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文档简介

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的科特征，这些特征主要是()A.应用学科、发展学科、行为学科B.发展学科、交叉学科、应用学科C.理论学科、交叉学科、发展学科D.人文学科、应用学科、交叉学科2.在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于()A.霍桑实验B.马斯洛的需3.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必A.集权原则B.分权原则C.职能分工原则D.科层制原则4.目标管理的理论基础是()A.“X理论”B.“Y理论”C.“Z理论”D.“超Y理论”5.在下列管理活动中，符合X理论对人性假设的是()A.严格监督与控制B.分权化与授权C.参与及咨询管理D.工作丰富化与多样化A.直线职能制B.事业部制C.矩阵结构D.模拟分权结构对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？()A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最属于()A.链式沟通B.9.人们常说，人的身体是“三分治七分养”，对于这件事()A.反馈控制比前馈控制重要C.反馈控制比同步控制重要D.前馈控制比反馈控制重要10.不确定性决策和风险性决策的主要区别在于：()A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性11.影响组织的环境有()A.政治环境B.社会文化环境C.经济环境D.技术环境12.广义的计划工作是指()A.制订计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情况13.影响组织决策的主要因素有()A.环境B.组织文化C.过去的决策D.决策者对风险的态度14.管理这种社会现象存在的必要条件是()A.两个人以上的集体活动B.有机构C.有一致认可的目标D.有各种资源A.整体性B.C.模糊性D.控制性非正式组织的负面影响主要有：

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