企业员工招聘与选拔管理制度

企业员工招聘与选拔管理制度第一章总则第一条目的和依据依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业人力资源管理条例》等相关法律法规，订立本制度。本制度的目的是规范企业员工的招聘与选拔工作，确保招聘程序公正、公平，保证选用适合岗位要求并具备良好职业素养的人员，为企业的发展供应有力的人力资源支持。第二条适用范围本制度适用于本企业各部门和项目组的员工招聘和选拔工作。第二章部门需求确定与计划编制第三条部门需求确定各部门应依据业务发展和人力资源规划，确定所需人员的数量、岗位级别及岗位职责。需求确定应经过部门负责人和人力资源部门的审批，并将招聘计划报告总经理备案。第四条招聘计划编制人力资源部门应依据各部门的需求确定的人员数量，订立招聘计划，并报告总经理备案。招聘计划应包含招聘岗位、需求人数、任职资格以及招聘时间等信息。第三章招聘渠道与发布第五条招聘渠道选择招聘渠道的选择应依据不同职位的特点和需求量，综合考虑网络招聘、学校招聘、猎头招聘等渠道。人力资源部门应依据招聘计划确定招聘渠道，并与外部招聘网站、招聘中介等建立合作关系。第六条招聘信息发布招聘信息应包含岗位名称、工作地方、薪资待遇、任职资格、职责要求等必需信息。招聘信息应发布在公司官方网站、招聘网站、学校招聘平台等多种媒体上。招聘信息发布前应经过人力资源部门审核，确保准确、完整。第四章应聘评估与选拔第七条简历筛选人力资源部门应依据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选。筛选标准包含与岗位要求的匹配度、工作经过、教育背景、专业技能等。第八条笔试面试笔试面试由人力资源部门组织进行，应聘者应提前通知面试时间和地方。笔试面试内容应包含岗位相关知识、技能测试、心理素养及职业素养测试等。面试评分标准应事先订立，并依据评委对应聘者的综合表现进行评分。第九条背景调查与体检笔试面试合格的应聘者，人力资源部门应进行背景调查，核实其供应的个人信息和工作经验。符合录用条件的应聘者，应接受企业规定的体检项目，确保其身体情形符合工作岗位要求。第十条录用决策人力资源部门应依据笔试面试、背景调查和体检的结果，综合评估应聘者的本领和适应性。依据评估结果，人力资源部门应及时向总经理递交录用看法。总经理对录用看法进行审批，并最终决议录用人选。第五章入职与培训第十一条入职手续企业应及时通知录用人员入职时间、地方和注意事项等。录用人员需按规定时间携带本人有效身份证件、社保证明、学历证书、健康证明等办理入职手续。第十二条岗位培训企业应依据录用人员的实际情况，订立相应的岗位培训计划。岗位培训应包含基本业务知识、工作流程、制度规范以及职业道德等内容。企业应为新员工供应导师制度，帮忙其尽快适应工作环境。第十三条培训考核新员工在岗位培训结束后，应进行培训考核。培训考核内容应与岗位培训内容相匹配，并按评分标准进行考核。第六章附则第十四条违纪与解除劳动合同若新员工在培训期间有违纪行为，可依照公司相关规定予以相应处理。若新员工在试用期内屡次违纪或工作本领不符合要求，可解除劳动合同。第十五条本制度的解释权本制度的解释权归企业全部，并适用于企业内全部员工招聘与选拔管理工作。相关更改和修订，应报总经理批准