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文档简介
车间管理制度十篇
车间管理制度十篇
车间管理制度篇1
1保证国家和上级职业安全卫生和环境管理的法令、规定、指
示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把安全环境工作列入重要
议事日程,坚持贯彻安全生产“五同时”。
2负责车间的安全环境教育,组织对新工人(包括学习、代培
人员)进行车间级安全环境教育和班组安全环境教育,对员工进行
经常性的安全环境意识、知识和技能教育,组织开展各项安全环境
活动,检查、督促、指导班组开展安全环境活动。定期召开安全环
境会议,及时解决安全环境问题,处理员工提出的各种意见。
3组织车间每周一次的,安全环境检查,落实隐患整改。定期
组织检查和维护设备,确保设备的安全环保设施、机械和电器联锁
装置,通、抽风装置、防护器材、应急器材、消防设施等处于完好
状态,并教育员工加强维护,正确使用。
4在签定生产承包合同和安排生产任务时,要明确安全要求。
5建立本车间的安全环境管理网,配备合格的安全员。完善车
间安全环境资料和档案.
6对本车间发生的事故应及时报告和处理,并立即组织抢救,
保护现场,坚持“三不放过”的原则,汇同安技部门,查清原因,分
清责任,采取防范措施。
7组织制定本车间临时任务和设备设施检修的安全技术措施,
经生产部安技员审查后执行,并指定专人负责现场指挥。
8建立、健全车间干部值班制度,做到每班有人管生产,管安
全。
车间管理制度篇2
1、总则
1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良
好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制
订本制度。
1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、员工管理
2.1.工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场
作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁
有地方观念或省籍区分。
2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),
穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
2.3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要通
知。加班时间由生产经理安排或由车间申请,生产部经理审核批
准。
2.4、员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参
加早会须提前5分钟到克),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,
上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。
2.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级
向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
2.8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作
关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事
需离开工作岗位须向车间主管申请、佩带离岗证方能离岗。
2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私
事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗
时间不得超过15分钟。
2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察
时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特
别是遇上客人时,不能争道抢行。
2.11.员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工
作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现
场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,
吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方。
2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外
人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行
承担。
2.14.员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得
留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违
禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.16.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财
产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无
薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领
导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工
资。
2.18、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,
破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
3、生产管理
3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,
精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日
常生产任务,并保证质量。
3.2.生产流程经磔认后,任何人均不可随意更改,如在作业
过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,
经同意并签字后更改。
3.3、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,
不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人
员因管理粗心也受连带处罚)。
3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、
工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,
造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
3.5、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正
确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、
检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、
老虎钳等),应送到指定的区域或交保管员放置,否则以违规论处。
3.6.员工所使用的物料必须通过车间主任开具领物由仓库配
送到现场,不得私自拿取物料。生产过程中各车间负责人将车间
区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有
权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责
人负责。
3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标
志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物
料、工具,掉在地上的元件必须捡起.
3.9.车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,
保证设备正常运行和产品质量。
3.10、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生
产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助
工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将按规定处理。
3.11.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规
定,确保生产安全。
3.12.操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫
干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无
章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放
置。
3.13.下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做
好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源
关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的
责任。
3.14、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后
的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置。
3.15.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
4、质量管理
4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于
“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工
作。
4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规
定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质
量始终处于稳定的受控状态。
4.3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员
对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,
下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如
发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放
过,预防措施不制定不放过。
4.4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不
投产、不合格的半成品不转序。
4.5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,
做到标识明显、数量准确、处理及时。
5、工艺管理
5.1、严格贯彻执行工艺规程。
5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合
格并有师傅指导方可上省操作,不定期检查工艺纪律执行情况.
5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、和工艺文件规定的工艺
参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好
记录。
5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,
符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
5.5,严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应
提出申请,并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。
5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴
定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
5.7.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产
品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。
5.8.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技
术状态。
6、定置管理
6.1、定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
6.2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立
即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。
6.3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,
手续齐全。
6.4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
6.5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
6.6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,
周围不得有障碍物.
7、设备管理
7.1、车间设备指定专人管理
7.2、严格执行《设施及环境控制程序》,认真执行设备保养
计划,严格遵守操作规程。
7.3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保
养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路
畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质
合格,待检查无问题方可正式工作。
7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、
准确、整洁。
7.5、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
7.6、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事
故30分钟内报生产部经理或公司领导。
7.7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三
好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会:
即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
7.8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,
遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停
机、通知维修人员检查、处理。
7.9、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗
(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处
理并报告。
7.10.操作人员离肉位要停机,严禁设备空车运转.
7.11.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
7.12.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7.13.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.
8、工具管理
8.1、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,
丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。
8.2、各种工具、量具、工装应按规定使用,严禁违章使用或
挪作他用。
8.3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
8.5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
9、计量管理
9.1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
9.2、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,
必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。
9.3、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、
严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放
置。
9.4、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术
中心的通知自觉及时送检。
9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理
入库、领出手续。
9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作
为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不
得采用非计量单位。
9.7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情
节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
9.8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。
9.9、各单位应按需要合理配备计量器具。
10、能源管理
10.1.积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、
气(汽)浪费现象。
10.2.随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消
除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
10.3.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
10.4.下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
11、文明生产
11.1、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及
时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填
写。
11.2.应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫
生、安全等。
11.3.室内外经常保持清洁,不准堆放垃及,下班前应进行
地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
11.4.严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现
场各白板上乱涂乱画。
11.5.现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
11.6、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、
地面及其它生产用品进行清理卫生。
11.7.现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油
万
11.8.车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、
滴、漏。
11.9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,
严禁堵塞。
11.10.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品
架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
11.11.车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
11.12,员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,
严格遵守《消防安全管理规定》。
11.13.坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治
磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不
走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录
没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
11.14.生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,
边角料及废料等分类放到指定地点保管。
11.15.生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时
整理清除。
11.16、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
11.17.超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
12、安全生产
12.1,车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻
“安全第一、预防为主”的思想。
12.2、经常开展安全活动,定期进行安全检查,认真整改、清
除隐患。
12.3.严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安
全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必
须无条件服从。
12.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特
点,按操作规程作业。
12.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐
患,发现设备异常应立即上报维修。
12.6.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。
12.7.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
12.8、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、
不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况,禁止
在车间现场跑动。
12.9、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指
导,不得独立操作。
12.10.生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,
关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
12.11.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
12.12.重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。
12.13.消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药
品),有效期限标志明显。
12.14.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉
安全门位置和疏散路线。
12.15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安
全通道须时刻保持畅通。
12.16.严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委
员会批准。
12.17.工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤
等伤害。
12.18、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
12.19、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事
故原始记录及时处理报告,记录要准确。
12.20.发生事故按有关规定及程序及时上报。
13、员工考核
13.K对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩
作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加
工作责任心,各司其职,各负其责,促进奖优罚劣,激发上进心,
调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
13.2.车间做到奖罚分明,帐目齐全,考核、分配公开、公
正。
13.3.车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管
由生产部经理考核,考核由生产副总经理批准。
13.4、考核内容包括:
13.4.K敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范;
13.4.2,工作态度,是主动型还是被动型等;
13.4.3,工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差
错率的高低等;
13.4.4、工作成绩,在规定时间内完成任务量的多少,能否
开展创造性的工作等;
13.4.5.遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况
14、附则
14.E本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
生产部全面负责本管理制度的执行
14.2、本制度自20_年1月2日起实施。
车间管理制度篇3
工作纪律
1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、
早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。
3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作
质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。
4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保
持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。
5.员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。
考勤和请假制度
1.上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由
厂部作出决定,并发书面通知执行。
2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指
定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。
3.考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、
加班、公出等项目。
4.考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考
勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连
同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。
5.员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门
负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续),假期不发工
资、午餐补贴。
6.员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面
报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同
意签字后,方可按工伤有关规定处理。
7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。
奖惩制度
本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。发犯有过失的员工,
坚持思想教育和处罚相结合的原则。
对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性
奖励:
1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审
核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次
性奖励;
2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成
绩的,予以一次性奖励;
3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献
的,予以一次性奖励;
4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约
资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其
事,予以一次性奖励;
5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,
能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。
6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到
伤害的,予以一次性奖励。
7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂
利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹
突出的,予以一次性奖励;
9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量
方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
10、其他应当给予奖励的。
一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上
述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高
不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最
高为1000元。
对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政
处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、
记过、记大过、撤职、静退、开除。对于员工的行政处分,必须在
弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
对犯有以下过失行为的员工,分别给予以下罚款和赔偿经济
损失的处罚
1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款10元:
上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷
工半天论处,超过四小
时作旷工一天论处);
穿拖鞋或赤膊上班的;
工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报
行为的;
在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;
乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒版、菜、茶叶、乱扔杂物,随地
吐痰等影响环境卫生的;
攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;厕所、浴室、洗盥处用
水后龙头不关的
未经批准擅自留宿外来人员的;
在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;
在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有
其事的;
有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不
良后果的。
2、对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款20元;当
月上班迟到,早退累计已达到三次,第三次及其以上的;
旷工半天的:工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规
定存放的;
非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;
非本设备操作人员,擅自动用该设备的;
在本厂范围内干私活的;
上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);
多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严
重,但未造成不良后果的;
在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;
门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
3、对犯有以下过失行为的员工,处予50-200元的罚款;
(1)旷工一天的;
(2)谎报虚报考勤的;
(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的;
(4)非紧急情况,未经主管领导同意,动用消防器材的;
(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的;
(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的;
(7)有赌博或打架斗殴行为的;
(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有
可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实
情的;
(9)因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的;
(10)发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在500
元以下的;
(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或
其他经济损失500元以
下的各类责任事故的;
(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;
对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的,还可酌情同时给予赔
偿经济损失的处分。
对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警
告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情
节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
1、有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;
2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;
3、损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良
影响或损害的;
4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;
5、玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损
失的;
6、无故旷工,经教育不改的;
7、经营违反本厂规章制度,屡教不改的;
8、有意损害公共财物的;
9、偷窃本厂、同事或客户钱物的;
10、触犯国家刑事法律的;
11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩
序、工作秩序、生活秩
序和社会秩序的;
12、工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、
能源,造成严重经
济损失的;
13、泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重
大损失的。
在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理
车间管理制度篇4
为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安
全,特制定本制度。
1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款
500元。
2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他
无关人员进入车间。
3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如
下:
①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,
衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。
②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润
滑油(润滑脂)。
③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和
学徒应在领机的指导下工作。
④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号
(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。
⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机
器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。
⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。
⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链
条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后
起吊。
⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转
情况,发现问题立即停机处理。
⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,
维修工具、零配件要放在规定位置。
⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严
禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。
4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌
赌博。
5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辐,做
好清洁卫生,填写工作E志。
6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断
电,锁好车间门窗。
7、定期维护和检查灭火器等消防设施,配合有关部门及时检
修和更新,确保能随时正常使用。
车间管理制度篇5
车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的
生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以
下管理度。范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟至h
早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,
不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员
工准时开早会.
4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作
情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批
评和责骂员工。
二、请假制度
1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请
假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后
请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷
工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉
长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部
经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,
不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内
的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组
专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线
四、车间生产秩序管理制度
L.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换
拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上
班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规
定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得
挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自
觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不
可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按
照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,
虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)
操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等
违者按原价赔偿。
7.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,
限时十分钟内。
8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子
放入工作台下面。
9.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处
严厉处罚.
10.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值
予发奖励。
车间管理制度篇6
一、总则:
第一条
为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动
者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据国家
《安全生产法》和有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合
公司的实际情况制订本规定。
第二条
公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合
治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导
要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,
实现安全生产和文明生产。
第三条
对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对
违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处
理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、机构与职责:
第四条
公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组
织领导机构,由公司领导和有关部门主要负责人组成。其主要职
责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术
措施和劳动保护计划,实施安全生产监督和检查,调查处理事故
等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安
委办)负责处理。
第五条
公司下属生产车间和部门必须成立安全生产领导小组,负责
对本部门职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作
规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,
确保生产安全。安全生产小组组长由各车间、部门的领导担任,
并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各车间、部门生产班
组要选配一名不脱产的安全员,负责班组安全工作。
第六条
安全生产主要责任人的划分:公司行政第一把手是本单位安
全生产的第一责任人,分管生产、安全的领导和各车间、部门安
全负责人及专(兼)职安全生产管理员,是本车间、部门安全生产
管理的主要责任人。
第七条
各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸
及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用
的准确性和有效性。
第八条
各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
按照安全生产责任制规定,履行安全生产管理职责。
第九条
公司安全生产管理部门职责:
1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安
全生产工作。
2、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期
执行。
3、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行
情况进行监督检查。
4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳
动保护工作。有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,
并立即报告领导研究处理。
5、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全
生产的宣传教育和专业培训。
6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程
验收及运转工作,对不符合安全规定的设施提出整改意见或停止
使用。
7、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析
和报告。协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实施。
8、根据有关规定,制定本公司的劳动防护用品、保健食品发
放标准,并监督执行。
9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。
10、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工
作。
第十条
各生产车间、部门专(兼)职安全生产管理员要协助本部门领
导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全
生产日常事务和安全生产监督检查工作。
第H条
各车间、部门及生产班组安全员要经常检查、督促本车间、
部门及班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、设施、
工装、夹具等安全检查、维护保养工作。及时向上级报告本车间、
部门及班组的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。
第十二条
职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,
遵守各项规章制度。爱护生产设备和生产防护装置、设施及劳动
保护用品。发现不安全隐患,及时报告领导迅速予以排除。
三、教育与培训:
第十三条
对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产
的三级教育(即公司、车间(部门)、班组)才能准其进入操作岗位。
对改变工种、长病复工的人员,必须重新进行安全教育才能上岗。
第十四条
对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾
驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技
术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能
准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全
教育。
车间管理制度篇7
1.迟到或早退一次罚款2元。
2.工作时间乱串岗位罚款2元。
3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚
款2元。
4.在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚
款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5.酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。
造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7.严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。
没收衣物。
8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工
资,予以解雇。
9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。
晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。
10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。
1L生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃
零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、
踏,违者每次罚款2元。
12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱
纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
13.严禁跨越或—任何机械部位,严禁随意齐除、挪动设备,
严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装
的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10
7Co
14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它
物品,违者每次罚款10元。
15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经
主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每
次罚款10元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆
放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。
17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝
缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信
车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
车间管理制度篇8
第一章总则
第一条为了认真贯彻执行公司“安全第一,预防为主”的安
全生产方针,加强安全管理,明确车间各级管理人员、班组和员工
的安全生产责任,结合成型车间实际,特制定本制度。
第二条车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产
的第一责任人,对车间的安全生产负全面责任;各级人员对分管业
务范围内的安全生产负责,员工在各自岗位上对安全生产负责。
第三条本制度适用于成型车间各级管理人员、各班组和所有
员工。
第二章安全生产职责
第四条车间主任的安全生产职责:
一、对车间的安全生产工作负全面责任;
二、把安全工作纳入经济责任制考核,并实施奖惩;
三、督促检查安全规章制度的贯彻落实,定期主持全车间安全
活动和安全生产检查;
四、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施,对检查中发
现的隐患及时解决,对本车间不能解决的要及时上报;
五、定期对员工进行安全培训和考核,不合格者不准上岗独立
工作,特种作业人员要持证上岗;
六、组织制定和执行安全措施方案,并经常到现场指挥,保证
安全生产;
七、发生安全事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明
原因,接受教训,采取防范措施,避免事故重复发生;
第五条车间副主任安全生产职责:
一、领导车间、班组安全活动,负责编制安全计划、措施和安
全操作规程;
二、组织车间安全活动,开展安全意识教育和安全技术知识教
育,对新工人、调换工种员工进行安全教育,保证特种作业人员持
证上岗;
三、每周至少组织一次安全检查,参加对危险作业点、重要部
位和设备的检查,制定消除事故隐患的措施,对发现的问题要监督
整改;
四、编制临时性危险作业的安全防范措施,负责督促实施;
五、采用新工艺、新设备、新技术、新材料时,要会同安全生
产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后,立即组织
制定安全技术操作规程,保证员工有章可循;
六、车间副主任协助车间主任做好分管范围内的安全工作,并
对其负责。
第六条车间工艺技术人员的安全生产职责:
一、负责车间安全生产中的工艺、设备技术工作,确保各项技
术指标的安全可靠;
二、负责编制车间安全技术规程、安全操作规程和管理制度,
并培训员工;
三、每天深入生产作业现场检查安全生产和设备运行情况,发
现事故隐患及时整改;
四、发生安全事故时,及时报告,并参加生产或设备事故的调
查、分析,提出防范措施,并组织实施。
第七条班组长的安全生产职责:
一、负责本作业区域的安全生产,对本班组员工遵章守纪负全
面责任;
二、认真执行安全生产规章制度和交接班制度,遵守安全操作
规程和安全技术操作规程。每日班前布置生产任务时,要具体布置
安全措施,做好安全确认工作;
三、坚持每班现场巡回安全检查,督促员工严格遵守安全制度
和安全技术操作规程;
四、纠正违章作业和不安全行为,负责监督危险作业的实施,
及时发现和消除事故隐患;
五、按规定要求员工穿戴齐全劳保用品,正确使用个人防护用
品,对违反者有权停止其上岗作业。遇有事故险情时,有权立即指
挥作业人员撤离现场,并及时报告领导;
六、对不符合安全要求或外来人员有权拒绝其进入作业区;
七、组织开展安全活动,经常进行安全意识、安全技术知识教
育,特别做好新调入、变换岗位人员的安全教育,督促员工持证上
山
冈;
八、现场管理及安全基础工作要经常检查并保持工作地点的
文明生产,保持成品、半成品、材料及废品的合理放置;
九、发生事故时要积极抢救伤员,保护现场,立即报告车间领
导,并如实提供事故发生的情况;
十、及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
第八条员工的安全生产职责:
一、要从公司规章制度所赋予的权利和义务的角度,维护自身、
家庭成员、工作条件与生活环境的安全,承担相应的责任;
二、熟悉本岗位的安全操作规程及安全保护的知识和技能,提
高自我保护能力;
三、严格遵守规章制度和安全操作规程,精心操作,不违章作
业,制止他人违章作业,并有权拒绝违章指挥;
四、正确使用和认真维护保养设备,发现隐患及时消除,并做
好记录,确保其安全运行;
五、自觉接受安全教育,积极参加安全活动,主动提出改进安
全工作的意见和建议,发生事故立即向调查人员介绍情况;
六、按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产过程中的异常
情况,对发现的不安全因素或隐患要及时排除,若自己无法排除的
要及时报告领导;
七、认真执行交接班记录,记录清洗、真实;
八、按照确认制要求,进行岗前安全确认;
九、未经许可,不得擅自拆除、变更岗位安全防护设施及各类
保险装置;
十、爱护和正确使用各种劳动防护用品、器具和防护器材、
消防器材;
十一、对违章作业造成的事故要承担相应责任,因个人违反安
全规章制度造成伤亡的、本人蓄意违章造成伤害的不按工伤处理;
十二、自觉接受公司的各级安全检查。
车间管理制度篇9
1、涂装车间是重点防火区域,进入涂装车间不得携带易燃易
爆的物品,如打火机等。严禁在车间内吸烟、使用打火机!
2、涂装车间内禁止动用明火,如确需动用明火时,必须事先向
主管部门办理审批手续,并采取严密的消防措施,切实保证安全。
3、进入涂装车间必须穿戴防静电的防尘服、防尘帽及防尘鞋
套。
4、进入涂装车间喷漆室、调漆间必须穿戴防静电连体服、防
静电工作鞋。同时禁止使用手机、对讲机等容易产生静电积聚的
通讯设备。
5、使用静电枪需配备静电手套、静电鞋,而且接地良好,喷房
格栅导电良好,能及时释放静电。在喷涂约二十台车后,要把静电
枪接触导电格栅,释放静电,避免静电积聚太多,起火燃烧。
6、人员在车间内应按绿色通道通行,进入非绿色区域应仔细
观察上下四周有无危险,方可通过。尤其黄色区域属危险区域,易
出事故,要特别小心。
7、车间内所有电器线路不能裸露在外,喷漆和调漆室电器元
件必须有防爆装置,避免电器短路、着火。
8、调漆室抽风必须24小时开启,及时排放过多溶剂气雾,避
免溶剂含量过高,易产生起火爆炸事故。
9、在调漆室内搬运油漆需使用抱桶器或转运车,禁止在地面
上拖动油漆桶与地面摩擦产生静电的行为,调漆室地坪需使用防
静电地坪,避免静电积聚。
10、喷漆室下面废气处理通道内必须保持畅通,而且抽风效果
良好,避免溶剂含量过高,产生起火爆炸事故。
11、车间应24小时加强溶剂油漆和天然气安全检查,防止油
漆溶剂泄露和天然气泄露,从而造成严重安全隐患。
12、油漆或稀释剂不能进入人眼,如果不小心进入人眼内,需
立即用水清洗,否则可能导致眼睛失明。
13、吊具转挂处不能进入,有吊具及车身上下移动,容易把人
砸伤。
14、不得在车间内嬉戏、打闹、快速奔跑。
15、不得坐在或靠在设备上,如靠灯箱、靠车身、坐台车轨道
等。
16、设备按a、b、c分类,具有相关资格的人员才能操作设备;
未经培训,未取得资格,严禁操作设备。
17、设备操作人员应按操作规程操作设备,不得违章操作;发
现设备异常,应立即按下“急停”装置,可紧急避免事故发生。
18、在电泳打磨室和中涂打磨室前面的两条积放链中间禁止
打开车门,易发生撞车事故。
19、任何人不能用脚踩地面链推钩,车间已多次发生过地面链
推钩卡伤脚的事故,特别危险。
20、喷漆室、打磨室、打蜡室内的格栅板不能私自撤除,如果
撤除,需做明显标识,避免人员入内摔伤。
21、禁止使用压缩空气吹尘枪对准人吹风吹灰,高压气体,容
易致人受伤;使用压缩气时,需把气管接头在喷枪或打磨机上安装
好之后才能开启阀门,否则可能会使气管端头飞舞把人或设备砸
伤。
22、车间要保障疏散通道和安全出口的畅通;保障车间各大门
能正常开启运行。
23、各生产工艺组必须配合保卫部划分所管辖范围内并严格
管理,保卫部及车间专、兼职安全员、义消员要加强巡逻检查。
24、未发生火情,任何人不得随意按动so3消防系统控制按钮。
25、安全人员发现安全及火险隐患,应当及时通知车间、部门
和个人采取措施,限期消除隐患。
26、全车间每周至少一次消防安全全面大检查,及时整改和消
除安全隐患,并将整改情况报公司安全保卫部。
车间管理制度篇10
一.总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造
良好的工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场的整理,实
现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优
质、高效、低耗的生产目的,结合本车间实际情况,特制定本制度。
2.本制度实用于MOV生产部全体人员,具体包括车间管理人
员及作业人员。
二.人员管理
L车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,
不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,
聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要在规定的时间到厂内指定区域。
4.工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系
在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发
现,一律交公司保卫处严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂内请假程序向各
级主管申请,得到批准方可离开。
7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,
组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,
不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不
能争道抢行。
8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人
士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行
承担。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁
物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)
和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司有关规定严肃处
理。
10.办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理
部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。
11.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生
产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的
元件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。
12.不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批
准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)
者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除
并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
15.按照公司有关规定进行绩效考核。
三.质量及工艺管理
L车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协
调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常
情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自
己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序
对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量
事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措
施不制定不放过。
4.各个岗位要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料
不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标
识明显、数量准确、处理及时。
6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格
并有师傅指导方可上岗操作,管理人员每日检查工艺纪律执行情
况。
7.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺
文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进
行检查,做好记录。
8.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标
准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
9.严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应
提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
10.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、
审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
11.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品
合格方可投入生产。
13,模具及工装应建立相应的台帐,按规定办理领出、维修、
报废手续,并做好各项记录。
14.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术
状态。
15.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
四.作业管理
1.各工段严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组
织生产。生产工作分工不分家,各生产工段须完成车间日常生产任
务,并保证质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生
产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调
遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过
程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论
是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管
理粗心也受连带处罚)。
4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级
处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清
理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章,通道或公共区
域主管安排人员协调清理。
6.在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使
用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检
测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎
钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论
处。
7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单拿取不
得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得
遗留在车间工作区域内。
8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不
能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,
移交物料要交接协调好,标示醒目。
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