施工电梯基础施工方案钢管桩回顶松木桩基础

施工电梯基础施工方案钢管桩回顶松木桩基础 2 3 3 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 8 20 21 22 22 23 25 25 30 3012345678/l/2/3/4/5/6/12345674#、5#、6#、7#、8#、B1#、S3#商业裙房、Y#幼儿园、X#围内，场地土除上覆杂填土外，部分地段(5#、6#楼区域)分布较厚的第四系全新统冲湖积淤泥和淤泥质粘土，其余地段主要为第四系上更新统冲洪积老粘性土和砂性土因层面埋深m/高高高塑低低低/低//123412345678根据施工技术要求和施工进度的计划要求，确定劳动力需求量，合理确定作业队12223246526212/34567桩812213141516172（2）各栋楼各单元高峰期施工人员在40人左右，考虑两次运送，每个吊笼需承综上所述，本工程各栋楼均采用SC200/123456最大架设高度（可增至m）789根据施工组织设计及施工总平面布置，同时考虑施工各项材料的集中管理和运输N04.01N04.01住宅区施工电梯平面布置N04.02N04.02商业区施工电梯平面布置施工电梯进场安装在基础混凝土强度达到要求后方可进行；坐落在地下室顶板上/1.5天//考虑施工电梯上升及附着，各栋楼施工电梯设置在阳台、飘板中间位置，标准节5#楼、B2#楼施工电梯设置基础。4#楼、6#楼、7#楼、8#楼、B1#楼施工电梯不设置基础，其施工电梯标准节直接通过M20螺栓及钢垫板锚固于地下室顶板上，且地下为保证安全，在施工电梯正下方设置满堂脚手架进行回顶。满堂脚手架以施工电梯标准节为中心对称搭设，搭设范围为5000*7000，架体立杆间距为0.4米，步距为可知，5#楼的2台施工电梯均位于地下室之外，且其所在区域下方存在不稳定的淤泥N06.015#楼施工电梯基础平面图N06.015#楼施工电梯基础平面图N06.02钢管桩剖面图N06.02钢管桩剖面图N06.035#楼施工电梯基础剖面图N06.035#楼施工电梯基础剖面图B2#施工电梯布设于地下室之外，B2#筏板之上。如N06.04B2#楼施工电梯基础与筏板基础关系N06.04B2#楼施工电梯基础与筏板基础关系N06.05B2#西侧施工电梯基础平面图N06.05B2#西侧施工电梯基础平面图N06.06B2#东侧施工电梯基础平面图N06.06B2#东侧施工电梯基础平面图N06.07B2#东西侧施工电梯基础剖面图N06.07B2#东西侧施工电梯基础剖面图且具有拼搏精神、责任心强的管理人员，对整个工程自上而下进行全面质量管理。建立项目决策层、项目专业管理层和施工作业层的质量保证体系，各层次、各部门、各岗位之间做到职责划分明确，管理组织结构有序、高效运行。在施工中，推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，使质量保证体系延伸到各作业班组及操作人员，保证质量目标针对施工电梯各项工序编制有针对性的作业指导书。每个工材料设备管理部将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检度度总承包施工阶段性的质量控制措施主要分为：事前、事中、事后三个阶段。事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导；事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键；事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。总承包通过这三阶段来对施工电梯基础的施工进行有效1师进行技术交底，现场专业工程师向施工班组长进行技术交底，施工班组长向施工人员进行技术交底。要求有书面记录，交底内容应2障的最优劳务队伍。同劳务分包承包人依法签订分包合同，合同中明商单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况。各专业承包商劳务队伍资质资料应报送总承包单位核查，施工人员登记表、通过讲课、放映的开办夜校形式，进行施工规范、施工工艺、质量的现金奖罚。对不能满足工程质量要求施工水平差的班组予以退场3条款约定、设计要求和标准规范要求进行物资采购，从质量上严格前需先进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家。材料采购将严格按照管理程序进行，严把材料（包括原材料、成品和半成证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定的资料证明并通过业主方认可，更换材料、设备品牌需经业主方审外观检查。质量管理部对出厂材质证明把关，实验部门进行复试检按照招标文件及合同条款约定、设计要求和标准规范要求进行施工1工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；钢筋（材）代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，结构预变形控制及监测记录，2纠正和预防措施，技术管理部提出书面纠正措施和预防措施，总工程师审批通过后，施工管理部现场实施，以尽量杜绝再次出现相同％，巡检，一项工程检验批完成后，现场专业工程师组织班组自检、互检，质量工程师专检，符合要求后报监理工程师验收，验收合格方稳定或达不到要求时，由项目总工程师组织相关管理人员以及操作人员，从人、机、料、环、法五个方面的原因进行分析，找到影响业主或现场监理工程师，重新对过程参数进行评定，确保达到工序1每道工序监理工程师验收合格后，即采取成品保护措施，现场专业工程师随时随地巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢2进行下道工序的交接或与其他专业主承包、分包及独立承包工程的工作面移交，做好交接记录，对其他承包单位的接收、进场工1一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、机、材、方法、环境和测量的质量）是否符合要求，另一方面要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成2采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现1234512根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。工程质量管理部加强对关键过程的检查和监督，使3在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理工程师签字认可的，不得在工程上使用或进入下一道工序施工。对监理工程师开具的施工不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总包项目经理部予以及时落实、跟踪和4在施工过程中抓好过程检验。首先进行质量复验，对施工电梯基础质量进行复验认可；第二，对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认5对已完成的施工产品，经验收后，即组织人力、物力和12钢筋表面的高度应大于或等于4mm。所有焊接接头处弯折不大5柱、梁3梁、柱柱梁、柱梁、柱123表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压4561234567在施工休息、吃饭、收工后，现场易燃材料要清理根据要求，金属结构、所有电气设备的金属外壳、金属线管等，均需可靠接地。严格按照使用说明书进行防雷接地装置的预留预施工电梯的防雷接地和重复接地的做法，是由施工电梯基础上表面引两根镀锌扁1现场建立文明施工领导组，责任区划分明确2对施工现场区域按包干责任区的划分严格履行34567建立以项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，12341（2）施工现场对文物古迹、古树名木采取围护、标示等保护2（1）现场工人劳动强度和工作时间应符合现行国家标准《体（2）从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪音施工的（3）现场危险设备、地段、有毒物品存放地应配置醒目安全3（1）现场应建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负（3）运送土方、渣土等易产生扬尘的车辆采取封闭或遮盖措（4）现场进出口设带沉淀池的洗车槽，保持进出现场车辆清4（2）电焊烟气的排放应符合现行国家标准《大气污染物综合5（2）废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物封闭回收，不应混6（2）工程污水和试验室养护用水应经处理达标后排入市政污12择（2）利用粉煤灰、矿渣、外加剂等新材料，降低混凝土及砂341（1）签订标段分包或劳务合同时，应将节水指标纳入合同条234施工电梯通过M20螺栓及钢垫板锚固于地下室顶板上，顶板底用满堂钢管架进行加固处理，满堂钢管架应经受力计算后进行搭设。考虑到动荷载、自重误差及风荷载Pk=[(1750.00×2+1480.00+2000.00×2+155*70)×10/1000]×2.1=448kN——住宅楼Pk=[(1750.00×2+1480.00+2000.00×2+92*155)×10/1000]×2.1=520kN——办公楼加固满堂支架立杆横向、纵向间距为400mm,步距1400mm,支架采用可调顶托，托梁为12345/7新浇混凝土楼板边宽B(m)5模板设计平面图模板设计平面图模板设计剖面图(楼板长向)模板设计剖面图(楼板宽向)22)2)2计算简图计算简图主梁剪力图主梁剪力图(kN)σ=Mmax/W＝0.288×106/4490＝64.226N/mm2≤[f]＝205N/mm2查表得，φ=0.673σ=Nw/(φA)+Mw/W＝9015.442/(0.673×424)+0.011×106/4490＝33.939N/mm2经计算可知：4#楼、6#楼、7#楼、8#楼、B1#楼施Pk=[(1750.00×2+1480.00+200