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文档简介

安全隐患排查及考核制度1.前言为确保企业的安全生产，保障员工的生命资产安全，并提高全员对安全管理的重视和自我保护意识，订立本《安全隐患排查及考核制度》。2.目的和适用范围本制度的目的是规范安全隐患排查工作程序，加强安全隐患的防备和掌控，保证企业生产经营活动的安全进行。本制度适用于全部企业员工，包含各级管理人员、生产作业人员以及来访人员。3.安全隐患排查责任与流程3.1安全隐患排查责任3.1.1企业领导层负责全面组织、协调和推动安全隐患排查工作，并落实相应的预算和资源。3.1.2各级管理人员负责本部门或岗位的安全隐患排查工作，发现问题及时整改，确保安全隐患得到有效掌控。3.1.3生产作业人员要乐观参加隐患排查工作，如发现安全隐患，应及时向上级报告并搭配整改。3.1.4安全监察部门要定期对企业进行安全隐患排查，供应相应的监管和咨询支持。3.2安全隐患排查流程3.2.1订立年度安全隐患排查计划，明确排查周期、责任人和排查内容。3.2.2依照计划开展安全隐患排查工作，采用现场巡查、设备检测、员工调查等方式，全面细致地排查安全隐患。3.2.3将排查结果记录在相关文件中，包含安全隐患的类型、级别、责任人和整改时限等信息，并及时通知相关责任人。3.2.4安全隐患发现后，责任人要立刻订立整改方案，并在规定的时间内完成整改工作。3.2.5完成整改后，责任人应当向上级报告整改情况，并将整改记录归档保管。3.2.6定期进行安全隐患排查的结果统计分析，评估排查工作的效果，并及时进行改进和完善。4.安全隐患考核方法4.1考核内容4.1.1安全隐患排查计划的订立和执行情况。4.1.2安全隐患排查工作的掩盖率、深度和准确性。4.1.3安全隐患的整改情况和整改时限的执行情况。4.1.4安全隐患排查工作的改进和完善情况。4.2考核方法4.2.1针对每一项考核内容，订立相应的考核指标和权重。4.2.2每年进行定期考核，评分满分为100分。4.2.3考核结果依照等级划分，其中80分以上为优秀，60—79分为良好，60分以下为不合格。4.3考核奖惩措施4.3.1对考核结果为优秀的单位或个人，予以表扬和嘉奖。4.3.2对考核结果为不合格的单位或个人，要求其加强整改，并视情况采取相应的纪律处分措施。5.安全隐患排查制度的宣传和培训5.1企业领导层负责对安全隐患排查制度进行宣传，确保员工了解制度内容和要求。5.2对参加安全隐患排查工作的员工进行培训，提高其安全隐患排查和处理本领。5.3定期组织安全隐患排查经验沟通会议，共享成功案例和全员学习经验。6.附则6.1本制度自公告之日起生效，并由企业管理负责人负责解释。6.2本制度的解释权归企业管理负责人全部，如有需要，可依据实际情况进行修订和增补。6.3本制度所涉及的安全隐患排查工作程序，应与相关国家法律法规和行业标准保持全都。结束语本制度的订立和实施旨在保障企业生产活动的安全稳定进行，全面提升员工的安全意识和责任

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