会进行更为详细的安全交底，这种班组各岗位人员的逐级进行的安全

交底预防工作，有效降低了事故及不安全情况的发生率，因为监护、预控到位，

-年来各班组有效预防不安全情况近•卜起。

3.开展安全大检查活动

积极响应集团公司及公司号召，组织人员开展春季、秋季安全大检查，夏季

防雷防暴检查等各项特殊安全检查，各班组全年累计完成安全隐患检查项目5C5

项，其中整改率达到85%,这些安全隐患既有设备隐患，也有环境、操作、管理

等隐患，及时检查发现并整改，有效降低了事故发生率。其中：厂用空压机冷却

水源可靠性低、给水泵小汽轮机润滑油系统油压波动、6KV厂用母线电压低、汽

动给水泵再循环调节门开启缓慢等隐患的提出和解决，大大提高了设备的可靠性,

确保了人员和设备的安全。

4.严格的缺陷管理流程

我公司各级领导非常重视设备缺陷治理工作，对于缺陷管理流程要求苛刻、

标准高。机组自投入运营以来各班组累计发现缺陷6314项，在维护单位的配合下

绝对消缺率达到98.32%,得到了各级领导的认可，其中部分缺陷的及时发现，有

效避免了设备的损坏前人员的伤害，如：锅炉末级过热器泄漏、主机#1高压调节

汽阀伺服阀泄漏、主机#2瓦漏油引起着火、A引风矶轴承温度超限、A汽泵再循环

调节阀卡涩等。

5.开展各类应急演练

组织各班组开展针对性的反事故演习和应急演练，提高班组人员处理事故及

应对突发事件的能力，一年来开展应急演练3次，进行反事故演习12次，其中进

行“全厂厂用电源失去”、“#2柴油罐着火”等演习数次，每次演习后都要组织

人员召开演习分析会，对于演习中的成功与不足之处进行总结并编写报告，大大

提高了人员的实际操作和应急能力。在20xx年4月份进行的全厂停、送电操作中,

运行部各班组进行电气操作6200余项，未发生一起不安全事件，这与平时的高标

准、严要求和演习是分不开的，目前我们还在坚持每季度进行一次反事故演习的

传统。

6.多元化的培训

培训工作始终是班组管理工作的重点之一，我部门各班组结合人员特点开展

了多元化的培训方式，效果明显，如：导师带徒活动、每日单点培训、每班事故

预想、每倒班系统图背画、每年操作票竞赛、每年仿真机竞赛、每年安全知识竞

赛、每天现场考问、时时传帮带等。多种多样的培训方式避免了以往较为枯燥的

自学、考试方式，提高了人员的学习积极性，再轴以岗位动态管理，使得培训工

作上了一个台阶。一年来完成班组长选拔提升两人，其他各岗位人员岗位晋级12

人，为公司人才梯队建设做出贡献。

7.安全活动日制度

安全活动日是班组成员组织在一起进行文件学习、交流工作经验、探讨、宣

传、动员的阵地。我公司各班组充分利用这一阵地，开展了形式多样的安全日活

动：有每周工作总结、事故简报、电力监管周报、公司安健环简报、事故案例分

析、集团文件、公司文件等文件学习；公司重大会议、决定传达；国际国内重大

安全事件学习及讨论；针对近期安全工作及学习文件进行发言讨论；观看安全警

示教育电视；请公司领导参加座谈会等形式，安全活动日将班组成员由各个岗位

集中在一起，增进了交流，宣传了政策，对于班组管理起到不可估量的作用。

8.以人为本，提升班组文化建设水平

班组是企业各项生产任务的执行者，搞好班组建设，充分发挥班组活动的灵

活性和主动性，增加团队凝聚力，是企业得以发展的根本保证。我公司各级班组

针对自身工作性质特点，开展了丰富多彩的班组活动，增进了班组成员间的友谊

和团结，提高了班组的凝聚力和战斗力。诸如：开展以班组为单位的团队拓展活

动、各类文体活动、各类联谊活动、各类培训学习班等。一年来各班组共组织团

队拓展活动4次，参与人员达100余人；组织各类文体活动5次，参加人员达1E0

余人次；与事业单位组织联谊活动2次，结成恋爱伴侣3对，参加各类培训班3

次，受训人员20余人。通过一系列活动既解决部分青年找对象难的问题，又提高

人员自身修养和素质，增强了班组成员间的交流，使得班组建设水平得以提升。

9.N0SA安健环管理体系建设

我公司#1机组投入商业运营后，各级领导结合企业特点及长远规划，引人

N0SA安健环管理体系，一年来各班组参与安健环体系培训16次，受训人数80余人

次。通过设置设备区域代表，元素负责人，查找设备隐患及不合理点，处理、消

除不合理项500余项。通过检查整治，制做各类设备标牌、管线标识、介质流向、

警告牌、警不牌等60。多个，完成NOSA安健环初审验收工作，目前此项工作正在

开展，目标是通过一系列整改及不合理项消除，最终达到N0SA安健环五星标准，

提高企业安全管理水平。

10.合理化建议

畅所欲言、上下贯通，将班组每个成员的聪明才智发挥出来，对公司、部门、

班组各项工作提出合理化建议，以提高公司各项管理水平，达到事半功倍的效果,

是公司长期提倡的一种方式。一年来各班组累计提出合理化建议112条，建议回

复及采纳率达到80%以上，为公司各项管理献计献策，起到很大的推动作用，其

中：考勤管理制度合理化建议、厂用空压机水源改造建议、凝结水泵密封水改造

建议、给水泵汽轮机河滑油加装蓄能器等建议的提出与落实提高了公司#1机组的

安全可靠性，受到公司领导的嘉奖。

11.质量管理小组（QC）活动

我部门各个班组积极推进质量管理小组（QC）活动，以全面节能降耗及小指标

评比为辅助手段，全年确定各类节能降耗措施25项，制定节能降耗制度4项，各

班组QC活动课题6个，参与人数达到每班组的80$以上，通过小指标管理及全面

质量管理活动，一年来使我公司#1机组各项指标都有较大幅度的提升，其中供电

煤耗降低2W/kwh,综合厂用电率下降0.2乐为公司全年经营目标的完成做出了贡

献。

二、检查评比

开展安全和谐型班组建设工作一年来，国投宣城电厂各级领导十分重视班组

建设情况，经常深入班组参加安全活动日、交接班会，检查班组、个人工具柜定

置、班组建设基础台帐、班组人员思想动态、班组文明生产情况、班组安全记录

等情况，对于发现的问题及时提出并整改，进一步完善了班组建设体系，巩固了

班组建设取得的成果。对于各个班组的建设、管理情况，部门定期组织以部门主

任为主，各专工及班组长参与的检查，按照《安全和谐型班组评比标准》进行的评

比，将优秀班组的经瞬进行推广，不合格班组予以通报批评并限期整改。20xx年

底进行全年各班组检查评比汇总，根据成绩确定优秀班组1个，合格班组3个，不

合格班组2个。评比结束后对结果进行公示，对班组建设成果在公司内部进行展

示，规范了班组建设流程，达到预期效果。

三、经验分享及不足之处

我公司运行管理部各班组最早的成立于20xx年5月，最晚的成立于20xx年4

月，各个班组由于人员组成、学历、学识不同，管理水平及执行力等也有差异，

在近两年的实践工作中，部门加大对各班组的建设及管理工作，尤其注重班组长

的选拔、培训机制，通过结合“安全和谐型”班组活动，完善健全了班组制度，

落实了岗位人员责任制。一年来通过一系列管理制度及活动，使得各班组管理水

平上了一个台阶，取潺了一定的成绩及经验，但与国内先进行业先进班组对比，

我们的班组建设还有很多的不足，诸如：人员主人翁意识不强、忧患意识不高、

积极主动性低、人员执行力低等问题，仍然制约了我公司各类班组的建设，今后

我们将继续以集团公司《安全和谐型班组评比标准》为依据，积极推进安全和谐型

班组建设，为打造一批标兵班组的目标而努力奋斗。

四、下一步打算

今年的班组建设我们有以下几点打算：

1.继续组织班组长参加清华大学企业班组长培训工作，做好班组带头人的素

质培训；

2.通过进行仿真机比赛及现场实际操作比赛等手段，提高各级操作人员水平,

培养一批技术过硬、思想过硬的操作人员；

3.继续按照《安全和谐型班组实施方案及评比标准》，完善班组建设软硬件，

加大推进及考核力度，力争今年所有班组全部合格，40%班组达到优秀班组。

4.全面推进质量管理QC小组活动，利用头脑风暴法，解决生产现场实际问题,

为企业节能降耗做出贡献。

5.进一提升班组文化建设水平，增强班组凝聚力、战斗力，更好的为安全生

产服务。

国投宣城发电有限责任公司运行管理部

20xx-4-10

篇6：班组安全总结

“安全班组行”评比活动是去年贺州项目部开展一项具有深远意义的活动，

项目部全体成员都十分重视这项活动的开展情况，在项目分工会的组织策划下，

在活动开展的近一个半月的时间里，所有班组成员都积极投入到此次活动，取得

很大的收益。

日常安全台账是安全生产管理的基本依据，在此次活动评比过程中，各班组

基本能完成具体记录安全生产常规检查、专项检查情况，包括检查时间、检查内

容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等，促进了安全管理的标准化

和规范化。

安全学习是安全生产管理的理论基础，为了切实地将班组安全学习落实下去,

项目部安委会紧密联系实际工作编写安全知识考试，并随机抽取班组成员进行了

安全知识考试，保证了安全学习的时效性和持续性。

“反习惯性违章”是安全生产管理的难点，其关键在于预防，把习惯性违章

消灭在萌芽状态，才能杜绝事故发生，在此次活动中，将预防习惯性违章同安全

检查相结合取得了较好效果，减少了习惯性违章的普遍性和顽固性。

作业区安全文明施工及环境是安全生产的保证，通过此次活动，现场安全文

明施工状况有了较大改善，基坑维护，高空作业安全维护，脚手架搭建、拆除，

机械保养、维护，施工用电、用水等更加规范化。

设备材料定置化管理是安全生产的优化途径，通过此次活动，进一步对生产

现场的材料、机械、臬作者、方法进行科学的整理和整顿，将所有的物品定位，

做到有物必有区、有区必有牌，按区存放、按图定置、图物相符，并将安全生产

责任落实到人，促进了安全生产工作的全面深入开展。总的来说，通过此次活动,

切实保障了现场安全文明施工，营造出浓厚的安全施工氛围，推动了工程建设的

有序进展。本次活动结合以上五个方面的评比情况，对安全先进班组和个人进行

了表彰和奖励，评选出了安全先进班组一个，安全先进个人三名。

附：先进班组及个人名单

先进班组：钢筋班

先进个人：朱海亮（土建工长）尹朋（材料主管）陈迟（材料员）

友情提示：本文中关于《“安全班组行”评比活动总结》给出的范例仅供您参

考拓展思维使用，“安全班组行”评比活动总结：该篇文章建议您自主创作。

篇7：班组安全总结

在忙忙碌碌中，我们的学期工作也接近尾声，回顾这一学期的工作，真是又

喜又忧。喜的是，我们能圆满的完成本期的工作，孩子们得到了健康发展；忧的

是孩子们渐渐长大，他们的冒险精神越来越强，安全工作更要加强。

一、加强班级常规，避免隐患的出现

良好的常规管理是幼儿安全活动的保障。刚开学时，由于小班幼儿全都是新

生，大多数幼儿没有上过幼儿园，就更谈不上常规习惯的培养。班级中的六位老

师就共同确定了幼儿在园一日生活常规，并认真按常规管理的要求去做。每天对

班上的设备设施进行检查，发现问题及时给予解决，在户外活动时确保一位老师

和一位保育员在场，保证幼儿的安全。

在开学初期针对班上新生多，我们着重加强入园和离园的安全教育和指导，

教育幼儿不跟不认识的人走，要跟着本班老师和自己的父母，同时加强对幼儿的

常规教育，如：在教室里不乱跑，坐小椅子要坐好，不能东倒西歪。随着幼儿逐

渐适应幼儿园的集体生活，我们又进行了户外活动和使用大型器械的安全教育。

在活动前都要对幼儿提出活动的要求，严格地让幼儿按要求去做，防止各种事故

的发生。同时加强对幼儿卫生习惯的教育，养成饭前便后洗手及手脏时洗手的艮

好卫生习惯。在天气渐渐冷起来的时候，我们结合季节的变化，引导幼儿知道天

冷了要注意适量运动，并做好防寒保暖工作。

二、集体教育和随机教育相结合

将安全教育工作讷入教育活动中。以儿歌、歌曲、游戏、模拟演习等形式，

让幼儿掌握日常生活中必备的自护自救的方法。如我们这个学期进行了“发生火

灾时怎样安全地逃生”的模拟演习，通过模拟演练，让幼儿知道在发生火灾时要

用湿毛巾捂住口鼻、建着快速逃到户外安全地带，告诉幼儿遇到坏人或者迷路了

可以拨打110等，逐渐提高幼儿的安全意思。

在日常工作中，我们也时时抓住机会对幼儿进行安全教育。如：上、下楼梯、

入厕、午睡、进餐、防止拥挤踩踏等环节，都做了统一要求，并坚持按统一的要

求来引导幼儿，使幼儿形成一定的日常行为习惯。在危险的地方，我们贴出了危

险标志，告诉幼儿这些地方不能去的原因。每天坚持晨检，杜绝不安全因素的存

在，本学期，我们园部还在早晚都安排了执勤的老师，确保幼儿入园和离园的安

全。

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境，为了确保幼儿能够生活在一个健康安

全的环境中，我们在升学初就对教室的每个角落进行了全面检查，彻底排除不安

全因素：平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住，以免幼儿用手触携,

发生危险；把平时常用的插头、插座告知幼儿，并提醒幼儿不玩它们；把平时常

用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方；把幼儿平时经常使用的各种工

具（剪刀等）摆放在教师与幼儿都能看到的地方，以便教师观察控制；对教室里物

品的摆放，我们都会先考虑到是否安全，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一

个温馨安全的生活学习环境。

三、家园沟通，确保幼儿园内外安全。

本学期我们通过家园路路通、家园联系册、电访、告家长书等形式，与家长

联系，向家长宣传安全教育的重要性，要求家长不要让孩子配带挂件入园，以免

孩子拉伤；同时要求家长送孩子入园时检查一下有无带危险品。及时提醒家长确

保幼儿在家时、外出时的安全。

安全工作是幼儿园工作的重中之重。只有在磔保幼儿健康成长的条件下，我

们才可以顺利地开展教学活动。我们老师始终保持高度的安全责任意思，认真细

致地开展工作，在本学期我们小班组没有发生任何安全事故。

篇8：班组安全总结

作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对

企业、对每个员工高度负责，在20xx年，我们始终坚持“安全第一、预防为主”

的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强

教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；

通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。

营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不

受损失，维护了公司正常的生产秩序。

一、高度重视新员工的安全教育。

由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的

要求不够严格，没有树立“安全第一”的思想，自己没有从根本上树立安全生产

责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石

化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职

工，由班组的安

全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规,

消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安

全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多

检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。

二、增强班组成员的安全生产意识。

员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉

地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现

安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作

中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复

宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学

习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产,

实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发

生。

三、积极开展班组安全活动。

1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大危

险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为

关键内容进行经常性培训教育。

班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事

故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。

2、积极开展安全生产月活动。

3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，尹展各种以员工责任心为主题的

安全活动，如：“爱司敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责

任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创建“安全先进型班组”创建“红

旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别

以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到

了加强，这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础，因为只有员工的责任心

提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。

4、认真学习厂里下发的安全文件：

比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认

真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、绐公司带来了很大的痛苦，

我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全

身心投入到安全工作中。

5、学习我厂11・2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不

断提高着。

安全上做得不到位，通过我厂发生的11。2事件，我们的影响极其深刻，我

们进行了深入的自我排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关

闭手机，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全

先进型班组。

7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日

常管理更上一个新的台阶。

四、抓好班组现场管理工作。

班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力,

我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位

都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作,

并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员

严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及

时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。

做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑法岗位检查更换载气改成了专人

专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的

记录。

严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等

情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、

安全。

严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过

班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。

五、量化并加大安全考核力度。

制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护

用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安

全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题,

更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

明确每个员工具,本的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标注、

奖惩办法等，形成坏坏相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清晰地知道

自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现

象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处

理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是认真地执行规章制

度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行,

否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。

安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不

断地产生，20xx即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力,

总结提高，实现全年安全生产。

篇9：班组安全总结

班组是企业的最基层组织，是生产安全的第一道防线，班组安全文化是在长

期安全管理实践中提炼出来的、被员工普遍认同并自觉遵守的安全理念和行为规

范，是企业安全管理水平的重要体现，班组长是企业安全生产工作一线的直接指

挥者和组织者，是上级与一线员工沟通的桥梁，做好企业班组长队伍建设工作，

提升班组长的班组管理水平和安全技能，是安全生产的基础工作。xxxx年，在发

展集团、电力集团以及公司部门各级领导的正确指导下，中电荔新运行各班组积

极行动，以努力建设一流班组，打造一流运行队伍为目标开展相关活动。活动过

程中，班组运行技术水平及班组安全意识有了很大的进步。下面将分四个部分进

行总结。

第一部分：小改变

自从班建活动开展以来，运行部各班组按照发展集团，电力集团，公司及部

门相关要求开展班建工作，成立四员一长班委会，确立班组“零非停零障碍零事

故”安全责任目标。从人的不安全行为，物的不安全状态，管理缺陷，不良环境

等四个方面认真评估班组安全现状，有的放矢，有针对性的开展班建工作。如开

展杜邦公司十大安全理念宣传教育活动，让班员树立正确的安全理念，从日常正

确整齐摆放安全帽做起，从随手关门做起，从杜绝长明灯长流水做起，从整理安

全工器具做起。从珠电“4。28”不安全事件中吸取教训，按电力集团整改要求，

加强两票三制管理，将工作票执行流程上墙，认真执行工作票许可手续，做到了

班组全年两票合格率100%,定期工作执行率100%。积极开展隐患排查活动，发现

缺陷1535条。去同类电厂参观学习，积极提合理化建议，如磨煤机排渣箱改造建

议，如循环水虹吸井呼吸口加装两用呼吸阀建议等等。

第二部分：小特点

这次班建活动一个小特点是以党建促团建，以党建促班建，两者进行有机结

合，充分融合。如每周有一次党员微课，加强党员思想政治教育基层建设，以

“一岗双责”树立党员同志的崇高敬业精神。建立党员先锋示范岗，以“青年文

明号”为主线，发挥值内党员先锋模范作用。以问题为导向，加强青年党员在解

决节能降耗减排课题中的骨干作用。让当选运行部“运行之星”的党员以“我来

说安全”演讲活动加强班组安全文化宣传。在室外温度35C下开展班组扫雷活动。

开设“荔新培训”微信公众号，上传运行人员各类技术及管理文章几十篇。以绩

效管理促班组建设，结合运行值际小指标竞赛及安全奖励在班组间举行“流动红

旗”竞赛活动。

第三部分：小考验

此次班建活动给一线班组带来了不小改变，同时以党建活动指导班建活动，

打造了一支思想过硬，技术过硬的运行班组。如：XXXX年多次沉着冷静果断、正

确迅速处理一次风机故障跳闸，保证机组安全运行。如xxxxo9。16抗击台风山

竹过程中顾全大局，安排特殊运行循环倒班，未雨绸缪地制定抗击台风运行方案,

精心组织做好人员安排、工作部署，做好事故预懑，反复演练可能出现的事故，

取得战胜抗击台风“山竹”的全面胜利，迎来了一次小考验。

第四部分：小目标

运行各班组的小目标不是赚一个亿，运行各班组的小目标是和同类电厂对标,

提出三年“零非停零障碍零事故”安全生产责任目标。中电荔新xxxx年不安全事

件5起，运行责任2是；xxxx年不安全事件2起，运行责任1起；xxxx年不安全

事件2起，运行责任1起；xxxx年不安全事件3起，运行责任1起；xxxx年不安

全事件。起，运行责任0起；xxxx年不安全事件3起，运行责任。起；接下来的

xxxx年运行各班组安全目标还是“零非停零障碍零事故”。

结束语

xxxx年度班建活动为运行各班组带来了小改变，在班建活动中搞出了自己的

小特点，在抗击台风山竹过程中经受了小考验，也一定会实现运行的小目标，因

为我们打造了一支有思想，有技术的运行队伍。

接下来，我们将认真总结，发扬优点，查找不足，按电力集团优秀班组评比

细则的相关要求，加强各运行班组基础管理，加强各运行班组安全管理，加强各

运行班组运行管理，加强各运行班组文化建设。从而打造一流班组，促建一流公

司，无愧于“电力安全生产标准化一级企业”的称号。

篇10：班组安全总结

安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年

里，公司领导高度重视安全生产，组织进行了安全性评价、安全生产专项整治

工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安

全网络监督体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。

结合我处班组工作的特点，在这过去的一年里为了确保供水安全，我主要从

这几方面着手工作：

第一加强职工的安全教育和学习。对于我公司的《水表、阀门井下作业安全

操作规程》，《营业管理处安全设施管理制度》，《营业管理处安全生产管理责任

追究制度》，《供水换表工安全作业操作规程》等相关知识，借助班前会或专题会

反复学习，并且作好记录，要求班组工人认真遵守安全操作规程，牢固树立“安

全第一”的观念。

第二严格直行营业处供水换表工安全作业操作规程，特别是对在马路上，商

业街区，存在有害气体等情况的表井，须更加注意。同时加强对所有表井（室）、

水表、阀门、管路等的检查工作，并且建立专门的存在安全隐患的表井台帐，饮

好日常检查工作记录资料管理，使安全检查工作形成长效机制。对于在马路上的

如新建西巷供电局，新建路下站小学，桃南东路交通集团等表井在每次巡查是必

须加派人员，并安排专人负责。针对上午度热力公司的表井处于危房中，工人不

敢进入抄表的状况，我们积极与生产科和热力公司联系，协调，最终成功将此表

井迁移改造。对于其他存在隐患及的表井设施，班所里无法解决的问题及时汇报

处里，并做好行之有效的安全防护工作。

第三特殊环境、天气特殊对待。在风暴扬沙、高温高寒、大雪雷雨等极端恶

劣天气期间营业所全体工作人员必须24小时保持通讯畅通，强化安全员值班制度,

巡查人员每天巡查设施设备，必要时重点部位派专人值守。

第四备足所里所需的修理材料，坚持维修工具和设备的维护修理、保证完好,

耐用。工作人员勤学苦练，熟练掌握业务技能，一旦出现突发情况，按抢修预案,

抢修人员必须快速处置。做到切实重视，提前准备，落实制度，强化措施，及时

通报信息，确保安全供水。

同时今年的具体方面做了以下工作：

第一抓好了设备管理工作。今年以来，我们多次组织人员参加各种安全事故、

案例的学习和事故分析，对公司和处里下发的相关安全工作制度和规范进行了深

入学习和讨论，对班组的安全帽、安全带和保险绳、警示隔离墩、警示红黄灯等

安全防护用品进行了检查和规范化管理，班组长还坚持开展了每月设备安全工作

讲评，有专人负责现场进行检修指导和监督。同时，按照处里的要求，认真开展

办公场所设备消防隐患检查，严格执行相应的应急预案并开展了两次消防演练演

练。今年在班组中开展“设备检修小组轮流”活动，每周五轮流由一个小组牵头

组织一次对班组平时,吏用的共用工具、设备进行检查修理。并且班组长负责监督,

大到水泵、工作案，小到扳手、螺丝刀的维护，，取得了较好的效果。通过一系

列措施，不断强化了职工的安全意识，为设备的安全运行打下了一个较好的基础。

全年没有发生一起设备安全事故。

第二集中力量对井圈井盖、防盗链、爬梯等进行了重点整治。至今年11月

份，班组里相继对新建路交通局宿舍、新建西巷商业宿舍，桃南东路交通集团、

官坊街铁路宿舍，新建路4号楼单元、大连路维律实业公司等井圈井盖，进行了

更换或加固，对3个水表井增加爬梯，对30多个水表井补焊了防盗链，保证了水

表井设施的完好与安全。

第三积极开展施工地段的巡查监管工作，及时发现和处理异常情况。

针对公司沿主公路改建、扩建工作基建施工多、时间跨度长的实际情况，为

了避免对沿主公路管网的造成影响，班组加大管网巡检工作力度的具体措施，要

求抄表人员每天必须对所管辖区的施工情况进行观察，有情况及时汇报，都取得

了较好效果。比如建材供销社水表井、上午度村水表井上午度村门面沿线地段直

至上午度桥的管线故障都得到了及时发现和处理。还有桃南东路道路改造，福寿

街道路改造等工程未发生任何设备、人员安全事故。

一年来，安全生产总体工作比较平稳，取得了一定的成绩，但我们深知，安

全生产工作是一项长期的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣。我们将及时总结安全

生产经验教训，查漏补缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，确保公司全

年生产经营各项目标圆满实现。

篇11:班组安全总结

20xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领

导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标

管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组

实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1.深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规

程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在

安全可控的范围内。

2.为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智

慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。

3.对于我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间

人员的安全教育。

4.加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只

有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个

人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面

1.严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工

艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求

各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2.注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明

灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。

3.严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退

情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。

三、在现场管理方面

1.对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认

真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的

给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员

工的积极性。

2.组织班组成员对包机设备及装置现场的废IE物品进行集中整治，彻底消除

了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带

领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展

与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员

的作用，是班组建设的根本。

搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产,

重于泰山”的观念，乂稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点

和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳

步增长。

篇12：班组安全总结

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全

建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。只有在日常工作中切实加强班组安

全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性;

才能充分发挥煤矿班组安全生产第一道防线的作用；才能提高煤矿现场管理水平;

才能搞好煤矿安全质量标准化建设工作。在公司领导层和工会组织领导下，综采

队认真、积极地开展班组建设工作，在各队组安全建设中表现优秀，现对综采队

安全建设工作做总结。

一、贯彻以人为本的安全方针，实行亲情化管理。

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的

是为了人的安全。树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全生产长效机

制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。综采队在班组安全建设

中，始终坚持以人为本的原则，以实观人的价值、保护人的生命安全与健康为宗

旨。杜绝盲目追求产量，迫使职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；在班组开展

“事故案例分析”活动，在员工中开展“关注安全，关爱生命-”宣传，从而使员

工与班组融为一体，受员工真正做到以矿为家、爱岗敬业，自主工作，将快乐融

于工作之中，在工作中实现自身价值。统一制作了规章制度、全家福、工资考核

分配、安全生产等管理牌板，并把行为规范、企业理念等内容做成牌板，悬挂在

会议室，使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围，思想意识潜移默化

中接受行为的约束，

二、把班前、班后会作为班组安全建设的重要阵地。

煤矿行业的特殊性决定了生产的连续性，所以职工的班前、班后会对安全工

作尤为重要。综采队殂织职工在两个会议上学习煤矿行业的法律、法规及企业的

安全管理制度；班前由班长对上一班的安全工作进行总结，指出存在的问题，并

对当班的安全工作进行安排部署。并安排当班的生产任务；班后班长对当班工作

质量进行点评，清点人数，进行人员隐患排查，对当班违章人员进行教育；根据

不同时期，不同思想，采用不同的方式进行职工教育，针对工作生产条件发生变

化的实际情况，向职工讲解安全生产工作的重要性，增强职工的安全意识；通过

班前、班后会的召开.职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提高，

职工干标准活、交标准班蔚然成风，改变了职工安全意识，提高了工作效率。

三、全面提高班组职工素质。

职工自身素质的高低直接影响班组的安全管理，要求员工必须要有高度的事

业心和责任感。综采队注重安全知识学习，宣传安全生产的重要性，开展安全警

示，教育职工既要懂生产、精技术、通安全、又要有一套灵活的工作方法。定期

参加班组长、特殊工种人员的技能培训并领取相关资格证。规范操作，反“三

违”，加强了安全生产宣传攻势，使安全生产意识深入人心，潜移默化地规范职

工的安全行为。鼓劲职工进行大、中专班报考学习，提升职工文化知识水平。

四、建立健全安全生产责任制。

岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全

的基本保证。综采队女队长、安全员、代班长，发挥他们的模范带头作用，带动

其他职工遵章守纪，安章操作。设立群监员要对本班组的安全工作进行认真监督,

发现隐患，立即报告班长进行处理，并在升井后要井口工作站进行登记。建立健

全了安全生产责任制，明确地规定职工在安全工作中的具体任务、责任和权利，

做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作

有检查，职责明确、功过分明，形成了一个严密高效的安全管理责任系统，全员、

全方位、全过程