版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
设备润滑管理制度1.润滑管理目标:旨在确保设备运行的顺畅性,减少摩擦与磨损,延长设备的使用寿命,同时提升设备运行的效率。2.润滑专业人员:配置专职的润滑人员,或指定专人负责设备润滑任务,包括制定润滑计划、选择和更换润滑剂、以及维护设备润滑记录等职责。3.润滑计划编制:依据设备运行状况和润滑需求,设定定期的润滑计划,并与设备维护计划相协调。润滑周期可划分为日常润滑、定期润滑、预防性润滑及特殊润滑等类别。4.润滑剂管理:根据设备特性与要求,选择合适的润滑剂,并确保其质量符合标准。润滑剂的采购、存储、使用及处理均需遵循相关法规和规定。5.润滑操作与设备:保证润滑操作的规范性和安全性,采用适当的润滑设备。润滑方式可包括手动润滑、自动润滑及中央润滑系统等。6.设备润滑记录:详细记录润滑工作,内容涵盖设备名称、润滑时间、润滑剂类型和用量、润滑部位以及润滑人员签名等信息。润滑记录应妥善保存并定期整理归档。7.润滑故障管理:监测设备润滑状态,及时识别并处理润滑问题。对于异常润滑情况,需进行深入分析,并采取相应纠正措施。8.润滑培训与评估:对润滑人员进行培训和考核,提升其润滑技能和意识。定期评估设备润滑效果,并依据评估结果进行优化改进。9.监控与检查机制:建立润滑管理的监督和检查流程,以保证润滑工作的执行质量和效果。可定期进行巡查和抽样检查,发现不足并采取改正措施。以上为设备润滑管理的基本框架,实际执行时需根据企业的具体情况进行详细规划和调整。设备润滑管理制度(二)一、目标本规定旨在确保设备的稳定运行及延长设备寿命,提升设备生产效率和安全性。通过规范设备润滑管理,减少设备故障及停机时间,降低维修成本,增强设备的可靠性和维护效果。二、适用范围本规定适用于公司内部所有设备的润滑管理,包括但不限于生产用设备、办公设备、采购设备等。三、责任与权限1.设备运行部门负责润滑管理工作的组织、协调和执行。2.技术部门负责确定设备润滑方案和润滑周期,提供润滑设备和润滑剂的选择、采购和储存的指导。3.设备操作人员需执行设备日常润滑工作,确保遵循润滑方案和润滑周期进行操作。4.设备运行部门负责监督和检查设备润滑工作,及时发现并纠正润滑不当的问题。5.运维部门负责润滑保养的记录和分析,提出改进建议,并跟进改进措施的执行和效果。四、润滑管理流程1.制定润滑方案技术部门依据设备类型、工作条件、使用要求等因素制定润滑方案,确保方案的可行性和有效性。方案应包括润滑点、润滑剂种类和用量、润滑周期等详细内容。2.润滑剂的选择与采购技术部门根据润滑方案选择合适的润滑剂,确保质量与可靠性。采购部门按照技术部门要求进行润滑剂采购,保证供应的及时性和可靠性。3.润滑设备的准备与储存技术部门采购所需润滑设备并进行检查保养。设备运行部门负责润滑设备的储存和保管,防止设备损坏或遗失。4.执行润滑工作设备操作人员按照润滑方案和润滑周期执行润滑作业,注意润滑剂用量和润滑点清洁,确保设备得到充分润滑且避免污染。5.监督与检查润滑工作设备运行部门定期监督和检查设备润滑工作,及时发现并纠正润滑不当的问题,评估润滑效果并记录。6.润滑记录与分析运维部门负责设备润滑保养的记录和分析,包括润滑工作执行情况、润滑剂消耗情况、设备故障情况等。根据分析结果提出改进建议,并跟进改进措施的实施和效果。五、员工培训与考核1.公司确保设备操作人员具备必要的润滑工作知识和技能,由设备运行部门组织相关培训,确保培训效果和员工接受度。2.公司定期对设备操作人员进行润滑操作岗位资质考核,以保证工作质量和效率。六、安全保障措施1.润滑工作应在设备停机、断电、拆解等安全措施下进行,禁止在设备运行中进行润滑作业。2.使用润滑剂时注意防火防爆,避免引发火灾和人身伤害。润滑剂应存放在专用存储区域,与易燃物品、酸碱物质隔离存放。3.润滑作业时需佩戴适当防护装备,防止润滑剂直接接触皮肤和眼睛。七、改进措施与效果评估根据润滑保养记录和分析结果,定期总结经验,提出改进建议,并跟进改进措施的实施和效果。评估改进措施的有效性,对设备运行状况的改善情况进行效果评估。八、附则本规定解释权归公司所有,如有修订或补充需求,须经公司同意并重新发布。各部门和员工应按照本规定要求履行相应责任和义务,共同维护设备的正常运行和安全性。设备润滑管理制度(三)一、目标与适用范围本设备润滑管理制度旨在确保设备的正常运行,延长设备寿命,提升设备的可靠性和维修效率,适用于公司内部所有设备的润滑作业。二、润滑作业的基本规范1.必须定期检查设备润滑状态,确保各润滑点得到适当的润滑。2.应使用适宜的润滑材料,以保证润滑效果和适当的润滑周期。3.润滑操作需遵循标准程序,防止过度或不足润滑的情况发生。4.设立专职润滑工,负责设备润滑的管理工作。三、设备润滑管理的责任与权限1.公司设备部门负责润滑管理,制定润滑计划,并指导润滑作业。2.设备操作人员需按照润滑计划执行日常润滑工作。3.润滑工具和设备由设备部门统一管理,润滑工有权使用相关工具和设备。四、设备润滑计划与记录1.润滑计划应根据设备类型、工作环境和使用情况来制定。2.计划应包括润滑周期、润滑方式、润滑材料及润滑点的具体信息。3.设备操作人员应遵循润滑计划进行操作。4.设备部门需定期审查润滑记录,及时发现并处理问题。五、润滑材料的选择与管理1.润滑材料应具备优良的润滑性能和抗磨损特性。2.选择润滑材料时需考虑设备要求和工作环境。3.润滑材料应存放在干燥、清洁的环境中,防止污染和长时间存放。六、设备润滑操作规程1.润滑前需检查润滑部位的清洁状况,清除杂质和污垢。2.润滑过程中应按照润滑点和方法进行,避免过度或不足润滑。3.润滑后应及时清理润滑器和润滑部位的残留物,防止积累和污染。七、润滑工具与设备的维护1.润滑工具和设备需定期检查保养,确保其正常运行。2.使用人员应妥善保管润滑工具和设备,防止损坏和遗失。3.如发现工具和设备故障,应及时报修或更换,以免影响润滑作业。八、设备润滑管理的评估与提升1.设备部门应定期评估润滑管理效果,发现不足并进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年定制办公设备供应及服务合同一
- 2024年定制区二手房买卖居间服务协议版B版
- 2024年化工技术研发人员劳务协议版
- 辽宁省部分学校2023-2024学年高二生物上学期11月期中试题含解析
- 2024年信托资金贷款协议样本版
- 2024年劳动协议格式与条款详解版B版
- 2024储珠的离婚协议书
- 小学数学心得体会
- 2024在线学历升级课程合作合同版B版
- 2024年度企业产品研发与设计合同
- 《想象汽车》(课件)
- 自治区烟花爆竹实施细则
- 坏帐确认报告表
- 项目责任成本预算管理流程图
- 加油站防雷、防静电设施专业性安全检查表
- 浅析铁路项目全套管全回转钻孔桩施工单价测算
- 光伏电站收购协议
- 课题管理手册(2023313修改)
- 小学《道德与法治》五年级上册第10课第1课时
- 移动通信系统全书ppt课件汇总(完整版)
- 图形创意(第二版)教材课件汇总完整版ppt全套课件最全教学教程整本书电子教案全书教案合集最新课件汇编
评论
0/150
提交评论