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文档简介

生产班组长岗位职责一、岗位概述生产班组长在生产现场负责组织、协调和管理班组的日常工作，确保生产任务的顺利完成。该岗位要求具备较强的管理能力、沟通能力和现场应变能力，能够有效带领团队达成生产目标。二、核心职责1.生产计划执行负责根据公司下达的生产计划，合理安排班组的生产任务，确保生产进度符合要求。定期检查生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。2.人员管理负责班组成员的日常管理，包括人员的培训、考核和激励。根据生产需要，合理调配班组人员，确保各项工作有序进行。关注员工的工作状态，及时解决员工在工作中遇到的问题，提升团队士气。3.安全管理严格遵守安全生产规章制度，组织班组成员进行安全培训，确保每位员工了解并遵守安全操作规程。定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保生产现场的安全。4.质量控制负责班组生产过程中的质量管理，确保产品质量符合公司标准。定期组织班组成员进行质量培训，提高员工的质量意识。对生产过程中出现的质量问题，及时分析原因并采取纠正措施，防止问题的再次发生。5.设备管理负责班组内设备的日常维护和保养，确保设备正常运转。定期检查设备运行状态，及时发现并处理设备故障，减少设备停机时间。协助设备维修人员进行设备检修，确保生产的连续性。6.生产记录管理负责班组生产数据的记录和整理，确保生产记录的准确性和完整性。定期向上级汇报生产情况，提供数据支持，协助制定改进措施。7.现场管理负责生产现场的管理，确保生产环境整洁有序。组织班组成员进行现场5S管理，提升工作效率。关注生产现场的物料管理，确保物料的合理使用和存放。8.沟通协调作为班组与其他部门之间的桥梁，负责与相关部门的沟通与协调，确保信息的及时传递。定期召开班组会议，听取员工意见，解决工作中遇到的问题，提升团队的凝聚力。三、岗位要求1.教育背景具备相关专业的中专及以上学历，具有一定的生产管理知识。2.工作经验具备2年以上生产现场管理经验，熟悉生产流程和操作规程。3.技能要求具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效管理团队。熟悉生产设备的操作和维护，具备一定的故障排除能力。4.个人素质具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力。具备良好的职业道德和敬业精神，能够以身作则，带动团队积极向上。四、工作流程1.生产任务分配根据生产计划，合理分配班组成员的工作任务，确保每位员工明确自己的职责。2.现场巡视定期巡视生产现场，了解生产进度和员工工作状态，及时发现并解决问题。3.培训与指导定期组织班组成员进行技能培训和安全教育，提高员工的专业素养和安全意识。4.数据记录与分析及时记录生产数据，定期分析生产情况，提出改进建议，提升生产效率。5.总结与反馈定期召开班组会议，总结工作经验，分享成功案例，鼓励员工提出改进意见，促进班组的持续改进。五、总结生产班组长在生产过程中扮演着重要的角色，负责班组的日常管理和生产任务的落实。通过有

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