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文档简介

检修班组考核细则及办法为加强车间内部管理,强化班组管理,维护机组的安全经济运行,创建节约型企业,提高检修质量和人员素质,以公司和车间现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理细则。

一、劳动纪律方面:

1、上班时间早8:15—11:50,下午2:15/2:45—17:00/17:30,凡是迟到、早退一次每人扣5分,旷工半天每人扣10分;

2、在车间内发现睡觉、打闹、吸烟等违反规定的每次每人扣10分;

3、凡是在厂内发现有打架斗殴者,每人扣50分,并提出严厉警告,情节严重者上交人事部门。

4、上班期间擅自回宿舍扣10分,并提出警告,连续两次者扣发本月奖金;

5、请假必须提前请假,严禁当天请当天假,除因病、伤等情况不能当面请假者除外,但是上班后应及时补假。

6、月底累计,全月出满勤者奖励10分。

7、点名时,必须穿好工作服,如不按规定着装扣5分,点名后再有处理其它个人事情者,扣5分;

8、值班时不得喝酒,必须按时签名,如有早签或代签的每人每次扣10分;(代签的扣双方的分数)

二、安全生产方面:

1、凡是进入生产车间,必须遵守现行规定,如戴好安全帽,穿工作服,登高必须戴安全带,禁止打闹、吸烟等,如有违反,扣责任人5分,如有工作负责人联责扣3分。

2、需要办理工作票的工作,必须办理工作票,如发现应办理工作票而未办理工作票工作的,扣工作负责人10分,工作班成员每人5分,联责班长5分。

3、应办理合格的工作票,如发现工作票不合格,每张工作票扣工作负责人每人10分,其他同组工作人员扣5分。

5、工作票所列安全措施必须到位,所列检修班成员在工作中必须在现场(工作负责人指定领料除外),发现工作票所列安全措施未到位,工作班成员无故不在现场者,考核工作负责人5分,未在现场人员考核10分。

6、安全活动要每周开展一次,活动内容要具体详细,要有有效可行的措施,记录要填写认真、详实。对于没有开展安全活动的及没有按要求填写活动记录的,扣安全员5分,联责班长2分。

7、发现在工作中有违章者,扣工作负责人10分,违章者10分,联责班长3分。

8、每月班组的工作票合格率在100%且班组内没有一次安全违章的情况,奖励安全员15分,班长奖励10分。

三、文明生产方面:

1、凡是在接到通知后,没有按规定时间到达现场的,扣接受人10分,联责班长5分。(上班期间10分钟,其它时间30分钟)

2、凡是安排的

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