湖北商贸学院《工程项目管理课程设计B》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《工程项目管理课程设计B》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程环境管理方面，需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中，以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏？（）A.在开采区域周边种植大量植被，进行生态修复B.采用先进的开采技术，提高矿石的回收率C.限制开采时间，避开生态敏感时段D.将开采产生的废渣随意堆放，节省处理成本2、工程安全管理不仅要关注施工现场，还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区，以下哪种安全措施最为必要？（）A.在工地周边设置隔音屏障，减少施工噪音对周边的影响B.加强工地出入口的交通管理，保障行人安全C.对工地周边的建筑物进行监测，防止施工引起的沉降和损坏D.以上措施都应采取3、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件4、在工程风险管理中，风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险，以下哪种情况表明风险可能正在恶化？（）A.风险发生的概率降低B.风险造成的损失减少C.风险的预警指标超出阈值D.风险应对措施的效果良好5、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）A.集中采购，与供应商签订长期合同B.分散采购，每个需求部门自行采购C.招标采购，选择报价最低的供应商D.单一来源采购，只从一家供应商采购6、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时，以下哪种方式最有助于准确界定项目范围？（）A.与客户进行详细的需求调研和沟通B.参考类似项目的范围定义C.由项目团队自行确定项目范围D.等待客户提出明确的范围要求7、在工程管理的信息管理方面，以下关于信息系统和数据管理的描述，不准确的是（）A.建立有效的项目管理信息系统，能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新，提高信息传递的效率和准确性B.数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储，通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据C.信息安全是信息管理的重要组成部分，需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用D.信息管理只关注项目内部产生的数据和信息，对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑8、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于1且成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）A.项目进度提前，但成本超支B.项目进度滞后，但成本节约C.项目进度和成本都符合预期D.项目进度提前，且成本节约9、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（）A.立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入B.与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加C.加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本D.对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施10、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工，等待环境评估结果C.采取环境保护措施，同时继续施工D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作11、在工程项目的沟通管理中，冲突管理是不可避免的。对于一个项目团队中由于工作分配不均导致的成员之间的冲突，以下哪种解决方式是最为恰当的？（）A.项目经理强制分配工作任务B.团队成员自行协商解决C.召开会议，共同讨论解决方案D.请上级领导裁决12、工程成本核算需要准确记录和分类各项成本支出。在一个工程项目中，以下哪种成本应该计入直接成本？（）A.项目管理人员的工资B.施工所用的原材料费用C.项目办公室的租赁费用D.公司总部的水电费13、某工程项目需要进行风险评估，以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.决策树分析法D.敏感性分析法14、在工程成本控制中，价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中，为了降低成本而不影响产品功能，以下哪种措施最符合价值工程的理念？（）A.减少产品的不必要装饰和外观设计B.降低产品所使用原材料的质量标准C.简化产品的生产工艺流程D.减少产品的售后服务内容15、在工程管理中，安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效？（）A.为施工人员购买高额的意外伤害保险B.制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行培训C.在施工现场设置大量的安全警示标志D.定期对施工现场进行安全检查16、在工程环境管理中，需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目，以下哪种环境影响评估内容（）17、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（）A.产品质量审核B.过程质量审核C.体系质量审核D.服务质量审核18、假设管理一个医疗设施建设项目，需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段，为了确保项目质量符合要求，以下哪个环节是最为重要的？（）A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测19、一个房地产开发项目在销售阶段，需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户，提高项目的销售业绩？（）A.降价促销，以低价吸引客户B.举办样板房展示活动，让客户直观感受房屋品质C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传D.与知名品牌合作，提升项目的品牌形象20、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道，以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中，以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的？（）A.正式的书面报告，详细阐述决策的背景、内容和影响B.面对面的会议，让各方有机会提问和讨论C.电子邮件，简单说明决策结果D.电话沟通，快速传达关键信息二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）在工程合同管理中，如何处理合同变更和索赔事宜？请详细说明合同变更的程序、索赔的依据和计算方法，以及如何通过有效的沟通和协商解决相关争议。2、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的成本预算的动态调整和控制机制。3、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的质量改进的持续教育和培训支持。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某学校的体育馆声学处理项目，在处理完成后，发现场馆内的声音混响时间过长。请分析原因，并提出整改措施。2、（本题5分）一个通信基站建设项目在建设完成后，周边居民反映基站辐射可能对健康造成影响，阻止项目投入使用。请分析项目团队应如何与居民进行沟通解释，如何提供科学的检测数据和安全保障措施，以消除居民的担忧并确保项目的顺利运行。3、（本题5分）某港口建设项目，在项目实施过程中，发现部分施工工艺不符合行业标准，存在安全隐患。分析施工工艺选择不当的原因，提出改进施工工艺和加强安全管理的措施，以确保项目的安全和质量。4、（本题5分）一家企业的新厂房建设项目在基础施工阶段，发现地质勘察报告不准确，导致基础设计变更。请分析地质勘察失误的原因，提出基础设计调整的方案和措施，并评估对项目进度和成本的影响。5、（本题5分）某住宅小区的电梯安装项目，在安装过程中，发现电梯与建筑物的接口存在偏差。请分析原因，并提出解决办法。四、计算题（本大题共2个小题，共20分)1