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文档简介

工程监管岗位职责一、岗位背景与职责介绍1.1岗位背景工程监管岗位是企业内部紧要的职能部门，重要负责对企业工程项目的全过程进行监督和管理，确保项目依照规定的流程、质量标准和安全要求进行，并保障项目的顺利进行。1.2岗位职责工程监管岗位负责以下职责：1）项目前期准备与计划负责帮助项目经理订立项目实施计划，包含工期、人员、资源及物资需求等；跟踪项目前期准备工作，确保项目正常启动。2）项目实施与管理对施工单位进行管理，监督施工单位依照合同商定和相关规范进行工程建设；定期对项目进行巡查，发现问题及时处理，确保工程建设定时按质完成；协调各相关部门的工作，确保项目进展顺利；监督工程验收与移交工作，确保项目完工质量符合相关标准和要求。3）质量与安全管理负责订立和完善项目质量管理制度，确保工程质量符合相关标准；引导施工单位实施质量管理，并对施工过程进行监督和抽检；负责订立和落实项目安全管理制度，确保施工过程中的安全生产；定期组织安全检查，发现安全隐患并及时处理。4）项目本钱管理负责监督项目本钱掌控，确保工程费用在预算范围内；参加编制项目预算，并进行监督与执行；定期对项目费用进行核算和分析，提出合理化建议。5）合同管理与风险掌控负责订立项目合同管理制度，并引导项目实施；对合同执行情况进行监督，及时发现并解决合同风险；帮助项目经理进行风险评估及掌控，保障项目的安全和利益。6）信息报告与沟通定期向上级领导和企业管理层汇报项目进展情况；及时与相关部门沟通，解决项目中的问题和难题；组织项目会议和相关培训，提升团队协作本领和专业素养。二、岗位要求与本领2.1岗位要求本科及以上学历，建筑工程或相关专业；具备较强的沟通、协调和组织本领；熟识相关法律法规和工程施工标准；具备较强的问题识别和解决本领；具备肯定的风险评估和掌控本领。2.2岗位本领具备项目管理和工程管理的知识和技能；熟识质量管理与掌控流程；熟识工程规划和施工流程；具备较强的团队建设和组织本领；具备良好的计划和执行本领。三、岗位绩效考核与激励机制3.1岗位绩效考核完成项目计划和目标的达成情况；工程项目质量和进度的掌控情况；安全事故和质量事故的处理情况；合同风险和本钱掌控情况；沟通协调和团队合作本领的发展情况。3.2激励机制依据岗位绩效考核结果进行薪酬调整；供应培训和学习机会，提升专业本领；组织集体活动和团队建设，加强团队凝集力；拓展职业发展路径，供应晋升机会。四、遵守规章制度责任及违规处理4.1遵守规章制度责任工程监管岗位人员应严格遵守公司的各项规章制度；遵守法律法规和相关工程建设标准；对待工作认真负责，不得敷衍塞责。4.2违规处理对于违反规章制度的行为，将依照公司相关制度进行相应处理；涉及重点失职、玩忽职守或违法行为的，将依法追究责任。五、附则5.1制度的解释与修订对于本制度的解释和修订，以企

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