《土建预算概诉》课件

土建预算概述土建预算是建筑工程项目成本管理的重要组成部分。它涉及对施工材料、人力、设备等资源需求的详细估算,为整个项目提供成本依据和指导。本课件将从基本概念、编制流程、主要内容等方面,全面介绍土建预算的关键要素。土建预算概要详细规划土建预算是对建筑工程项目在不同阶段进行全面细致的费用预算。成本控制为工程建设提供成本限额,确保建设质量和控制工程投资。决策依据是项目投资决策、工程发包、支付等的重要依据和参考。土建预算的定义和目的土建预算的定义土建预算是对拟建或已建的房屋、建筑物、构筑物等工程项目所需投资费用的事先估算和汇总编制。土建预算的目的土建预算的主要目的是为工程项目提供成本依据,合理控制工程投资,提高工程管理效率。预算应用领域土建预算广泛应用于工程建设的各个阶段,如可行性研究、设计、招标、施工、决算等。土建预算的分类按工程类型分类可分为建筑工程、市政工程、装饰装修工程等不同类型的预算。按编制阶段分类包括概算、初步设计预算、施工图预算等,反映不同设计深度的预算。按编制时间分类可分为投标预算、施工预算、竣工决算等,对应工程的不同建设阶段。按计价方式分类分为总价包干预算和分项计价预算,反映不同的工程定价方式。土建预算的编制原则1依据规范和标准编制土建预算应严格遵守国家和行业相关法规、规范标准。2科学合理计算各项工程数量和工料机应根据工程实际情况进行科学评估。3注重经济性在满足质量和安全的前提下，尽可能降低工程总成本。4动态管理调控定期监控、分析预算,根据实际情况及时调整。土建预算的编制流程1制定计划确定施工工期、规模等关键信息2收集资料获取设计图纸、技术参数等3工程量计算根据施工图纸详细测算各项工程量4费用核算综合人工、材料、机械等费用5编制预算按规范格式汇总成完整的预算文件土建预算的编制流程是一个循环往复的过程。从制定周密的施工计划开始,收集全面的设计信息,然后逐一测算工程量,核算各项费用,最终编制成完整的预算文件。整个流程需要反复调整,确保预算的准确性和合理性。工程量计算的基本方法测量法通过实际测量现场工程尺寸和数量,计算出各项工程量的标准方法。这种方法适用于大多数普通工程项目。定额法利用工程定额中的标准定额单位和系数,结合图纸和工程特点进行工程量估算的方法。这种方法更加规范和精确。组价法根据历史同类工程的实际施工情况,对工程量进行类比分析和计算的方法。适用于一些特殊或新类型的工程。工料机费的核算方法整体分类工料机费包括人工费、材料费和机械使用费三大部分,需要分类细目全面核算。单价分析针对每个工种和材料,深入分析单价构成,并动态调整,确保价格适中合理。合理利润在保证企业合理利润的基础上,努力降低整体工程成本,提高项目投资回报率。人工费的计算人工费构成人工费包括基本工资、奖金津补贴、社会保险费等,应按照国家和地方相关政策法规合理计算。人工费计算方法通常采用单价乘以工作量的方式计算,需要结合具体工种、工作环境等因素合理确定单价。人工费预算控制在工程建设过程中,需要严格控制人工费支出,并对超出预算的部分进行分析和调整。材料费的计算材料数量计算根据工程图纸和施工工艺合理确定各种材料的用量,并考虑加工损耗、运输损耗等因素。材料单价确定参考市场行情,结合运输、存储等费用,确定各材料的合理单价。材料总费用核算将材料的数量乘以单价,得到各类材料的总费用。并加上税金等相关费用。材料价格趋势分析关注原材料价格波动,提前做好材料采购和储备计划,控制材料费用。机械使用费的计算1机械选型与日耗根据工艺和施工条件选择合适的机械设备,并计算出每台机械设备的日耗量。2单机台时费用核算将折旧费、修理费、燃料费、保险费等各项费用按照机械台时计算。3机械使用定额标准使用国家或地方的机械使用定额标准,或自行制定符合实际情况的标准。4工程量计算与分摊根据工程量计算机械使用工时,并按适当的工序或分部工程进行分摊。管理费的计算管理费项目包括人工管理费、办公费、差旅费、业务招待费等间接成本。计算方法根据工程造价的一定比例进行计算,比例通常在3%-5%之间。科学计算应结合项目实际情况,准确核算各项管理费用,合理确定管理费计算比例。利润费的计算利润率标准利润费是在全部费用的基础上，按照一定的利润率计算得出的费用。利润率通常根据企业规模、工程复杂程度等因素确定，一般在5%-15%之间。计算方法利润费=(直接费用+管理费)×利润率利润费应适当考虑工程的难度、工期等因素而有所调整。税金的计算1增值税根据建筑工程项目的性质和施工单位的登记情况，适用不同的增值税税率计算。2营业税对于部分建筑施工服务，还需按照营业额计算缴纳营业税。3城市维护建设税按照应缴纳的增值税和营业税额的一定比例计算。4教育费附加同样根据应缴纳的增值税和营业税额计算。预算编制的常见问题在土建预算编制过程中,会面临诸多常见问题,需要予以充分重视和妥善解决。主要包括工程量计算不准确、材料价格波动、人工费和机械使用费估算偏低、管理费和利润计算不合理等。此外,在不同工程类型、地区和时间节点,还会出现一些特殊的预算问题,需要因地制宜、灵活应对。预算编制过程中应加强对各项费用的精细管控,确保预算数据的真实性和可靠性。预算调整与控制预算调整根据实际情况对预算进行及时调整,确保预算合理、全面、准确。预算监控持续跟踪预算执行情况,及时发现偏差并采取适当措施。预算分析对预算执行情况进行深入分析,找出问题根源并提出改进建议。预算管控落实责任制,建立健全的预算管理制度,确保预算执行有章可循。BIM技术在预算中的应用BIM模型建立利用BIM技术可以建立全面、准确的工程模型,为预算工作提供可靠的数据基础。工程量自动计算基于BIM模型,可以实现工程量的自动计算,提高计算的速度和准确性。成本管控一体化BIM技术可以将设计、采购、施工等环节的信息集成,实现全过程的成本管控。可视化成本分析借助BIM技术的可视化特点,可以直观地展示工程各部位的成本构成。BIM技术在预算中的应用BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)在土建工程预算管理中发挥着越来越重要的作用。BIM技术能够帮助提高预算编制的准确性和效率,实现预算的动态调整和控制。BIM模型能够自动生成工程量清单,并与定额库进行关联,大幅减少手工计算的时间和人工成本。同时,BIM还能模拟施工过程,识别潜在的冲突和问题,进而优化工程设计,为预算编制提供更加准确的数据基础。预算编制实践案例分析小型住宅项目我们分析了某小型住宅项目的预算编制过程,包括根据设计文件对工程量进行计算,并采用合理的定额和价格核算各项费用。大型基础设施项目对某大型基础设施项目的预算编制进行了详细分析,涉及地下室开挖、基础及主体结构施工等关键环节的工程量计算和费用核算。装配式建筑项目我们还就某装配式建筑项目的预算编制进行了研究,包括工厂制造构件和现场装配的工艺流程及其对预算的影响。预算审核的重点严格审核标准预算审核需要严格审查每项费用是否合理合规,确保预算编制准确无误。全面审查预算从工程数量、材料价格、人工费用等各个方面深入审核,确保预算编制的准确性。及时沟通调整如发现预算存在问题,应及时与相关人员沟通,并据此进行必要的预算调整。土建工程计量与结算工程计量工程计量是指根据合同规定和相关标准,采用合理的数量计量方法,对施工过程中完成的各项工作数量进行统计和核算的过程。工程结算工程结算则是根据已完成的工程量,采用合同价或其他约定的计价方式,计算并确定应支付给承包商的工程款的过程。工程结算的主要依据合同文件根据双方签署的合同文件，确定工程结算的主要依据和方式。设计图纸设计图纸是工程实施和结算的技术依据，反映了工程的数量和质量。计量规范计量规范规定了工程量计算的标准和方法，确保了结算的公平性。计价规范计价规范规定了工程费用的构成和计算方法，作为结算的价格依据。工程结算的方法1现场计量由甲乙双方共同进行工程量的现场丈量和确认。2建设单位审核建设单位对工程量进行审核并出具结算书。3合同价款计算按照合同单价计算工程结算总额。工程结算常见的方法主要包括现场计量、建设单位审核和按照合同单价计算结算总额等。这些步骤确保了结算过程的公正性和透明度，为工程款支付奠定了基础。工程拨款与结算的衔接建立健全拨款制度确保工程建设资金的及时到位,规范资金拨付和使用流程,提高资金使用效率。加强过程控制实时跟踪监督资金使用情况,防范资金流失和挪用,确保资金专款专用。完善结算审核机制加强结算单证的审核把关,确保结算数据的真实性和合理性,为工程款支付提供依据。加强沟通协调建立业主、施工单位、监理单位等各方之间的密切合作,确保拨款与结算的无缝衔接。工程款支付的法律问题1合同约定支付条件依据双方签订的合同条款,明确工程款支付的时间节点和条件。2及时支付的义务业主有义务在合同约定的期限内按时向承包商支付工程款。3违约责任追究如果业主拖欠工程款,承包商可依法追究业主的违约责任。4案件诉讼裁决发生争议时,可通过仲裁或司法途径解决,维护合法权益。工程结算常见问题分析在工程结算过程中,常见的问题包括项目信息不完整、工程量计算错误、材料价格定价不准确、机械使用费核算不合理等。这些问题会导致结算金额偏高或偏低,影响工程收支的准确性。因此,需要严格把控工程量计算、材料参数核算、机械使用费谈判等关键环节,并建立健全的内部审核机制,确保结算数据的客观、公正。工程结算实践案例分析项目概况某城市综合交通枢纽工程属于地铁与高铁连接的重点项目。全长10公里,包括地下站台、地面车站以及相关配套设施。结算难点由于项目规模大、涉及范围广,材料、工法、管线等复杂因素较多,工程量计算和费用归集都存在一定难度。解决措施项目团队采用BIM建模、数据化管理等手段,提高了工程量的准确性和费用核算的透明度,确保了结算的公正性。案例启示该案例展示了如何利用信息化手段,提高大型复杂工程的结算管理水平,实现更精准高效的成本控制。预算与结算的联系数据衔接预算编制和工程结算需要建立数据畅通的信息网络，确保信息数据在整个工程建设周期内的无缝连接。流程协同预算和结算工作需要密切配合，确保整个工作流程的高效有序运转，实现工程建设各环节的无缝衔接。成本控制预算编制为工程成本控制提供依据和标准，而结算工作则是控制成本的最后一道关口。两者环环相扣。预算编制与管理的发展趋势信息化管理充分利用BIM、大数据等信息技术提高预算编制与管理效率。全过程管控从前期概算到中期预算再到结算全流程监控,实现资金的动态管控。智能优化应用人工智能技术对预算数据进行深度分析,实现预算的智能编制和优化。风险管控重视预算编制和执行的风险评估,制定针对性的风险应对措施。预算编制与管理的发展趋势数字化管理预算编制与管理