工资集体协商案例

Xxxxxx工会工资集体协商典型案例

xxxx公司于2010年7月注册成立，公司主要从事茶籽油、核桃油等有机产品的种植加工销售。入位在xxxx工业园区的一家非公企业。2012年成立工会委员会，现有会员49人。是省级油茶龙头企业。

近两年来，xxxx公司针对新形势下影响企业劳动关系稳定、职工普遍关注的工资分配问题，在县总工会的指导下，继续拓展、延伸平等协商签订集体合同机制，推行了工资集体协商制度。这一制度的推行，进一步落实了职工当家作主的民主权利，调动了职工的积极性，稳定了企业劳动关系，促进了企业两个文明建设的全面发展。目前正在申报州级模范职工小家荣誉称号。

基本做法：

第一，制定《工资集体协商实施细则》。xxxx公司结合实际起草了《工资集体协商实施细则》，并经公司职工代表大会审议通过，提高了劳资双方开展工资协商的重要性的认识，使大家充分认识到了工资集体协商，不仅仅是维护职工的切身利益，更能有效地稳定职工队伍，建立更加和谐的劳动关系，可以极大地调动职工劳动积极性、创造性，推动企业发展具有不可低估的作用。

第二，依法产生协商代表，根据法律规定，由企业职工代表大会选举xxxx为工会主席，同时也作为为法定的职工方首席协商代表，同时依法推选出以xx为法定代表人为企业方协商代表。职工代表于协商会议前正式向企业方提出要约,确定了协商议题，起草了合同的文本，确定了平等协商的时间和地点等，企业方协商代表都已应约。协商双方代表享有平等的陈述权、辩论权、建议权和否决权等

第三，起草工资协定文本。在工资协定文本的起草上，协商双方经过协商决定，工资协定草案由公司行政负责起草，按照工资集体协商的有关规定，在组织有关人员认真调研、分析、测算的基础上起草协定草案。在起草协定过程中，工会先后多次召开职工代表参加座谈会，广泛征求职工的意见和建议。在与公司进行磋商中，针对工资分配形式、工资标准、工资增长幅度等涉及职工切身利益的事项，及时提出意见和建议，经过多次反复讨论、修改，制定出了符合公司实际、较为规范的工资协定文本草案。协定草案首先提交公司联席会议讨论、修改，然后，经职工首席代表联系会议讨论、通过，确保了工资协定文本的规范化

在2014年7月30日，双方协商代表进行现场签约。在现场会上，职工方首席协商代表xxxx，逐一对合同文本进行宣读，当谈到最低工资的标准时，xxxx代表职工向企业方‚讨福利‛。他说：‚现在xxxx的最低工资标准是807.8元，但是望谟的整体经济水平，物价指数比较高，我们把这个数值提高到1800元吧。‛企业方很爽快的答应了职工方的第一要求。而当职工方提出每年5%的工资增长幅度后，企业代表也说出了自己的看法：‚我们采用绩效考核的方法来提高员工的积极性，如果平均增幅那么大，容易造成‘大锅饭’的心态，工资是要涨，我们认为3%比较合适。

‛双方几轮‚拉锯战‛后，最终将增幅定在了4%。‚这和现在的物价水平相当，我们职工方讨论后认为可以接受。

‛

xxxx说。

工资集体协商制度作为工资分配制度的一种创新和发展，在xxxx公司推行以来表现出较强的生命力，产生了一些积极效应。主要表现：

一是促进企业劳动关系的稳定和谐，增强了企业凝聚力和向心力。工资集体协商制度的实行，使职工直接参与了企业分配，充分享受到了企业发展的成果，这对于提高职工对企业的关切度，理顺企业劳动关系，建立企业职工利益共同体，增强企业的凝聚力起到了极大的推动作用。目前，公司的原料基地达到1500亩，苗莆基地30万株，嫁接180万株，年生产1500吨，年销售达到

9400万元，产品远销韩国、台湾等地。

二是维护了职工合法权益，调动了职工的积极性和创造性。使职工的民主权利得到了落实，职工工资从1800元到5000元不等。进一步激发了职工的积极性和创造性，职工关心企业生产经营状况程度进一步加强。

三是提高了企业的经济效益，促进了企业发展。工资集体协商工作的开展，使职工认识到了工资收入的增长是建立在提高企业效益的基础上，企业有了效益，职工的工资收入才会提高，极大地调动了职工群众的生产积极性，促进了企业的持续快速发展。

xxxx总工会

2014年10月27日山东兖矿集团唐村实业有限公司的前身是唐村煤矿，始建於1958年。1997年改制爲职工相对持大股的有限公司，成爲集煤炭开采、橡塑産品生産、液压支柱维修和多种经营於一体、门类齐全的中型煤炭企业，现有职工2100多人。近年来，唐村实业公司针对新形势下影响企业劳动关系稳定、职工普遍关注的工资分配问题，继续拓展、延伸平等协商签订集体合同机制，大胆探索并推行了工资集体协商制度。这一制度的推行，进一步落实了职工当家作主的民主权利，稳定了企业劳动关系，促进了企业两个文明建设的全面发展。公司荣获山东省“省级文明单位”等称号，公司工会继续保持了省级“模范职工之家”荣誉称号等。基本做法2000年8月，唐村实业公司对所属子公司、承包单位实行了“一厂一策”和效益决定工资的分配制度。这样，每个单位的工资分配政策愈发成爲职工关注的焦点，也是关系企业稳定、影响职工积极性的关键因素。在这种背景下，他们通过学习国家劳动和社会保障部《工资集体协商试行办法》、山东省煤管局和山东煤矿工会《关於在全省煤炭企业贯彻实施〈工资集体协商试行办法〉的意见》等，从实践“三个代表”、维护企业改革发展和稳定大局的高度，建立和实行了工资集体协商制度，探索出了一条新形势下和谐企业劳动关系的新路子。第一，制定《工资集体协商实施细则》规范化。唐村实业公司结合实际起草了《工资集体协商实施细则》，并经公司职工代表大会审议通过，在《细则》中就工资集体协商的指导思想、内容、原则等做出了规定。首先，明确工资集体协商的指导思想。唐村实业公司推行工资集体协商制度的指导思想是：以邓小平理论和党的路线、方针、政策爲指导，以全国劳动和社会保障部制定的《工四、案例评析1．劳动者通过支付劳动换取合理的工资报酬的权利是市场经济的客观要求，也是现代法治社会一项基本人权，在我们国家又是一项宪法权利。劳动与报酬之间的关系是一种等价交换的关系，报酬的合理性成为实现等价交换的惟一前提。工资是职工权益中最核心的内容，工资协商是带有全局性、核心性的“维权”工作。工资协商是最实际的民主管理。2．在计划经济时代，国有经济一统天下，职工拿多少工资由政府“统一包办”。在这种单一经济形态下的企业劳动者，虽然在理论上是社会的主人翁，但在实际上却往往表现出另外一种情形。仅以劳动者本人或群体的劳动报酬来说，劳动者是没有自我主张的权力的。劳动还仅仅是谋生的手段这一事实被人为的淡化，劳动是一种“奉献”的意识则被不断地强化。如此一来，劳动者原本用劳动换取劳动报酬，被等同于社会制度的优越性，主张自己劳动报酬的权利被视为对社会主义制度的不满。3．改革开放以来，适应市场经济发展的要求经济出现了多元化发展的趋势。在非公有制经济中，职工拿多少钱不再由国家说了算，而是由老板决定。在这种情形下，处于弱势地位的劳动者的利益常常受到侵害。面对这种情况，引起了劳动者的深思，劳动者的观念也开始不断地转化，对自己的劳动报酬是否“物有所值”开始思考。然而，由于传统的思维定势的影响，许多劳动者还不能理直气壮地起来保护自己的利益。只有少数具有技术专长和经营管理才能的人力资本所有者才有权同“资方”计较劳动报酬多少的问题。与此同时，由于相关制度建设的滞后和法治建设的缺乏，普通劳动者依法主张合理报酬权益的呼声往往不能得到有关方面的高度重视。于是这些年来劳动纠纷十分频繁，劳资矛盾不断地激化。因此，年度工资集体协商制度作为一项新建立的体现市场经济要求、维护人权的新制度，在现有的国情下，对保障劳资双方，特别是劳动者一方的合法权益，促进劳资关系的稳定与和谐，具有历史进步意义。4．当然推行工资协商谈判制度，并非表现为对劳动者的一切报酬要求都予以支持。有关工资的谈判，所寻求的是谈判双方不同利益取向之间的一种现实的调和及双方利益互相兼顾的平衡。过谈判所确定的工资，本质上是属于妥协工资，其合理性在于它的相对性。其合理的程度，更多情形下取决于双方谈判的结果。5．劳动者与企业之间就劳动报酬的确定，存在不同的甚至根本对立的利益取向。在“意识形态价值”日益为公众基本权利价值所取代的今天，承认劳资双方利益矛盾的存在是实事求是的态度和科学的精神。在劳动者与企业之间劳动报酬确定过程中，劳动者通常要求企业向自己支付尽可能多的单位劳动报酬，他们常常向企业领导人报怨工资太低，长得太慢。企业则希望尽可能降低单位劳动报酬来减少劳动力的成本支出，以增加企业利润。因此，企业总是借口企业有困难，而不愿意给劳动者涨工资。江苏省南京爱德华印刷有限公司，举行的工资集体协商过程就证明了这种情况。为了确定2001年度劳动者工资报酬情况，企业举办了工资协商会议。企业方的五名代表（1名总经理、2名副总经理、1名财务经理和1名人事主管）与工人方的五名代表（1名工会主席、2名工会分会主席、1名女工委员会主任和1名工人代表）进行了协商谈判。由于2001年南京市将全面实施基本医疗保险改革，职工本人须缴纳本人工资总额的2%作为保险金。在谈判时劳动者提出职工工资增长目标是5%。企业方提出，现在企业面临的市场竞争更加激烈，2001年的预期利润不会超过2000年。因此，2001年职工的工资的增长指标只能定为2%。这就意味着，二者分别开出的工资增长指标相差3%。这样的差距会不会导致职工和企业双方谈不拢，而激化矛盾和产生冲突呢?根据以往谈判的经验看，虽然谈判初期，企业和工人之间在工资增长指标上往往存在差距，但通过双方摆事实、讲道理的理性思维过程，最终总是能够达成一致意见的。这是基于二者之间的共同利益基础，企业不仅是老板的，也是工人的。没有企业的兴旺，就没有企业职工的富裕。而且工资协议通常是遵循一定的规则的。比如，职工的工资增长目标的实现要与企业全年利润指标的实现挂钩；经营者年薪的基数和倍数要与职工的工资增长指标的实现挂钩。这样不仅为职工工资增长提供了一个客观标准，也有利于调动劳动者和经营者的积极性。职工即使为了自己加薪。也不能不关心企业的经营和发展。经营者为了自己多拿钱，也得先考虑如何实现职工的加薪目标。这样劳动者、经营者和企业的利益紧密地结合在一起了。工资集体协商案例鑫宇公司工会成立于2010年，现有会员500人。鑫宇公司工会坚持以构建和谐稳定的劳动关系为主线，认真贯彻落实“主动、依法、科学维权”的维权观，按照“两个普遍”的具体要求，针对企业不断发展壮大、职工人数逐年增多、劳动关系日趋复杂的实际，积极探索和开展工资集体协商工作，实现了工资集体协商的规范化和制度化，使企业职工的权益得到切实保障。主要做法如下：一、加强宣传、统一思想，营造开展工资集体协商的氛围工会利用公司宣传栏、黑板报、公司网站等宣传阵地，对此次活动进行大力宣传，同时通过广泛发放宣传资料等形式，提高公司领导层和广大职工对开展工资协商的重要性和必要性的认识，同时使他们认识到了工资集体协商，不仅仅是维护职工的切身利益，更能有效地稳定职工队伍；建立更加和谐的劳动关系，可以极大地调动职工劳动积极性、创造性，使企业的经济效益明显提高。通过大力宣传，进一步提高广大会员的思想认识程度和重视程度，为行动顺利开展奠定基础。二、确定协商内容，规范工资集体合同文本科学规范的合同文本是落实工资集体协商制度的必备要件。为此，我们依据相关法律法规，结合企业实际，通过请教县总工会专业指导，召开座谈会，汇集职工代表意见等形式，确定了各岗位工资标准、工资增长幅度、工资发放时间、职工奖金、补贴和生活福利费的设置和发放等5大类协商内容。通过协商企业最低工资标准由1438元/月提高到1668元/月；并设立了安全奖和超产奖，平均工资2014年比2013年增长13%，普遍高于最低工资标准220元—1000元不等，极大地激发了职工的工作积极性。《工资集体合同》的签订，体现了工会工作“源头参与、民主管理、共同决策”原则的科学性、适应性和可操作性，不仅得到了企业和职工的普遍认可，也进一步坚定了工会干部的工作信心。三、规范运行程序，确保平稳签约为保证企业工资集体协商工作的顺利开展和全面落实，工会严格规范运行程序，使协商工作更加规范化和科学化。一是确定协商主体。工会为职工方协商主体，职工方协商代表由职工民主推荐选举，首席代表由工会主席担任；企业方协商代表由企业法人委托总经理担任；要求每方代表不少于3人，委托人不准超过本方代表的三分之一。二是突出协商重点。在一般约定内容不变的前提下，工会把建立职工工资正常增长和调整机制作为重点，想法设法增加职工收入，积极保障职工权益。三是规范协商程序。鑫宇公司工会严格保证程序公正合法，统一进行书面邀约，及时召开工资集体协商会议形成《工资集体协议》草案，依法召开职工代表大会通过正式合同文本，将签约生效合同报县总工会备案并向签约企业全体员工通报。对在协商中有争议的问题，及时向县总工会咨询后给予协商双方耐心解答，形成谅