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文档简介
湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1活动背景............................................................1
2市场分析............................................................1
2.1宏观环境分析..................................................1
2.2微观环境分析..................................................2
2.3SWOT分析.....................................................3
2.4市场分析结论..................................................4
3活动目的............................................................4
4活动主题............................................................4
5活动时间............................................................4
6活动地点............................................................5
7活动对象............................................................5
8活动方式............................................................5
9活动实施............................................................6
9.1活动前期......................................................6
9.2活动中期......................................................6
9.3活动后期......................................................7
10活动宣传...........................................................7
11人员安排...........................................................8
12经费预算...........................................................9
13意外防范..........................................................10
14效果评估..........................................................10
参考文献............................................................11
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2024年4月长沙新华书店促销方案设计
1活动背景
三年疫情过去,长沙现阶段经济、文化逐渐复苏,人们开始了实体经济的
消费,这将是一个突破和成就新华实体书店的时机,而2024年是湖南新华书店
成立的75周年,4月23日是世界读书日,75周年和读书日两个特殊日子的相
逢,使新华企业能够更好的传播文化,开展促销活动。
2市场分析
2.1宏观环境分析
在经济环境方面,长沙近几年经济飞速发展,根据国家统计局公布数据图1
可得出,在2021年时,长沙GDP已达到了13270.7亿元,位居省会城市第六名。
在政治法律环境方面,二十大中习近平总书记指出:“全面建设社会主义现代
化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,围绕举旗
帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国”,从中说明了长
沙居民的收入呈上升趋势,生活水平也在逐渐提高,并且党和国家对于教育文
化事业的重视,大力鼓励文化事业发展,消费水平和政策的相结合,将会导致
消费者加大对于教育的投资、图书的购买,而图书市场将会进一步扩大。
图12021年各省会城市GDP数据图
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2.2微观环境分析
2.2.1消费者分析
根据2022年新华书店调查报告可得出图2,从图中可得知,新华书店的消
费群体购书渠道大部分在实体店进行购买,而新华实体店消费群体分为三类,
第一类为学生家长群体,与认知不同的是学生家长群体虽然是图书消费的主力
军且购买次数多,但他们大多购买的是教辅类产品,难以产生较大的利润;第
二类为企业管理群体,他们所需书籍为专业性书籍价值高,消费金额占比较大;
第三类是老年人群体,他们大多时间空闲,享受阅读,是新华实体书店的重要
消费群体之一。
图2新华书店消费者购书渠道占比图
2.2.2竞争者分析
新华实体书店竞争者主要分为三类,第一类为网络书店,第二类为居民生
活下形成民营书店以及特殊的“书店+”模式,第三类为二手书,这三类竞争者
都拥有着属于自己的优势。网上书店有着跨越时空限制的优势,民营书店书店
更加具有针对性,而二手书店具有价格低廉的优势,是新华书店需要关注的竞
争特征。
2.2.3产品分析
新华书店拥有社会科学、文化教育、文学、科学技术、少儿、地图、中小
学教材教辅、经济法律、外文、艺术、期刊杂志和音像制品十二种类图书,其
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产品不仅品种多,覆盖面广,而且产品品质高,再加上新华经常性的推陈出新,
不断开拓市场和产品,使新华在图书市场更具优势。
2.3SWOT分析
(1)内部优势
①新华书店作为中国国有图书发行企业,是国家官方的书店,所以其自身
实力十分雄厚,同时也深受消费者的信任,拥有悠久的历史,具有极高的知名
度和美誉度。
②新华书店自身经营压力较小,国家经常会给予一定的资金补贴。
③新华书店的书籍种类齐全,并且还包含各类教辅教材,教材资源与消息
比较可靠准确,可以满足消费者各类需求。
④新华书店的地理位置优越,大部分分布在市中心或学校、邮局附近,方
便消费群体购买。
(2)内部劣势
①新华书店对于实体书店缺乏创新,内部的创新能力不足,有待加强。
②新华书店因实行的是独立门店、分散经营的模式,各书店的自主经营,
造成了资源的浪费,以及内部的难以管理,存在经营体制不灵活、不具竞争力
的现象。
③随着教材发行招投标的出现新华垄断地位的消失,新华书店依然保持业
务结构模式的单一,利润点集中,企业自身将会成为高风险企业。
(3)外部机会
①长沙教育局大力鼓励教育行业的兴起,做出了优化高等教育布局,提升
职业院校办学水平,加强基础教育优质学位攻坚等措施,从而给长沙图书行业
带来了巨大潜在机会。
②消费者文化意识增强,并且教育帮助人们树立了终身学习的概念,而图
书行业是教育教学的基础,人们的精神需求离不开图书行业。
③首先,2023年国家进行全面开放,疫情对于人民的生活冲击渐渐减小,
人们慢慢恢复到原有的生活状态,其次,长沙市高度重视教育文化事业,而身
为国有的发行企业新华书店也将会有更多机遇和挑战。
④近几年长沙成为了一线城市,从而带来了学生人数、教育资源、文化需
求等各方面的增加。
(4)外部威胁
①图书行业本身就存在激烈的竞争,长沙各大民营实体书店更是层出不穷,
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并且创新不断,出现了“书店+”的各种模式,如:书店+咖啡、书店+甜品等,
民营书店不同的模式吸引了大量的年轻消费群体,满足了不同消费群体的消费
需求,从而给新华书店带来了巨大的危机感。
②三年的新冠疫情,使新华书店实体经济受到了因外部环境带来的巨大影
响。
③人们的消费水平虽有所提高,但是求廉心理依然存在,盗版书籍、二手
书籍大量进入市场,扰乱图书行业。
④电子书籍和网络书店购买方式的出现,造成市场竞争急剧加大,经营模
式急剧发生改变,新华书店原有的经营模式受到冲击。
2.4市场分析结论
(1)长沙居民对于教育文化的重视,使长沙新华实体书店在进行图书促销
活动时能够得到更多的关注量。
(2)新华书店的产品种类丰富、质量高,在促销活动中能够吸引更多不同
需求的消费者。
(3)新华书店实体书店消费者主要为三类群体(学生家长群体、企业管理
群体、老年人群体),促销活动将围绕这三类群体展开,在宣传活动时,也需要
着重关注这三类群体。
3活动目的
(1)加大店铺销量,活动当天累计图书销量达到5000本以上,销售额达
到12万元以上。
(2)挖掘新顾客,活动当天新办理会员人数达到240人以上,维系老顾客,
形成稳定的顾客群体。
(3)增加店铺人流量,活动当天促销人流量达到了1200人以上,而后续
三天人流量仍达到200人/天。
4活动主题
“新华以书之名,与你走进书海”
5活动时间
2024年4月23日(世界读书日)8:30-12:00和13:00-20:00
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6活动地点
湖南省长沙市芙蓉区芙蓉中路二段76号湖南图书城1-4楼新华书店(芙蓉
中路店)
7活动对象
(1)书籍消费者(主要为三类:学生家长群体、企业管理群体、老年人群
体)。
(2)新华书店企业内部人员(店长、工作人员等)。
(3)媒体朋友。
8活动方式
(1)活动一:“抽一抽,有惊喜”
活动内容:凡是在店铺消费满200元以上的顾客,可凭消费凭证,进行一
次抽奖活动。
一等奖:10名,价值300元的小米无线降噪耳机。
二等奖:20名,价值188元的零食大礼包。
三等奖:30名,价值88元的可爱娃娃一个。
(2)活动二:“超值1元,限量抢购”
活动内容:店铺工作者将会挑选书籍或教辅资料放在1元区,供顾客挑选,
当天上午下午的书籍不同,上午下午各200本,共限量400本。
(3)活动三:“疯狂满减,等你来拿”
活动内容:顾客在本店购买书籍时,金额满500-100元,满400-80元,满
300-50元,满200-40元。(500以上可叠加使用)
(4)活动四:“充值会员,享更低折”
活动内容:充值1000享7折,充值700享75折,充值500享8折。(满减
与会员折扣不能同时进行)
(5)活动五:“小小爱心,大大力量”
活动内容:顾客可以在活动当天将自己想捐赠的书籍交给我们的工作人员,
或者放进爱心捐助箱,捐赠爱心的顾客本店将会10元/本的优惠券,可叠加进行
使用,而收集的书籍,店铺会公开化的捐助给偏远地区的学生。
(6)活动六:“满600,享包邮”
活动内容:现场购买金额满600元的顾客,店铺可提供包邮寄送服务,避
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免顾客自己难以搬运。
(7)活动七:“早早到,享礼品”
活动内容:促销当天来店的前20名顾客,工作人员将会给一份精美礼品。
9活动实施
9.1活动前期
(1)店铺再次进行市场调研,对促销方案进行修改。
(2)宣传组于3月10日前联系摄影师,录制宣传视频,期间督促剪辑和
进行视频交流,于4月3日前完成视频的制作,后将视频于在4月18日发布在
各大平台,如:微博、微信公众号、抖音等平台,提前做好促销预热。
(3)文案组和宣传组做好海报、文案、宣传单的制作,于4月15前完成。
(4)4月18日开始,前台组需要进行口头的宣传。
(5)4月19日前采购组采购齐全物资。
(6)沟通组于4月15日联系公交、地铁等工作人员进行合作,于4月18
日进行宣传,宣传至4月22日,共5天。
(7)促销组于4月20-22日3天安排工作人员于中小学、高校以及人流密
集地发放传单,吸引顾客。
(8)前台组划分好超值1元区域,并整理出400本限量书籍,以及准备会
员卡。
(9)宣传组提前安排摄影人员,对促销活动进行拍摄。
(10)后勤组准备其他物资,如:怡宝矿泉水2箱、饮用水20桶、笔2盒、
本子20本、快递打包袋1000个、话筒10个、音箱2个、调解小礼品30个。
(11)后勤组负责好抽奖箱、爱心捐助箱、优惠券的制作和装饰,并且负
责包装好礼品。
(12)店长对各个小组进行培训及分工,以及告知突发事件如何处理,以
便更好的服务顾客。
(13)4月22日,进行场地的布置,铺垫红毯,悬挂横幅,调整区域,做
好预防措施。
9.2活动中期
(1)门店内促销组接待顾客进行抽奖,兑换奖品,门店外促销组将前20
名精美礼品交至顾客,并且组织门口顾客排队有序进店,保护顾客安全。
6
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(2)安全组、调解组维持秩序,保障现场的顾客安全,特别注意超值1元
区以及活动区,并且做好顾客情绪工作。
(3)前台组进行结账和会员卡办理工作,解答顾客疑问。
(4)后勤组清点顾客爱心捐助书籍,并且将准确数量优惠券交至顾客。
(5)采访组收集顾客对书店的意见。
(6)摄影师对现场进行录制、拍摄,跟进采访组。
9.3活动后期
(1)友好微笑的组织顾客退场,并且感谢各位顾客的光临。
(2)打扫场地,恢复现场的摆放位置。
(3)整理收集顾客的意见,进行改进。
(4)店长及前台组清算今日的销售额,统计今日的销售数量。
(5)文案组及宣传组制作今日促销活动的新闻稿进行发布,并且结合顾客
意见与更多消费者互动。
(6)清点库存,整理储存区。
(7)进行总结,发现不足,改进不足。
10活动宣传
(1)DM广告:于4月20日(提前3天),在各大中小学、高校、大型超
市门口、步行街、五一广场等人流量较大的地方发放传单,进行宣传,提高关
注度。
(2)海报广告:于4月18日至4月22日进行宣传,共5天,在公交10、
114、立珊专线以及地铁1号、2号线、3号线进行宣传海报的展示,海报内容
为此次“新华以书之名,与你走进书海”主题活动中各种优惠促销活动以及时
间地点,将海报展示在公交地铁的电子屏和广告宣传栏处。
(3)视频广告:于4月18日,团队将制作的宣传促销活动小视频,运用
官方账号,于微博、微信公众号、抖音平台进行投放,吸引流量,预热活动。
(4)横幅广告:于4月22日,店员在店面门口横挂一条促销横幅,横幅
内容为:4月23日“新华以书之名,与你走进书海”活动重磅来袭,多重优惠,
惊喜不断,等您来拿!
(5)口头广告:于4月18日开始,店铺工作人员向每天到店的顾客推荐
此次促销活动,告知顾客此次促销活动的各类优惠活动、时间、内容等,加强
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活动吸引力。
11人员安排
表1人员安排表
工作内容负责小组
联系摄影师;录制宣传视频;发布促销预热;配宣传组
合文案组制作;制作促销活动小视频。
海报;文案;宣传单的制作;与宣传组进行配合;文案组
制作促销活动的新闻稿。
划分1元区域;准备会员卡;口头宣传;进行场前台组
地的布置;进行结账;会员卡办理;解答顾客疑问;
清算销售额;统计销售数量。
抽奖箱、爱心捐助箱、优惠券的制作和装饰;礼
品的包装;准备其他物资;进行场地的布置;清点顾后勤组
客爱心捐助书籍,并且将准确数量优惠券交至顾客;
打扫场地;清点库存;整理储存区。
采购物资;进行场地的布置。采购组
进行场地的布置;维持秩序;保障现场的顾客安安全组、调节组
全;打扫场地;清点库存;整理储存区;调解顾客情
绪。
联系公交和地铁进行海报宣传、交接工作;进行沟通组
场地的布置。
进行场地的布置;收集顾客对书店的意见;打扫采访组
场地;整理顾客意见。
及时进行设备维修;进行场地的布置;打扫场地。技术组
发放传单;进行场地的布置;进行抽奖;兑换奖促销组
品;将前20名精美礼品交至顾客;组织有序进店。
进行培训,进行分工;进行场地的布置;打扫场店长
地;清算销售额;统计销售数量;进行总结。
录制;剪辑;拍摄。摄影师
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12经费预算
表2经费预算表
项目数量单价项目总计
宣传单5000张0.5元/张2500元
电子海报1张5000元/种5000元
小米无线降噪耳机10份288元/份2880元
零食大礼包20份188元/份3760元
可爱娃娃30个88元/个2640元
会员卡1000张2元/张2000元
爱心捐助箱5个125元/个625元
优惠券1000份0.2元/份200元
快递打包袋1000个0.5元/个500元
精美礼品20份52元/份1040元
抽奖箱3个9元/个27元
促销服装20套100元/套2000元
话筒10个60元/个600元
音箱2个1230元/个2460元
红毯50米10元/米500元
人员费用15人300元/人4500元
饮用水20桶7元/桶140元
怡宝矿泉水2箱28元/箱56元
本子10本4元/本40元
笔2盒20元/盒40元
摄影录制费1次1000元/次1000元
拍摄费1次324元/次324元
医疗箱1个162元/箱162元
备用金1笔2000元/笔2000元
调解小礼品30个20元/个600元
海报投放费用500处50/处25000元
横幅1条53元/条53元
总计60647元
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13意外防范
(1)情况:发生顾客拥挤,导致顾客受伤情况。
解决措施:现场工作人员第一时间发现后,立即疏散人群,安全组及时拿
医疗箱跟进,情况严重立即拨打120,确保顾客安全,情况不严重,进行简单消
毒包扎处理,并且陪同顾客进行购买后续流程。
(2)情况:顾客对于奖品或者其他有所不满,情绪激烈。
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