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文档简介

基层组织建设与员工群众工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司基层组织建设，提高员工群众工作管理效能，依据相关法律法规和公司制度，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包含各部门、分支机构等基层组织。第二章基层组织建设第三条组织架构公司设立基层组织，包含部门、小组、分支机构等，层级清楚、职责明确。基层组织应依据业务需要和工作任务，合理设计组织架构，确保各级组织间的衔接和协调。第四条基层干部选拔任用基层组织负责人应经过严格选拔和考核，具备肯定管理经验和业务本领。选拔任用基层干部应充分考虑岗位要求和个人素养，保证干队伍伍的稳定性和专业化程度。第五条组织生活制度基层组织应建立健全组织生活制度，定期组织会议、培训等活动，提升员工组织认同感和凝集力。组织生活制度应明确会议规程、议事程序和决策机制，确保组织活动的有效性和公正性。第三章员工群众工作管理第六条群众工作任务分解公司将群众工作任务与各部门、岗位进行合理分解，明确责任主体。群众工作任务分解应考虑员工实际负荷、本领和职责范围，确保任务的完成质量和效果。第七条群众工作制度公司应建立健全员工群众工作制度，明确工作内容、流程和要求。群众工作制度应包含但不限于关怀员工、员工安全、培训发展、嘉奖激励等方面内容。第八条群众工作信息发布公司应及时发布员工群众工作的相关信息，包含政策法规、工作动态、困难帮扶等。信息发布应采用多种形式，如内部通知、公告栏、员工手册等，确保信息的广泛转达和有效性。第九条群众工作考核公司应设立合理的员工群众工作考核机制，评估工作完成情况和绩效表现。考核指标应客观、公正、可衡量，考核结果作为员工晋升、奖惩的紧要依据。第四章基层组织建设与员工群众工作管理的监督与评估第十条监督机制公司应建立健全基层组织建设与员工群众工作管理的监督机制，确保规章制度的有效执行。监督机制应包含内部监督、纪律审查、申诉投诉等，保障员工合法权益。第十一条评估机制公司应定期对基层组织建设与员工群众工作管理进行评估，及时发现问题并进行改进。评估应采用定性和定量相结合的方法，客观评价组织和管理绩效。第十二条审核制度公司应建立审核制度，对基层组织建设与员工群众工作管理进行定期审核。审核应由专业人员或外部机构进行，确保审核结果真实可信。第五章附则第十三条训练与培训公司应定期开展基层组织建设与员工群众工作管理相关的训练和培训活动，提升员工的管理本领和素养。训练与培训形式可以包含课堂培训、经验共享、实践演练等多种方式。第十四条本制度的解释和修改本制度的解释权归公司负责人或授权人。对本制度的修改应经公司相关部门协商全都，并报公司负责人批准后生效。第十五条生效

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