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文档简介
施工管理办公室主任岗位安全职责1.职责概述施工管理办公室主任是企业安全管理体系的核心人员,负责引导和监督施工管理工作的安全方面。本制度旨在明确施工管理办公室主任岗位的安全职责,确保施工过程中的安全各项工作得到有效组织和实施。2.安全责任2.1.安全管理体系建设施工管理办公室主任负责建立和完善企业的安全管理体系,确保安全管理工作规范、科学、系统,并能适应企业的发展需求。重要职责包含:提出订立建设施工安全管理体系的具体计划和措施。负责订立和修订安全管理制度和流程,确保各项安全工作有章可循。引导并帮助部门负责人进行安全管理工作的组织和实施。定期评估和审核安全管理体系的运行效果,提出改进看法和措施。2.2.安全培训和教育施工管理办公室主任负责组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。重要职责包含:订立并组织实施全员安全培训计划。确保新员工接受入职安全培训,并进行必需的岗前技能培训。定期组织开展安全知识测试和应急演练,提高员工应对紧急情况的本领。组织开展安全宣传活动,加强员工的安全责任意识。2.3.安全检查和隐患整改施工管理办公室主任负责布置和开展安全检查,及时发现和整改各类安全隐患。重要职责包含:订立安全检查计划和标准,确保对各项施工活动和现场设备的安全情况进行全面检查。负责检查安全防护设施和器材的完好性和有效性。及时处理和整改发现的安全隐患,跟踪整改措施的执行情况。定期总结并报告安全检查工作情况,提出改进建议。2.4.事故调查和处理施工管理办公室主任负责组织和参加事故调查工作,分析事故原因并提出改进措施。重要职责包含:及时组织调查重点安全事故,确定事故原因和责任。负责报告事故调查结果,并提出改进事故防范和处理的建议。引导事故处理工作,协调相关部门参加事故善后处理。定期总结并进行安全事故教训的宣讲,提高员工的安全意识和遵守规章制度的本领。2.5.安全监督和评估施工管理办公室主任负责对施工现场安全工作进行监督和评估,确保施工过程中的安全管理得到有效执行。重要职责包含:监督各施工项目的安全生产组织,确保施工过程中符合安全规定。定期对施工现场进行安全巡查,发现和矫正安全问题。组织开展安全验收工作,确保各项施工阶段的安全合规性。及时报告和通报施工安全事故和不安全行为情况,加强安全警示教育。3.职责执行施工管理办公室主任在执行安全职责时应遵守以下要求:严格执行国家法律法规和企业安全管理规定。坚决执行公司领导的安全决策和部署。协调各部门间的沟通和合作,确保安全管理工作的协调推动。及时上报和反映安全工作中的重点难题和疑难情况,寻求解决方案。定期总结和评估安全工作的完成情况,向上级汇报工作进展和问题反馈。4.安全奖惩制度施工管理办公室主任在履行安全职责时,必需乐观自动推动安全工作,确保安全管理的有效实施。依据安全工作情况,进行安全奖惩的措施,具体包含:对安全工作出色的员工进行表扬和嘉奖。采取个人或集体的方式进行安全责任事故的追究和纪律处分。依照公司相关规定,予以不履行安全职责的员工相应的惩罚。5.监督和改进企业安全管理系统常常需要依据工作的变动和改进的需求进行监督和改进,施工管理办公室主任在职责执行期间,应负责:定期评估和审核施工管理办公室的工作效果,提出改进的看法和建议。针对安全管理中的孱弱环节进行整改和完善,提高安全管理的效率和水平。参加安全管理相关的培训和学习,不绝提升自身的安全管理本领。6.制度保密企业安全管理制度属于公司的机密文件,施工管理办公室主任在履行职责的过程中,必需严守保密规定,不得将相关信息外泄,遵守公司信息保护的相关制度。7.生效和修订本制度自公布之日起正式生效,如有需要修改或修订,应由企业管理层批准并重新公布,并在施工管理办
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